電動執(zhí)行器項目實施方案（范文）

1、泓域咨詢/電動執(zhí)行器項目實施方案報告說明根據分類標準不同，可將執(zhí)行器分為不同的類別。根據輸出位移方式，主要分為多回轉執(zhí)行器、部分回轉執(zhí)行器、直通式執(zhí)行器、角通式執(zhí)行器；根據適用工況，主要分為防爆型與普通型執(zhí)行器；根據電壓，在我國主要分為AC380V、AC220V和DC24V；根據執(zhí)行器動作模式，主要分為開關型執(zhí)行器與調節(jié)型執(zhí)行器。根據謹慎財務估算，項目總投資33712.72萬元，其中：建設投資25767.58萬元，占項目總投資的76.43%；建設期利息573.89萬元，占項目總投資的1.70%；流動資金7371.25萬元，占項目總投資的21.86%。項目正常運營每年營業(yè)收入72100.00萬元

2、，綜合總成本費用58150.25萬元，凈利潤10201.58萬元，財務內部收益率22.16%，財務凈現值11972.05萬元，全部投資回收期5.90年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容

3、基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 項目概況8一、 項目概述8二、 項目提出的理由9三、 項目總投資及資金構成13四、 資金籌措方案14五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標14六、 項目建設進度規(guī)劃14七、 環(huán)境影響15八、 報告編制依據和原則15九、 研究范圍16十、 研究結論16十一、 主要經濟指標一覽表17主要經濟指標一覽表17第二章 市場分析19一、 行業(yè)壁壘19二、 行業(yè)發(fā)展概況20三、 行業(yè)基本風險特征21第三章 背景及必要性23一、 行業(yè)競爭格局23二、 電動執(zhí)行器23三、 高效暢通經濟循環(huán)，積極拓展

4、國內市場24四、 項目實施的必要性27第四章 項目投資主體概況29一、 公司基本信息29二、 公司簡介29三、 公司競爭優(yōu)勢30四、 公司主要財務數據32公司合并資產負債表主要數據32公司合并利潤表主要數據32五、 核心人員介紹33六、 經營宗旨34七、 公司發(fā)展規(guī)劃34第五章 產品方案與建設規(guī)劃40一、 建設規(guī)模及主要建設內容40二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領40產品規(guī)劃方案一覽表40第六章 建筑工程可行性分析42一、 項目工程設計總體要求42二、 建設方案43三、 建筑工程建設指標44建筑工程投資一覽表44第七章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施50第八章 運營管理53一、

5、公司經營宗旨53二、 公司的目標、主要職責53三、 各部門職責及權限54四、 財務會計制度57第九章 法人治理結構65一、 股東權利及義務65二、 董事67三、 高級管理人員71四、 監(jiān)事74第十章 SWOT分析76一、 優(yōu)勢分析（S）76二、 劣勢分析（W）78三、 機會分析（O）78四、 威脅分析（T）79第十一章 工藝技術方案分析85一、 企業(yè)技術研發(fā)分析85二、 項目技術工藝分析87三、 質量管理88四、 設備選型方案89主要設備購置一覽表90第十二章 組織架構分析91一、 人力資源配置91勞動定員一覽表91二、 員工技能培訓91第十三章 勞動安全評價94一、 編制依據94二、 防范措

6、施95三、 預期效果評價98第十四章 投資估算99一、 投資估算的編制說明99二、 建設投資估算99建設投資估算表101三、 建設期利息101建設期利息估算表102四、 流動資金103流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十五章 項目經濟效益評價108一、 基本假設及基礎參數選取108二、 經濟評價財務測算108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表110利潤及利潤分配表112三、 項目盈利能力分析112項目投資現金流量表114四、 財務生存能力分析115五、 償債能力分析116

7、借款還本付息計劃表117六、 經濟評價結論117第十六章 項目招投標方案119一、 項目招標依據119二、 項目招標范圍119三、 招標要求119四、 招標組織方式120五、 招標信息發(fā)布120第十七章 項目總結121第十八章 附表附錄122主要經濟指標一覽表122建設投資估算表123建設期利息估算表124固定資產投資估算表125流動資金估算表126總投資及構成一覽表127項目投資計劃與資金籌措一覽表128營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表129固定資產折舊費估算表130無形資產和其他資產攤銷估算表131利潤及利潤分配表132項目投資現金流量表133借款還本付息計劃表

