頂管專項施工方案設(shè)計

1、實用文檔沈陽市運(yùn)河水系綜合治理工程 （南運(yùn)河、衛(wèi)工明渠、輝山明渠及滿堂河段）截污工程 - 輝山明渠沈河段二標(biāo)段頂管工程施工專項技術(shù)方案編制人：審核人：審批人：施工單位：沈陽市鑫港市政工程有限公司2017年 5月 30日文案大全實用文檔第一章施工方案說明1、工程概況本工程為沈陽市運(yùn)河水系綜合治理工程（南運(yùn)河、衛(wèi)工明渠、輝山明渠及滿堂河段）截污工程 - 輝山明渠沈河段二標(biāo)段頂管工程，具體位置詳見施工圖。2、編制依據(jù)2.1 沈陽市運(yùn)河水系綜合治理工程（南運(yùn)河、衛(wèi)工明渠、輝山明渠及滿堂河段）截污工程 - 輝山明渠沈河段二標(biāo)段工程招標(biāo)文件2.2 對現(xiàn)場的實地勘察；3、施工目標(biāo)充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量，調(diào)動

2、全體員工的積極性，發(fā)揚(yáng)我公司敢打硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織安排，按多、快、好、省的原則提前完成- 輝山明渠沈河段二標(biāo)段頂管工程，保證結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量評定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)工程。4、文明施工及環(huán)境保護(hù)沈陽市是一座美麗的城市，又是一座國家文明模范城市，城市環(huán)境優(yōu)美。我公司在施工中一定加強(qiáng)文明施工，進(jìn)一步加強(qiáng)施工場地的環(huán)境清潔力度，設(shè)專人負(fù)責(zé)施工場地環(huán)境清潔維護(hù)。對運(yùn)輸車輛采取在場區(qū)內(nèi)沖洗干凈后再出施工現(xiàn)場，盡量采用低燥音設(shè)備，最大程度減少燥音擾民的發(fā)生。對生活區(qū)和部分施工區(qū)采取場地硬化，對進(jìn)出施工現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理，施工人員統(tǒng)一著裝。我公司是環(huán)境保護(hù)體系認(rèn)證單位并具有多年城市市區(qū)市政公用工程施工經(jīng)驗，

3、并有成套的相應(yīng)規(guī)章制度，在本項工程施工中，我們在滿足業(yè)主要求的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格管理，爭創(chuàng)沈陽市文明施工現(xiàn)場。5、施工質(zhì)量和施工安全我公司是 ISO9001 質(zhì)量體系、 ISO14001 安全體系及 ISO28001 職業(yè)健康體系認(rèn)證單位，具有完整的質(zhì)量管理體系和安全環(huán)境管理體系，在本工程上我公司承諾每道工序合格率 100%，重大安全事故為0。文案大全實用文檔6、工期安排我單位中標(biāo)后嚴(yán)格按業(yè)主指定時間開工，計劃工期為15 天。第二章工程的關(guān)鍵點、難點及解決方案1、工程關(guān)鍵點及難點1.1 地下水位高。1.2 頂管后背為淤泥，頂距長，后背的反力大，后背梁支撐要強(qiáng)大。1.3 頂進(jìn)距離長，對于大于1m的管徑

4、需采用中繼間型式才能頂過去。2、工程關(guān)鍵點及難點的解決方案2.1 采用井點降水，詳見方案。2.2 采用長工作坑，后背采用裝配式后背墻。2.3 對于 1.2m 的鋼筋混凝土管設(shè)中繼間。第三章各分部分項工程的施工方法第一節(jié)工作坑降水1、降水方案設(shè)計降水計算簡圖文案大全實用文檔Rs0Hl考慮到采取不完整潛水井降水Q 1.36 K (2H0S) SlgR lgrH 0a( s l )R=2sH 0 K式中 Q流量（立方米 / 日）K 滲透系數(shù)（米 / 日）H0含水層有效帶的厚度（米）S 降水深度（米）L 濾管長度（米）R 影響半徑r 群井所包圍面積的平均半徑（米）經(jīng)計算該段施工需布設(shè)降水井 4 眼。降

5、水井深度 25 米。2、降水井布置2.1 降水井平面布置文案大全實用文檔2.2 降水井骨架結(jié)構(gòu)降水井直徑采用800mm，井管直徑 500mm，井深 25M。井管壁采用 16 鋼筋籠做骨架，外纏竹條、 8 聚乙烯繞、外纏30 砂布結(jié)構(gòu)。井壁處采用水泥砂礫石填充，水泥、砂、礫石比例， 291kg:0.49M3:0.86M3 。0 16300 16300 12150 12158''聚乙烯繞外纏 30' '砂布一層降水井骨架示意圖文案大全實用文檔3、降水井施工（ 1）降水井施工工藝流程圖測量孔深施工準(zhǔn)備現(xiàn)場踏勘井位施放人工挖探井鉆機(jī)就位成孔下井籠起拔護(hù)筒填骨料下泵及泵管

