2022年市容市政局紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié).doc

1、2022年市容市政局紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)一、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)_倡廉整體合力局_、監(jiān)察室充分發(fā)揮參謀和助手作用，認(rèn)真履行_協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查職能，以逐級落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，進(jìn)一步形成_倡廉建設(shè)整體合力。一是強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層簽訂“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”，局向市委、市政府遞交黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與各基層單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面。通過召開_會、述職述廉、民主評議黨員等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)_黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙職”的意識，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部既以身作則，清正廉潔，又對分管處室、基層單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)敢抓敢管，真抓實干

2、，切實負(fù)起責(zé)任。二是狠抓任務(wù)分解和落實。制訂年度紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃，細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容，提出具體工作措施，明確責(zé)任主體、內(nèi)容和完成時間。利用基層單位支部書記例會，階段性布置紀(jì)檢監(jiān)察工作，交流先進(jìn)經(jīng)驗，分析存在問題及原因，不斷完善工作措施。各基層單位將落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為黨建重要內(nèi)容，納入年度考核目標(biāo)，與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署、一起檢查、一起考核。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。每年度對基層領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況實行百分制考核，并納入到對各基層單位目標(biāo)績效考核之中，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項工作落到實處。二、結(jié)合業(yè)務(wù)工作，扎實推進(jìn)懲治和預(yù)防_體系建設(shè)認(rèn)真貫徹落實中央懲防

3、體系建設(shè)工作規(guī)劃和省委實施辦法以及市委的工作部署，緊密結(jié)合市容市政工作特點，不斷探索，多措并舉，扎實推進(jìn)以教育自律、制度防范、權(quán)力監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警、懲處有力為內(nèi)容的懲防和預(yù)防_體系。一是教育自律機(jī)制呈現(xiàn)多方位、多形式。不斷深化和拓展教育內(nèi)容，豐富教育手段和方法，堅持主題教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合、正面典型教育與警示教育相結(jié)合、普遍教育與個別教育相結(jié)合，實施對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部日常廉政談話、警示提醒談話、誡勉談話和任前廉政談話，邀請市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座、市_相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)作黨風(fēng)廉政專題報告，各基層單位也相應(yīng)開展形式多樣的教育活動，做到廉政教育常抓不懈、警鐘長鳴，切實提高黨員干部拒腐防變的能力。二

4、是制度約束機(jī)制不斷完善。把制度建設(shè)貫穿到懲治和預(yù)防_工作始終，圍繞政府信息公開和行_力公開透明運(yùn)行，清理部門職能和行_力目錄，在_制訂_項市容市政業(yè)務(wù)操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，編印了市容市政管理局懲治和預(yù)防_體系讀本，明確懲防體系構(gòu)架及，中層以上干部人手一冊。制訂印發(fā)了進(jìn)一步規(guī)范市容市政系統(tǒng)政府采購（工程招標(biāo)）工作的意見，規(guī)定重大的政府采購（工程招標(biāo)）事項實行代理服務(wù)機(jī)構(gòu)抽簽決定和招標(biāo)文件初審制度。三是積極探索風(fēng)險防控機(jī)制。為切實規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，更好地關(guān)心愛護(hù)干部，結(jié)合政府信息公開和行_力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作，在行政許可、市容環(huán)境整治、廣告管理、行政處罰等領(lǐng)域探索廉政風(fēng)險防控管理工作，努力使行_力運(yùn)行公

5、開、透明、規(guī)范、有序。四是進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)督規(guī)范機(jī)制。突出監(jiān)督理念的創(chuàng)新、監(jiān)督方式的轉(zhuǎn)變、監(jiān)督關(guān)口的前移，把監(jiān)督寓于服務(wù)之中、貫穿于權(quán)力運(yùn)行的全過程。五是實施嚴(yán)厲的糾風(fēng)查處機(jī)制。緊盯市民群眾投訴反映的熱點、難點問題，切實糾正與民爭利、吃拿卡要、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等行為，始終保持了對糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)和嚴(yán)厲懲處違紀(jì)違法行為的高壓態(tài)勢。三、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律堅持把貫徹實施廉政準(zhǔn)則作為年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和民主評議、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，促進(jìn)廉政準(zhǔn)則得到全面、深入、持久地貫徹執(zhí)行。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，采取多種形式_全系統(tǒng)黨員干部學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則，切實增強(qiáng)廉潔從政的責(zé)任感和緊

