hello商業(yè)計(jì)劃書(shū)hao導(dǎo)航之IT行業(yè)細(xì)分

1、HelloWorld114hao123 導(dǎo)航之-IT 行業(yè)細(xì)分北京三十六度科技公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)2016.03CoCnotnetennttss01-14執(zhí)行摘要詳細(xì)說(shuō)明15-44材料IT產(chǎn)業(yè)+hao123北京36度科技2016.3om材料團(tuán)隊(duì)介紹IT從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富+行業(yè)知識(shí)覆蓋面廣團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)1創(chuàng)始人&CEO10年IT從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為中移動(dòng)、銀監(jiān)會(huì)、等建設(shè)系統(tǒng)；豐富的一線(xiàn)開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)；熟知IT行業(yè)，行業(yè)痛點(diǎn)和想法；2朱國(guó)會(huì)創(chuàng)始人&CTO豐富的互聯(lián)網(wǎng)公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為、互聯(lián)網(wǎng)公司建設(shè)系統(tǒng)；豐富前沿技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；思考技術(shù)與商業(yè)的結(jié)合；材料冗余的傳統(tǒng)博客模式篇幅冗長(zhǎng)，真知灼見(jiàn)少知識(shí)未梳理，無(wú)法系統(tǒng)化

2、，重問(wèn)答，輕學(xué)習(xí)大量問(wèn)答，并未總結(jié)，搜索費(fèi)時(shí)費(fèi)力博客博客彌補(bǔ)缺點(diǎn)，但無(wú)法體現(xiàn)博主價(jià)值和商業(yè)價(jià)值材料IT行業(yè)發(fā)展迅速，力不從心技術(shù)迅速，如何抓住機(jī)遇？百花齊放，如何選型，如何應(yīng)用？理論強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)弱IT業(yè)專(zhuān)業(yè)級(jí)的搜索引擎不存在系統(tǒng)化學(xué)習(xí)方法不存在，嚴(yán)重材料有無(wú)更好的知識(shí)沉淀模型？苦難的IT生活何時(shí)結(jié)束？材料我們要做的實(shí)戰(zhàn)資訊快捷理論能力+動(dòng)手能力為企業(yè)智能推薦對(duì)口“”按照主題歷史發(fā)展常用資料快速好腦袋不如爛筆頭提供資訊，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)把握行業(yè)動(dòng)態(tài)隨身查閱企業(yè)級(jí)實(shí)戰(zhàn)材料我們改變的改變傳統(tǒng)IT行業(yè)模式視野窄BUG煩記不住實(shí)戰(zhàn)差痛重復(fù)搜索，互相；變化快，力不從心；新技術(shù)不了解，重復(fù)勞動(dòng)； 行業(yè)變幻，何去何從

3、； 高手經(jīng)驗(yàn)，無(wú)空； 發(fā)帖求助，時(shí)間較長(zhǎng)； 變API工具等； 收藏快照云筆記；多快速資料；材料建設(shè)專(zhuān)業(yè)Bug異常庫(kù)； 鼓勵(lì) ，自我實(shí)現(xiàn)； 專(zhuān)業(yè)搜索，一步到位；資訊，把握行業(yè)； 開(kāi)展技術(shù)活動(dòng)，發(fā)布信息； 排行榜，把握行業(yè)趨勢(shì)；開(kāi)展企業(yè)級(jí)實(shí)戰(zhàn)教育；開(kāi)放增加用戶(hù)粘性；企業(yè)貢獻(xiàn)源碼變相企業(yè)宣傳；理論強(qiáng)，動(dòng)手能力差； 無(wú)法接觸到企業(yè)級(jí)實(shí)戰(zhàn)；培訓(xùn)花費(fèi)大效果參差不齊；經(jīng)驗(yàn)少，API繁多； 離線(xiàn)資料，缺乏更新； 搜索麻煩，不易查找；盈利模式企業(yè)推廣IT廣告流量變現(xiàn)IT企業(yè)、技術(shù)培 訓(xùn)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)者、資本等精準(zhǔn)對(duì)接 IT從業(yè)者，推廣效果更佳。IT類(lèi)書(shū)籍、電子產(chǎn)品、服務(wù)器、IT服務(wù)等通過(guò)平臺(tái)精準(zhǔn)對(duì)接IT從業(yè)者，廣告

