輸變是管理所(輸電)年度工作總結-副本

1、輸變是管理所 ( 輸電 ) 年度工作總結- 副本西盟供電有限公司輸變電管理所（輸電）年度工作總結2012 年輸變電管理所（輸電）圍繞年初制定的工作目標，結合公司“工作會”、“安全生產(chǎn)工作會”及各專業(yè)會議精神和要求，以全面做好西盟所轄35kV 輸電線路、 10kV 配電線路的安全穩(wěn)定運行、保證電力正常供應為第一要務，有條不紊地開展各項工作， 在安全生產(chǎn)、電力供應、科學管理和黨風廉政建設等各方面取得一定的成績，全面完成公司下達的各項工作任務?，F(xiàn)將輸變電管理所 （輸電）一年來工作總結如下：一、安全生產(chǎn)目標落實情況：2012 年西盟供電公司輸變電管理所（輸電）在安全生產(chǎn)工作上取得了一定的成績。 安全生

2、產(chǎn)基礎更加堅實， 特別是應急管理、 風險管理、標準化建設等工作取得了顯著進步，基本實現(xiàn)了年初提出的安全工作目標， 即：未發(fā)生人身輕傷事故； 未發(fā)生本部門責任引起的設備事故；未發(fā)生因檢修、調(diào)試二次設備引起的誤接線、漏接線、誤碰（觸）、誤操作事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生因火災而引起電力設備事故；未發(fā)生防洪渡汛期間因措施落實不到位而引起的停電事故；未發(fā)生負同等責任以上的交通事故； 未發(fā)生因巡視線路項目缺漏、不到位而引起的責任設備事故。二、線路維護情況1、常規(guī)巡視工作完成縣內(nèi)所轄 37 條 10kV 配電線路（全長 595.585Km），10 條 35kV 輸電線路（全長 184.141Km），共計

3、管轄線路長度 779.726km 每個季度的一次常規(guī)巡回工作，累計用時 247 天，累計派出維護人員 1976人/ 次，累計派出車輛 494 輛/ 次，截至 2012 年 11 月，確保了西盟電網(wǎng) 334 天的安全穩(wěn)定運行。2、特殊巡視工作2012 年度針對檔距較大、易受外力破壞的區(qū)域、線路路經(jīng)濟林區(qū)進行重點觀查。 在巡視中對線路的重要跨越、 過河流塔基進行了專項巡視，截至 2012 年 11 月圓滿完成“春節(jié)” “五一”、“國慶”等節(jié)假日期間及 “十八大” 期間三級保供電設施的特巡工作， 累計特巡視 32 次、累計派出人員 256 人/ 次、累計出車 64 輛/ 次。三、具體工作完成情況：(

4、 一）、完成重大節(jié)假及特殊活動的保供電工作：加強對線路的巡視維護力度，有效完成了2012 年元旦節(jié)、春節(jié)等各大節(jié)假日期間及2012 年度的高考及“十八大”保供電工作，確保了輸電線路的安全穩(wěn)定運行， 杜絕因線路維護不到位而造成的電力安全事件。（二）、迎峰渡夏的具體措施落實情況：按照普洱供電局關于2012 年防山火相關防范及預控措施，制定了 2012 年 35kV 輸電線路、 10kV 配電線路的防山火、迎峰渡夏等活動方案、成立了領導小組， 明確了工作職責。 對 35kV 輸電線路、 10kV配電線路進行有效的管控， 確保線路不因火情、火災面發(fā)生線路跳閘，保證了清明節(jié)前后期間 35kV 輸電線路、

5、 10kV 配電線路的安全穩(wěn)定運行。（三）、完成線路故障指示器的安裝調(diào)試為提高故障點的查找率， 縮短輸電線路因線路故障而造成的停電間隔，提高供電可靠率， 根據(jù)公司生產(chǎn)技術部下達的生產(chǎn)任務， 對分布在雷擊比較頻繁 32 條 10kV配電線路進行線路故障指示器的安裝工作， 2012 年 5 月 25 日完成了西盟片區(qū) 10kV 配電線路的安裝工作，共計安裝線路故障指示器 132 只，為故障點的查找效率奠定了基礎。（四）、開展 10kV 配電線路安全隱患排查按照普洱供電局關于 “降低 10kV 配電線路的總體方案” ，認真落實輸電線路隱患排查治理工作， 深入查找和治理影響安全生產(chǎn)的事故隱患，從根本上

