技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任清單

1、技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任清單 技術(shù)科科長平安生產(chǎn)責(zé)任清單 序號 主要職責(zé) 考核標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分值 評分方法 得分 扣分 扣分 緣由 一 平安到崗的建立與實施 1、建立本單位平安到崗考核制度和確定平安到崗專職人員 2、建立本單位平安到崗工作小組，負(fù)責(zé)編制本單位百分制責(zé)任清單 3、建立本單位平安到崗、獎罰約束、互保聯(lián)保的"三位一體'利益共同體長效機制 8 1、未建立制度或長效機制，扣2分； 2、未成立平安到崗工作小組，扣2分； 3、未編制本單位百分制責(zé)任清單，扣2分； 4、未確定本單位平安到崗專職人員，扣2分 每月對本單位平安到崗工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核 2 每月未對本單位根據(jù)要求進(jìn)行考核

2、，扣2分 二 平安風(fēng)險分級管控的建立與實施 組織本單位編制采掘?qū)ｍ棻孀R評估報告 2 未組織本單位編制作業(yè)區(qū)域內(nèi)專項辨識評估報告，扣2分 每月組織本單位編制對下一月的月度平安風(fēng)險辨識評估報告 2 本月未組織本單位編制月度平安風(fēng)險辨識評估報告，扣2分 三 事故隱患排查的治理與實施 組織本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時處理，發(fā)覺重大平安隱患的要準(zhǔn)時上報并協(xié)商處理 16 1、未對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行隱患排查，扣3分， 2、未對隱患準(zhǔn)時處理，扣3分，3、發(fā)覺重大隱患未準(zhǔn)時上報，并處理，扣10分 四 平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 組織班組學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及平安生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 3 未組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)任務(wù)及平安生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)

3、準(zhǔn)化，扣3分 組織本單位對作業(yè)地點進(jìn)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，發(fā)覺作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格的，準(zhǔn)時處理。 15 未組織檢查作業(yè)地點平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，扣5分，發(fā)覺作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格未準(zhǔn)時處理，扣10分 五 礦壓設(shè)備維護(hù) 建立礦壓檢測設(shè)備平安檢查制度，對礦壓檢測設(shè)備常常保養(yǎng)修理 12 1、未建立礦壓檢測設(shè)備平安檢查制度，扣2分； 2、未礦壓檢測設(shè)備常常保養(yǎng)修理，扣5分 六 生產(chǎn)作業(yè)任務(wù) 組織本單位職工學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行上級平安指示、文件；監(jiān)督執(zhí)行本單位制定的各項平安制度； 負(fù)責(zé)本單位作業(yè)地點的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)地點的平安隱患治理狀況 20 1、未組織職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行上級指示、文件，扣5分； 2、未

4、監(jiān)督執(zhí)行本單位制定的各項平安制度，扣5分； 3、本單位作業(yè)地點的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格，扣5分， 4、平安隱患治理不到位，扣5分 七 編制技術(shù)措施、規(guī)程并組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹 負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)管理工作，把握本單位的技術(shù)資料；組織本單位員工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行三大規(guī)程和技術(shù)措施；常常對員工進(jìn)行平安培訓(xùn)和考試 20 1、技術(shù)資料、管理工作不到位，扣5分； 2、未組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行規(guī)程措施，扣10分； 3、未對員工進(jìn)行平安培訓(xùn)和考試，扣5分 技術(shù)科采煤副科長平安生產(chǎn)責(zé)任清單 序號 主要 職責(zé) 考核標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分值 評分方法 得分 扣分 扣分 緣由 一 采煤方面的技術(shù)管理工作 負(fù)責(zé)傳達(dá)和下發(fā)集團公司技術(shù)管理規(guī)

5、定，制定本礦采煤技術(shù)管理制度 10 未按規(guī)定下發(fā)或編制，扣2分 二 熟識采煤工程技術(shù) 把握所分管采煤方面范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作 10 不熟識專業(yè)學(xué)問，扣2分 三 管理采煤組工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織采煤技術(shù)人員按時完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。 10 未完成工作任務(wù)，扣2分。 四 采煤技術(shù)創(chuàng)新 負(fù)責(zé)搞好采煤隊組技術(shù)革新，樂觀推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。 10 沒有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，扣2分 五 編制采煤方案和報送采煤資料 負(fù)責(zé)采煤工作面連接方案，參加編制生產(chǎn)方案和礦井進(jìn)展規(guī)劃，按時上報上級業(yè)務(wù)部門要求的圖表資料和報送工作。 10 未按規(guī)定編制，扣2分 六 采煤技術(shù)管理 負(fù)責(zé)監(jiān)管采煤隊組作業(yè)規(guī)程、措施編制、審批、