8、134建筑工程投資一覽表135項目實施進度計劃一覽表136主要設備購置一覽表137能耗分析一覽表137第一章 項目概況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：電動執(zhí)行器項目2、承辦單位名稱：xxx集團有限公司3、項目性質：擴建4、項目建設地點：xx園區(qū)5、項目聯(lián)系人：陸xx（二）主辦單位基本情況公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司以負責任的方式為消費者提供

9、符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 （三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約82.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水

10、、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xx套電動執(zhí)行器/年。二、 項目提出的理由執(zhí)行器是工業(yè)自動控制系統(tǒng)中的重要組成部分，隨著我國工業(yè)自動化水平的提升，行業(yè)的高端化、智能化、綠色化發(fā)展已成為顯著趨勢，市場對自動控制產品的需求也在不斷增長。根據工控網預測數據，2020年、2021年、2022年，中國工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置制造行業(yè)市場規(guī)模增速分別為1.6%、4.3%和5.6%。在此基礎上，預計到2022年，中國工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置制造行業(yè)市場規(guī)模將達到2,077億元左右。未來，隨著國家宏觀調控和產業(yè)結構調整的不斷深入，市場需求也

11、將得以繼續(xù)釋放?！笆奈濉睍r期，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)有新的發(fā)展變化，全市上下必須牢記囑托、胸懷全局，增強機遇意識、風險意識，深刻認識錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)，深刻認識新發(fā)展階段的新特征新要求，深刻認識危與機并存、危中有機、?？赊D機，保持戰(zhàn)略定力，樹立底線思維，把握發(fā)展規(guī)律，在危機中育先機、于變局中開新局，堅決奪取“十四五”發(fā)展新勝利，為全面建設社會主義現代化開好局、起好步。國際環(huán)境面臨深刻復雜變化。新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，新一代信息技術、人工智能、數字經濟和生物經濟為代表的技術變革處于顛覆性關口，國際產業(yè)分工格局加快調整，中高端制造業(yè)向發(fā)達國家回流和

12、中低端制造業(yè)向發(fā)展中國家分流態(tài)勢明顯。和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心。國際力量對比深刻調整，世界格局正在經歷一段不穩(wěn)定、充滿矛盾斗爭的調整過程。國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期，單邊主義、保護主義、霸權主義對世界和平與發(fā)展構成威脅。國內發(fā)展呈現新的階段性特征。我國已轉向高質量發(fā)展階段，發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉向質量效率型，經濟結構從增量擴能為主轉向調存量、優(yōu)增量并舉，發(fā)展動力從主要依靠資源和低成本勞動力優(yōu)勢等轉向創(chuàng)新驅動。中國率先成功控制新冠肺炎疫情蔓延，制度優(yōu)勢顯著、發(fā)展環(huán)境穩(wěn)定是我們能夠持續(xù)發(fā)

13、展最為可靠的前提。我國廣闊的市場空間、豐富的人力資源、雄厚的物質基礎與完備的產業(yè)鏈體系使經濟擁有強勁的發(fā)展韌性，經濟穩(wěn)中向好、長期向好的大勢沒有根本性變化，同時以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局正在加速形成。南通面臨難得歷史機遇。“十四五”期間國家長三角一體化、“一帶一路”和長江經濟帶三大國家戰(zhàn)略在南通疊加并向縱深實施，滬蘇通長江公鐵大橋及滬蘇通鐵路、鹽通高鐵開通，北沿江高鐵、南通新機場、過江通道等一批具有格局性的重大戰(zhàn)略項目加快實施將有效提升南通樞紐地位能級；通州灣新出海口開工建設將全面帶動南通沿海高質量發(fā)展，開發(fā)區(qū)體制機制改革激發(fā)更大活力，有效促進區(qū)域高質量發(fā)展；長江經