6、鉆機(jī)移位鋪設(shè)排水聯(lián)絡(luò)線抽水文案大全實用文檔(2) 降水井成孔為確保降水效果，減小洗井難度，所有管井采用沖擊鉆機(jī)成孔。井身結(jié)構(gòu)誤差結(jié)構(gòu)誤差要求：井徑誤差±20mm；垂直度誤差 1%；井深應(yīng)滿足設(shè)計井深。（ 3）下籠下籠采用吊車下籠，鋼筋籠以分節(jié)下放，分節(jié)處采用電焊連接，同時將分節(jié)處用砂布纏繞，防止填骨料時從分節(jié)處落入砂石， 影響水泵正常工作。 為防止上下節(jié)錯位，在下籠前將籠依井方向立直。吊放井籠要垂直，并保持在井孔中心，為防止雨污水、泥砂或異物落入井中，井籠要高出地面不小于20mm，并加蓋或捆綁防水雨布臨時保護(hù)。（ 4）填充骨料骨料采用水泥砂礫石進(jìn)行填充，填充前應(yīng)檢查骨料材料的質(zhì)量，滿

7、足施工要求，骨料采用現(xiàn)場攪拌，人工進(jìn)行填充。（ 5）下管及抽水潛水泵及泵管安裝吊放，置于距井底以上 1.5m2.0m 處，開槽前的超前抽水時間不少于 2 天。開始抽水時，因出水量大，為防止排水管網(wǎng)排水能力不足，可以間隔的逐一檢查單井出水量、出水含砂量。抽水含砂量控制：為防止因抽地下帶出地層細(xì)顆粒物質(zhì)造成地面沉降，抽出的水含砂量必須保證：粗砂含量 1/50000 ；中砂含量1/20000 ；細(xì)砂含量 1/10000 。當(dāng)含砂量過大，可將水泵上提。第二節(jié)工作坑 制作1、工作坑尺寸根據(jù)設(shè)計圖紙及我單位對施工現(xiàn)場實際情況，確定設(shè)頂進(jìn)工作坑工作坑大小尺寸由公式確定：工作坑寬度：B=D1+S（1） B-

8、矩形工作坑的底部寬度（ m）；D1- 管道外徑（ m）；S- 操作寬度，可取2.4 3.2(m); ;工作坑長度：L=L1+L2+L3+L4 、（ 2） L-矩形工作坑的底部長度 (m);文案大全實用文檔L1 管節(jié)長度（ m）首節(jié)管取 2M；L2- 千斤頂長度（ m）取 2.5M；L3- 設(shè)備長度（ m）取 1.6M；L4- 留在井內(nèi)管道長度（ m）取 0.5M；根據(jù)以上計算，工作坑斷面尺寸為4m×7m。工作坑深度：H1 h1+h2+h3（ 3）H2 h1+h3（ 4）式中 H1- 頂進(jìn)坑地面至坑底的深度（ m）;H2-接受坑地面至坑底的深度（ m）;h1-地面至管道底部外緣的深度（

9、 m）;h2-管道外緣底部至導(dǎo)軌底面的高度（m）;h3-基礎(chǔ)及其墊層的厚度。但不小于該處井室的基礎(chǔ)及墊層厚度（m）。2、工作坑施工方法2.1測量放線，確定工作坑與附坑的尺寸及位置。2.2瀝青路面采用路面切割機(jī)進(jìn)行切割， 采用機(jī)械挖工作坑至 2.5m 深，平整槽底，吊入支撐框，栽入鋼板樁時要確保鋼板樁垂直不傾斜，鋼板樁夾緊，不能移動。2.3鋼板樁及支撐框放入后，由人工進(jìn)行挖土，少先吊出土。鋼板樁及支撐框下沉要隨挖土平穩(wěn)下沉，后背鋼板樁要埋入土中0.5m 深，工作坑土方挖完后引入水準(zhǔn)點。2.4頂進(jìn)工作坑基礎(chǔ)保證結(jié)構(gòu)尺寸及強(qiáng)度?；A(chǔ)頂面高度低于設(shè)計管下皮3cm，并在基礎(chǔ)上設(shè)置管道中心點。2.5 滑道

10、安裝時寬度及高程根據(jù)管徑確定，滑道的中心線與管線軸線重合。2.6 工作坑后背與頂進(jìn)方向是否垂直直接影響頂管質(zhì)量，工作坑靠后背的大框安裝時采用經(jīng)緯儀測量，后背鋼板樁必須選用平直的鋼板樁。3、工作坑布置原則4.1 工作坑設(shè)在兩井位中間。4.2 在管線折線段不設(shè)工作坑。文案大全實用文檔4.3 井位根據(jù)玻璃鋼管的長度適當(dāng)調(diào)整，以不破管為原則。4.4 井位長度確定：首節(jié)管頂進(jìn)時因有管帽約束，管長度均采用2m。第三節(jié)頂管施工1、管帽設(shè)計就我公司頂管施工經(jīng)驗，我們就本工程設(shè)計了頂管管帽如圖3-4 ，并根據(jù)以往頂管中經(jīng)常出現(xiàn)的中隔板在頂進(jìn)中先進(jìn)入土中造成塌方的問題，對管帽中隔板進(jìn)行改進(jìn)，防止頂進(jìn)時塌方。砂質(zhì)土