4、收入可觀(guān)。后期平臺(tái)擁有大量流量，可發(fā)展IT-app-store以及招聘等跨界領(lǐng)域的合作等等保密材料競(jìng)品分析1知識(shí)梳理系統(tǒng)化2獨(dú)有的行業(yè)趨勢(shì)， 分析6精準(zhǔn)35專(zhuān)業(yè)級(jí)企業(yè)級(jí)實(shí)戰(zhàn)教育4快速資料材料VS博客模式為主知識(shí)未系統(tǒng)化資料無(wú)法隨身查無(wú)實(shí)戰(zhàn)教育 用戶(hù)存量大 發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)當(dāng)前進(jìn)展 天使階段，市場(chǎng)開(kāi)拓和研發(fā)中市場(chǎng)1、巨大的IT產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)2、500W+的IT用戶(hù)群體1、1.0上線(xiàn)2、用戶(hù)反響良好3、越發(fā)紅火的教育產(chǎn)業(yè)材料我們需要備用資金16%500萬(wàn)RMB團(tuán)隊(duì)建設(shè)71%辦公設(shè)施13% 資金使用計(jì)劃 （前18 團(tuán)隊(duì)建設(shè)資金 辦公設(shè)施 備用資金）天使輪，出讓10%RMB 357萬(wàn)RMB 64萬(wàn)RMB 80萬(wàn)R

5、MB 500萬(wàn)第一年目標(biāo)100萬(wàn)用戶(hù)實(shí)現(xiàn)公司基本材料36度科技專(zhuān)業(yè)執(zhí)著精益求精開(kāi)拓創(chuàng)新材料CoCnotnetennttss01-14執(zhí)行摘要詳細(xì)說(shuō)明15-44材料提示本文件將提供給有意對(duì)本公司進(jìn)行投資、愿意并且有能力對(duì)本公司進(jìn)行并對(duì)持有本公司股權(quán)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和決策的投資人，本文件旨在幫助其決定是否對(duì)本公司進(jìn)行進(jìn)一步。本文件可能并未包括投公司所需要考慮的所有相關(guān)要素或進(jìn)行投資評(píng)估需要的所有信息，因此，每一位投資人必須自行開(kāi)展分析，并依據(jù)其自身的和評(píng)估結(jié)果作出和投資決策。投資人不得將本文件中的任何內(nèi)容視為投資、稅務(wù)或法律意見(jiàn)或建議。本公司不對(duì)持有其股權(quán)的投資前景作出任何，亦不對(duì)投資人是否投資和持

6、有本公司股權(quán)的決定承擔(dān)任何責(zé)任。本文件不對(duì)或個(gè)人投公司股權(quán)的要約和要約邀請(qǐng)，亦不接收本文件的投資人入股本公司或其它有關(guān)事宜的最終文件或其中的任何一部分。收到本文件的每一位投資人同意，本文件中包含的所有信息及向投資人提供的與本次投資有其它信息（統(tǒng)稱(chēng)“信息”）均應(yīng)，除非事先得到本公司的明確同意，任何接收者不得對(duì)本文件進(jìn)行或向其他任何人進(jìn)行分發(fā)或披露。本公司無(wú)義務(wù)向本文件的接收者提供任何額外信息。如任何接收者就本文件所述之潛在聘請(qǐng)相關(guān)中介機(jī)構(gòu)，則接收者應(yīng)確保相關(guān)中介機(jī)構(gòu)對(duì)本文件及本文件所包含信息。2 市場(chǎng)概述近幾年來(lái)，隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展，軟件產(chǎn)業(yè)也加快了