14、濟帶發(fā)展戰(zhàn)略的實施使南通沿海區(qū)域對蘇南乃至長江沿線重特大基礎產業(yè)的吸引力進一步增強，沿海臨港基礎產業(yè)將加速集聚；作為江北唯一城市納入上?！?+8”都市圈，伴隨區(qū)劃調整實施，南通中心城市發(fā)展格局將不斷優(yōu)化，更好地實現與上海、蘇南同城化發(fā)展，在長三角城市群中的地位必將實現進一步躍升。面臨的困難和挑戰(zhàn)明顯增加。中美經貿摩擦和疫情全球爆發(fā)交織影響深遠，穩(wěn)增長面臨前所未有的壓力；新舊動能轉換更加緊迫，對標蘇南先進城市，我市產業(yè)結構仍處于全球價值鏈中低端，創(chuàng)新能力整體不強，龍頭型、創(chuàng)新型企業(yè)總數不多，開發(fā)園區(qū)集聚度、支撐度、貢獻度亟待提升，高質量追趕超越面臨較大壓力；城鎮(zhèn)化率低于全省平均水平，基礎設施建設

15、仍有不少短板，中心城市集聚輻射作用不強；水、大氣等環(huán)境治理還存在薄弱環(huán)節(jié)，生態(tài)環(huán)?；A還不夠牢固；發(fā)展空間、能耗、環(huán)境容量等剛性約束越來越強，要素瓶頸制約比較突出；人口老齡化程度逐年升高，人口結構亟待優(yōu)化；重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件、安全生產、生態(tài)安全、金融安全、產業(yè)鏈安全等風險防控面臨較大壓力，社會治理有待進一步完善?！笆奈濉睍r期，南通將進入充滿挑戰(zhàn)的重要戰(zhàn)略機遇期，我市將堅定扛起新的歷史使命，闊步邁向現代化；加快實現戰(zhàn)略機遇轉化，全面融入長三角一體化；深入推進江海聯(lián)動，江河時代加速邁向江海時代，經濟社會發(fā)展將呈現以下階段特征：闊步邁向現代化的起步期?！笆奈濉睍r期是我國“兩個一百年”奮斗目標的

16、歷史交匯期，是在全面建成小康社會基礎上邁向第二個百年奮斗目標的重要時期。這一時期的重大任務是確保全面現代化建設開好局、起好步，為全市率先實現社會主義現代化走在前列打好基礎。全面融入長三角一體化的關鍵期。“十四五”時期是南通加速貫徹落實長三角一體化國家戰(zhàn)略，特別是推動納入規(guī)劃的北沿江高鐵、南通新機場、通州灣新出海口等一批重大基礎設施工程加快規(guī)劃建設、投運的重要時期，這些項目的實施、建成對南通深度融入長三角一體化將起到格局性作用。江河時代邁入江海時代的加速期?！笆奈濉睍r期是南通深化江海聯(lián)動，推動市域生產力、城鎮(zhèn)、交通等重大布局優(yōu)江拓海，統(tǒng)籌長江大保護和沿海高質量發(fā)展，優(yōu)化生產、生活、生態(tài)空間布局

17、，加快構建江海相擁、內外相融大城市格局的重要時期。中心城市空間將進一步優(yōu)化，由江河之城邁向江海之城，實現城市能級整體躍升。創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展的攻堅期。“十四五”時期是南通實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，加速新舊動能轉換的重要攻堅階段，各方面資源力量都需聚焦到高質量發(fā)展上來，以改革創(chuàng)新帶動產業(yè)規(guī)模質效不斷提升，在更高平臺上繼續(xù)保持高質量增長，打贏轉型升級攻堅戰(zhàn)，才能牢牢抓住未來發(fā)展的主動權。市域治理現代化的探索期?！笆奈濉睍r期要突出數字賦能、制度供給，突破制約高質量發(fā)展、高品質生活的體制機制障礙，落實好有利于提高資源配置效率、有利于調動全社會積極性的改革舉措，把改革成果轉化為治理效能，全面提升社會建設水平、

18、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平，力爭市域治理現代化走在全省乃至全國前列。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資33712.72萬元，其中：建設投資25767.58萬元，占項目總投資的76.43%；建設期利息573.89萬元，占項目總投資的1.70%；流動資金7371.25萬元，占項目總投資的21.86%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資33712.72萬元，根據資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）22000.48萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額11712.24萬