6、查找出束縛線路安全穩(wěn)定運行的幼因， 確保輸電線路可靠運行。成立“降低 10kV 配電線路安全隱患排查小組”于8月 20日至 9 月 10 日對西盟片區(qū)所轄 10kV 配電線路跳閘頻率相對較高、 搶修率較為頻繁的 9 條 10kV 配電線路列為重點排查對象，按計劃逐條進行排查 , 在排查工作中共計發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患 98 項，其中 10kV 翁班線發(fā)現(xiàn) 12 項（林木隱患 8 項、缺陷 4 項）、10kV 阿莫線發(fā)現(xiàn) 13 項（林木隱患 9 項、缺陷 4 項）、10kV 力拉線發(fā)現(xiàn) 10 項（林木隱患 7 項、缺陷 3 項）、10kV 力圖線發(fā)現(xiàn) 22 項（林木隱患 19 項、缺陷 3 項）、

7、10kV 勐梭線發(fā)現(xiàn) 13 項（林木隱患 13 項）、10kV 南班線發(fā)現(xiàn) 11 項（林木隱患 8 項、缺陷 3 項）、10kV 翁龍線發(fā)現(xiàn) 4 項（林木隱患 3 項、缺陷 1 項）、10kV 勐新線發(fā)現(xiàn) 17 項（林木隱患 17 項）、10kV 南里線發(fā)現(xiàn) 11 項（林木隱患 11 項、未處理 2 項）。在排查出的 113 項缺陷中，均為一般缺陷，大多為線路通道、拉線松動等隱患。其中通道隱患95 項，缺陷 18 項，清理通道隱患 93 項，未處理 2 項， 18 項缺陷已全部處理完成。（五）、完成局輸電組織的輸電專業(yè)實作培訓：組織部門班組成員參加局輸電開展的 輸電專業(yè)實作培訓 工作。此次輸電

8、專業(yè)實業(yè)培訓培訓分為三期段，輸變電管理所（輸電）先后共派出部門班組成員 12 人次參加了此次由普洱供電局組織的輸電專業(yè)實業(yè)培訓，從根本上提高了班組成員的技術技能操作水平。（六）、體系建設工作的開展：1、為提高輸變電管理所管理效能，建立科學、合理、完善的績效管理評價體系， 規(guī)范輸管理所管理崗位設置、 明確職業(yè)禁區(qū)， 加強崗位動態(tài)管理，輸變所管理所編制、起草了崗位職責標準 。2、梳理、明確輸變電管理所核心作業(yè)任務：其中：輸電停電檢修 15 項；配電停電檢修 20 項；輸電運行 9 項；配電運行 8 項作業(yè)。3、根據(jù)西盟片區(qū)所屬 35kV 輸電線路的運行情況進行了運行狀態(tài)的評價，完成管轄內(nèi) 10 條

9、 35kV 輸電線路設備狀態(tài)評價， 其中嚴重狀態(tài)線路 5 條（主要是通道問題及雷擊跳閘） 、注意狀態(tài) 1 條、正常狀態(tài) 4 條。36 條 10kV 輸電線路設備狀態(tài)評價工作，對線路相關資料正在收集整理之中。（七）“十八大”的保供電為確?！笆舜蟆?召開期間西盟縣內(nèi)電力的正常供應，按西盟電網(wǎng)“十八大”保供電總體工作方案精心組織，認真落實，重點做好西盟片區(qū)二級保供電設施 （35kV 西永線、35kV 西南線、35 南梭線、35kV瀾勐線）、三級保供電設施：（35kV 西卡線、 35kV 西阿線、 35kV 西力線、 35kV 力翁線、 35kV 南拉線、 10kV 新縣城、回線）、四級保供電設施（