11、頂進(jìn)大口徑管道時必須帶管帽，本工程頂進(jìn)鋼管的管帽采用以A3 鋼板=20mm，卷板機(jī)卷制焊接成型，與頂進(jìn)用管相同管徑，頂進(jìn)時與管套接。見下圖。加強(qiáng)板 30工字鋼加強(qiáng)二層橫隔板3-4 管帽示意圖2、中繼間設(shè)計2.1 中繼間布置本工程因距離過長，擬設(shè)兩處中繼間，長度及間距見圖4-4 中繼間布置示意圖。文案大全實用文檔2.2 中繼間工作原理環(huán)環(huán)形形頂頂梁梁12環(huán)環(huán)形形頂頂梁梁124-4 中繼間工作原理圖2.3 中繼間送風(fēng)由于管道的頂進(jìn)距離較長，為了保障管道內(nèi)有足夠的氧氣，采用空壓機(jī)往管道內(nèi)送風(fēng)，改善管道前端的空氣質(zhì)量，保證操作人員的正常施工。文案大全實用文檔3、頂前準(zhǔn)備（ 1）頂前拔板樁時以往經(jīng)常出現(xiàn)

12、板樁拔出后大面積塌方，造成頂管高程向上偏差，并在被撥板樁周圍及管帽內(nèi)用草袋圍堵成一道墻，防止塌方。（ 2）在頂進(jìn)前須對首節(jié)管的高程和中心線進(jìn)行測量，確定首節(jié)管的高程和中心線不超過 2mm時，首節(jié)混凝土管或玻璃鋼夾砂管方可開始頂進(jìn)。（ 3）頂進(jìn)用千斤頂?shù)奈恢脤斶M(jìn)質(zhì)量有很大影響，特別是頂進(jìn)前兩至三根時影響更大。本工程頂管時要求單個千斤頂頂進(jìn)時， 千斤頂中心位置必須與頂進(jìn)中心重合；兩個千斤頂頂進(jìn)時，兩個千斤頂距管道中心線必須相等，并設(shè)置液壓串聯(lián)板以保證兩個千斤頂壓力平衡。高度位置設(shè)在頂管下部的 1/4 處。管道入土后經(jīng)測量出現(xiàn)偏差時可采用調(diào)整千斤頂位置的方法調(diào)整偏差。4、首節(jié)管頂進(jìn)首節(jié)管的質(zhì)量對本

13、段頂進(jìn)質(zhì)量至關(guān)重要，必須保證首節(jié)頂進(jìn)入土的高程偏差在2mm以內(nèi)、中心偏差在5mm以內(nèi)、自身偏差在2mm以內(nèi)。所以首節(jié)鋼筋混凝土管的頂進(jìn)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。具體操作方法是：（ 1）開啟千斤頂使工具管的刃角切入土中，此時，工人可進(jìn)入工作面挖刃角切入土層的泥土，并隨時將棄土通門式吊車等運(yùn)土設(shè)備從頂進(jìn)坑吊運(yùn)至地面。頂進(jìn)過程中刃角前不得超挖。（ 2）開始頂進(jìn)時觀察首節(jié)管前端與滑道的間隙，如首管前端離開滑道，及時調(diào)整鋼筋混凝土管的高程。（ 3）首節(jié)鋼筋混凝土管每頂進(jìn) 0.2m 進(jìn)行高程測量，首節(jié)鋼筋混凝土管頂進(jìn)三分之二時應(yīng)進(jìn)行中心測量，如出現(xiàn)誤差應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)盡量控制首管頂進(jìn)不出現(xiàn)誤差。（ 4）當(dāng)首節(jié)鋼

14、筋混凝土管頂進(jìn)后，安裝第二根鋼筋混凝土管，后節(jié)鋼管的加強(qiáng)板伸入前管的后部與前管焊接牢固，管口采用滿焊。再次開啟千斤頂，頂進(jìn)鋼筋混凝土管。如首管高程或中心有偏差時在頂?shù)诙鶗r將誤差調(diào)整準(zhǔn)確。文案大全實用文檔4.1 管道頂進(jìn)及調(diào)整（ 1）本工程頂管采用兩臺 400T 千斤頂頂進(jìn)，頂進(jìn)出土采用人工出土，采用手推車進(jìn)入管內(nèi)水平運(yùn)輸，有條件的工作坑采用少先吊或電葫蘆垂直運(yùn)輸。（ 2）管線頂進(jìn)過程中，必須做到勤頂、勤測、勤調(diào)整的四勤原則。每頂進(jìn)0.5m應(yīng)進(jìn)行高程測量并及時出土；特殊地段（土質(zhì)條件不好、或下部 3M 范圍內(nèi)有障礙）每次頂進(jìn)長度不得大于 0.1m。頂進(jìn)的每根管都要進(jìn)行中心測量，及時發(fā)現(xiàn)問題。（