6、貫徹、執(zhí)行、備案狀況。 10 管理不到位，扣2分 七 采煤生產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)采煤工作面遇地質(zhì)構(gòu)造采煤方法、停采支護(hù)方式的技術(shù)管理工作及頂板事故的現(xiàn)場勘查、支護(hù)方案制定、參加事故調(diào)查工作。 10 管理不到位，扣2分 八 了解井下現(xiàn)場狀況 常常深化采煤一線，了解和把握井下各環(huán)節(jié)動態(tài)和生產(chǎn)狀況，并能發(fā)覺問題進(jìn)行匯報和并提出技術(shù)方案。 10 不了解現(xiàn)場，扣2分 九 采煤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和執(zhí)行 組織并實施采煤作業(yè)規(guī)程，技術(shù)措施編制的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，定期開展專項檢查。 10 未制定標(biāo)準(zhǔn)，扣2分 十 采煤隱患排查 負(fù)責(zé)監(jiān)管全礦采煤工作面頂板專業(yè)隱患排查及風(fēng)險分級預(yù)防管控工作。 10 未進(jìn)行排查，扣2分 技術(shù)科工掘副科長平

7、安生產(chǎn)責(zé)任清單 序號 主要職責(zé) 考核標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分值 評分方法 得分 扣分 扣分 緣由 一 平安到崗的實施 每月對本單位開拓技術(shù)員平安到崗工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核 10 每月未對本單位開拓技術(shù)員根據(jù)要求進(jìn)行考核，一項不合格扣2分 二 平安風(fēng)險分級管控的實施 組織掘進(jìn)區(qū)隊編制作業(yè)區(qū)域內(nèi)頂板專項辨識評估報告 5 未組織掘進(jìn)區(qū)隊編制作業(yè)區(qū)域內(nèi)專項辨識評估報告，扣2分 每月組織掘進(jìn)區(qū)隊編制對下一月的月度頂板專業(yè)平安風(fēng)險辨識評估報告 5 本月未組織掘進(jìn)區(qū)隊編制月度頂板平安風(fēng)險辨識評估報告，扣2分 三 事故隱患排查的治理與實施 組織本單位針對全礦掘進(jìn)隊組作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時處理，發(fā)覺重大平安

8、隱患的要準(zhǔn)時上報并協(xié)商處理 20 1、未對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行隱患排查，扣3分， 2、未對隱患準(zhǔn)時處理，扣3分 3、發(fā)覺重大隱患未準(zhǔn)時上報，并處理，扣10分 四 平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 組織本單位技術(shù)員開展掘進(jìn)專業(yè)平安生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查 5 未組織平安生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，扣1分 發(fā)覺作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格的，準(zhǔn)時督促掘進(jìn)區(qū)隊處理。 5 未組織檢查作業(yè)地點平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，扣5分，發(fā)覺作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格未準(zhǔn)時督促處理，扣5分 五 生產(chǎn)作業(yè)任務(wù) 1、監(jiān)督檢查各井巷工程、零星技措工程工程質(zhì)量，施工工藝、工序。 2、負(fù)責(zé)工掘工作面連接方案，參加編制生產(chǎn)方案和礦井進(jìn)展規(guī)劃。 3、監(jiān)管各井巷工程巷道圍巖、礦壓監(jiān)測

9、設(shè)施安裝、觀測執(zhí)行狀況 4、把握井下環(huán)節(jié)動態(tài)和工程施工狀況 20 一項不到位，扣5分 六 技術(shù)措施、規(guī)程監(jiān)督檢查 1、監(jiān)管工掘隊組作業(yè)規(guī)程、措施編制、審批、貫徹、執(zhí)行、備案狀況 2、負(fù)責(zé)工掘巷道遇地質(zhì)構(gòu)造掘進(jìn)方法、支護(hù)方式的管理工作及突發(fā)頂板事故的現(xiàn)場勘查、支護(hù)方案制定工作 20 1、作業(yè)規(guī)程、措施貫徹、執(zhí)行不到位，扣5分； 2、工掘巷道遇地質(zhì)構(gòu)造掘進(jìn)方法、支護(hù)方式的管理不到位，扣5分； 七 其他 1、具有齊全的工掘技術(shù)管理文件規(guī)定及實施細(xì)則，組織并做到全礦工掘作業(yè)規(guī)程，技術(shù)措施編制的統(tǒng)一標(biāo) 2、按時完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù) 10 一項不到位，扣2分 技術(shù)科礦壓副科長平安生產(chǎn)責(zé)任清單 序號