10、 10kV 東城線、 10kV 西城線、 10kV 中心線、 10kV 勐岳線、10kV 中波線、 10kV 南中線、 10kV 南鎮(zhèn)線、 10kV 勐梭線、 10kV 力所線、 10kV 鄉(xiāng)政府線、 10kV 阿新線）運維工作。確保西盟片區(qū)重點保供電設施安全穩(wěn)定運行， 確保了萬萬阿佤人民在第一時間收看了 “十八大”的召開，圓滿并出色地完成了“十八大”的保供電工作：（八）積極參加局組織的“素質杯”輸電線路檢修技術、技能競賽：根據(jù)普洱供電局2012 年“素質杯”輸電線路檢修技術技能競賽的工作安排。按照“政治堅定、業(yè)務精湛、愛崗敬業(yè)、作風優(yōu)秀”的要求，以“素質杯”競賽為載體，大力推進部門人才隊伍建

11、設，樹立“以賽促學、全員提升”的理念，積極參，派出7 名輸電專業(yè)人員參加了“素質杯”競賽活動。通過此次“素質杯”輸電線路檢修技術技能競賽，無論是理論水平，還是操作技能員工都會有一個新的突破。四、兩票的管理截至 2012 年 11 月共辦理各種工作票178 份，其中線路一種票42 份、線路二種票136 份，部門審核“兩票”合格率為100%，安全監(jiān)察部審查“兩票”合格率為95%。兩票的實施情況與去年相比相對遞增至 62 份（其中一種票遞減至14 份、二種遞增至 76 份）。具體如下表所示：表一序 年兩票統(tǒng)計不合合格合格號 份格備注率線路541054201一種合1100%1線路計1 年571057二

12、種線路421139201一種合795%2線路13計2 年31132二種6兩票不合格原因分析：1、兩票的填寫、審核不夠認真、仔細。2、工作票的重復填寫現(xiàn)象較為突出，且填寫質量不高。3、班組成員對工作票不夠重視。五、大修技改情況：1、完成 35kV 瀾勐線 N87-N104桿共 18 基桿塔金具、鐵附件防腐處理、絕緣子更換及拉線調(diào)校處理。2、完成 35kV 瀾勐線 N92、N95、N96、N100、N119、N120、N122、N128、N135、N136、N137、N139、N140、N152、N170 桿防震錘位移缺陷處理。3、完成 10kV 壩頭專線 N22桿至 N28桿之間線路更換為絕緣線

13、。4、完成 35kV 西力線 N18桿三相絕緣子更換。5、完成 10kV 力南線 N11-N12桿三相導線弧垂調(diào)整。六、設備缺陷管理截至 11 月輸電線路累計50 項，一股缺陷48 項（主要為拉線松動、UT線夾被盜、接地鋼筋被盜、防震錘位移、絕緣子自爆） 、重大缺陷 2 項（ 35kV 西永線 N7 桿與拉線之間修便道路 10kV 南中線 N3-N4 桿導線下方建設住房） 。已消缺 42 項，未消缺 7 項，消缺率71.43%。其中未消缺缺陷項如下所示：1、35kV 西阿線 N31桿 B 相防震錘移位 0.5m。（未消缺）2、35kV 西阿線 N44桿受電側 A 相第 3 片絕緣子自爆。（未消

14、缺）3、35kV 阿王線 N6 桿受電側 C項絕緣子第 3 片自爆。（未消缺）4、35kV 西力線 N7 桿 B 項防震錘移位。（未消缺）5、35kV 西力線 N8 桿送電側 B相防震錘位移 300m。（未消缺）6、35kV 西力線 N11桿 C項防震錘移位 5m。（未消缺）7、35kV 西力線 N18桿送電側 B 項防震錘移位0.5m（未消缺）表三： 2011 年與 2012 年對比情況如表所示序年份一般缺陷重大缺陷累計缺陷累計消缺未消缺消缺率備注號12011 年143549490100%22012 年4825043771.43%與往年相比，消缺率有明顯的下降， 其消缺率下降的主要因素有以下

