2018副主任護(hù)師個(gè)人年終工作總結(jié)

1、Summary of work for refere nee only0 撰寫(xiě)人：XXX職務(wù)：XXX時(shí)間：20XX 年 XX 月 XX 日201副主任護(hù)師個(gè)人年終工作總結(jié)2第 2 頁(yè)共 5 頁(yè)2018 副主任護(hù)師個(gè)人年終工作總結(jié)一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下 及各同事的共同努力協(xié)作下， 全年的工作順利完成?；仡欉^(guò)去的 一年，無(wú)論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體 效益等方面，均取得了一些成績(jī)，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如 下：一、主要成績(jī)：1 1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療 質(zhì)量，滿(mǎn)足病員群眾的醫(yī)療要求，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了病例處方書(shū)寫(xiě) 規(guī)范、醫(yī)療

2、事故處理辦法、醫(yī)療法規(guī)。規(guī)范了廣大醫(yī) 護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患 雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。2 2、 加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實(shí)臨床、 醫(yī)療護(hù)理制度，全方面提高我院的診療水平。在張?jiān)洪L(zhǎng)的督導(dǎo)下、 陳副院長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下，多次開(kāi)展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì) 的檢查。通過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定時(shí)組織各科人員參加會(huì)議， 就各科室存在 或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及

3、防 范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。3 3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院 xxxx 年派出兩名同志 分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時(shí)派出 1010 余人次參加各類(lèi) 學(xué)術(shù)會(huì)議，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)拓展業(yè)務(wù)?；貋?lái)后要求參3第3頁(yè)共 5 頁(yè)加學(xué)術(shù)會(huì)議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊(cè)并裝訂入檔。 通過(guò)講 座形式傳授給每一個(gè)人， 提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良 好的效果，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。4 4、定期參加一體化門(mén)診部會(huì)議， 全年參加 2020 余次門(mén)診部會(huì)議。對(duì)門(mén)診部醫(yī)療工作的開(kāi)展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。 并 對(duì)門(mén)診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總， 并打印成冊(cè)存 入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)

4、療差錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。 定時(shí)開(kāi) 展醫(yī)療知識(shí)講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書(shū)及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。5 5、時(shí)刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格查巡房制度及科室會(huì)診 制度沒(méi)有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生， 特別是在搶救危重病人時(shí)全院醫(yī) 護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé)， 使每一位病人都得到了最好 的救治。全年我院沒(méi)有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的 發(fā)生。6 6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來(lái)院就診病 人抱著希望而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任， 急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過(guò)全院醫(yī) 護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿(mǎn)完成本年度工作。7 7、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手

5、術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽(tīng)值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員2424 小時(shí)保持通訊暢通就近聽(tīng)值班，無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評(píng)。8 8 院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì)，有兩名醫(yī)師、4 4 名護(hù)師及一 名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開(kāi)發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故 演習(xí)，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。第4頁(yè)共 5 頁(yè)二、存在問(wèn)題：1 1、門(mén)診醫(yī)療工作繁瑣，既對(duì)內(nèi)又對(duì)外，工作千頭萬(wàn)緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái) 從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)日常工作。2 2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù) 人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。 須輪流到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期的 培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。3 3、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的 想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。4 4、臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí)、認(rèn)真仔細(xì)。針對(duì)此 情況下一步將建全各項(xiàng)登記制度，杜絕人為因素的存在。5 5、本年度制定目標(biāo)不夠明確，門(mén)診管理有疏漏，開(kāi)展業(yè)務(wù) 范圍較狹窄。下一步加強(qiáng)門(mén)診管理，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范 圍，引進(jìn)新技術(shù)。6 6、門(mén)診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，撰寫(xiě)論文較少，此方面有待進(jìn)一步 加強(qiáng)。總之，在 xxxx 年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力， 堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到人。使門(mén)診工作安全平穩(wěn)的進(jìn)行，