車間管理實(shí)習(xí)報(bào)告

1、車間管理實(shí)習(xí)報(bào)告2012年5月通過在車間為期一周的學(xué)習(xí)，我對公司城市生活垃圾處理的工藝流程有了 初步的了解和認(rèn)識(shí)。首先我在單位員工 A的帶領(lǐng)下了解車間布局、生產(chǎn)流程， 認(rèn)識(shí)了車間的負(fù)責(zé)人、各工段主要負(fù)責(zé)人以及車間辦公室各科室的工作人員。 接下來我在車間主任B的帶領(lǐng)下，熟悉了整套生產(chǎn)線的工藝流程；在設(shè)備科C 的帶領(lǐng)下，了解了主要生產(chǎn)設(shè)備的功能及其運(yùn)行情況。 接下來自己走到生產(chǎn)一 線，和操作工人主動(dòng)攀談，多看、多聽、多問。同時(shí)進(jìn)行了車間崗位調(diào)查的工 作，希望為將來的崗位薪酬設(shè)計(jì)提供依據(jù)。 目前崗位調(diào)查表進(jìn)一步整理中，是 否進(jìn)行該項(xiàng)工作，還望領(lǐng)導(dǎo)批示。幾天的時(shí)間下來，我與工人之間有了更多的 了解，對

2、生產(chǎn)流程有了更清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些問題。一、主要問題1、車間職業(yè)安全健康管理制度不規(guī)范車間部分人員生產(chǎn)安全意識(shí)欠缺， 生產(chǎn)安全檢查不完善。比如我公司的制 肥系統(tǒng)的主要設(shè)備有沼氣燃燒爐、壓濾機(jī)、造粒機(jī)、烘干機(jī)。目前壓濾機(jī)處于 停用狀態(tài)。當(dāng)問到制肥工人設(shè)備的安全檢查頻度問題時(shí)， 她的回答是，機(jī)修工 有時(shí)間就會(huì)過來看一看，沒有規(guī)定隔多久檢查一次。車間部分輔助用室及設(shè)施缺少，比如休浴室、消毒室等。職業(yè)健康措施有待改進(jìn)，生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)；比如車間一線生產(chǎn)人員勞 動(dòng)保護(hù)措施欠缺。2、資料檔案管理不完善，影響檔案管理我和車間主任張長明探討有關(guān)有些重要資料并沒有進(jìn)行妥善完好的保存。車間具體工作崗位、崗

3、位職責(zé)以及操作規(guī)程等方面的事情。張主任說這些以前都有，只有紙質(zhì)的，沒有電子版的。但最終紙質(zhì)的也是找不到。3、工資及福利待遇相對較低，影響勞動(dòng)積極性鄂爾多斯市是內(nèi)蒙古乃至全國比較富裕的地區(qū)，而我們員工工資和福利待遇卻遠(yuǎn)低于當(dāng)?shù)氐墓べY水平。我們的員工在比較惡劣的環(huán)境中工作，拿著微薄的薪水，吃著粗茶淡飯。有的租住著二三十平米的住房。即使省吃儉用，對眼前的城市樓房也是鞭長莫及，極大的影響了員工的工作積極性。4、車間食堂的伙食比較單一我去車間食堂吃了幾次，覺得食堂的伙食花樣太少了，飯菜質(zhì)量有待提高。我們堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)，但是也必須保障工人的人身基本營養(yǎng)需要求，公司應(yīng)著力改善員工生活質(zhì)量。5、辦公設(shè)備維修

4、不及時(shí)比如設(shè)備管理科有一臺(tái)沒有鍵盤，沒有鼠標(biāo)的“殘疾”的電腦。已經(jīng)多次上報(bào)， 一直沒有給維修好。最后供應(yīng)科拿來幾個(gè)斷了線的鍵盤和幾個(gè)鍵盤插頭，讓自己接線試試能否使用。結(jié)果還是全不能用，有的是插孔壞掉了，有的是鍵盤壞掉了。6、車間部分崗位紀(jì)律亟待整頓目前車間有少數(shù)員工無視紀(jì)律約束，勞動(dòng)紀(jì)律渙散，上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情，這些違反公司規(guī)章的不良行為，嚴(yán)重影響正常的工作秩序和工作效率，影響公司的整體形象。二、建議1、健全車間職業(yè)安全健康管理制度堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展理念，嚴(yán)格遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治 理”的職業(yè)安全健康理念。強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)意識(shí)。加大投入，改善環(huán)境。強(qiáng)化 領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司