19、元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：72100.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：58150.25萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：10201.58萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：22.16%。5、全部投資回收期（Pt）：5.90年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：29550.12萬元（產值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目生產過程中產生的“三廢”和產生的噪聲均可得到有效治理和控制，各種污染物排放均滿足國家有關環(huán)保標準。因此在設計和建設中認真

20、按“三同時”落實、執(zhí)行，嚴格遵守國家關于基本建設項目中有關環(huán)境保護的法規(guī)、法令，投產后，在生產中加強管理，不會給周圍生態(tài)環(huán)境帶來顯著影響。八、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。（二）編制原則1、堅持科學發(fā)展觀，采用科學規(guī)劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則，根據行業(yè)的現有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設與未來的市場需求

21、相吻合。4、貫徹技術進步原則，產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入少、產出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標準。九、 研究范圍按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃，依據有關規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。十、 研究結論項目建設符合國家產業(yè)政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優(yōu)越，是

22、推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積54667.00約82.00畝1.1總建筑面積88232.271.2基底面積32253.531.3投資強度萬元/畝300.652總投資萬元33712.722.1建設投資萬元25767.582.1.1工程費用萬元21600.892.1.2其他費用萬元3347.262.1.3預備費萬元819.432.2建設期利息萬元573.892.3流動資金萬元7371.253資金籌措萬元

23、33712.723.1自籌資金萬元22000.483.2銀行貸款萬元11712.244營業(yè)收入萬元72100.00正常運營年份5總成本費用萬元58150.25""6利潤總額萬元13602.11""7凈利潤萬元10201.58""8所得稅萬元3400.53""9增值稅萬元2897.00""10稅金及附加萬元347.64""11納稅總額萬元6645.17""12工業(yè)增加值萬元21760.70""13盈虧平衡點萬元29550.12產值14回收

24、期年5.9015內部收益率22.16%所得稅后16財務凈現值萬元11972.05所得稅后第二章 市場分析一、 行業(yè)壁壘1、技術性壁壘電動執(zhí)行器的生產包含了電子、精密機械、計算機、軟件、通信、光電、材料等多種技術，產品技術含量高，生產工藝相對復雜。電動執(zhí)行器主要應用于工業(yè)自動化控制系統(tǒng)中，終端用戶對閥門執(zhí)行器的智能化、耐受性、精確性、穩(wěn)定性、可靠性等要求越來越高。因此，為使產品達到終端客戶的質量標準，生產企業(yè)需要在人員、技術和研發(fā)領域擁有深厚的積累，行業(yè)存在較高的技術壁壘。2、銷售服務網絡壁壘本行業(yè)的生產具有小批量、多品種的特點，多為訂單生產，服務要求響應迅速，需要較強的售后服務能力。同時，行業(yè)

25、產品技術含量高，專業(yè)性強，需要較強的技術支持。銷售服務網絡需要多年經營積累，新進企業(yè)短期內復制的難度很大。3、品牌壁壘本行業(yè)具有技術性和服務性的特點，產品在其應用領域具有十分重要的地位。隨著行業(yè)發(fā)展，客戶對產品性能、可靠性和適應性的要求逐漸提高。為此，客戶通常會選擇在行業(yè)內具有良好聲譽和品牌的生產企業(yè)作為其供貨商，而新進企業(yè)很難在短時間內樹立自己的品牌地位。二、 行業(yè)發(fā)展概況20世紀80年代以來，高新技術迅猛發(fā)展帶動了自動化技術的發(fā)展，也帶動了電動執(zhí)行器相關的技術和市場飛速前進。發(fā)達國家的大型電動執(zhí)行器企業(yè)經過了較長時間的發(fā)展，形成了穩(wěn)定的研發(fā)團隊，技術水平領先，擁有豐富的產品線和穩(wěn)定的產品質

