年度優(yōu)秀員工評選及獎勵辦法第二版_第1頁
年度優(yōu)秀員工評選及獎勵辦法第二版_第2頁
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文檔簡介

1、r r行政人事部第1 1頁共 4 4 頁年度優(yōu)秀員工評選及獎勵辦法一、 目的為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成“人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻”的良好氛圍,公司決定開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。二、 評選范圍東昌電機制造廠(以下簡稱“東昌” )及東昌電機(深圳)有限公司(以下簡稱“新東 昌”)總經(jīng)理職以下全體員工。三、 評選原則1 1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;2 2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;3.3.評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證;4 4評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。四、 成立優(yōu)秀員

2、工評定小組1.1.成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。2 2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成:1公司領(lǐng)導(dǎo) 2 2 至 4 4 人2部門負責(zé)人 3 3 至 5 5 名3行政人事部經(jīng)理4員工代表3.3. 委員會的職責(zé):1召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;2評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。4.4. 輸出:評定小組成員名單五、 評選種類及名額分配1.1.本次評選活動確定的選種有三個,分別是“優(yōu)秀員工”、 “先進班/ /線長”、 “優(yōu)秀管理 干部”。2.2. 各選種名額分配

3、:1“優(yōu)秀員工”(東昌/ /新東昌各部門課長職以下人員,不包含東昌生產(chǎn)部及新東昌班/ /線長):提名候選人配給分別為東昌生產(chǎn)部 / /新東昌共 8 8 名,東昌其它各部門 1 1 名;2“先進班/ /線長”(制造部門提名):提名候選人的配給為東昌生產(chǎn)部 / /新東昌共 4 4 名;3“優(yōu)秀管理干部”(各部門課長職以上干部):提名候選人配給分別為:東昌通用電機 本部/ /新東昌共 2 2 名,東昌非通用電機本部 2 2 名。3.3. 輸出:候選員工名額分配表六、 確定優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)1.1.評定標(biāo)準(zhǔn):1誠實守信,遵紀(jì)守法;2嚴(yán)格遵守公司依法制定的規(guī)章制度;3愛崗敬業(yè),具有吃苦奉獻的精神;4工作積

4、極、主動、熱情,具有高度的責(zé)任感;5服從安排,能高效、準(zhǔn)確地完成上級下達的各項任務(wù);6具有良好的人際關(guān)系和合作協(xié)調(diào)能力;7對公司內(nèi)部工作伙伴和外部客戶具有良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度;8重視集體榮譽,把集體利益放在首位;9勤于學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,具有較強的執(zhí)行力;10嚴(yán)于律己,注重細節(jié),追求完美。注意自身和周圍環(huán)境的整潔。r r行政人事部第2 2頁共 4 4 頁2 2 .分值分配:每項標(biāo)準(zhǔn) 1010 分,總分 100100 分3 3輸出:優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)表七、推薦和申報提名人選1.1.下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選: 總經(jīng)理、副總/ /總監(jiān)2.2. 獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報;3.3

5、. 未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的,直接向總經(jīng)理申報;4.4. 推薦人選不占申報人選名額5.5. 輸出:優(yōu)秀員工提名申報表(含推薦)八、匯總提名人選名單并公示1.1. 行政人事部對各方推薦和申報的人選進行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進行公布2 2 .輸出:優(yōu)秀員工候選名單九、對提名人選進行綜合考評1 1 .優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同行政人事部對提名人選進行綜合考評2 2 .根據(jù)成績排名先后確定優(yōu)秀員工:“優(yōu)秀基層員工”限額 1010 名,“先進班/ /線長”限額 2 2名,“優(yōu)秀管理干部”限額 2 2 名。2.2. 輸出:優(yōu)秀員工考評排名表 十、確定優(yōu)秀員工人選1.1. 根據(jù)以下方面

6、所提供的信息確定最終人選:考核結(jié)果、總經(jīng)理批示;2.2. 形成優(yōu)秀員工名單上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。卜一、表彰和獎勵對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同事將給以通報表彰,獎優(yōu)秀員工事跡簡介在公司內(nèi)刊中進行報道,同時頒發(fā)獎杯或證書,并給予優(yōu)秀員工如下方式的獎勵之一:1 1.總裁晚宴;2 2 .獎金;3 3 .帶薪休假;4 4 .旅游;5.5. 參加外部培訓(xùn);6.6. 精美禮品;部門總監(jiān)審批:副總審批:總經(jīng)理審批:行政人事部20092009 年 3 3 月 1919 日r r行政人事部第3 3頁共 4 4 頁附表一:優(yōu)秀員工評選流程圖r r行政人事部不包含東昌生產(chǎn)部及新東昌班 / /線長):東昌生產(chǎn)部

7、/ 新東昌共 8 8 名,東昌其它各部門 1 1 名;“先進班/ /線長”(制造部門提名):東昌生產(chǎn)部/ /新東 昌共4 4 名;“優(yōu)秀管理干部”(各部門課長職以上干部):東昌通用電機本部/ /新東昌共 2 2 名,東昌非通用電機本部 2 2 名。未通過附表二:評定小組成員名單序號姓名部門職務(wù)1莫仕東第 3 3 頁共 4 4 頁總經(jīng)理2黃展鵬副總3宋朝琴營業(yè)部總監(jiān)行政人事部各部門評定小組總經(jīng)理“優(yōu)秀員工”限額 1010 名,“先進班/ /線長”限額 2 2 名, “優(yōu)秀管理人員”限額 2 2公布優(yōu)秀員工名單候選人員考評通過優(yōu)秀員工提名未通過通過“優(yōu)秀員工”(東昌/ /新東昌各部門課長職以下人員,Ir r行政人事部第5 5頁共 4 4 頁附表三:優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)骨口 序號標(biāo)準(zhǔn)分值(分)1誠實守信,遵紀(jì)守法102嚴(yán)格遵守公司依法制定的規(guī)章制度103愛崗敬業(yè),具有吃苦奉獻的精神104工作積極、主動、熱情,具有高度的責(zé)任感105服從安排,能高效、準(zhǔn)確地完成上級下達的各項任務(wù)106具有良好的人際關(guān)系和合作協(xié)調(diào)能力107對公司內(nèi)部工作伙伴

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