萬年礦：推廣實施安全“逆向”管理

1、萬年礦：推廣實施安全“逆向”管理 為了讓員工堅固樹立“平安第一、生產(chǎn)其次”的思想，真正實現(xiàn)由“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，萬年礦制定了一套消退平安隱患的“平安逆向”管理體系,并于2022年2月份在該礦洗煤廠全面實施。一位正在施工的職工告知筆者：“在實施平安逆向管理法之后，我們這些工人突然找到了當(dāng)家做仆人的感覺，對平常的一些違章行為和罰款也明白了、理解了，其實都是在為我們一線工人的平安著想”。 “這一張張卡片就是我礦實施平安逆向管理法后填寫的”。該礦一名平安信息管理員對筆者表示，“它是員工所處生產(chǎn)一線崗位，對可能發(fā)生意外損害的明患或隱患能準(zhǔn)時反饋信息的一種載體，達(dá)到能整改的馬上整改，不能準(zhǔn)時

2、整改的，做出平安警示，讓大家留意，避開誤操作或事故的發(fā)生?！?筆者了解到，目前平安逆向管理法已在該礦全面推廣學(xué)習(xí)，該礦還印制下發(fā)了平安逆向管理程序及考核方法。從修訂到實施，為給“平安逆向管理法”供應(yīng)有效的制度保障和考核體系，該礦先后建立健全三查四會等一整套行之有效的制度及工資激勵機(jī)制。“三查”即早班查機(jī)電檢修質(zhì)量，中班查文明生產(chǎn)狀況，夜班查崗位職工精神狀況；“四會”即碰頭會、班前會、職工會、平安辦公會。為防止個別崗位工不負(fù)責(zé)任，思想熟悉不到位不準(zhǔn)時填寫逆向管理卡，他們對崗位交接班、班中消失事故嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對于當(dāng)班消失問題沒有在逆向管理卡中提出，嚴(yán)厲追究崗位工的責(zé)任，同時，對在“平安逆向管理法

3、”工作中有突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行嘉獎，調(diào)動員工參加平安生產(chǎn)管理的樂觀性和主動性。該礦主要負(fù)責(zé)人向筆者介紹說，“平安逆向管理”的主要特點就是利用逆向思維，反向工作程序，將傳統(tǒng)的管理人員自上而下進(jìn)行平安隱患排查的管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橛筛鞴ざ喂ぃò啵╅L從值班調(diào)度員處領(lǐng)取“平安逆向管理卡”，并發(fā)放到各班職工手中。職工工拿到“平安逆向管理卡”后，將本操作崗位所涉及的設(shè)備、現(xiàn)場平安設(shè)施、環(huán)境中存在的平安隱患填寫在“平安逆向管理卡”中，然后值班調(diào)度員將收集好的“平安逆向管理卡”每日在管理人員碰頭會上通報后交主管工（班）長負(fù)責(zé)，各主管工（班）長要在“逆向管理卡”上簽字，并簽署解決時間，按簽署的時間進(jìn)行逐條支配解決，解決整改之后在卡上大“”，并由提出人驗收簽字生效?！皞鹘y(tǒng)管理模式的平安隱患排查定時、定點、定人，排查結(jié)果存在著時間差漏洞，習(xí)慣性盲點、死點和變化中隱患的不行預(yù)見性。平安逆向管理法恰恰彌補(bǔ)了這些缺點。”該負(fù)責(zé)人表示，它是由在崗人員依據(jù)變化的機(jī)器、環(huán)境，隨時匯報存在的平安隱患，以保證供應(yīng)信息的精確性、牢靠性，達(dá)到準(zhǔn)時消退平安隱患，實現(xiàn)全員、全方位、全過程平安生產(chǎn)的目的，做到了