15、幾方面：1、未消缺線路缺陷為35kV 輸電線路，為二級供電線路， 不易停電進行消缺。2、停電消缺 35kV 輸電線路須報局等相關部門審核、批準。3、35kV 輸電線路是為主供電線路， 一旦停電就會影響到整個西盟縣生產(chǎn)及居民用電，不易輕易進行停電。七、電力設施被盜情況西盟片區(qū)電力設備被盜， 蓄意破壞電力設施仍然沒有得到很好的遏制。截至 2012 年以來，偷盜電力設施的案件時有發(fā)生 , 嚴重危及線路安全供電和電網(wǎng)穩(wěn)定運行。累計電力設備被盜 12 起，被盜多為 UT 線夾、拉線及接地鋼筋，被盜地點多發(fā)生在比較偏遠的山區(qū)、村寨。根據(jù)以上情況分析， 電力設備屢次盜主要是： 農(nóng)村電網(wǎng)地理位置偏僻和沿線居民

16、保護電力設施的意識薄弱，使電力設施遭到盜竊和破壞時，不能及時制止、投訴和報案，對偏僻地區(qū)有關電力設備、設施保護條例的宣傳力度不夠。八、事故障礙管理截至 2012 年 11 月輸電線路發(fā)生事故障礙 120 次，累計派出人員進行事故處理 542 人、派出車量 158 次，與去年相比事故障礙仍舊沒有得到較好控制，具體情況如下表所示；表二： 2011 年與 2012 年事故障礙對比月份序十一十二年份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月號月月120110256642335371218合計1482201248520182519211347合計120從以上數(shù)據(jù)分析2011 年至 2012 年以來，線路故

17、障搶修仍舊頻繁， 且主要集中 4 月至 9 月階段，其主要原因在于以下幾個方面：1、4 月至 9 月階段是自然災害頻發(fā)季節(jié)（大風、暴雨、雷擊相對頻繁），且西盟片區(qū)所轄35kV 輸電線路、 10kV 配電線路防御自然災害的能力相對薄弱。2、部分線路因運行年限過長，絕緣子、金具受損及腐蝕嚴重，線路的跳閘時有發(fā)生，遇雨則故障頻繁。3、沿線村民護線意識普遍較低，在砍伐沿線樹木時隨意性強，不顧及線路的安全運行，亂砍、亂伐。4、對線路通維護力度不夠， 加之沿線通道清理、 砍伐協(xié)調(diào)難度較大，且點多面廣。5、電力設備被盜情況時有發(fā)生，造成諸多安全隱患 （如：接地鋼筋、拉線、 UT線夾等）。九、存在的問題（一）

18、、管理方面：1、安全風險體系建設工作有待加強。一是在工作開展中，部門員工參與作業(yè)任務清理、 危害辨識過程中能提出問題和看法的不多，主動積極參與思考不夠；二是在風險評估中對作業(yè)任務的關鍵步驟把握上還不到位，有部分作業(yè)任務的關鍵步驟分析評估的不全面、不具體；三是在評估中對危害的描述不全面；四是對體系知識的掌握程度不高，在體系建設工作中不能很好發(fā)揮作用。五是對體系文件的依從性還需大大改進。六是員工的工作行為和習慣與體系的思想和方法相差甚遠。2、設備管理滯后。設備臺賬不完善，產(chǎn)品說明書、設計圖紙資料等不齊全。設備缺陷管理機制還有待進一步完善，缺陷分析思路不清晰，大多找不到原因，分析不清楚。控制措施不具