26、量，在國際市場上有較強的品牌優(yōu)勢。德國西門子公司、英國羅托克公司、美國西納公司從事電動執(zhí)行器研發(fā)和生產的時間都在五十年以上，他們在行業(yè)內有悠久的歷史，可以生產和銷售全系列的產品并提供解決方案和設計服務，業(yè)務范圍遍及全球。部分跨行業(yè)綜合型集團還通過兼并收購成為行業(yè)領先企業(yè)，在其原有產品基礎上通過收購眾多的專業(yè)大型公司和專業(yè)中小企業(yè)，擴大產品系列和市場占有率。相對于這些發(fā)達國家，我國電動執(zhí)行器的技術和市場都發(fā)展較晚。上世紀60-70年代，電動執(zhí)行器以國產聯(lián)合設計產品為主，這類產品具備成本低、可靠性較好的優(yōu)勢，曾經是中國自動化系統(tǒng)中的主力，至今仍大量應用于電廠、建材、水處理等領域，但存在功能少，規(guī)格

27、不全等缺點。到了80-90年代，隨著電力和電子技術的發(fā)展，電動執(zhí)行器行業(yè)得到快速發(fā)展。國內生產廠家開始大量引進國外先進技術，在學習研究相關技術的基礎上開展自主研發(fā)，國產電動執(zhí)行器的生產加工能力和技術水平顯著提高。二十一世紀以來，伴隨著國家工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現代化發(fā)展戰(zhàn)略的深入落實，戰(zhàn)略性新興產業(yè)取得了飛速進展，自動化技術、信息通信技術等行業(yè)得到了國家政策的大力扶持，以電動執(zhí)行器為重要組成部分的工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置行業(yè)也進一步呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。近年來，國家重視高新技術發(fā)展，制造業(yè)升級改造的進程也不斷加快。2015年，國務院發(fā)布的中國制造2025，高端裝備創(chuàng)新與制造屬于國家重點鼓勵發(fā)

28、展的領域之一。工業(yè)和信息化部在高端智能再制造行動計劃（2018-2020年）中指出，要加強高端智能再制造關鍵技術創(chuàng)新與產業(yè)化應用，推動智能化再制造裝備研發(fā)與產業(yè)化應用。智能化設備的廣泛應用意味著自動化將逐步取代繁瑣的人工操作，這也將長期利好我國工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置制造行業(yè)的發(fā)展。執(zhí)行器是配合工業(yè)智能控制器，實現工業(yè)自動化、智能化的自動執(zhí)行功能核心硬件基礎，未來將面臨市場需求的增長以及政策面的進一步扶植。三、 行業(yè)基本風險特征1、周期性風險電動執(zhí)行器產品種類繁多，應用行業(yè)領域廣泛，因此會在一定程度上會受國民經濟和居民消費量變化的影響，行業(yè)發(fā)展與國家宏觀經濟運行關系密切。其下游行業(yè)中，占主要地位的

29、電力、化工、石油天然氣、冶金等行業(yè)與國民經濟發(fā)展周期及市場經濟宏觀景氣程度呈現正相關性。因此，本行業(yè)具有一定的周期性，行業(yè)內企業(yè)的經營情況會在一定程度上受到宏觀經濟周期性波動帶來的沖擊和影響。2、市場競爭風險在國內執(zhí)行器行業(yè)中，隨著多年來的發(fā)展，企業(yè)數量眾多，行業(yè)競爭較為激烈。同時，行業(yè)集中度在國家政策和市場驅動下加速提升，行業(yè)內部的競爭也隨之加劇。在上述背景下，若企業(yè)不能在技術研發(fā)、市場信譽、品牌建設等競爭優(yōu)勢，彌補在產業(yè)鏈條、資金實力等方面的不足，則可能面臨被其他競爭對手搶占市場的風險。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)競爭格局由于電動執(zhí)行器品種門類繁多，多數產品是多品種小批量生產，行業(yè)中絕大

30、部分企業(yè)是中小企業(yè)。同時，市場存在低端產品過剩而高端產品不足的情況，整個行業(yè)仍然需要更多的技術創(chuàng)新。在目前的市場環(huán)境下，綜合型企業(yè)和專注高端產品的企業(yè)更具有競爭優(yōu)勢。電動執(zhí)行器的種類和型號較多，產品種類齊備的企業(yè)能更容易滿足客戶的不同需求，在市場中更有競爭優(yōu)勢。同時，齊備的產品種類有利于優(yōu)化產品結構，有利于交叉了解各個系列產品的市場情況和行業(yè)動態(tài)發(fā)展情況，針對市場變化做出更加靈活及時的反應，從而有較強的市場應變能力和風險抵御能力。另一方面，由于目前市場低端產品過剩的情況，專注高端產品的企業(yè)將會更大的市場需求，這部分市場尚未形成激烈的競爭形態(tài)，企業(yè)有更充足的發(fā)展空間。二、 電動執(zhí)行器電動執(zhí)行器在

