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1、構(gòu)建農(nóng)村眾包物流效勞平臺的優(yōu)勢借助新一代挪動互聯(lián)網(wǎng)+物流技術(shù)在物流行業(yè)中的充分應(yīng)用搭建一個縣域以下的農(nóng)村物流行業(yè)眾包效勞平臺。旨在將縣域以下有條件的公眾都開展成為自由快遞人,提倡利用閑散時間隨程捎帶,在縣鎮(zhèn)村間使物流件不落地,直送直達,以此節(jié)約社會資源;通過傳遞人人參與、資源共享、享受公益的生活理念,解決快遞物流進村難,快遞不到門,物流和快遞企業(yè)進農(nóng)村本錢過高的問題,打造縣域以下農(nóng)村物流行業(yè)效勞群眾的眾包品牌。隨著挪動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,眾包物流迎來了互聯(lián)網(wǎng)+物流的最好時代,也重新定義了時間與本錢的意義。在共享經(jīng)濟時代,眾包形式有效的對接了有錢沒閑和有閑差錢的兩大人群。本工程運用普及率高的挪動終
2、端互聯(lián)網(wǎng)+物流形式,針對縣域以下縣鎮(zhèn)村農(nóng)村物流,充分利用農(nóng)村閑散勞動力,解決了長久以來制約物流業(yè)的瓶頸問題進村難,目前來看市場上暫未出現(xiàn)有力競爭者,眾包形式不僅可以實時對接用戶多樣化的需求,并且有效的分配調(diào)動了社會上的閑散勞動力,隨著國民素質(zhì)的不斷進步與國家相關(guān)政策的不斷完善,相信眾包形式勢必成為將來的一個趨勢,前景可觀。本工程主要立足農(nóng)村物流最后一公里和最初一公里,解決物流進村難問題,同時充分利用農(nóng)村閑散勞動力,從整個社會層面形成共享經(jīng)濟形式下的物流眾包效勞。目前我國有縣2070多個,縣域以下國土占有全國國土總面積的94%,縣域人口占全國人口的73%。但縣域人均GDP只相當全國平均值的70%
3、左右,其中有三分之二的縣市人均GDP只相當于全國平均值的三分之一或缺乏三分之一,縣域消費品零售額僅占全國消費總額的四成。地域廣,人口居住分散是農(nóng)村人口分布的主要特征。在城市,快遞員跑一公里根本可以送十幾份快遞。但是在縣域,從縣城到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者村莊,快遞員翻山越嶺,很可能就為了送出一份快遞。建立倉儲及物流的本錢太高,收益太低,物流公司不愿進入。物流問題大大限制了網(wǎng)購在縣域的開展。另一方面農(nóng)忙時間有階段性,一年有相當長的農(nóng)閑時間,勞動人口賦閑在家,形成潛在可利用的勞動力。在共享經(jīng)濟時代,眾包形式有效的對接了有錢沒閑和有閑差錢的兩大人群。本工程運用普及率高的挪動終端互聯(lián)網(wǎng)+物流形式,針對縣域以下縣鎮(zhèn)
4、村農(nóng)村物流,充分利用農(nóng)村閑散勞動力,解決了長久以來制約物流業(yè)的瓶頸問題進村難。一、重構(gòu)物流生態(tài)圈解決農(nóng)村物流市場主體不匹配的問題。隨著農(nóng)村物流市場的開展,我國農(nóng)村物流主體呈多元化、多層化開展趨勢。但從總體上看,當前農(nóng)村物流市場仍呈現(xiàn)可供選擇企業(yè)少、物流輻射范圍小、配送時效長的問題,這與我國農(nóng)村物流市場日益增長的需求還不匹配,還存在諸如組織網(wǎng)絡(luò)不健全、規(guī)模比較小、市場覆蓋面較窄等問題。完善縣域一下農(nóng)村交通物流網(wǎng)絡(luò)。與縣級物流分撥中心合作重構(gòu)農(nóng)村物流集散中樞,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷網(wǎng)點建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流站作為農(nóng)村物流的中間層節(jié)點,在較大行政村、供銷超市、農(nóng)資超市、農(nóng)村集市等設(shè)物流網(wǎng)點作為農(nóng)村物流的基層末梢。通過構(gòu)建
5、縣市、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,有效進步農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)連通度和覆蓋面。加快培育農(nóng)村物流市場主體。鼓勵民間資本參與開展農(nóng)村物流,鼓勵有條件的農(nóng)村專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品儲運企業(yè)開展結(jié)合或合作,促進農(nóng)村物流領(lǐng)域第三方物流企業(yè)的開展,進步市場在農(nóng)村物流領(lǐng)域的資源優(yōu)化配置作用。同時還要扶持一批農(nóng)村物流龍頭企業(yè),發(fā)揮其規(guī)模大、功能全、技術(shù)先進、現(xiàn)代化程度高的優(yōu)勢,對農(nóng)村物流開展起示范帶動作用。打造農(nóng)村物流電子商務(wù)平臺。打造數(shù)據(jù)交換、信息發(fā)布、智能配送、庫存管理、決策分析等功能于一體的農(nóng)村物流眾包平臺,運用現(xiàn)代物流管理的先進理念和形式,將加工、整理、運輸、裝卸、配送、信息處理等有機結(jié)合,實現(xiàn)從起點到終點整個農(nóng)村