7、向服務(wù)化、網(wǎng)絡(luò)化、融合化等方向的發(fā)展，不僅與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性、互動(dòng)性顯著增強(qiáng)，同時(shí)還更加深入地融入生活的方方面面，促進(jìn)了信息消費(fèi)等新消費(fèi)形態(tài)的迅速崛起。2.1 IT 行業(yè)現(xiàn)狀工業(yè)和信息部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：2015 年 13 月，我國(guó)軟件和信息服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入 8800 億元，同比增長(zhǎng) 17.5%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 926 億元，同比增長(zhǎng) 9.1%，15 個(gè)副省級(jí)中心城市實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入 4955 億元，同比增長(zhǎng) 17.4%。軟件和服務(wù)從業(yè)平均人數(shù)超過(guò) 508 萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)8.8%，從業(yè)工資總額增長(zhǎng) 13.1%。2.2需求量巨大軟件工程是系統(tǒng)工程，其項(xiàng)目往往工期長(zhǎng)，投入大，腦力勞動(dòng)多，無(wú)形，協(xié)同性要

8、求高。即有大量創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)，又需要大規(guī)模協(xié)同，隨著信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，行業(yè)需求量也在逐年擴(kuò)大。據(jù)國(guó)內(nèi)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，未來(lái)五年，我國(guó)信息化總需求量高達(dá) 1500 萬(wàn) 2000 萬(wàn)人。其中“軟件開(kāi)發(fā)”、“網(wǎng)絡(luò)工程”、“電腦美術(shù)”等的缺口最為突出。以軟件開(kāi)發(fā)為例，我國(guó)軟件需求以每年遞增 20%的速度增長(zhǎng)，每年新增需求近百萬(wàn)。根據(jù)前程無(wú)憂(yōu)近日發(fā)布的2015 年第一季度雇主招聘意愿報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱(chēng)報(bào)告）顯示，互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)軟件和金融行業(yè)用人需求最多，增加招聘的比例都超過(guò)了 88%。2.3 發(fā)展是 IT 行業(yè)永恒的主題IT 行業(yè)發(fā)展快的，主要有這樣幾條：一、行業(yè)內(nèi)集聚了一大批優(yōu)秀的。應(yīng)該說(shuō)，各個(gè)

9、行業(yè)都有一批優(yōu)秀，但相對(duì)來(lái)說(shuō)，IT行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀所占的比重可能更大一些，以及優(yōu)秀向這個(gè)領(lǐng)域集聚的速率更快一些。或者換個(gè)角度說(shuō)，正是 internet 的誕生，為許多天資聰穎、個(gè)性突出的年輕人提供了一展身手的舞臺(tái)。二、行業(yè)獲得了的關(guān)照。一個(gè)新興的行業(yè)要快速發(fā)展，沒(méi)有大資金的投入是不行的。中國(guó)一大批.com“生”，獲得了國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資家的青睞。之間身價(jià)達(dá)到兩億，此等立身立業(yè)的規(guī)模與速度，都不是用任何傳統(tǒng)的尺度可以衡量，甚至也不是等第一代“”能夠攀比。三、行業(yè)的互動(dòng)性首屈一指。Internet 的本質(zhì)特性之一就是即時(shí)互動(dòng)，但能把這個(gè)特性充分運(yùn)用的到目前為止主要還是IT 從業(yè)。IT 行業(yè)不需要師傅，越年輕

10、的越是師傅，而一個(gè)總是后來(lái)居上、青出于藍(lán)的行業(yè)，能不具有宏大的發(fā)展前景和前所未有的發(fā)展速度嗎？3 行業(yè)痛點(diǎn)1、冗余的傳統(tǒng)、博客模式；IT 行業(yè)的知識(shí)沉淀主要還是采用傳統(tǒng)、博客模式，其缺點(diǎn)表現(xiàn)為：a、篇幅冗長(zhǎng)，動(dòng)輒 10 多分頁(yè)，大量的“期待”、“搶沙發(fā)”等，真知灼見(jiàn)非常少。b、大量問(wèn)答，并沒(méi)有總結(jié)，無(wú)法快速問(wèn)題，只能逐條瀏覽篩選，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。c、知識(shí)未被有效梳理，雜亂無(wú)章，無(wú)法系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，屬于問(wèn)答范疇，而非學(xué)習(xí)。d、博客彌補(bǔ)了的缺點(diǎn)，博客采用制讓用戶(hù)可以進(jìn)行兌換，但沒(méi)有充分體現(xiàn)博主的和商業(yè)價(jià)值。2、IT 行業(yè)發(fā)展迅速，迭代更新快，從業(yè)者力不從心；主要表現(xiàn)為：a、新興技術(shù)發(fā)展迅速，如何抓住機(jī)遇讓更