10、主要 職責(zé) 詳細(xì)事項 標(biāo)準(zhǔn)分值 評分方法 得分 扣分 扣分 緣由 一 組織制定礦壓組的平安生產(chǎn)責(zé)任制 組織制定礦壓組的平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定責(zé)任清單，明確各崗位的主要職責(zé)和詳細(xì)事項 16 沒按規(guī)定執(zhí)行崗位責(zé)任制扣2分 二 組織建立礦壓組資料臺賬 負(fù)責(zé)建立測點臺帳、統(tǒng)計和記錄觀看數(shù)字。重大變化不僅要有數(shù)字記載。還要有必要的文字描述和草圖說明。礦壓組人員上井后的礦壓曲線分析準(zhǔn)時做到猜測預(yù)報。 2、負(fù)責(zé)審查全部礦壓組的質(zhì)料，包括日報、預(yù)報、儀表臺賬、舊表回收臺賬、折射儀臺賬、錨拉器具臺賬、儀表校驗臺賬。 16 臺賬記錄不清扣2分 預(yù)報、日報沒有準(zhǔn)時發(fā)放扣4分 三 組織礦壓組建立儀表校驗制度 負(fù)責(zé)審查礦

11、壓組全部下井儀表的校驗，儀表校驗后方可下井。2、合理選擇觀測站和觀測點，認(rèn)真觀看了解測點和測站四周的圍巖和支架的變化狀況，分析變化緣由，劃清影響范圍并準(zhǔn)時匯報處理。 3、定期總結(jié)整理觀測記錄，提出分析看法，敘述論斷，提出相應(yīng)的看法和措施 16 儀表沒校驗扣1分 沒根據(jù)規(guī)定選擇觀測點扣2分 四 日常工作 負(fù)責(zé)觀看，了解和把握綜采工作面及有壓力顯現(xiàn)的掘進(jìn)工作面頂板壓力的變化規(guī)律，審查礦壓組下井后對各綜采隊上報的頂板狀況為全礦的頂板管理供應(yīng)技術(shù)依據(jù)，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。 審查礦壓組下井后錨索、錨桿錨拉狀況 16 沒根據(jù)實際狀況上報綜采、工掘隊組頂板狀況口3分 五 其它 發(fā)覺頂板變化較大、險情嚴(yán)峻時先撤出人

12、員，后匯報。 2、完成生產(chǎn)技術(shù)科內(nèi)的其他業(yè)務(wù)工作和臨時指派的任務(wù)。3、學(xué)習(xí)先進(jìn)的頂板管理方法，鉆研圍巖壓力的理論，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，改進(jìn)工作 16 沒完成技術(shù)科內(nèi)的指派任務(wù)扣2分 沒把握新設(shè)備新技術(shù)扣3分 六 在線監(jiān)測系統(tǒng) 負(fù)責(zé)礦壓在線系統(tǒng)的運行狀況，數(shù)據(jù)、線路不通時分析緣由準(zhǔn)時處理。全礦共安裝4套礦壓在線系統(tǒng)。 16 在線監(jiān)測系統(tǒng)運行不正常沒有準(zhǔn)時處理或者聯(lián)系廠家扣2分 技術(shù)科設(shè)計副科長平安生產(chǎn)責(zé)任清單 序號 主要 職責(zé) 考核標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分值 評分方法 得分 扣分 扣分 緣由 一 采掘設(shè)計年度方案、系統(tǒng)優(yōu)化和盤區(qū)收縮規(guī)劃的編制工作 負(fù)責(zé)編制采掘設(shè)計年度方案以及系統(tǒng)優(yōu)化和盤區(qū)收縮規(guī)劃的編制工作 10