6、物流領(lǐng)域相關(guān)信息有效聯(lián)動,提供立體化、一體化、多功能的綜合性農(nóng)村物流公共效勞。標準農(nóng)村物流效勞環(huán)節(jié)。要保證農(nóng)村物流安康開展,就需要對農(nóng)村物流效勞各運作環(huán)節(jié)進展標準。這就需要制定出相應(yīng)的效勞標準和標準,包括建立經(jīng)營公約、統(tǒng)一效勞承諾、標準業(yè)務(wù)流程,甚至統(tǒng)一標識和車型等,從而對農(nóng)村物流市場形成制度約束。二、擴大布局,打通最初一公里、最后一公里最后一公里栥題顯然阻礙了農(nóng)村電商的進一步快速開展,最初一公里成為橫亙在快遞下鄉(xiāng)、物流渠道下沉等面前的一大難點,而農(nóng)村本身地廣人稀、分布零散、貨物難以集散以及返程空載的客觀現(xiàn)實又無法在短時期內(nèi)改變。為此,作為電商物流企業(yè),可以結(jié)合商品、主干道物流、宣傳、挪動入口
7、下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn),再與地方物流力量合作,系統(tǒng)化解決農(nóng)村網(wǎng)購的最后一公里、最初一公里難題??爝f企業(yè)之間也可以互相借力,自發(fā)整合運力,在不增加配送本錢的前提下,保證配送時效。APP通過構(gòu)建縣市、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,讓可晉級的人來承載建立智慧農(nóng)村的愿景。三、閑散勞動力的集中注冊快遞員通過農(nóng)村物流眾包效勞平臺的APP應(yīng)用,利用閑暇時間接單賺錢,無時間、地點的限制,從而使廣闊農(nóng)村青年有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭,掀起了縣城和農(nóng)村青年返巢創(chuàng)業(yè)的熱潮,同時結(jié)合農(nóng)村金融改革,促進資金轉(zhuǎn)移,保證涉農(nóng)資金落到實處,農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶共同享受到金融扶持相關(guān)優(yōu)惠政策,扶持創(chuàng)業(yè)。至于勞動力素質(zhì)問題,工程提供應(yīng)用APP功能使用培
8、訓(xùn),擇優(yōu)選擇對承受力相對較強的六十歲以下的勞動力進展培訓(xùn)。應(yīng)用功能簡單,培訓(xùn)本錢低,在可承受范圍內(nèi)加速了互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的深度交融,互聯(lián)網(wǎng)已把農(nóng)業(yè)再消費的各個環(huán)節(jié)搬到線上,而這么龐大的市場卻存在著一個頑疾!物流一直作為制約電商開展的瓶頸,近年來已經(jīng)引起了市場資本的關(guān)注。而作為制約電商進村的最后一公里,卻始終找不到適宜的解決方案,讓家鄉(xiāng)搭上電商物流眾包快車,自己接單,無論是收入、生活質(zhì)量等各方面都比打工好,使農(nóng)村市場不再是孤島四、信息資源整合與共享1、目前農(nóng)村物流公共效勞平臺缺失由于投入缺乏、重視不夠,以及參與企業(yè)積極性不高、行業(yè)整體素質(zhì)不高,我國現(xiàn)階段農(nóng)村物流公共效勞平臺建立嚴重滯后,造成物流信息
9、不能共享,我們建立具備數(shù)據(jù)交換、信息發(fā)布、智能配送、庫存管理、決策分析等功能的綜合造成物流信息不能共享,通過信息化手段提升農(nóng)村物流運作程度的才能。2、搭建農(nóng)村物流信息化網(wǎng)絡(luò)平臺,組建農(nóng)村物流動態(tài)聯(lián)盟在建立農(nóng)村物流信息效勞網(wǎng)絡(luò)方面,各地政府應(yīng)起到主導(dǎo)作用,積極與交通部門配合建立農(nóng)村物流信息化平臺。由政府牽頭將物流網(wǎng)站與各物流企業(yè)、客運企業(yè)的物流信息中心連接起來,組建農(nóng)村物流信息化網(wǎng)絡(luò)平臺,并逐步實現(xiàn)與國家物流信息公共信息共享平臺的互相連接、信息共享。3、有助于城鄉(xiāng)政府、企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃建立覆蓋市、縣、鄉(xiāng)三級的農(nóng)村物流信息化整合,有助于我國農(nóng)作物市場的統(tǒng)計,使該鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣在社會中獲得最大的競爭優(yōu)勢,贏得好榮譽,通過信息技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)將各企業(yè)的核心才能和資源集成在一起,并進展有效的管理,形成的一個敏捷性的動態(tài)組織
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