11、上一層樓？b、新技術(shù)、新方法層出不窮，百花齊放，如何選擇，如何應(yīng)用？c、理論性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)弱，只懂理論知識(shí)，而無(wú)法應(yīng)用到實(shí)際工作中。d、IT 業(yè)專(zhuān)業(yè)級(jí)的搜索引擎不存在，資料搜索時(shí)間長(zhǎng)，而且確，需要不斷的篩選過(guò)濾。e、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)方法不存在，嚴(yán)重，次問(wèn)題無(wú)法處理，流于表面。3.1 目標(biāo)3.1.1 我們要做的1、資訊；爬取技術(shù)版本動(dòng)態(tài)、的動(dòng)態(tài)、IT 會(huì)議、IT 發(fā)布會(huì)、IT 活動(dòng)、精品博客等 IT 相關(guān)資訊，把握 IT 業(yè)的“風(fēng)云變幻”。2、主題訂閱；根據(jù)用戶(hù)個(gè)人發(fā)展關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行智能推薦，用戶(hù)可根據(jù)需要訂閱相關(guān)主題，以跟蹤了解特定的主題發(fā)展路線(xiàn)。3、教育；推出實(shí)戰(zhàn)教育，采用主流企業(yè)貢獻(xiàn)項(xiàng)目源碼進(jìn)行教學(xué)，實(shí)

12、現(xiàn)用戶(hù)未踏足企業(yè)，而擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏(yíng)。另一面為不同階段的用戶(hù)設(shè)置學(xué)習(xí)路線(xiàn)圖，對(duì)接 IT 學(xué)習(xí)資料比如書(shū)籍、等實(shí)現(xiàn)新的商務(wù)。4、工具箱；對(duì)翻譯、API、正則測(cè)試、編碼轉(zhuǎn)換、云筆記、云盤(pán)等常用的工具進(jìn)行梳理，用戶(hù)可以方便的使用，不再需要找到輸入等繁瑣的操作，一鍵登錄。5、IT 搜索引擎：搭建 IT 業(yè)專(zhuān)屬搜索引擎，作為等搜索引擎的補(bǔ)充，旨在更方便更快捷更專(zhuān)業(yè)的實(shí)現(xiàn) IT 知識(shí)搜索，分階段實(shí)現(xiàn)功能模塊，目前以異常 Bug 搜索為主，程序bug 和異常也是 IT 用戶(hù)群體最為常見(jiàn)的搜索場(chǎng)景。3.1.2 我們改變的4 解決方案4.1 我們?yōu)橛脩?hù)想到的知識(shí)梳理；實(shí)現(xiàn)由混沌到清晰甚至

13、到學(xué)習(xí)路線(xiàn)圖。行業(yè)；實(shí)時(shí)把握 IT 行業(yè)脈絡(luò)，比如技術(shù)使用人數(shù)變化、版本迭代變化等。實(shí)戰(zhàn)教育；開(kāi)展企業(yè)級(jí) IT 實(shí)戰(zhàn)教育，完成理論知識(shí)到實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的進(jìn)階?？焖俨殚啠籄PI，工具，翻譯快速知識(shí)，快速解決問(wèn)題。排 行 榜；人氣排行、難易排行、薪資排行、分類(lèi)排行等，滿(mǎn)足用戶(hù)選型需要。異 常 庫(kù)；IT 用戶(hù)群體專(zhuān)屬搜索引擎，用戶(hù)可搜索異常庫(kù)，搜索異常處理方案。商業(yè)化；博客模式，結(jié)合大數(shù)據(jù)探索新的商業(yè)化方案。4.2 我們?yōu)槠髽I(yè)做的信息發(fā)布；IT 行業(yè)的“”，信息面向 IT 行業(yè)，信息精準(zhǔn)對(duì)接。推薦；用戶(hù)日志，分析用戶(hù)技術(shù)擅長(zhǎng)方向，給予企業(yè)推薦，實(shí)現(xiàn)智能招聘。書(shū)籍推薦；分析用戶(hù)行為，實(shí)現(xiàn)智能書(shū)籍推薦，搭建面

