圍墻工程工程施工設(shè)計(jì)方案

1、 目 錄第一章 工程概況第二章 編制依據(jù)第三章 項(xiàng)目管理構(gòu)架、人員組成及管理措施第四章 施工人員配置及機(jī)械配置第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施第六章 主要工程施工方案及措施第七章 工程質(zhì)量保證措施第八章 安全生產(chǎn)保證措施第九章 文明施工保證措施第十章 冬、雨季施工措施第1章 工程概況第一節(jié) 工程概況1、工程名稱：青山區(qū)2017年征收項(xiàng)目圍墻工程2、工程地點(diǎn)：市3、資金來源：財(cái)政撥款第2節(jié) 工程容1、承包圍及容：青山區(qū)2017年征收項(xiàng)目圍墻工程，項(xiàng)目規(guī)模以具體實(shí)施容為準(zhǔn)。第3節(jié) 服務(wù)期限1、本工程服務(wù)期限為二年，具體工期合同中約定。第二章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制原則1、遵循設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)、規(guī)程

2、、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫主要項(xiàng)目施工方法中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。2、堅(jiān)持實(shí)事的原則。在制定各具體項(xiàng)目實(shí)施方案過程中，充分研究、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成本合同段建設(shè)任務(wù)。3、堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則。在各道工序施工中，認(rèn)真自檢，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表意見，嚴(yán)格管理。4、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織安排上，以專業(yè)隊(duì)為基本組成形式，機(jī)械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢，以達(dá)到整體優(yōu)化目的。5、實(shí)施項(xiàng)目法管理，對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置，保

3、證實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會(huì)信譽(yù)等預(yù)期目標(biāo)。第二節(jié) 編制依據(jù)1、甲方提供的本工程設(shè)計(jì)說明與施工圖及招標(biāo)文件。2、依據(jù)以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。3、依據(jù)招標(biāo)文件中適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和相應(yīng)的工程施工規(guī)及施工組織設(shè)計(jì)規(guī)等。第三節(jié) 本工程采用的技術(shù)規(guī)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ107-87建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB50202-02砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB50203-02混凝土結(jié)構(gòu)施工工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB50204-02鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程 JGJ107-96屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB50207-02建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB50209-02 建筑裝飾裝修工程質(zhì)

4、量驗(yàn)收規(guī) GB50210-01建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文（房屋建筑部分）房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī) JGJ46-88建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī) JGJ80-91建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-01第四節(jié) 工程目標(biāo)1、工作方針：強(qiáng)化管理、精心施工、快速高效、優(yōu)質(zhì)文明。2、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到現(xiàn)行國家驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)合格等級。3、安全目標(biāo)：死亡事故為零、重傷事故為零、重大機(jī)械設(shè)備事故為零、創(chuàng)無事故工程。4、文明施工目標(biāo)：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：施工環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo)，建

5、設(shè)綠色環(huán)保工程。第3章 項(xiàng)目管理構(gòu)架、人員組成及管理措施我公司具有雄厚的技術(shù)力量，擁有強(qiáng)大的科研實(shí)力，豐富的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)。近年來我公司先后承接了一批民用與工業(yè)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工工作，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料。我公司對承接本項(xiàng)程具有極大的信心，對與此項(xiàng)工程相關(guān)單位的合作充滿誠摯的意愿。為此我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對招標(biāo)文件及原施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討，精心編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)。如我公司有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本公司的科研、管理、人才、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計(jì)、嚴(yán)守合同、精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。第一節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)及使用要求，工程質(zhì)量達(dá)到國

6、家建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格率100%。2工期目標(biāo)本工程計(jì)劃總工期為2年3. 安全目標(biāo)確保無重大安全事故發(fā)生，輕傷頻率控制在3以。4文明施工目標(biāo)達(dá)到本企業(yè)文明施工工地的標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)文明樣板工地。第二節(jié) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程施工管理將委派具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部報(bào)務(wù)控制，項(xiàng)目受權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會(huì)協(xié)力合作”的公司項(xiàng)目管理模式，GBT19002ISO9002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素，以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的

7、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對企業(yè)的承諾。為規(guī)該項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的項(xiàng)目管理手冊、質(zhì)量保證手冊、CI工作手冊、項(xiàng)目技術(shù)手冊、項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊、項(xiàng)目安全管理手冊、項(xiàng)目成本管理手冊。第三節(jié) 主要崗位的職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1）按授權(quán)圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約；2）參與專業(yè)的合同談判，并認(rèn)真履行與業(yè)主簽定的合同；3）組織編寫工程總結(jié)，參與公司組織召開的項(xiàng)目制造成本測算會(huì)議；4）根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施；5）主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)；6）指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作；7）是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。2現(xiàn)場經(jīng)理職責(zé)1）在項(xiàng)

