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文檔簡介

1、提高內(nèi)墻抹灰合格率提高內(nèi)墻抹灰合格率 青島中建聯(lián)合建設(shè)工程有限公司 保利香雪山(東區(qū))項(xiàng)目部QC小組目目 錄錄一、工程概況二、QC小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標(biāo)及可行性論證六、原因分析及要因確認(rèn)七、制定對策八、實(shí)施對策九、效果檢查十、鞏固措施十一、體會一、工程概況一、工程概況 工程地點(diǎn):青島市李滄區(qū)十梅庵路15號 結(jié)構(gòu)類型:剪力墻結(jié)構(gòu) 總建筑面積:約53037M,三層別墅15棟,十層小高層4棟,六層廉租房1棟,均為住宅二、二、QC小組簡介小組簡介 小組名稱:保利香雪山(東區(qū))項(xiàng)目部QC小組 課題名稱 :內(nèi)墻抹灰面的質(zhì)量控制 小組類型 :攻關(guān)型 活動時間 :2016.3-2016.

2、6QC小組成員簡介序號 職務(wù) 姓名年齡職務(wù)職稱TQM教育1組長肖善林34項(xiàng)目經(jīng)理 工程師402組員劉皓27 質(zhì)檢員助理工程師363組員陳益民28 施工員助理工程師334組員王鈺輝25施工員技術(shù)員325組員 白代成25施工員技術(shù)員326組員施欣濤25施工員技術(shù)員32制表人:肖善林 制表時間:2016年3月20日三、選題原因三、選題原因 履行公司“用心創(chuàng)造,傾情建筑”的質(zhì)量方針,貫徹公司質(zhì)量管理要求,樹立公司形象,提高公司信譽(yù),開拓公司市場。 加強(qiáng)工序控制,提高內(nèi)墻抹灰質(zhì)量,節(jié)約人工成本材料成本,在內(nèi)墻抹灰質(zhì)量等方面取得工程質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn),課題雖小但有現(xiàn)實(shí)意義 為了滿足規(guī)范要求和竣工驗(yàn)收要求,為創(chuàng)建

3、青島市“觀感優(yōu)良”優(yōu)質(zhì)工程奠定良好的基礎(chǔ)。 四、 現(xiàn)狀調(diào)查 我們QC小組本著節(jié)約人工成本材料成本,在內(nèi)墻抹灰質(zhì)量等方面取得工程質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)這一目標(biāo),根據(jù)保利香雪山(東區(qū))工程我們所施工的東區(qū)內(nèi)墻抹灰質(zhì)量的調(diào)查,和正在施工的519#室內(nèi)墻抹灰質(zhì)量的調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)如下: 制表人:陳益民 制表時間:2016-3-20 工程名稱項(xiàng)目調(diào)查512#樓1317#樓 1819#樓 累計(jì)點(diǎn) 占總點(diǎn)百分比 累 計(jì)百分比 墻面抹灰層開裂 2219206140.67%40.67%墻面抹灰層空鼓 1823216241.33%82%墻面表面不平整 453128%90%墻面表面不垂直 32496%96%墻面陰陽角不方正 31

4、264%100%合計(jì)505050N=150100%96%90%82%42.67%累 計(jì) 頻率 ( %)1020304050607080901000陰 陽 角不 方 正墻 表 面不 垂 直墻 表 面不 平 整墻 面空 鼓墻 面開 裂N=150頻 數(shù)0140150130120110100908070605040302010已建工程內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量缺陷排列圖 制圖人:陳益民 日期:2016年4月10日影響內(nèi)墻面質(zhì)量的原因:影響內(nèi)墻面質(zhì)量的原因墻面開裂墻面空鼓五、確定目標(biāo)及可行性論證五、確定目標(biāo)及可行性論證(1)、確定目標(biāo) 目標(biāo):內(nèi)墻面抹灰分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)到 98%。(2)、可行性分析1、課題雖然簡

5、單,但對解決抹灰中的質(zhì)量問題有現(xiàn)實(shí)意義,公司領(lǐng)導(dǎo)對這個課題非常重視,對該區(qū)域正在施工的和已經(jīng)竣工的同類工程進(jìn)行了考察研究;2、公司以肖善林牽頭在項(xiàng)目部成立了QC小組進(jìn)行攻關(guān),該小組成員技術(shù)全面,經(jīng)驗(yàn)豐富,在實(shí)際攻關(guān)過程中善于總結(jié),不斷開拓,具有鉆研精神,是實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的重要保證;3、QC小組對控制內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量問題進(jìn)行了深入研究,認(rèn)真分析工程特點(diǎn),找準(zhǔn)原因,制定切實(shí)有效的對策措施,為解決內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量問題做好了大量的準(zhǔn)備,完全能夠達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。六、原因分析和要因確認(rèn)六、原因分析和要因確認(rèn)1、原因分析、原因分析 由排列圖可以看出,影響內(nèi)墻面質(zhì)量的主要原因是墻面抹灰開裂和墻面抹灰空鼓。 QC小組召

