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文檔簡介

1、.連采二隊工資獎金分配流程職工核實反饋根據(jù)礦下發(fā)平均獎核算分值辦事員對職工當(dāng)月工分進(jìn)行匯總張榜公布根據(jù)分值核算每名職工所得獎金 月底統(tǒng)計匯總后張榜公布值班干部登記落實交由辦事員進(jìn)行匯總職工進(jìn)行工分核實在公開欄進(jìn)行公布由隊委會制定工序出分標(biāo)準(zhǔn)連采二隊驗收員工分分配流程職工意見反饋驗收員負(fù)責(zé)現(xiàn)場驗收與各人員工作量統(tǒng)計按照工序出分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工分分配上墻公布連采二隊勞保領(lǐng)取發(fā)放流程圖在相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行審批按原先統(tǒng)計的情況進(jìn)行勞保發(fā)放到相關(guān)科室進(jìn)行支領(lǐng)OA網(wǎng)報計劃并開據(jù)領(lǐng)料單整理需領(lǐng)取的各類勞保由辦事員對職工勞保本進(jìn)行核實登記連采二隊各類先進(jìn)評比流程未通過確定人選上報礦相關(guān)評選單位進(jìn)行審核領(lǐng)導(dǎo)班子研討決議

2、投票結(jié)果根據(jù)礦下發(fā)文件召開職工大會，舉行投票公選由辦事員、隊長對職工意見反饋進(jìn)行核實重新張貼至隊務(wù)公開欄職工對隊務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督張貼至隊務(wù)公開欄由隊長進(jìn)行審核批閱由辦事員將每月隊務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計制表職工意見反饋連采二隊隊務(wù)公開相關(guān)流程支領(lǐng)所批材料連采二隊材料領(lǐng)取發(fā)放相關(guān)流程到相關(guān)科室核實計劃審批情況每月初上報材料支領(lǐng)計劃（網(wǎng)上與紙質(zhì)）未通過通過分管副隊長或隊長協(xié)調(diào)按照各班所需進(jìn)行材料發(fā)放領(lǐng)料前填寫耗料單，并由值班審核建立發(fā)放臺帳，月底根據(jù)節(jié)支情況進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)不同意否決通過任免成功，即日上崗礦上任命職教中心報計劃，辦理安全管理人員相關(guān)證件填寫副隊長任免審批表，報相關(guān)科室征詢職工意見，開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行表決隊委會研討決議隊長進(jìn)行推薦連采二隊副隊長任免相關(guān)流程否決通過任免成功，即日上崗礦上任命職教中心報計劃，辦理班組長相關(guān)證件填寫班組長任免審批表，報安監(jiān)科通報表決結(jié)果，上會告知全隊職工領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行表決隊委會研討決議由副

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