15、 3）為減少鋼筋混凝土管的磨阻力，在頂進(jìn)過程中對土壤的擾動，鋼筋混凝土管的外皮涂潤滑劑。（ 4）在頂進(jìn)過程中如出現(xiàn)偏差，進(jìn)行調(diào)整偏差。調(diào)整方法是：高程偏差調(diào)整方法是：頭兩根至三根時可采用調(diào)整千斤頂高度來調(diào)整高程，四根管以后如高程偏高可利用管帽的中隔板將上層土方擋住，管帽下清至管皮以下小深度超挖，靠管本身重力逐漸使管道的高程向下。如高程偏高可利用注漿后砂土的內(nèi)聚力增大的條件，小距離超挖或邊頂進(jìn)邊超挖。中心偏調(diào)整方法：利用注漿后砂土的內(nèi)聚力增大的條件側(cè)向小距離超挖或邊頂進(jìn)邊超挖，靠管外側(cè)的土壓力逐漸調(diào)整管道中心偏差。4.2 工作坑及附坑拆除（ 1）工作坑拆除時先拆除下層框，再拆除上層框。每層框拆除

16、時隨填土依次拆除下框和上框。當(dāng)回填至路面結(jié)構(gòu)以下時，拔出鋼板樁。（ 2）工作坑和附坑回填前將坑內(nèi)的雜物清除干凈，回填撼砂至路面結(jié)構(gòu)層以下。（ 3）工作坑回填撼砂密實度達(dá)到要求后恢復(fù)路面。如兩頂管坑之間路面發(fā)生沉陷，路面需要修復(fù)。4.3 工作坑內(nèi)管道鋪設(shè)4.3.1 下管、安管施工(1) 下管時采用邊線法控制安管中心線。鋼筋混凝土管從上游向下游鋪設(shè)。(2) 接口采用橡膠墊板石棉水泥接口，聚氨酯密封膏欠縫。4.3.2 鋼筋混凝土管的吊裝(1) 混凝土管采用 30t 吊車，人工配合的方法吊裝。(2) 吊裝時管長向軸線與基礎(chǔ)縱向軸線垂直。(3) 管鋪設(shè)前對基礎(chǔ)高程進(jìn)行復(fù)測。如有誤差，及時調(diào)整。文案大全實

17、用文檔第四章施工組織第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程項目內(nèi)容、工程特點及施工工期要求，公司將成立項目經(jīng)理部 。經(jīng)理部將由我公司曾參加過與本工程類似的排水改造工程等且對當(dāng)?shù)貤l件熟悉的工程技術(shù)人員及施工多年、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀技術(shù)人員和管理水平高的優(yōu)秀技術(shù)人員組成。本工程的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)見圖4-1 、圖 4-2 ?？偛可a(chǎn)組織體系框圖總經(jīng)理總總總生經(jīng)行工會經(jīng)產(chǎn)營政程計濟(jì)副副副師師師經(jīng)經(jīng)經(jīng)理理理市工技資投財綜場程術(shù)產(chǎn)資務(wù)合經(jīng)管開運(yùn)核管辦營理發(fā)營算理公公公公公中公室司司司司心司項目經(jīng)理部文案大全實用文檔圖 4-1 總部生產(chǎn)組織體系框圖現(xiàn)場生產(chǎn)組織體系框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師財務(wù)部設(shè)備物資部辦公室工程部質(zhì)量

18、技術(shù)部安全環(huán)保部頂作工降管進(jìn)業(yè)作水道作坑坑作裱業(yè)制鋪業(yè)糊隊作管隊隊隊隊圖 4-2 現(xiàn)場生產(chǎn)組織體系框圖文案大全實用文檔第二節(jié)資源配置1、人員配置我公司選派具有豐富施工經(jīng)驗和扎實理論基礎(chǔ)的二級建造師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并具有豐富施工經(jīng)驗實體承擔(dān)施工， 現(xiàn)場將成立項目經(jīng)理為責(zé)任人的組織體系，按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)保體系，形成以全面質(zhì)量管理為核心，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)管理系統(tǒng)。根據(jù)本工程的工程規(guī)模和技術(shù)特點，項目部設(shè)項目經(jīng)理一名，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，其下設(shè)五部一室（工程部、財務(wù)部、材料設(shè)備部、質(zhì)量技術(shù)部、安全環(huán)保部、辦公室）作為管理層。本工程施行項目經(jīng)理部和施工隊兩級管理模式、施工隊

19、服從項目經(jīng)理部的管理，嚴(yán)格按照項目部制定的質(zhì)量、安全、工期等各項保證措施組織實施，項目部將定期、不定期地檢查每個施工隊的落實情況，并確保各項措施的落實。項目經(jīng)理部成員年齡結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)技能突出，施工經(jīng)驗豐富，理論基礎(chǔ)扎實。組建由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的職能管理體系，質(zhì)量管理體系，安全管理體系。建立崗位責(zé)任制，落實崗位職責(zé)，并制訂以下制度：圖紙學(xué)習(xí)和會審制度。施工組織設(shè)計管理制度。技術(shù)交底制度施工項目材料、設(shè)備檢驗制度。工程質(zhì)量檢查及驗收制度。技術(shù)組織措施計劃制度。工程施工技術(shù)資料管理制度。周例會與每日施工協(xié)調(diào)會制度。課題攻關(guān)、研究、推廣、使用新工藝。項目管理人員考核制度。1.1 項目經(jīng)理部的主要責(zé)任和權(quán)

