十四五規(guī)劃(1)

1、西固煤業(yè)公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃為認真落實集團公司科礦業(yè)公司科技創(chuàng)新工作會議精神，發(fā)揮科技創(chuàng)新對集團公司“以煤為基、能材并進、技融雙驅(qū)、蛻變轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略的核心支撐作用，不斷創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化資源配置，以關(guān)鍵核心技術(shù)項目實施為先導，進一步夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，全面提高企業(yè)管理水平，增加經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力，現(xiàn)制定公司“十四五”規(guī)劃具體內(nèi)容。1. 現(xiàn)狀與需求分析XX蒲白西固煤業(yè)公司是國有控股股份制企業(yè)， 主要從事煤業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動。 煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力為 60 萬噸 / 年?，F(xiàn)井下為“一井一區(qū)、一區(qū)一面”生產(chǎn)格局。采用綜合機械化采煤、綜合機械化掘進方式生產(chǎn)。截止目前，我公司已經(jīng)順利實現(xiàn)安全

2、生產(chǎn)十七周年， 各類安全設(shè)施齊全，生產(chǎn)布局合理，人員配備到位。我公司與同行業(yè)先進企業(yè)比較仍存在一定的差距， 圍繞我公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際現(xiàn)狀，科技創(chuàng)新工作全面開展，取得了一定的成績，但主要問題是科技創(chuàng)新工作始終停留在新技術(shù)、 新工藝、新設(shè)備的應用方面，未能進行實際有效的科技創(chuàng)新工作，為此在“十四五”期間，科技發(fā)展規(guī)劃的重點： 一是努力提升科技創(chuàng)新能力， 完善企業(yè)科技創(chuàng)新促進生產(chǎn)力的總體目標任務； 二是從科技創(chuàng)新實質(zhì)出發(fā)， 發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進方案，創(chuàng)新企業(yè)科技發(fā)展需求。2. 企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略與目標2.1 發(fā)展戰(zhàn)略緊緊圍繞礦井科技創(chuàng)新工作長期發(fā)展戰(zhàn)略，以“安全、高效、創(chuàng)新”為中心，以生存發(fā)展為動

3、力，以節(jié)支降耗為主線，以科技管理創(chuàng)新為抓手，大力推進科技創(chuàng)新工作，全面夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)，加速提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力提高礦井經(jīng)濟效益。堅持以技術(shù)創(chuàng)新增強核心競爭力為目標， 努力獲取市場高地控制的主動權(quán)。要以煤炭高效開采和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)為重點，堅持“跟蹤前沿、聚焦核心、精深培育、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型”，強化自主創(chuàng)新，創(chuàng)建內(nèi)外協(xié)同、開放互動的科技創(chuàng)新體系。構(gòu)建自主創(chuàng)新模式，整合科研資源，加大科技投入，優(yōu)化運行機制，推進成果轉(zhuǎn)化， 加大原始創(chuàng)新、 集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新，推進產(chǎn)學研合作。著力煤炭開采新技術(shù)新工藝、煤炭高效利用、高端裝備、新能源利用等方面的研究與應用，擺脫對傳統(tǒng)高碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的依賴，增強煤

4、炭轉(zhuǎn)型發(fā)展的源動力。2.2 發(fā)展目標（ 1）建立健全科技資金管理實施辦法，明確科技資金的提取、用途、使用，保證規(guī)X的科技資金年度投入量。（ 2）充分落實對標管理工作，將對標項目、對標工程逐步落實轉(zhuǎn)換為實際成果。（ 3）“十四五”期間，積極探索，形成適合企業(yè)發(fā)展的自身標準化，進而推廣應用。（ 4）加強人才培養(yǎng)，提升科技人才隊伍。計劃高級工程師人數(shù)達到科技創(chuàng)新人員的 60% 以上。在日常工作中，注重培養(yǎng)學習。3. 實施區(qū)域重大專項技術(shù)與產(chǎn)品聯(lián)合攻關(guān)在十四五期間， 我們將根據(jù)自身發(fā)展的實際需要， 努力探索礦井邊角煤開采技術(shù)、沿空成巷掘進技術(shù)的應用。3.1邊角煤開采技術(shù)從幾年煤礦發(fā)展趨勢而言，邊角煤開