13、 未按規(guī)定編制，扣2分 二 全礦盤區(qū)設(shè)計、采掘工作面、單項工程設(shè)計編制工作 負(fù)責(zé)全礦盤區(qū)設(shè)計、采掘工作面、單項工程設(shè)計編制工作 10 未按規(guī)定編制，扣2分 三 檢查采掘工作面設(shè)計、單項工程設(shè)計和施工通知單工作 負(fù)責(zé)檢查采掘工作面設(shè)計、單項工程設(shè)計和施工通知單工作 10 未按規(guī)定檢查，扣2分。 四 設(shè)計動態(tài)管理，常常深化井下了解現(xiàn)場支護(hù)狀況，如發(fā)覺特別狀況，準(zhǔn)時依據(jù)現(xiàn)場實際狀況優(yōu)化設(shè)計方案 負(fù)責(zé)設(shè)計動態(tài)管理，常常深化井下了解現(xiàn)場支護(hù)狀況，如發(fā)覺特別狀況，準(zhǔn)時依據(jù)現(xiàn)場實際狀況優(yōu)化設(shè)計方案。 10 未按規(guī)定動態(tài)管理，扣2分 五 編制礦井概況和定期更新生產(chǎn)狀況 負(fù)責(zé)編制礦井概況和定期更新生產(chǎn)狀況 10

14、 未按規(guī)定編制，扣2分 六 可布面儲量計算工作 負(fù)責(zé)可布面儲量計算工作 10 未按規(guī)定編制，扣2分 七 小煤柱、無煤柱、停采煤柱優(yōu)化設(shè)計工作 負(fù)責(zé)小煤柱、無煤柱、停采煤柱優(yōu)化設(shè)計工作。 10 有一項違反規(guī)定，扣2分 八 采掘設(shè)計及系統(tǒng)優(yōu)化方面的科技項目和技術(shù)革新項目的編制工作 負(fù)責(zé)采掘設(shè)計及系統(tǒng)優(yōu)化方面的科技項目和技術(shù)革新項目的編制工作。 10 未按規(guī)定編制，扣2分 九 編制技術(shù)科設(shè)計工作技術(shù)總結(jié) 負(fù)責(zé)編制技術(shù)科設(shè)計工作月、年度技術(shù)總結(jié) 10 未按規(guī)定編制，扣2分 十 參與全礦的采掘及平安系統(tǒng)隱患排查，并負(fù)責(zé)隱患整改落實狀況 參與全礦的采掘及平安系統(tǒng)隱患排查，并負(fù)責(zé)隱患整改落實狀況。 10 未

15、按規(guī)定落實，扣2分 技術(shù)科采煤技術(shù)員平安生產(chǎn)責(zé)任清單 序號 主要 職責(zé) 詳細(xì)事項 標(biāo)準(zhǔn)分值 評分方法 得分 扣分 扣分 緣由 一 報集團生產(chǎn)部、總調(diào)和本礦調(diào)度室回采、預(yù)備狀況 負(fù)責(zé)報送集團生產(chǎn)部、總調(diào)和本礦調(diào)度室，XXX礦每月回采方案、每日回采完成狀況 10 未按規(guī)定時間報送資料，扣2分；報送內(nèi)容由錯誤，扣1分。 二 協(xié)作安監(jiān)局總工、副總?cè)H自檢查 負(fù)責(zé)總工、副總?cè)H自材料收集及匯總。 10 未按規(guī)定時間報送資料，扣2分；報送內(nèi)容由錯誤，扣1分。 三 報集團生產(chǎn)狀況微信群關(guān)于我礦回采、預(yù)備狀況 負(fù)責(zé)每周五報送集團生產(chǎn)狀況微信群關(guān)于我礦回采狀況。 10 未按規(guī)定時間報送資料，扣2分；報送內(nèi)容由錯

16、誤，扣1分。 四 報省、報局回采方案 負(fù)責(zé)每月初編制報省、報局的回采相關(guān)方案材料。 10 未按規(guī)定時間報送資料，扣2分；報送內(nèi)容由錯誤，扣1分。 五 周二隱患排查 負(fù)責(zé)每周二組織全礦采煤隱患排查的通知單、復(fù)查卡、臺賬等相關(guān)內(nèi)容。 10 未按規(guī)定時間組織排查，扣1分 六 安監(jiān)局、五人處檢查采煤隱患問題整改 負(fù)責(zé)每月安監(jiān)局、五人處檢查采煤隱患問題整改狀況 10 未按規(guī)定時間組織整改落實，扣1分 七 巷道工程和技措工程通知單 負(fù)責(zé)規(guī)定時間前各項巷道工程、技措工程的施工通知單。負(fù)責(zé)每月技術(shù)科對區(qū)隊罰款匯總。 10 有一項違反規(guī)定，扣1分 八 報局等級隊 負(fù)責(zé)每月我礦回采等級隊狀況匯總。 10 未按規(guī)定