31、市場上又可以稱作：電動執(zhí)行機構、電動頭、電動閥門、閥門電動裝置，是自動控制系統(tǒng)中必不可少的一個重要組成部分。它在自動化控制系統(tǒng)中的作用是接受來自調節(jié)器或計算機發(fā)出的信號，以其在工藝管路的位置和特性，調節(jié)工藝介質的流量，將其控制在所要求的范圍內。執(zhí)行器按所用驅動能源分為氣動、電動和液壓執(zhí)行器三種，其中電動執(zhí)行器的能源取用方便，信號傳遞迅速，但結構復雜、防爆性能差。電動執(zhí)行器主要應用于各種工業(yè)自動化控制系統(tǒng)中，被大量用在高溫、高濕、腐蝕、有毒的工業(yè)現場，對生產質量、效率和安全起著關鍵作用。根據分類標準不同，可將執(zhí)行器分為不同的類別。根據輸出位移方式，主要分為多回轉執(zhí)行器、部分回轉執(zhí)行器、直通式執(zhí)行

32、器、角通式執(zhí)行器；根據適用工況，主要分為防爆型與普通型執(zhí)行器；根據電壓，在我國主要分為AC380V、AC220V和DC24V；根據執(zhí)行器動作模式，主要分為開關型執(zhí)行器與調節(jié)型執(zhí)行器。電動執(zhí)行器的上游行業(yè)主要為電子元器件、金屬材料等工業(yè)原材料生產行業(yè)。下游廠商主要為閥門企業(yè)及其終端客戶，產品應用領域廣泛，包括石油、天然氣、電力、化工、自來水和污水處理、造紙、冶金、制藥、食品、采掘、有色金屬、電子等行業(yè)，主要應用于生產流程中的流體控制領域。三、 高效暢通經濟循環(huán)，積極拓展國內市場把實施擴大內需戰(zhàn)略與供給側結構性改革有機結合，注重需求側管理，以創(chuàng)新驅動、高質量供給引領和創(chuàng)造新需求，增強發(fā)展內生動力，

33、持續(xù)提振消費，擴大有效投資，建設現代流通體系，暢通國民經濟循環(huán)，積極拓展國內大市場，增強經濟發(fā)展動力和韌性。（一）釋放消費新潛力培育消費新增長點。增強消費對經濟發(fā)展的基礎性作用，精準對接居民多元消費需求，保障基本消費綠色安全，拓展中高端消費市場。推進幸福產業(yè)培育工程，加快衣食住行等實物消費提升品質，促進文旅休閑、健康養(yǎng)老、教育培訓、家政托育等服務消費提質擴容，培育本土零售、餐飲品牌，推動線上線下消費雙向融合。發(fā)展消費新場景，拓展網絡消費、信息消費、夜間消費，鼓勵發(fā)展體驗經濟、首店經濟、夜間經濟、非接觸經濟、網紅經濟等各類消費新業(yè)態(tài)、新模式。提振歷史經典產業(yè)，保護促進老字號轉型發(fā)展，推動傳統(tǒng)文化

34、與年輕潮流互動融合。積極支持綜保區(qū)進口商品直銷中心增加優(yōu)質消費品進口。引導培育健康消費習慣。（二）強化有效投資支撐優(yōu)化投資結構，保持投資合理增長，有效支持高質量發(fā)展。完善重大項目建設和儲備機制，進一步加強對基礎性、關鍵性、戰(zhàn)略性、引領性重大項目的研究和推進，圍繞落實國家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、推進新型城鎮(zhèn)化、實施鄉(xiāng)村振興等重點領域，實施一批生態(tài)環(huán)保、綜合交通、能源、水利、自然災害防治、基本公共服務等打基礎、利長遠、補短板的重大項目，加快推進城市更新、老舊小區(qū)改造等重大項目，著力解決城市發(fā)展不平衡問題。發(fā)揮重大產業(yè)項目“壓艙石”作用，圍繞重點產業(yè)補鏈、強鏈、延鏈，集中精力招引、實施、儲備一批百億級龍頭型