20、利1.1.1項目經(jīng)理部按照項目法全面負(fù)責(zé)本工程的組織實施、調(diào)度指揮、施工管理、文案大全實用文檔進(jìn)度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、環(huán)保、對外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。1.1.2編制施工計劃、資金計劃、物資計劃等，制定施工方案、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)施工機(jī)械與勞動力的調(diào)配，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位密切配合，搞好組織和協(xié)調(diào)工作，工程完工后負(fù)責(zé)工程竣工交驗及編制竣工資料。1.1.3施工質(zhì)量實施項目法人終身責(zé)任制。項目經(jīng)理部必須確保本工程優(yōu)良等級質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1.1.4項目經(jīng)理部要履行保證工期目標(biāo)、 安全目標(biāo)和文明施工等目標(biāo)實現(xiàn)的責(zé)任。1.2 各級人員職責(zé)1.2.1

21、項目經(jīng)理主持全面工作， 全面履行項目合同， 對工程質(zhì)量、 安全、工期和成本控制負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。1.2.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本項目工程的施工技術(shù)管理工作，主持編制本項目工程的實施性施工組織設(shè)計；負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)工作；并組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報告，組織竣工文件的編制及驗收交接工作。1.2.3工程部組織設(shè)計文件會審，全面掌握施工圖、合同技術(shù)規(guī)范。根據(jù)合同要求，編制實施性施工組織設(shè)計。負(fù)責(zé)工程測量、量測、監(jiān)控、試驗、隱蔽工程的檢查評定，配合設(shè)計、監(jiān)理的工作。編制進(jìn)度計劃并監(jiān)督實施。歸口管理變更洽商，建立技術(shù)管

22、理日志，做好項目技術(shù)檔案管理工作。掌握項目各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)度情況，歸納分析影響進(jìn)度的因素，并提出改進(jìn)措施。1.2.4質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量管理工作，主管質(zhì)量計劃的編制并檢查落實施工方案、施工工藝及工作規(guī)程的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢評定，嚴(yán)格按照施工規(guī)范檢查文案大全實用文檔各工序的成品、半成品，保證上道工序為下道工序提供合格的產(chǎn)品，完成各種質(zhì)量記錄。協(xié)助總工程師組織QC攻關(guān)活動，負(fù)責(zé)QC成果發(fā)表。負(fù)責(zé)技術(shù)交底，檢查、指導(dǎo)作業(yè)隊的技術(shù)工作，組織重點技術(shù)項目攻關(guān)。1.2.5安全環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)本項目的安全管理工作，主管安全生產(chǎn)保障計劃的編制并檢查落實，進(jìn)行崗前安全教

23、育培訓(xùn)、工作中日常安全檢查及事故分析，嚴(yán)格安全操作程序，督促檢查安全防護(hù)品的佩帶和使用，安全設(shè)施的設(shè)置與使用。協(xié)助項目副經(jīng)理負(fù)責(zé) ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保副經(jīng)理負(fù)責(zé) GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)在本項目中的運(yùn)行工作， 作好職業(yè)健康安全管理工作， 并保存各種記錄， 保證其暢通、 有序、有效運(yùn)行。協(xié)助辦公室作好消防器材的日常檢查工作，確保各類消防器材的完好和有效。負(fù)責(zé)本項目的環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)要求，做好環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場文明施工工作。負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)章制度， 對本項目的環(huán)境保護(hù)和文明施工進(jìn)行有效的管理。負(fù)責(zé) ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)在本項目的有效運(yùn)行，做好相關(guān)記錄，確保各類環(huán)保指

24、標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。1.2.6財務(wù)部根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，編制項目成本計劃和資金使用計劃，確定、分解成本控制目標(biāo)；對支出作好分析預(yù)測，尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性。負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理工程款的收取、支付。辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算。負(fù)責(zé)合同管理，清算資料管理。保障本項目的資金管理、調(diào)配和使用，專款專用，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度開展工作。1.2.7設(shè)備物資部按施工圖、施工組織設(shè)計及合同要求，負(fù)責(zé)材料和設(shè)備訂貨采購、租賃，為項目施工提供保障。文案大全實用文檔編制材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的資料和報告證件等，建立管理

25、臺帳，做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。根據(jù)項目管理特點，制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法，對工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)?？刂祈椖砍杀?，制定定（限）額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械臺班內(nèi)部租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理材料、機(jī)械成本核算和費(fèi)用結(jié)算。1.2.8辦公室（下設(shè)治保組、食堂）辦公室是項目經(jīng)理部的綜合性部門， 主要負(fù)責(zé)項目的對外聯(lián)絡(luò)， 文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、消防、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。文秘工作：所有內(nèi)部及外來文件資料統(tǒng)一由辦公室歸口管理，包括文件的登記、收發(fā)、打印、復(fù)印、傳真的控制與管理，編制及修改內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請示、報告、總結(jié)等。人事勞資：干部和工人的管理、調(diào)配、考勤管理。辦理地區(qū)政府、業(yè)