14、向 IT 用戶(hù)群體的書(shū)籍銷(xiāo)售。企業(yè)名片；企業(yè)創(chuàng)建名片，進(jìn)行招聘，發(fā)布技術(shù)需求。5 使用場(chǎng)景隨著流量的上升，我們的應(yīng)用場(chǎng)景不只局限于此。6 競(jìng)爭(zhēng)分析helloworld114 不是，不是知識(shí)問(wèn)答，而是專(zhuān)注 IT 行業(yè)的系統(tǒng)化知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)教育、快速資料查閱、IT 搜索等的知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)，我們的情懷是提升 500W+IT 用戶(hù)群體的從業(yè)感受。7競(jìng)爭(zhēng)力借助自身 IT 行業(yè)從業(yè)IT 用戶(hù)群經(jīng)驗(yàn)，體工作生活質(zhì)量為己任，發(fā)展 IT 行業(yè)相關(guān)，并以此為依托，發(fā)展非相關(guān)行業(yè)矩陣，創(chuàng)新不息。競(jìng)爭(zhēng)力是系統(tǒng)的保證，也是我們能夠從多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出的關(guān)鍵。8模式自我造血的同時(shí)給每一方參與 HelloWorld114

15、的環(huán)節(jié)都帶來(lái)可觀(guān)的效益才是健康的商業(yè)模式。HelloWorld114 連接非 IT 企業(yè)、IT 企業(yè)、IT 從業(yè)者、IT 相關(guān)甚至跨界領(lǐng)域，為各方帶來(lái)商業(yè)價(jià)值。9 推廣方案一個(gè)的企業(yè)離不開(kāi)推廣，沒(méi)有推廣再好的也會(huì)不為人所知，依然無(wú)用武之地，系統(tǒng)將從從網(wǎng)絡(luò)9.1 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始進(jìn)行推廣。（SEO 優(yōu)化、自）的特點(diǎn)有兩個(gè)方面，一方面是基于互聯(lián)網(wǎng)，以互聯(lián)網(wǎng)為介質(zhì)；另一方面它屬于營(yíng)銷(xiāo)范疇，是的一種表現(xiàn)形式。網(wǎng)絡(luò)采用以下幾種進(jìn)行：搜索引擎優(yōu)化，通過(guò)在各大貼吧、添加地址，以獲得在搜索引擎上的優(yōu)勢(shì)排名。式，利用用戶(hù)口碑相傳的原理，通過(guò)用戶(hù)之間自發(fā)進(jìn)行的，費(fèi)用低的。意見(jiàn)使用截屏，通過(guò)他人的好評(píng)增強(qiáng)新用戶(hù)對(duì)這個(gè)的

16、評(píng)價(jià)與信賴(lài)。軟文，在博客、BBS、中撰寫(xiě)“文字”，軟文，精妙之處就在于一個(gè)“軟”字，好似綿里，收而不露，克敵于無(wú)形，等到你發(fā)現(xiàn)這是一篇軟文的時(shí)候，你已經(jīng)冷不盯的掉入了被精心設(shè)計(jì)過(guò)的“軟文9.2 應(yīng)用商店”陷阱。它追求的是春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲的效果。通過(guò) app 的開(kāi)發(fā)和9.3 地推，完成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的接入，不斷發(fā)展移動(dòng)端用戶(hù)。通過(guò)地鐵等傳媒、參加推廣會(huì)等實(shí)現(xiàn)實(shí)地推廣。10 團(tuán)隊(duì)成員10.1CEO,創(chuàng)始人，10 年 IT 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，IT 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，多年一線(xiàn)開(kāi)發(fā)，深知 IT 行業(yè)以及從業(yè)者的痛點(diǎn)。20062010 供職于南京某公司（某移動(dòng)分公司）從事電信 BOSS 外延系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。20102

