胸痛中心建設(shè)工作周總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上胸痛中心建設(shè)工作周總結(jié)（2019.2.232019.3.01）基層胸痛中心建設(shè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主要包括五個(gè)要素。其中要素一：基本條件與資質(zhì)。共34個(gè)條款，已完成18個(gè)條款；要素二：對(duì)急性胸痛患者的評(píng)估及救治。共34個(gè)條款，已完成23個(gè)條款；要素三：院前急救系統(tǒng)與院內(nèi)綠色通道的整合。共6個(gè)條款，已完成2個(gè)條款；要素四：培訓(xùn)與教育。共10個(gè)條款，其中包含9大類(lèi)培訓(xùn)，1項(xiàng)義診，目前已完成2項(xiàng)培訓(xùn)；要素五：持續(xù)改進(jìn)。共6個(gè)條款，已完成2個(gè)條款?，F(xiàn)將上周的工作內(nèi)容匯報(bào)如下：1、 與區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立協(xié)作關(guān)系，共同開(kāi)展胸痛救治工作1.與120急救中心簽訂了合作協(xié)議，內(nèi)容包括急性胸痛患者的

2、聯(lián)合救治計(jì)劃、培訓(xùn)機(jī)制、共同制定改進(jìn)質(zhì)量的機(jī)制。2.與中心醫(yī)院簽訂了胸痛聯(lián)合救治協(xié)議，內(nèi)容包括雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制、一鍵啟動(dòng)機(jī)制、繞行急診直達(dá)導(dǎo)管室的機(jī)制，確保所有STEMI患者在120分鐘內(nèi)完成轉(zhuǎn)運(yùn)。3、制定了與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作協(xié)議，篩選出區(qū)域內(nèi)具有胸痛患者診斷能力的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，推動(dòng)開(kāi)展胸痛患者聯(lián)合救治工作。二、組織STEMI院內(nèi)發(fā)病救治應(yīng)急演練1.為熟練掌握院內(nèi)發(fā)病STEMI患者救治流程，把握關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，制定了STEMI院內(nèi)發(fā)病演練方案。組織心血管病科、急診科、導(dǎo)管室、宣傳科、胸痛中心醫(yī)療總監(jiān)、行政總監(jiān)、協(xié)調(diào)員多部門(mén)共同準(zhǔn)備、分工協(xié)作，應(yīng)急演練取得圓滿成功。2.經(jīng)過(guò)演練患者從

3、發(fā)病到首次心電圖時(shí)間2min，首份心電圖到確診時(shí)間2min，電話通知心內(nèi)科到會(huì)診醫(yī)師到達(dá)時(shí)間2min，從確診到取得患者知情同意時(shí)間5min，患者發(fā)病到送入導(dǎo)管室時(shí)間21min。3.演練結(jié)束后在導(dǎo)管室召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)不足，解決問(wèn)題?；颊叽_診后，所在科室可以立即抽血，用藥，不必等待會(huì)診醫(yī)師到達(dá)，能大大縮短患者化驗(yàn)回報(bào)時(shí)間和給藥時(shí)間；可以準(zhǔn)備一個(gè)應(yīng)急藥箱，常備必須的搶救藥物和知情同意書(shū)模板，可以大大減少會(huì)診到達(dá)時(shí)間和患者知情同意時(shí)間；應(yīng)對(duì)全院進(jìn)行培訓(xùn)，電梯管理員等后勤人員也應(yīng)熟悉胸痛急救相關(guān)流程，運(yùn)送病人時(shí)提前開(kāi)通電梯綠色通道，減少等待時(shí)間，可以縮短送達(dá)導(dǎo)管室時(shí)間；發(fā)揮微信群的作用，首次心電圖后

4、馬上拍照發(fā)在群里，所有參與者在群內(nèi)隨時(shí)回復(fù)，實(shí)現(xiàn)信息共享且留下時(shí)間記錄，可以作為原始材料，為后續(xù)填寫(xiě)時(shí)間管理表提供依據(jù)。三、胸痛中心云平臺(tái)數(shù)據(jù)填報(bào)急診科成功上報(bào)1例不穩(wěn)定心絞痛病人，按照規(guī)定流程進(jìn)行，規(guī)范記錄了時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為胸痛中心工作的全面開(kāi)展打開(kāi)了局面。目前病人已轉(zhuǎn)入心內(nèi)科，后續(xù)治療過(guò)程的數(shù)據(jù)填報(bào)由心內(nèi)科繼續(xù)完善。本周工作計(jì)劃：1.與5家基層醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，建立微信平臺(tái)的心電圖傳輸方式，實(shí)現(xiàn)信息共享，為基層醫(yī)院的急性胸痛患者提供心電圖診斷等支持。2.針對(duì)胸痛中心數(shù)據(jù)填報(bào)，確定本中心關(guān)鍵監(jiān)控指標(biāo)及質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并確定關(guān)鍵性效率指標(biāo)和預(yù)后指標(biāo)的近期奮斗目標(biāo)。3.急診科、心血管內(nèi)科、ICU、肺病科等直接參與急性心肌梗死等急性胸痛救治工作的科室針對(duì)科內(nèi)醫(yī)師和護(hù)士開(kāi)展科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：胸痛中心的時(shí)鐘統(tǒng)一、時(shí)間節(jié)點(diǎn)的定義及時(shí)間節(jié)點(diǎn)管理要求；胸痛中心各項(xiàng)管理制度；ACS發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)、最新的STEMI、NSTEMI/UA診治指南；急性主動(dòng)脈夾層、肺動(dòng)脈栓塞的診斷及治療指南；本院胸痛中心的救治流程圖；溶栓治療