6、迫感。元旦春節(jié)期間，轉(zhuǎn)發(fā)上級通知精神，重申有關(guān)規(guī)定，要求全體黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部時刻保持清醒頭腦、繃緊廉潔自律這根弦，潔身自好，把“年關(guān)”當(dāng)“廉關(guān)”。做好落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律相關(guān)工作，協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作，督促落實_領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定，多名領(lǐng)導(dǎo)干部報告子女結(jié)婚宴請情況。全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實、履職奮進(jìn)，全面完成各項任務(wù)，沒有發(fā)生違紀(jì)違法案件，也沒有涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的信訪。市城管執(zhí)法支隊不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策機(jī)制，在資金使用、_選拔、隊員學(xué)歷教育資助等事項上，做到_討論、民主決策；市市政設(shè)施管理處認(rèn)真落實工程管理、材料采購和財務(wù)審核方面制度，堅持每季度召開一次材料采

7、購詢價會議，提高工程材料采購工作的透明度；市城市照明管理處厘清歷年各項廉政建設(shè)制度，并匯編成清風(fēng)，黨員干部人手一冊，落實廢舊物資處理公開招標(biāo)制度；市環(huán)境衛(wèi)生管理處全面執(zhí)行建設(shè)工程（政府采購）中介機(jī)構(gòu)抽簽決定的規(guī)定，班子成員不干預(yù)工程招投標(biāo)，有效規(guī)避了廉政風(fēng)險；市便民服務(wù)中心、市地下管線管理所、市區(qū)道路停車管理所領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身要求嚴(yán)，模范帶頭作用發(fā)揮好，群眾民主測評滿意度高。四、突出工作重點，強(qiáng)化對各類行_力運(yùn)行的監(jiān)督檢查局_監(jiān)察室堅持突出工作重點，把監(jiān)督貫穿于權(quán)力運(yùn)行的全過程中，切實規(guī)范和制約行_力的運(yùn)行。一是圍繞中心工作開展監(jiān)督。始終把服務(wù)市容市政事業(yè)的發(fā)展，作為監(jiān)督工作的根本目的和首要任

8、務(wù)，作為檢驗工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，自覺、主動地發(fā)揮保駕護(hù)航作用。在干部調(diào)整任用、外出考察、項目決策等方面充分發(fā)表紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見和建議。對媒體等反映的一些熱點問題，加強(qiáng)督查，嚴(yán)肅處理。上半年開展對餐廚垃圾回收享受財政補(bǔ)貼情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，核實和糾正在餐廚垃圾中加水的現(xiàn)象，及時回應(yīng)了公眾媒體。_月份對_年度拆除違法建設(shè)財政資金支付情況進(jìn)行核查，核減了拆違經(jīng)費(fèi)。二是切實加強(qiáng)對各類市容市政工程的監(jiān)督。局所承擔(dān)的各項建設(shè)工程、采購項目數(shù)量多、資金額大，為切實維護(hù)公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)秩序、積極防控廉政風(fēng)險，局_監(jiān)察室積極參與各類工程（政府采購）招標(biāo)文件的審核、參加部分工程開標(biāo)活動，共實施_次工程建設(shè)（政府

9、采購）中介代理機(jī)構(gòu)的抽簽，初審_份招標(biāo)文件，預(yù)算金額計_余萬元。還積極參與戶外廣告設(shè)施陣地經(jīng)營使用權(quán)、市區(qū)道路機(jī)動車停車泊位公開拍賣、公共衛(wèi)生間保潔管理公開采購活動，督促落實相關(guān)制度和要求。上半年及時制止和糾正了一起政府采購中的違規(guī)行為。三是切實加強(qiáng)對行_力運(yùn)行的監(jiān)督制約。充分運(yùn)用網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)，實時了解掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。四是認(rèn)真處理群眾來信來訪、_及上級業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)的交辦件。共受理市_信訪室轉(zhuǎn)辦件10封，群眾來電_余個，主要涉及違法建設(shè)查處、單位內(nèi)部管理等問題。五、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，全面提升作風(fēng)效能和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平全系統(tǒng)堅持以保障和推動率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為第一要務(wù)，不斷創(chuàng)新管理方式，努力提