17、時間匯總，扣1分 九 日常資料 負(fù)責(zé)三基建設(shè)資料整理。每月采掘系統(tǒng)平安風(fēng)險評估。每月集團生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議紀(jì)要。 10 未按規(guī)定時間完成資料，扣2分；完成內(nèi)容由錯誤，扣1分。 十 井下檢查 需要多深化采掘現(xiàn)場，了解和把握井下環(huán)節(jié)動態(tài)和工程施工狀況，并能發(fā)覺問題和幫助解決問題。 10 井下檢查發(fā)覺隱患未通報處理，扣1分 技術(shù)科采煤技術(shù)員平安生產(chǎn)責(zé)任清單 序號 主要 職責(zé) 考核標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分值 評分方法 得分 扣分 扣分 緣由 一 報集團生產(chǎn)部和總調(diào)全礦進(jìn)尺狀況 在規(guī)定時間能夠精確報送集團生產(chǎn)部和總調(diào)，關(guān)于XXX礦每月進(jìn)尺方案狀況、每月進(jìn)尺完成狀況、每日進(jìn)尺完成狀況、全礦采掘隊組現(xiàn)狀狀況及宏泰隊組

18、每月進(jìn)尺完成狀況等。 10 未按規(guī)定時間報送資料，扣2分 二 預(yù)備報集團生產(chǎn)部和總調(diào)技術(shù)科長例會材料 在規(guī)定時間能夠精確預(yù)備每月集團生產(chǎn)部和總調(diào)組織的技術(shù)科長例會材料及相關(guān)資料。 10 未按規(guī)定時間報送資料，扣2分 三 報集團生產(chǎn)部和總調(diào)全礦采掘現(xiàn)狀圖 在規(guī)定時間能夠精確每月報送集團生產(chǎn)部和總調(diào)全礦采掘現(xiàn)狀圖。 10 未按規(guī)定時間報送資料，扣2分。 四 報省掘進(jìn)相關(guān)方案材料 在規(guī)定時間能夠精確每月初編制報省的掘進(jìn)相關(guān)方案材料。 10 未按規(guī)定時間報送資料，扣2分 五 周二隱患排查 負(fù)責(zé)每周二組織全礦掘進(jìn)隱患排查的通知單、復(fù)查卡、臺賬等相關(guān)內(nèi)容。 10 未按規(guī)定時間組織排查，扣1分 六 安監(jiān)局、

19、五人處檢查工掘隱患問題 負(fù)責(zé)每月安監(jiān)局、五人處檢查工掘隱患問題整改狀況 10 未按規(guī)定時間組織整改落實，扣1分 七 巷道工程和技措工程通知單 負(fù)責(zé)規(guī)定時間前各項巷道工程、技措工程的施工通知單。 10 有一項違反規(guī)定，扣1分 八 工掘隊組規(guī)程、措施、會審專題會 負(fù)責(zé)工掘隊組規(guī)程、措施、會審專題會以及月度復(fù)審紀(jì)要 10 未按規(guī)定時間出資料，扣1分 九 礦內(nèi)材料經(jīng)營總結(jié)和下月支護(hù)材料方案 負(fù)責(zé)每月初編制本月材料經(jīng)營總結(jié)、下月支護(hù)材料方案。 10 未按規(guī)定時間報送資料，扣2分；內(nèi)容由錯誤，扣1分。 十 井下檢查 需要多深化采掘現(xiàn)場，了解和把握井下環(huán)節(jié)動態(tài)和工程施工狀況，并能發(fā)覺問題和幫助解決問題。 1