26、主和監(jiān)理要求提供的人員證明，職工培訓(xùn)等。對外聯(lián)絡(luò)：主要負(fù)責(zé)與沈陽市地方市政單位、當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。治安保衛(wèi)：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和職工駐地的治安保衛(wèi)工作。行政事務(wù)：辦公用品、生活用品的采購、發(fā)放和歸口管理，業(yè)務(wù)用車派車，食堂及炊事員管理等。1.2.9施工作業(yè)隊作業(yè)坑制作隊：負(fù)責(zé)基坑制作、拆除、坑內(nèi)土方回填。頂進(jìn)作業(yè)隊：負(fù)責(zé)管道的頂進(jìn)施工。管道作業(yè)隊：負(fù)責(zé)沿線明鋪、管道接口等工作。降水作業(yè)隊：負(fù)責(zé)工作坑的降水作業(yè)，保證施工時工作坑內(nèi)無水施工。裱糊作業(yè)隊：負(fù)責(zé)沿線管道管口的裱糊工作。2、勞動力安排計劃2.1 配置原則2.1.1管理層和作業(yè)層分開文案大全實用文檔本工程規(guī)模大，投入勞動力多，為便于組織

27、管理，將參與本工程的項目部全體人員分為管理層和作業(yè)層， 分別組織、統(tǒng)一管理。其中管理層包括項目班子和五部一室；作業(yè)層按照工序組建隊、班、組，實施三班倒24 小時工作制。2.1.2按作業(yè)隊組織施工根據(jù)總體施工部署，本工程分2 個作業(yè)隊組織施工，每個作業(yè)隊根據(jù)工作任務(wù)、施工部署設(shè)置合理的班、組。各作業(yè)隊相對獨(dú)立開展工作，接受項目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。本工程被列為我公司重點工程，組織精兵強(qiáng)將按計劃到位。2.1.3勞動力計劃表勞動力計劃見附表1；2.2 勞動力保證措施（ 1）我公司在本工程投標(biāo)階段即對本工程擬設(shè)的組織機(jī)構(gòu)及管理模式進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。根據(jù)多年以來我公司施工工程的組織管理模式，結(jié)合目前國際上流

28、行的、先進(jìn)的管理模式及組織機(jī)構(gòu)，本工程將組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)及作業(yè)工區(qū)。（ 2）擬在本工程任職的主要管理人員和施工人員均具有豐富的玻璃鋼夾砂管道施工、頂管施工及類似工程的施工經(jīng)驗。（ 3）公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對參建本工程的主要管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保參建人員及時到位。（ 4）我單位承諾：一旦我單位中標(biāo)，本工程的組織機(jī)構(gòu)及管理模式將與本次投標(biāo)時的承諾一致， 在本工程任職的主要管理人員與投標(biāo)施工組織設(shè)計中的人員安排保持一致，并在本工程施工期間不再作調(diào)整。（ 5）充分發(fā)揮工會的職能，關(guān)心職工的思想動態(tài)和生活狀況，維護(hù)員工的合法權(quán)益，豐富員工的業(yè)余生活，為員工提供娛樂和休閑場所。

29、不定期舉行文體比賽，激發(fā)員工的生活和工作熱情，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，使他們以工地為家，以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。文案大全實用文檔3、機(jī)械設(shè)備配置計劃3.1 主要施工機(jī)械設(shè)備配置說明3.1.1土方開挖設(shè)備采用一臺斗容為1.0m3 的 PC220型挖掘機(jī)表層開挖， 同時配備 1 臺 ZL50 型裝載機(jī)進(jìn)行地面配合裝碴工作。3.1.2土方運(yùn)輸土方調(diào)運(yùn)配備1 輛斯太爾自卸汽車用于現(xiàn)場內(nèi)土方倒運(yùn)工作。3.1.3頂進(jìn)設(shè)備頂進(jìn)采用 4 臺 400T 千斤頂， 40MPa液壓油泵 2 臺。3.1.4起吊設(shè)備配備一臺 QY-16型、一臺 QY-30 型汽車式起重機(jī)進(jìn)行管道吊運(yùn)、工作坑內(nèi)管道鋪設(shè)工作。頂管出

30、土設(shè)備采用門式電葫蘆2 套。3.1.5降水設(shè)備配備四臺 80 m3/h 水泵用于施工降水。3.1.6其他設(shè)備配備一臺 200TZH355M4TH內(nèi)燃發(fā)電機(jī)。項目部配備客貨兩用車和工程指揮車各1 臺。3.2 主要施工機(jī)械供應(yīng)計劃見下表。主要施工機(jī)械供應(yīng)計劃序機(jī)械或型號規(guī)數(shù)制造額定功率生產(chǎn)能產(chǎn)權(quán)產(chǎn)地力進(jìn)場計劃號設(shè)備名稱格量年份（KW）單位3（m/h ）1挖掘機(jī)PC2201日本93600自有開工前2鏟車ZL501徐州99自有開工前3自卸汽車斯太爾1山東97206自有開工前4汽車吊QY161徐州98自有開工前文案大全5汽車吊QY306運(yùn)輸車東風(fēng)7經(jīng)緯儀J28水準(zhǔn)儀NA209 發(fā)電機(jī)10 發(fā)電機(jī)11 千