10、升服務(wù)民生的能力和水平。局_充分發(fā)揮_協(xié)調(diào)作用，通過制訂工作意見、_現(xiàn)場督辦、先進(jìn)經(jīng)驗交流、電臺直播溝通和集中宣傳等形式，切實加強(qiáng)局作風(fēng)效能建設(shè)和全系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是樹立和打響服務(wù)品牌。在市市容市政局推出“大家政、城市大家管”服務(wù)品牌后，各市、區(qū)也相繼推出服務(wù)品牌，如張家港市_局“城市管家”、常熟市_局“服務(wù)爭第一，滿意在城管”、太倉市_局“城管家”、昆山市_局“民生城管”、吳江區(qū)_局“樂居吳江滿意城管”服務(wù)品牌。這些服務(wù)品牌體現(xiàn)了服務(wù)理念的新轉(zhuǎn)變，它對于提升全系統(tǒng)的“精、氣、神”起到了標(biāo)桿和導(dǎo)向作用。二是主動走訪調(diào)研體察民情。認(rèn)真開展“三訪三促”活動，各級領(lǐng)導(dǎo)赴掛鉤聯(lián)系點開展走訪調(diào)研，聽

11、取市民代表對城市管理的建議和意見。市市容市政局建立與市區(qū)十七個街道辦事處掛鉤結(jié)對機(jī)制，創(chuàng)先爭優(yōu)活動中與常熟市董浜鎮(zhèn)、園區(qū)唯亭鎮(zhèn)結(jié)對共建，促進(jìn)了城管部門與其它部門的溝通和聯(lián)系。全系統(tǒng)集中開展了“城管服務(wù)社會、市民走進(jìn)城管”系列活動，常熟市_局開展走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、家庭的“五走進(jìn)”活動、處罰結(jié)案后走訪活動、“做一日城管活動”，著力打造“百姓城管”，營造“群眾理解、社會支持”的工作環(huán)境和輿論氛圍。三是不斷完善傾聽民聲民意的渠道。市局班子成員堅持每月一天在信訪室現(xiàn)場接待群眾咨詢、來訪，受理市民_、投訴。各市、區(qū)_局發(fā)揮基層城管隊伍貼近群眾、熟悉社情民意的優(yōu)勢，依托“警民懇談日”等載體，重點做

12、好對轄區(qū)群眾提出的涉及市容市政管理方面意見和建議的答復(fù)、解決、收集、整理工作，進(jìn)一步拓寬與群眾的溝通聯(lián)系渠道。昆山市_局創(chuàng)新互動載體，在騰訊網(wǎng)開通“昆山城管”微博，與網(wǎng)民架起了連心橋，以“網(wǎng)民點題、城管作答”的方式，聽取社會各界特別是網(wǎng)民對城市管理的看法、意見與投訴。四是強(qiáng)化法規(guī)宣傳和_疏導(dǎo)。在省內(nèi)外各大新聞媒體上進(jìn)行了全方位、大容量的宣傳城市管理法律法規(guī)和業(yè)務(wù)工作，在中國門戶網(wǎng)站政府信息公開欄目及時公開和更新信息。開設(shè)城管微博群、建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人機(jī)制、組建網(wǎng)絡(luò)_疏導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員隊伍，加強(qiáng)與廣大網(wǎng)民的良性互動，掌握_的主動權(quán)，積極傳播城管工作的先進(jìn)理念和文化，不斷提升市民群眾對城管工作的理解度和滿意度。五是著力推進(jìn)民生工程。扎實推進(jìn)市政府實事項目、認(rèn)真_實施城區(qū)背街小巷、零星居民樓整治及“平改坡”改造、大力推進(jìn)公共自行車建設(shè)、試點開展垃圾分類、開辟各類便民疏導(dǎo)點，方便市民群眾，緩解相關(guān)矛盾。六是強(qiáng)化考核和督查。各市、區(qū)普遍將激勵機(jī)制、競爭機(jī)制、風(fēng)險機(jī)制引入隊伍管理，依據(jù)崗位責(zé)任量化考核方案進(jìn)行嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果和評優(yōu)評先掛鉤，充分調(diào)動積極性、增強(qiáng)隊伍活力。市城管執(zhí)法支隊認(rèn)真開展績效考核試點工作，做到獎優(yōu)罰劣。各單位加大督查力