5、應(yīng)倡導(dǎo)職工的“主人翁”意識(shí)，公司高層管理者應(yīng)親自 掛帥，督促和執(zhí)行該項(xiàng)工作的有效落實(shí)。由于工作環(huán)境的特殊性，公司有必要為車間工人提供洗浴間。建議車間管理人員對每一個(gè)整改點(diǎn)進(jìn)行梳理，具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。每 周六拿出一部分時(shí)間，全體動(dòng)員，對車間存在的死角，跑、冒、滴、漏的管道、 閥門進(jìn)行了徹底的清理，力爭做到了無死角、無積水、無滴漏、無跑冒現(xiàn)象發(fā) 生。安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重 要思想的內(nèi)在要求。安全則關(guān)系到人的生命和設(shè)備安危， 關(guān)系到整個(gè)公司，關(guān) 系到社會(huì)和諧。建議組織工人經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)。日常工作中強(qiáng)調(diào) 重視安全。每個(gè)人必須知道安全的重要性，

6、特別要求每一個(gè)職工提高安全防范 意識(shí)，在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程不走樣。大家都知道安全規(guī)程是人們用血 和淚寫出來的，血的教訓(xùn)永遠(yuǎn)也不要忘記，淚的悲傷叫人永遠(yuǎn)心酸，對于安全 我們切不可掉以輕心，決不能讓悲劇在我們身上重演和發(fā)生。2、完善資料檔案管理制度健全資料檔案管理制度，對公司的重要資料要由專人保管，增強(qiáng)檔案管理人員責(zé)任意識(shí)。3、合理提高員工工資和福利公司應(yīng)著力提高工人的工資和福利，并盡量改善他們的工作環(huán)境。好的合理的員工工資和福利可以起到激勵(lì)員工的積極性，提升員工的凝聚力，可以提高企業(yè)的競爭力，同時(shí)也可以幫助企業(yè)吸引員工，幫助企業(yè)保持員工，另外還可以提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象。不合

7、理的或者是不公平的員工工資和福利政策則不但不能起到激勵(lì)員工和提升企業(yè)凝聚力的作用，相反， 還有可能起到破壞的作用，造成員工的敬業(yè)度和忠誠度下降的情況。4、關(guān)心職工生活，從改善伙食開始為提高員工的生活質(zhì)量和保證員工的身體健康，伙食一是科學(xué)搭配?！案上〈钆洌澦卮钆洹?，這樣的搭配不但滿足了職工不同口味的需求，而且更重要的是符合了科學(xué)飲食的要求。二是注重營養(yǎng)。要保障職工一天最主要的營養(yǎng)。三是追求變化。開辟伙食的多種口味，追求各方的菜式變化，避免職工造成因單一菜式而產(chǎn)生厭食的感覺。5、加強(qiáng)辦公設(shè)備管理針對辦公設(shè)備管理中存在的問題，建議加強(qiáng)辦公設(shè)備管理，保障日常辦公需要。6、加強(qiáng)員工教育，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，

8、增強(qiáng)員工組織紀(jì)律性和凝聚力。公司員工應(yīng)該要一視同仁。通過培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，不可只注意形式上的培訓(xùn)， 要注重思想和心態(tài)的培訓(xùn)。制度要符合自身的客觀條件。不可認(rèn)為自己3 / 5的制度是對的，要聽聽員工的意見。制度不合理應(yīng)該及時(shí)改正。三、其他在車間學(xué)習(xí)的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工藝上存在的問題，或許是一些不當(dāng)?shù)睦斫?。暫且僅供參考。1、被分離出的填埋垃圾中有很大一部分還是塑料袋。每天東勝區(qū)城市生活垃圾大概400 噸左右，為了更多的處理生活垃圾，傳送裝置運(yùn)行速度過快，破袋工經(jīng)常來不及對袋裝垃圾進(jìn)行完全破袋。導(dǎo)致風(fēng)選工藝不能完全將塑料袋分選開來。致使大量的塑料袋轉(zhuǎn)入填埋物通道。另外人工破帶經(jīng)常導(dǎo)致袋內(nèi)的污水或其他較小雜物濺入工人眼內(nèi)及臉上。且破袋處令人難以忍受惡臭氣體熏染著工人的口鼻。為解決這一問題，建議可以考慮機(jī)器破袋。若實(shí)現(xiàn)機(jī)器破袋，可以解放我們的破袋工人。2、生活垃圾中有一部分有機(jī)