6、開了“原因分析會”,會議由組長肖善林主持,參加人員包括QC小組全體成員及抹灰班組部分施工人員。 根據(jù)會議研究分析討論的結(jié)果,結(jié)合成員提出的產(chǎn)生內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量問題的因素進(jìn)行概括,并對提出的影響因素繪制如下因果分析圖:因果分析圖材料空空 鼓鼓 開開 裂裂環(huán)境方法機(jī)具人員 基層平整度不合要求無管理人員監(jiān)督原材料質(zhì)量差 機(jī)具攪拌不均勻 缺乏經(jīng)驗(yàn) 砂漿強(qiáng)度達(dá)不到要求 機(jī)具老化 獎罰制度不清 責(zé)任感不強(qiáng) 施工人員素質(zhì)不齊 交底未吃透 交底不細(xì) 成品保護(hù)工作不完善 未派專人養(yǎng)護(hù) 不同基體結(jié)合處未采取措施 基層處理差內(nèi)墻面抹灰的質(zhì)量缺陷原因分析因果圖注:帶為要因 制圖: 陳益民 日期:2016年4月12日 2

7、、要因確認(rèn) 根據(jù)因果分析圖分析,QC小組成員反復(fù)討論,對產(chǎn)生內(nèi)墻面抹灰開裂、空鼓所有因素進(jìn)行調(diào)查、分析,確認(rèn)要因如下: 要 因 確 認(rèn) 表 序號 末端因素 因素確認(rèn) 確認(rèn)方法 要因判斷 1培訓(xùn)交底少獎罰不明 現(xiàn)場施工技術(shù)交底簡單,工人的操作水平參差不齊,沒有明確獎罰措施 調(diào)查分析 是 2原材料質(zhì)量差;砂漿過了初凝期仍使用 砂漿強(qiáng)度低 調(diào)查分析 是 3機(jī)具老化 額定的攪拌時間內(nèi)攪拌不均勻,致使砂漿強(qiáng)度低。 現(xiàn)場驗(yàn)證 是 4基層平整度不合要求;不同基體結(jié)合處未處理 部分部位粉刷層太厚,不同基體結(jié)合處未處理干凈導(dǎo)致空鼓。 調(diào)查分析 是 5未派專人養(yǎng)護(hù) 溫度、濕度達(dá)不到正常養(yǎng)護(hù)條件,導(dǎo)致墻面出現(xiàn)開裂或

8、空鼓。 調(diào)查分析 否制表:陳益民 制表日期:2016年4月15日 經(jīng)過QC小組的論證確認(rèn),產(chǎn)生內(nèi)墻面抹灰開裂、空鼓的主要原因有:內(nèi)墻面抹灰開裂空鼓原因基層處理基層處理不到位不到位機(jī)具老化機(jī)具老化原材料質(zhì)量差原材料質(zhì)量差培訓(xùn)交底少培訓(xùn)交底少獎罰不明獎罰不明 七、制定對策 根據(jù)以上要因確認(rèn),針對影響內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量的4個要因,我們QC小組根據(jù)5W1H原則,研究對策,制定目標(biāo),采取措施,專人負(fù)責(zé),制定了對策措施,具體見對策措施表。 對策措施表 序號 要 因 現(xiàn) 狀 目 標(biāo) 對策措施 負(fù)責(zé)人 時 間 1培訓(xùn)交底少,獎罰不明 現(xiàn)場施工技術(shù)交底簡單,工人的操作水平參差不齊,沒有明確獎罰措施 合格 加強(qiáng)對操作

9、工人的培訓(xùn),編寫詳細(xì)技術(shù)交底記錄。制定和完善獎罰措施,調(diào)動全員積極性 肖善林劉皓施工前及全過程 2原材料質(zhì)量差 砂漿過了初凝期仍使用,砂漿強(qiáng)度低 合格 檢查產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。嚴(yán)把砂、水泥等原材料質(zhì)量關(guān);砂漿拌制前,測算用量/小時,按需拌制。陳益民白代成全過程 3機(jī)具老化 額定的攪拌時間內(nèi)攪拌不均勻,致使砂漿強(qiáng)度低。 機(jī)具完好 更換所有砂漿機(jī)中有問題零、配件。派人定期檢查、維修 劉皓王鈺輝全過程 4基層處理不到位 基層平整度不合要求;不同基體結(jié)合處未處理,部分部位粉刷層太厚 合格 嚴(yán)格三檢制度,上道工序不合格,不得進(jìn)行下道工序施工。蒸壓加氣砼砌塊墻體滿釘鋼絲網(wǎng),對不同基體處加釘鋼絲網(wǎng)。 陳益