20、0 井下檢查發(fā)覺隱患未通報處理，扣1分 技術(shù)科礦壓觀測工平安生產(chǎn)責(zé)任清單 序號 主要 職責(zé) 考核標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分值 評分方法 得分 扣分 扣分 緣由 一 管理采掘工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測工 負(fù)責(zé)管理采掘工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測工作 20 未按規(guī)定檢查，扣10分 二 收集綜采工作面礦壓數(shù)據(jù)采集、宏觀觀測、頭、尾巷超前支護(hù)數(shù)量及質(zhì)量、關(guān)門柱數(shù)量、古塘頂板塌落狀況、泵站壓力、乳化液配比濃度、支架接頂率、頭尾巷通尺點位、永久支護(hù)材料回收狀況及工作面狀況等。 1、負(fù)責(zé)收集綜采工作面礦壓數(shù)據(jù)采集、宏觀觀測 15 未按規(guī)定檢查，扣5分 2、負(fù)責(zé)檢查頭、尾巷超前支護(hù)數(shù)量及質(zhì)量、關(guān)門柱數(shù)量、古塘頂板塌落狀況

21、 15 未按規(guī)定檢查，扣5分 3、負(fù)責(zé)檢查泵站壓力、乳化液配比濃度 15 未按規(guī)定檢查，扣5分 4、負(fù)責(zé)檢查支架接頂率、頭尾巷通尺點位、永久支護(hù)材料回收狀況及工作面狀況等。 15 未按規(guī)定檢查，扣5分 三 檢查頂板監(jiān)測儀器，儀表使用和運轉(zhuǎn)狀況 負(fù)責(zé)每日檢查頂板監(jiān)測儀器，儀表使用和運轉(zhuǎn)狀況 20 未按規(guī)定檢查，扣10分 技術(shù)科礦壓錨桿拉力試驗工平安生產(chǎn)責(zé)任清單 序號 主要 職責(zé) 考核標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分值 評分方法 得分 扣分 扣分 緣由 一 負(fù)責(zé)錨桿拉力試驗和宏觀統(tǒng)計等數(shù)據(jù)，并整理分析 負(fù)責(zé)錨桿拉力試驗和宏觀統(tǒng)計等數(shù)據(jù)，并整理分析 20 未按規(guī)定錨桿拉力試驗和宏觀統(tǒng)計，扣5分 二 每日對拉拔試驗狀況進(jìn)

22、行統(tǒng)計匯總，并上報資料員 負(fù)責(zé)每日對拉拔試驗狀況進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并上報資料員 20 未按規(guī)定統(tǒng)計匯總，并上報資料員，扣5分 三 每日檢查全礦工掘隊組巷道頂板離層儀安裝及牌板牌板吊掛狀況，并進(jìn)行具體記錄 負(fù)責(zé)每日檢查全礦工掘隊組巷道頂板離層儀安裝及牌板牌板吊掛狀況，并進(jìn)行具體記錄 20 未按規(guī)定檢查并記錄，扣5分 四 每日對工掘巷道頂板進(jìn)行隱患排查工作，發(fā)覺問題要具體記錄，并準(zhǔn)時通知隊組 每日對工掘巷道頂板進(jìn)行隱患排查工作，發(fā)覺問題要具體記錄，并準(zhǔn)時通知隊組 20 未按規(guī)定隱患排查工作，扣5分 五 對錨桿拉力器進(jìn)行日常維護(hù)與管理 負(fù)責(zé)對錨桿拉力器進(jìn)行日常維護(hù)與管理 20 未按規(guī)定維護(hù)與管理錨桿拉力器，扣5分 技術(shù)科資料員平安生產(chǎn)責(zé)任清單 序號 主要 職責(zé) 考核標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分值 評分方法 得分 扣分 扣分 緣由 一 負(fù)責(zé)每日對礦壓觀測工及錨桿拉力試驗工上交資料匯總 負(fù)責(zé)每日對礦壓觀測工及錨桿拉力試驗工上交資料匯總 25 未按規(guī)定時間資料匯總，扣10分；匯總內(nèi)容錯誤，扣5分 二 對各綜采隊上交回收礦壓表進(jìn)行校驗以及日常維護(hù)管理 負(fù)責(zé)對各綜采隊上交回收礦壓表進(jìn)行校驗以及日常維護(hù)管理 25 未按規(guī)定時間回收礦壓表進(jìn)行校驗以及日常維護(hù)管理，扣10分 三 每周負(fù)責(zé)場上資料臺賬收集并整理 負(fù)責(zé)每周負(fù)責(zé)場上資料臺賬收集并整理 25 未按