5、始技術(shù)的應用已非常成熟，我們將積極探索適合我公司井下地質(zhì)實際情況新型開采技術(shù)，選擇科學合理的采煤方法，既保證安全生產(chǎn)，能緩解采掘接替的緊X狀況，又能提升礦井煤炭資源回收率， 對提高礦井的經(jīng)濟效益都有十分重要的意義。3.2沿空成巷掘進技術(shù)行科技興企戰(zhàn)略， 在“十四五”期間將積極探索沿空留巷新工藝，進一步解放了呆滯煤量提高了煤炭資源回收率， 提升了企業(yè)效益。 沿空留巷技術(shù)就是煤礦開采技術(shù)的一項重大改革，它對提高煤炭回收率，降低掘進率， 緩解采掘接替的緊X狀況，針對我公司煤炭資源日趨緊X的實際情況，為最大限度回收煤炭資源，延長礦井開采壽命，我們大力推重要的意義。 我們將與科研院所機構(gòu)積極合作， 探索

6、應用新的科學技術(shù)提升礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。4. 大力培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才隊伍壯大和優(yōu)化創(chuàng)新型科技人才隊伍， 引進培養(yǎng)一批高層次科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊。始終堅持人才資源是第一資源、人才優(yōu)勢是第一優(yōu)勢的理念，注重科技人才的培養(yǎng)， 確保科技創(chuàng)新工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動同安排、同檢查、同考核，將項目研發(fā)與單位人才培養(yǎng)結(jié)合，讓科研人員在項目中成長成才，真正實現(xiàn)以企業(yè)為核心的產(chǎn)學研深度結(jié)合。不斷完善創(chuàng)新科技人才評價考核工作制度和機制，將項目研發(fā)與單位人才培養(yǎng)相結(jié)合，利用容錯機制，鍛煉和提升人才隊伍素質(zhì)。力爭在“十四五”期間壯大和優(yōu)化創(chuàng)新型科技人才隊伍，引進培養(yǎng)一批高層次科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊。吸納各種技能人才

7、和創(chuàng)新人才，為科技創(chuàng)新儲備和培養(yǎng)人才力量，努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高水平富有創(chuàng)新能力的復合型科技人才隊伍。實現(xiàn)科技團隊本科率 100% ，高級職稱人數(shù)達到60% 以上。5. 保障措施建議5.1 注重科技投入，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供資金保障以科技項目為引領(lǐng)，從維簡費、安全費和大修資金中列支科研費用。必須保證年度科技研發(fā)投入達到同年主營業(yè)務收入總額的3%以上，且增幅高于同年主營業(yè)務收入增幅2 個百分點以上，嚴格按照礦業(yè)公司科技資金管理辦法統(tǒng)籌管理、分級使用、保證重點、專款專用的原則，加強科技項目的資金管理。積極申報政府各類科技計劃項目，爭取政府的資金和政策支持，嘗試無償資助、貸款貼息、 償還

8、性資助、風險投資等不同的科研資金籌措方式，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供資金保障。5.2 、抓好科技工作基礎(chǔ)管理，確?？蒲许椖宽樌麑嵤晒咝мD(zhuǎn)化應用嚴格執(zhí)行集團公司合作科研機構(gòu)準入管理辦法、集團公司科研項目招投標管理辦法、煤炭方向合作科研機構(gòu)準入名錄、XX省省屬國有工業(yè)企業(yè)（集團）研發(fā)投入量化考核管理辦法（試行）等規(guī)定，從立項論證、對外合作、科研投入、考評激勵及成果推廣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴格控制， 全面提升科研項目管理水平， 支撐和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。5.3 增加科研項目時間節(jié)點考核，明確科研項目團隊分工在前期的科研項目立項過程中， 深入調(diào)研各科研項目可行性及實施時間周期，經(jīng)相關(guān)專家進行科學論證， 最終確定各科研項目實施周期和各時間節(jié)點。科研項目實施周期和各時間節(jié)點后， 積極挑選精兵強將， 組織形成科研項目團隊，為科研項目順利完成打好基礎(chǔ)。項目節(jié)點、項目科研團隊明確后，明確科研團隊責任