31、斤頂12 液壓泵13 少先吊14 門式電葫蘆15 電焊機(jī)16 水泵實用文檔1徐州98自有開工前2長春98206自有開工前2南京02自有開工前2南京04自有開工前1沈陽01200自有開工前2沈陽0112自有開工前4沈陽04400T自有開工前4沈陽0222自有開工前2沈陽997.51T自有開工前2沈陽997.52T自有開工前2沈陽051.0自有開工前4沈陽051480自有開工前第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系1、基本要求1.1 嚴(yán)格執(zhí)行三按規(guī)定，即按設(shè)計圖紙施工,按操作規(guī)范操作 , 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，對每個崗位都制定質(zhì)量責(zé)任，做到獎懲分明。1.2 在施工中如發(fā)現(xiàn)

32、質(zhì)量問題，應(yīng)及時請監(jiān)理工程師解決，如工程不能按設(shè)計施工時 , 必須取得設(shè)計單位的同意方可變更， 且有設(shè)計變更通知單或有監(jiān)理工程師認(rèn)可。1.3 執(zhí)行技術(shù)交底制度，認(rèn)真做好工程技術(shù)質(zhì)量交底工作，要交施工方法，質(zhì)量要求，施工注意事項及質(zhì)量保證措施。1.4 頂管時記好頂管進(jìn)記錄，執(zhí)行交接班制度。將上一班出現(xiàn)的質(zhì)量問題在下一班進(jìn)行調(diào)整。文案大全實用文檔1.5 認(rèn)真做好工序交接工作， 每道工序完成后，經(jīng)檢查合格方可進(jìn)行下道工序并做好交接記錄。1.6 出現(xiàn)質(zhì)量事故要堅持三不放過，即事故原因不清不放過，責(zé)任者沒有受到教育不放過，沒有改進(jìn)措施不放過。1.7 進(jìn)廠材料必須有出廠證明和合格證，并按規(guī)定的批量做好復(fù)試

33、，不合格材料不得使用。特別頂進(jìn)用玻璃鋼夾砂管按規(guī)定的項目、頻率進(jìn)行復(fù)試，不合格的管材不使用。1.8 施工原始資料要做到齊全、完整、準(zhǔn)確，并做好各項質(zhì)量內(nèi)業(yè)工作，達(dá)到工程完資料整理完。2、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保工程優(yōu)良。質(zhì)量宗旨是質(zhì)量第一，信譽(yù)至上；向顧客提供滿意的工程，為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，我單位遵循：施工進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時以質(zhì)量為主；效益與信譽(yù)發(fā)生矛盾時以信譽(yù)為主的原則，保證工程優(yōu)良。3、質(zhì)量體系3.1 質(zhì)量組織體系公司成立由生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本項目工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)工作。由在本項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 質(zhì)檢科長及各分項施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長組成工

34、程質(zhì)量保證體系，對各部門落實質(zhì)量責(zé)任和范圍。并按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)要求，由施工現(xiàn)場的要素負(fù)責(zé)人對質(zhì)量保證體系中的要素負(fù)責(zé)，并形成質(zhì)量保證系統(tǒng)。上崗前對頂管人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，對參加頂管人員進(jìn)行挑選，保證每作業(yè)班必須有一名以上參加過三次頂管施工的工人作為作業(yè)班長。質(zhì)量組織及保證體系見圖5-1 、圖 5-2 。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師文案大全實用文檔3.2 質(zhì)量保證體系質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目經(jīng)理、總工程師、組項目副經(jīng)織理、保質(zhì)安部長、質(zhì)檢工程質(zhì)證師、量試驗工程師保證文案大全體系制圖 5-1 質(zhì)量組織體系質(zhì)量組進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量跟蹤驗證。

35、組織技術(shù)交底和落實，確保按計劃保質(zhì)保施工組量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)檢和驗收。測量組搞好工程控制測量和復(fù)測， 保證施工測量精度。試驗組做好材料及半成品進(jìn)場的驗收和檢驗，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗工作。材料組提供合格材料及半成品并提供質(zhì)量證明，搞好材料的發(fā)放管理，并作好標(biāo)識。實行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心設(shè)備組的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄。核算組依據(jù)質(zhì)量狀況，進(jìn)行資金發(fā)放， 有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。宣教組以“百年大計，質(zhì)量為本”為中心開展宣傳教育活動。開展 QC 小組管理活動實用文檔圖 5-2 質(zhì)量保證體系第二節(jié)質(zhì)量保證措施1、制度保障措施1.1 崗

36、位責(zé)任制：由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理、項目總工程師到生產(chǎn)工人層層落實崗位責(zé)任制。1.2 獎懲制度：對施工質(zhì)量優(yōu)良的班組及個人給予重獎，對施工質(zhì)量有責(zé)任的班組及個人嚴(yán)勵處罰直至離崗。1.3 檢查巡視制度：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天必須對所有頂管工作坑的頂進(jìn)情況進(jìn)行檢查巡視，施工員每天對頂進(jìn)工作檢查3 次以上，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1.4 交接班制度：每班施工員及測量人員必須見面交班不得只靠記錄交接班，交班時應(yīng)交每班的頂進(jìn)長度、高程和中心偏差、第一節(jié)的管自身差、管線走向趨勢及本班頂進(jìn)時的調(diào)整情況。對頂進(jìn)的原始情況必須記錄完整、真實、準(zhǔn)確。文案大全實用文檔2、測量放樣(1) 測量各種儀器檢