17、011 供職于北京某公司（中國(guó)銀監(jiān)會(huì)）從事銀監(jiān)會(huì)報(bào)表、EAST 等系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。20112015 供職于北京某公司（專(zhuān)注于審計(jì)）從事基于數(shù)據(jù)分析的智能系統(tǒng)的建設(shè)。10.2 技術(shù)CTO 朱國(guó)會(huì)，創(chuàng)始人，技術(shù)多年 IT 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，精通多種大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)，思考互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與商業(yè)的結(jié)合。20122013 供職于北京某公司（公司）從事系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。20132016 供職于北京某公司（互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司）從事用戶(hù)畫(huà)像系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。11 當(dāng)前進(jìn)展當(dāng)前處于天使階段，市場(chǎng)開(kāi)拓和研發(fā)中，目前1.0 版本已經(jīng)上線(xiàn)用戶(hù)反響不錯(cuò)，新的版本正在研發(fā)中。1.0 版本，大家可以om12 目標(biāo)與計(jì)劃2015 年；公司成立，制定

18、原型和發(fā)展方向。2016 年；1.0 上線(xiàn)，啟動(dòng)，快速發(fā)展用戶(hù)。期間完成天使輪融資。2017 年；2.0 上線(xiàn)，發(fā)展百萬(wàn)用戶(hù)規(guī)模，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)。2020 年；3 年時(shí)間打造 IT 相關(guān)或者衍生矩陣，實(shí)現(xiàn)多運(yùn)營(yíng)。2020 年年底進(jìn)行 IPO 申請(qǐng)13 融資需求13.1 總體資金預(yù)算13.2 資金的詳細(xì)使用計(jì)劃13.2.1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)所屬部門(mén)性質(zhì)崗位名稱(chēng)人數(shù)月薪（萬(wàn)）年薪（萬(wàn)）備注戰(zhàn)略拓展部創(chuàng)始人CEO100前 0 薪酬創(chuàng)始人2318按行規(guī) 50%薪酬人擁有的同事進(jìn)入戰(zhàn)略拓展部市場(chǎng)部聘用+期權(quán)市場(chǎng)總監(jiān)1112聘用市場(chǎng)專(zhuān)員30.621.6聘用法律顧問(wèn)10.56聘用客戶(hù)服務(wù)30.414.4研發(fā)部創(chuàng)始人CTO

19、11.619.2聘用+期權(quán)經(jīng)理11.518負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計(jì)和研發(fā)聘用+期權(quán)高級(jí) java工21.228.8聘用中級(jí) java工4148聘用測(cè)試工10.89.6聘用UI 測(cè)試工10.78.4聘用web 前端開(kāi)發(fā)工程師20.716.8聘用移動(dòng)端開(kāi)發(fā)212413.2.2 辦公設(shè)施項(xiàng)目萬(wàn)元備注電腦93000*30 人桌椅+裝修830 人辦公區(qū)其他2打印機(jī)，投影儀，白板，文具等房租3030 人辦公區(qū)支持部聘用+期權(quán)行政總監(jiān)10.78.4聘用財(cái)務(wù)專(zhuān)員10.44.8聘用行政專(zhuān)員10.44.8聘用人事專(zhuān)員10.44.8人數(shù)29薪資合計(jì)267.6五險(xiǎn)一金267.6*20%+267.6*12%=89.6 萬(wàn)總計(jì)357 萬(wàn)占比 71%13.2.3 備用資金項(xiàng)目萬(wàn)元備注備用資金80上述費(fèi)用是一個(gè)大概的估算，可能存在偏差或者沒(méi)有考慮到的地方，所以留出這部分資金，以備不時(shí)之需。合計(jì)80占比 16%水電330 人辦公區(qū)服務(wù)器托管123 臺(tái)主機(jī)租賃合計(jì)64占比 13%14 財(cái)務(wù)上圖是未來(lái) 5 年的財(cái)務(wù)，5 年總體發(fā)展 500 萬(wàn)用戶(hù)。實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值：按照每用戶(hù)帶給平臺(tái)利潤(rùn)是 5 元計(jì)算，500 萬(wàn)用戶(hù)規(guī)模下，營(yíng)收