19、體、沒有針對性，落實不到位。設備狀態(tài)評價不夠準確，對維護策略的依從性不強，執(zhí)行、回顧、改進等方面還有待提高。3、對各類管理制度、標準，文件條款規(guī)定培訓學習把關不嚴，落實力度不夠，相關規(guī)章制度、實施細則、職責等未全面落實到部門、班組及每一位班組成員導致班組成員執(zhí)行能力不強。4、在管理中沒有很好解決“誰來負責、負什么責、怎么負責、不負責怎么辦”的問題，造成班組分工不明確，導致班組相關報表（巡視報告、各項月報、計劃等）未按規(guī)定時間截點上報，工作效力不高。5、班組基礎臺賬與部室基礎臺賬不相對應，“缺、差、補、漏”等現(xiàn)象普遍存在。6、班組長及班組成員在線路運行維護管理中，對相關缺陷、存在的問題等匯報缺泛

20、主動性，導致相關信息未及時傳達到部室。（二）、作業(yè)管控方面：1、自公司一體辦成立以來，對作業(yè)文件的編寫、上報都有部門專人負責，未做到全員參與， 共同審核的目的， 在編制作業(yè)文件過程中存在懶惰思想，作業(yè)文件的編寫人員為圖省事， 在編寫作業(yè)文件過程中，習慣性用以往編寫過的模板來進行套用、 在編寫過程中采取簡單的復制、拷貝等方式，更換一下作業(yè)任務、時間，對相關內(nèi)容進行了簡單的修改，而沒有根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)勘察的結果進行逐項分析、編寫 , 制定的安全技術措施不夠具體 , 對危險源分析不透徹 , 只看到常規(guī)的、表面現(xiàn)象的東西， 在細節(jié)上不夠認真、 仔細，編寫內(nèi)容與現(xiàn)場實際情況不相對應、接地線編號不一致等情況時

21、有發(fā)生， 編寫質量不高， 作業(yè)文件返回編寫率較高。2、作業(yè)文件編寫者在編寫過程中存在一種不良惡習，認為有公司一體辦把關審核， 有問題一體辦自然會查出的思想， 這也是導致作業(yè)文件編寫質量提不高的根本。3、在管理上及在作業(yè)文件的審核、把關上也存在一些問題及不足之處，對作業(yè)文件編寫不夠重視，未按規(guī)定做到全員參與、全員討論、全員編寫的目的，在整個編寫過程中缺少對作業(yè)文件編寫落實情況的跟蹤檢查。（三）、線路維護方面：1、西盟片區(qū)部分線路因運行年限過長，絕緣子、金具受損及腐蝕嚴重，線路的跳閘時有發(fā)生，遇雨則故障頻繁。2、沿線村民護線意識普遍較低，在砍伐沿線樹木時隨意性強，不顧及線路的安全運行，亂砍、亂伐。

22、3、偏遠地區(qū)電力設備屢次被盜（UT線夾、接地鋼筋、拉線） 。4、35kV 輸電線路、 10kV 配電線路跨越、穿越經(jīng)濟林地段效多（橡膠樹、沙木樹、桉樹）在線路通道維護過程中，時常與林主在通道砍伐問題上產(chǎn)生矛盾， 且一時間未能達到共識， 為輸、配電線路的安全穩(wěn)定運行埋下了安全隱患。（四）、人員管理方面：1、班組成員文件水平偏低，對相關的培訓、學習等知識的接受能力有限。2、班組成員中技術水平全面、操作經(jīng)驗豐富的成員較少，大多為新進成員，對線路維護、故障搶修及相關作業(yè)流程的掌握還不夠全面。十、 2013 年工作計劃：1、強化安全管控，抓好風險管控。認真貫徹執(zhí)行普洱局故障搶修作業(yè)管控實施細則、縣級供電公司安監(jiān)隊伍建設實施方案要求，強化各級安全責任的落實。 認真落實好安全生產(chǎn)監(jiān)督體系， 抓實作業(yè)現(xiàn)場管控，加大作業(yè)現(xiàn)場督查力度。 抓好外包工程安全及作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，加大考核力度，確實提升現(xiàn)場管控水平。提升應急能力，加強應急體系建設，規(guī)范應急物資的管理和應急隊伍建設， 提高應急減災能力和水平。抓好局安全專項檢查存在問題的整改工作， 進一步