37、驗合格后使用。(2) 控制點要設(shè)置永久的，控制點要復(fù)核合格后使用，并對控制點進(jìn)行隨時檢查。(3) 測量原始記錄要認(rèn)真填寫，并且保存好。(4) 測量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) (CTTZ - 90) 。(5) 實施平面控制測量時，使用經(jīng)檢定合格的全站儀施測。高程控制測量時，使用 S1 級水準(zhǔn)儀測量兩個測回，閉合精度達(dá)到要求后平差使用。(6) 認(rèn)真保護(hù)控制點，如發(fā)現(xiàn)有被破壞的跡象立即復(fù)測。(7) 堅持復(fù)測制度，每個測點測定后都必須有另一測量人員對其進(jìn)行復(fù)測。(8) 頂進(jìn)工作坑內(nèi)的水準(zhǔn)點和中心點必須經(jīng)常復(fù)測以保持準(zhǔn)確。3、技術(shù)組織措施3.1 頂進(jìn)施工（ 1）由于頂管所處土層以中粗砂為主，土

38、質(zhì)松散，為防止頂進(jìn)過程中塌方，施工前，在過路口處開門處范圍內(nèi)，鉆 10CM圓孔，利用高壓泥漿泵注入泥漿或水泥漿，提高砂土的內(nèi)聚力。（ 2）采用自制壁厚 =25mm的 A3 鋼板卷制管帽，并設(shè)足夠加強(qiáng)板保證的鋼套管的環(huán)向剛度，刀刃能夠順利切入土層，在頂進(jìn)時不至于變形走位，造成管體偏移。管帽采用中間隔板，防止中間隔板先進(jìn)入土體造成塌方。（ 3）在頂進(jìn)過程中如出現(xiàn)偏差進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整方法是：高程偏差調(diào)整方法是：頭兩根至三根時可采用調(diào)整千斤頂高度來調(diào)整高程， 四根管以后如高程偏高可利用管帽的中隔板將上層土方擋住，管帽下清至管皮以下小深度超挖，靠管本身重力逐漸使管道的高程向下。如高程偏高可利用注漿后砂土的

39、內(nèi)聚力增大的條件，小距離超挖或邊頂進(jìn)邊超挖。中心偏調(diào)整方法：利用注漿后砂土的內(nèi)聚力增大的條件側(cè)向小距離超挖或邊頂進(jìn)邊超挖，靠管外側(cè)的土壓力逐漸調(diào)整管道中心偏差。（ 4）為確保道路不出現(xiàn)塌方現(xiàn)象，頂管時保持吃土頂進(jìn)。（ 5）首節(jié)管的質(zhì)量對整段頂管質(zhì)量至關(guān)重要，首節(jié)必須保證平直。（ 6）開啟千斤頂使工具管的刃角切入土中，此時，工人可進(jìn)入工作面挖刃角切文案大全實用文檔入土層的泥土，并隨時將棄土通過運(yùn)土設(shè)備從頂進(jìn)坑吊運(yùn)至地面。頂進(jìn)過程中刃角前不得超挖。（ 7）開始頂進(jìn)時觀察首節(jié)鋼筋混凝土管前端與滑道的間隙，如首管前端離開滑道，應(yīng)及時調(diào)整鋼筋混凝土管的高程。（ 8）首節(jié)鋼筋混凝土管每頂進(jìn) 0.2m 進(jìn)行

40、高程測量，首節(jié)鋼筋混凝土管頂進(jìn)三分之二時應(yīng)進(jìn)行中心測量，如出現(xiàn)誤差應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)盡量控制首管頂進(jìn)不出現(xiàn)誤差。（ 9）控制工作坑后背與頂進(jìn)中心必須垂直，以免頂力方向與頂進(jìn)方向出現(xiàn)夾角，形成側(cè)向分力，造成頂管軸線偏位。3.2 支撐的拆除（ 1）拆除支撐前對溝槽兩側(cè)的建筑物、構(gòu)造物和槽壁進(jìn)行安全檢查，并制定拆除支撐的實施細(xì)則和安全措施。（ 2）拆除支撐時符合下列規(guī)定：支撐的拆除與回填土的填筑高度配合進(jìn)行，且在拆除后及時回填。拆除支撐時先回填至下層橫撐底面，再拆除下層橫撐，待回填至半槽以上，再拆除上層橫撐。一次拆除有危險時，宜采取替換拆撐法拆除支撐。在回填達(dá)到規(guī)定要求后拔除鋼板樁。鋼板樁技除后，及時回填樁孔。（ 3）支撐的施工時符合下列規(guī)定：支撐后，溝槽中心線每側(cè)的凈寬不應(yīng)小于施工設(shè)計的規(guī)定；橫撐安裝應(yīng)牢固，安全可靠；鋼板樁的軸線位移不大于 50mm；垂直度不大于 1.5%。文案大全實用文檔第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施在施工過程中認(rèn)真落實貫徹國家有關(guān)法規(guī)及建委下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場管理的通知精神。確保施工順利進(jìn)行，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，向沈陽市人民交一份滿意答卷。建立建全安全組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真貫徹安全法規(guī)，管生產(chǎn)者必須管安全，建立從上至下的安全組織體系。安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及保證體系見