10、民施欣濤全過程 制表: 劉皓 制表日期:2016年4月19日八、實(shí)施對策 根據(jù)制定的對策措施,本小組成員嚴(yán)格按照對策表中列出的具體措施加以實(shí)施,對每個要因都采取了具體的措施及方法,確保各要因目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)施一:加強(qiáng)對工人培訓(xùn)、交底,健全制度、增強(qiáng)責(zé)任感教育 1,由肖善林負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的、具有可操作性和指導(dǎo)性的施工技術(shù)交底,健全完善質(zhì)量管理細(xì)則和獎罰辦法,進(jìn)一步明確創(chuàng)建青島市“觀感優(yōu)良”獎優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),于2016年5月20日召開參加項(xiàng)目部管理人員和內(nèi)墻面抹灰人員專題會議,加強(qiáng)全員質(zhì)量意識教育,崗位責(zé)任教育,分析內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量對工程創(chuàng)優(yōu)的重要性,給業(yè)主和社會帶來的影響,從而有力地增強(qiáng)干部職工的質(zhì)量

11、意識和工作責(zé)任感。 2、在抹灰施工的過程中,由王鈺輝、白代成負(fù)責(zé)全過程跟蹤監(jiān)督、檢查操作人員是否按照交底內(nèi)容進(jìn)行一線操作,杜絕違規(guī)作業(yè)產(chǎn)生的抹灰質(zhì)量問題。實(shí)施二:原材料質(zhì)量控制。 1、水泥質(zhì)量的控制:配制砂漿所用的水泥應(yīng)嚴(yán)格按工程要求采用。水泥進(jìn)場必須有出廠合格證或進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告,并應(yīng)對其品種、標(biāo)號包裝或散裝倉號、出廠日期等檢查驗(yàn)收。禁止使用過期水泥和被水浸泡及受潮的水泥。不同品種不同標(biāo)號的水泥不得混用。 2、砂質(zhì)量的控制:抹灰用砂子宜選用中砂,砂子使用前應(yīng)過篩,不得含有雜物。 3、嚴(yán)格禁止使用過了初凝期的水泥砂漿。實(shí)施三:內(nèi)墻面基層的處理: 1、磚墻面的基層處理:蒸壓加氣砼砌塊墻體應(yīng)先滿鋪釘鋼

12、絲網(wǎng),并繃緊牢固,抹灰前一天應(yīng)清除干凈墻面的灰塵、污垢、砂漿塊等附著物,并灑水澆濕透。 2、砼墻面的基層處理:將凸出的砼剔平;對蜂窩、麻面、露筋等應(yīng)剔到實(shí)處,用鋼絲刷或加壓水洗刷基層后,刷素水泥漿一道,緊跟用1:3水泥砂漿分層補(bǔ)平;外露鋼筋頭、鉛絲頭、板皮、浮漿等要剔除凈;抹灰前,將表面塵土、污垢清掃干凈;磚墻面與砼墻面相接處,應(yīng)加鋪釘鋼絲網(wǎng),鋼絲網(wǎng)與墻面的搭接寬度不應(yīng)小于150mm;在抹灰前一天用水把墻面澆透,然后在砼墻面濕潤的情況下,先刷砼界面劑一道,隨刷隨打底。 3、抹灰施工必須按工種操作規(guī)程執(zhí)行,抹灰前必須清掃墻面、彈線、做塌“餅”,嚴(yán)格做到分層括抹,基層完成后間隔1天再進(jìn)行面層施工。

13、實(shí)施四:機(jī)具維修保養(yǎng) 1、安排經(jīng)過培訓(xùn)持有上崗證的專業(yè)人員負(fù)責(zé)砂漿攪拌機(jī)的操作,杜絕違章作業(yè),機(jī)修人員按規(guī)定時間進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。 2、機(jī)具零、配件如有損壞立即更換,保證機(jī)械正常工作,提高機(jī)具的使用壽命。九、效果檢查1.目標(biāo)效果目標(biāo)效果: 經(jīng)過近一年的QC小組活動,保利香雪山(東區(qū))內(nèi)墻抹灰質(zhì)量取得了很好的效果:于2016年5月20日開始,小組成員會同監(jiān)理一起對1#樓檢查,共檢查記錄約500處,詳見內(nèi)墻面抹灰檢查記錄匯總表內(nèi)墻面抹灰檢查記錄序號 檢查項(xiàng)目 層 數(shù) 檢查點(diǎn)數(shù) 目 標(biāo) 檢查結(jié)果 檢查工具 1空鼓、開裂 1層 100 98% 995% 直尺、錘子等 23層 135 35層 105 4

14、7層 70 59層 80 記錄人:陳益民 日期:2016年5月20日 檢查人:肖善林、劉皓、陳益民、王鈺輝、白代成、施欣濤等2.經(jīng)濟(jì)效果 正是因?yàn)橛行У亻_展了內(nèi)墻面抹灰工程質(zhì)量控制的QC小組活動,最大限度地避免或減少因材料和人工浪費(fèi)帶來的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用及信用損失,為工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.社會效果 一,通過這次組建內(nèi)墻面抹灰工程質(zhì)量控制小組,即提高了工程質(zhì)量,又在QC小組活動過程中提高了小組成員的質(zhì)量意識、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高了小組人員的QC知識,提高了項(xiàng)目部管理班子的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 十、鞏固措施 1.內(nèi)墻面抹灰工程質(zhì)量控制攻關(guān)課題的成功實(shí)施,得到工程公司的肯定; 2.堅(jiān)持開展QC小組活動與施工班

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