35、基地型產業(yè)項目。積極推動企業(yè)設備更新和技術改造，擴大戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資，持續(xù)突破一批高端綠色制造業(yè)項目。堅持要素跟著項目走、項目跟著規(guī)劃走，構建項目與資金、用地、用海、用能等要素匹配機制。深化投融資體制改革，發(fā)揮政府投資撬動作用，激發(fā)民間投資活力。增強投資有效性，讓更多基礎設施投資形成優(yōu)質資產、產業(yè)投資形成實體企業(yè)、民生投資形成消費潛力。（三）增強供需適配能力深化供給側結構性改革，著力化解結構性、體制性、周期性矛盾，注重質量變革、效率變革、動力變革，大力優(yōu)化市場環(huán)境，聚焦優(yōu)勢產業(yè)，強化產品創(chuàng)新，提升產品質量，改善供給質量，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。推進進口產品替代，力爭

36、在新一代信息技術、高端裝備、生物醫(yī)藥等產業(yè)關鍵領域取得突破，在國內大循環(huán)中發(fā)揮更重要作用。開展質量提升行動，支持國際國內標準對接，打造一批消費品領域品牌。鼓勵企業(yè)以增進用戶體驗為中心，通過提升產品質量，開發(fā)新產品和新服務，擴大面向消費者的優(yōu)質終端產品供給。鼓勵通商群體協(xié)同拓展國內市場，建立健全出口產品轉內銷精準支持體系，提高市場占有率和品牌影響力。（四）促進要素循環(huán)暢通著力提升物流效率。依托重大交通基礎設施布局，加快布局和完善物流樞紐體系，提升物流樞紐能級，打造立足長三角、鏈接“一帶一路”和長江經濟帶的雙循環(huán)重要樞紐支點。依托新基建，發(fā)展智慧物流，形成高效率物流組織方式。加快制造業(yè)與物流業(yè)深度

37、融合，增強供應鏈控制力和競爭力。完善流通領域制度規(guī)范和標準。推進綠色低碳物流發(fā)展。支持具備條件的流通企業(yè)整合進口和國內業(yè)務，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，促進消費。強化應急運輸服務功能，暢通區(qū)域性應急綠色通道，構建平急結合、高效共享、保障有力的應急物流體系。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上

38、緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、法定代表人：陸xx3、注冊資本：890萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx

39、5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-9-77、營業(yè)期限：2015-9-7至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事電動執(zhí)行器相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決

40、方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富

41、的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的

42、各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌

43、建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13561.6910849.3510171.27負債總額6006.434805.144504.82股東權益合計7555.266044.215666.44公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40034.5732027.6630025.93營業(yè)利潤7755.706204.565816.77利潤總額6615.935292.7

44、44961.95凈利潤4961.953870.323572.60歸屬于母公司所有者的凈利潤4961.953870.323572.60五、 核心人員介紹1、陸xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、任xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、李xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月

45、至今任公司獨立董事。4、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、向xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月

46、至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、郭xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。六、 經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意

47、的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長

48、，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競

49、爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的

50、行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結

51、合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及

52、優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據

53、需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人

54、才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第五章 產品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積54667.00（折合約82.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積88232.27。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產

55、年產xx套電動執(zhí)行器，預計年營業(yè)收入72100.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1電動執(zhí)行器套xxx2電動執(zhí)行器套xxx3電動執(zhí)行器套xxx4.套5.套6.套合計xx72100.00電動執(zhí)行器在市場上又可以稱作：電動執(zhí)行機構、電動頭、電動閥門、閥門電動裝置，是自動控制系統(tǒng)中必不可少的一個重要組成部分。它在自動化控制系統(tǒng)中的作用是接受來自調節(jié)器或計算機發(fā)出的信號，以其在工藝管路的位置和特性，調節(jié)工藝介質的流量，將其控制在所要求的范圍內。執(zhí)行器按所用驅動能源分為氣動、電動和液壓執(zhí)行器三種，其中電動執(zhí)行器的能源取用方便，信號傳遞迅速，但結構復雜、防爆性能差。電動執(zhí)行器主要應用于各種工業(yè)自動