安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作制度（完整版）

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作制度1 目的 根據(jù)安全生產(chǎn)法的規(guī)定和各級(jí)政府的有關(guān)規(guī)定，建筑施工企 業(yè)應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員， 專 門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作， 為規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與 人員任命工作，特制定本制度。2 適用范圍 本制度適用本公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作的開展； 適用于公司安全管 理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備； 適用于各基層單位安全管理部門和人員的配 備。3 職責(zé)3.1 公司成立以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì) （以下簡(jiǎn)稱： 安 委會(huì)），是公司安全生產(chǎn)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 安委會(huì)下設(shè)安委會(huì)辦公室。3.2 各基層單位在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 單位主要負(fù)責(zé)人

2、為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)， 是基層單位安全生產(chǎn)的最高領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3.3 安委會(huì)主任是公司的主要負(fù)責(zé)人， 對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作 全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)主持安委員工作，負(fù)責(zé)公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、協(xié)調(diào) 及人員配備。3.4 安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)安委會(huì)所做出的各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn) 的工作決定，負(fù)責(zé)對(duì)基層安全管理人員的選用與考核3.5 安委會(huì)下屬部門工程部與綜合部負(fù)責(zé)對(duì)基層安全管理人員 人員的調(diào)動(dòng)與安排。3.6 各基層單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是本單位主要負(fù)責(zé)人， 對(duì) 本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作， 負(fù)責(zé) 向公司安委會(huì)推薦本單位安全管理人員，并獲得公司安委會(huì)批準(zhǔn)。4 管理內(nèi)容4.1 安全生產(chǎn)委員

3、會(huì)的設(shè)置4.1.1 公司成立安委會(huì)，成員包括總經(jīng)理、黨委書記、分管副總 及領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、各部門負(fù)責(zé)人和各基層單位負(fù)責(zé)人。4.1.2 安委會(huì)要每月召開一次安全專題會(huì)議， 審查安全工作進(jìn)展 和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問(wèn)題。特殊情況或緊急情況下，應(yīng) 隨時(shí)召開安委會(huì)臨時(shí)或緊急會(huì)議。4.1.3 安委會(huì)會(huì)議必要時(shí)可吸收部分職工代表參加， 參會(huì)的職工 代表應(yīng)掌握安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)， 了解本單位安全生產(chǎn)狀況， 應(yīng)熟悉職 責(zé)范圍內(nèi)的各種危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)。4.1.4 參加安委會(huì)會(huì)議的人員應(yīng)當(dāng)簽到， 會(huì)議內(nèi)容全部形成會(huì)議 紀(jì)要，其中必須包括工作項(xiàng)目清單，并由安委會(huì)主任簽發(fā)。4.1.5 安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部，安

4、全部為安委會(huì)日常管理機(jī) 構(gòu)，安全部部長(zhǎng)為安委會(huì)辦公室主任。4.1.6 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖：安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任安全生產(chǎn)委員會(huì)成員主管單位安全部*主管部門工程部安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室設(shè)備部總工辦市場(chǎng)開發(fā)部成本合約部財(cái)務(wù)部黨群工作部4.2安委會(huì)工作原則421認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管和對(duì)事故“四不放過(guò)”的原則4.2.2 堅(jiān)持執(zhí)行安委會(huì)工作的會(huì)議制度， 每月組織有關(guān)人員對(duì)施 工現(xiàn)場(chǎng)和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)， 提出整改措施， 責(zé)任到 人，限期整改，以確保施工生產(chǎn)，機(jī)械設(shè)備及駐地處于可控狀態(tài)。4.2.3 加強(qiáng)規(guī)章

5、制度建設(shè)。隨著施工生產(chǎn)進(jìn)度、工藝要求、地理 環(huán)境等因素的不斷變化，及時(shí)補(bǔ)充、完善施工安全措施，給施工生產(chǎn) 營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，以保證生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。4.2.4 安委會(huì)成員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入基層，聽取員工的意見(jiàn)和建議， 及時(shí)向安委會(huì)匯報(bào)情況。根據(jù)存在的問(wèn)題，該由誰(shuí)解決的，就由誰(shuí)解 決，限期整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。4.2.5 加大安全措施費(fèi)用的投入， 創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件， 使員工 得到必要的勞動(dòng)保護(hù)和可靠的安全設(shè)施， 讓員工在一個(gè)良好的環(huán)境下 勞動(dòng)生產(chǎn)。4.2.6 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，切實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)有用人 員，懲罰違章、違紀(jì)人員，促進(jìn)管理人員和施工人員的責(zé)任心、安全 意識(shí)及自我保

6、護(hù)意識(shí)的不斷提高。4.2.7 堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行國(guó)家、 各級(jí)政府及上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督 管理部門的有關(guān)政策、文件規(guī)定、通知等，認(rèn)真改進(jìn)安全管理工作， 做到信息及時(shí)反饋，不斷把安全生產(chǎn)推向新的高度。4.3 安全生產(chǎn)管理部門的設(shè)置4.3.1 安全生產(chǎn)管理部門必須是相對(duì)獨(dú)立的部門， 其工作人員為 專職安全管理人員，專門從事安全生產(chǎn)管理工作。4.3.2 安全管理機(jī)構(gòu)是落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)， 抓好公 司安全基礎(chǔ)工作建設(shè)， 組織公司內(nèi)部開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)， 監(jiān)督安 全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)事故隱患等，專 門從事安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。4.3.3 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是公司安全生產(chǎn)的重要保障組織， 除安 全生產(chǎn)管理外，不兼做其他工作。4.3.4 公司安全管理部為公司安全監(jiān)督管理部門， 安全部現(xiàn)有專 職安全管理人員 4 人, 安全管理人員須取得相應(yīng)的安全管理資質(zhì)證 書。4.4 專職安全管理人員的任命4.4.1 依據(jù)公司特點(diǎn)應(yīng)以下發(fā)文件形式任命公司安全管理人員。4.4.2 被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù)。4.4.3 被任命的人員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合格。4.4.4