8、目經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面管理工作，是現(xiàn)場的組織與指揮者；2）領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、月、日、周），并組織貫徹實(shí)施；3）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施；4）對施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案編制與執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；5）對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；6）領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場CI形象管理；7）領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；3項(xiàng)目總工程師職責(zé)1）是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的組織者和指揮者；2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作；3）組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)；4）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；5）領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作；6）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；7）領(lǐng)

9、導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作；8）負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料；9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作；10）參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理；11）參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；12）參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。4工程部經(jīng)理1）按照項(xiàng)目年度計(jì)劃，編制項(xiàng)目季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施。3）組織分承包方落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)三極制，對工程質(zhì)量進(jìn)行過程控制；4）負(fù)責(zé)對操作層的技術(shù)交底。5）負(fù)責(zé)對安全技術(shù)措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。5質(zhì)量負(fù)責(zé)人1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。2）對重點(diǎn)重要部位及工序

10、實(shí)施全過程跟蹤落實(shí)。3）按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，并組織落實(shí)。4）定期召開質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)，研究質(zhì)量狀況及存在問題的負(fù)責(zé)人依情節(jié)嚴(yán)懲程序進(jìn)行處罰。6安全負(fù)責(zé)人1）在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)。2）對項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查和具體指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，并提出整改意見，并跟蹤復(fù)查。3）查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可責(zé)令其停產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場經(jīng)理。4）組織相關(guān)人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。四、公司總部對項(xiàng)目的管理在工程中標(biāo)后，公司根據(jù)工程需要配備經(jīng)理部的各級管

11、理人員，并根據(jù)對業(yè)主的承諾的工期、質(zhì)量、安全、目標(biāo)等下達(dá)責(zé)任狀，項(xiàng)目根據(jù)責(zé)任書要求按照公司“項(xiàng)目管理手冊”、“項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊”、“項(xiàng)目安全管理手冊”以及施工過程的協(xié)調(diào)和服務(wù)等要求組織施工。在施工過程中，公司總部除負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境策劃的審核外，還負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工階段的各項(xiàng)管理進(jìn)行監(jiān)督和控制。主要部門職責(zé)如下：1項(xiàng)目管理部1）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理人選的推薦和施工前期策劃準(zhǔn)備；2）審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，對施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的編制進(jìn)行跟蹤管理；3）負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃控制，生產(chǎn)要素的平衡調(diào)配；4）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算制造成本，并定期檢查執(zhí)行情況；5）參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的結(jié)構(gòu)工程及竣

12、工工程的驗(yàn)收工作；6）施工技術(shù)資料的管理定期抽檢，竣工時(shí)對資料的審定；7）下達(dá)工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)委托書（包括質(zhì)量、工期、安全等方面）。并定期檢查、考核；8）計(jì)量管理；9）組織工程竣工驗(yàn)收；2中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)材質(zhì)校驗(yàn)，施工試驗(yàn)；3質(zhì)保部1）審定項(xiàng)目編制的質(zhì)量計(jì)劃，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；2）定期檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證體系工作情況；3）參加項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及竣工工程驗(yàn)收；4）負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程資料上報(bào)及聯(lián)絡(luò)公關(guān)事宜；5）參與項(xiàng)目重大質(zhì)量事故的調(diào)查及處理工作；6）負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保體系ISO18001的運(yùn)行檢查、考核、驗(yàn)收；7）定期檢查項(xiàng)目階段計(jì)劃、項(xiàng)目階段預(yù)控計(jì)劃實(shí)施情況；8）定期（月度）對項(xiàng)目工程

13、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并寫出檢查報(bào)告通告各項(xiàng)目經(jīng)理部；4安監(jiān)部1）督促項(xiàng)目安全保證體系的正常運(yùn)行與安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；2）督促項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度；3）參與重大安全技術(shù)措施的編制；4）協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施安全教育培訓(xùn)及年審工作；5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場CI形象策劃與管理；6）定期對項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、臨電、機(jī)電防護(hù)及文明施工進(jìn)行檢查；7）對項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行考核評定；8）對項(xiàng)目安全總監(jiān)的工作予以指導(dǎo)與幫助；9）監(jiān)督、控制重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品按規(guī)定采購并正確使用。5技術(shù)發(fā)展部；1）結(jié)合工程特點(diǎn)，有針對性的組織項(xiàng)目經(jīng)理部推廣三新；2）為項(xiàng)目經(jīng)理部的科技示項(xiàng)目提供技術(shù)信息與具體指導(dǎo)；3）收集有關(guān)信息資料，建

14、立信息資料庫；4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程施工技術(shù)總結(jié)。6項(xiàng)目經(jīng)理部1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；2）維護(hù)公司的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)，尊重并貫徹業(yè)主的意見和要求；3）遵照公司質(zhì)量手冊和對業(yè)主的承諾，制訂項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃，建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量達(dá)到合約要求的標(biāo)準(zhǔn)；4）參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的合同；5）按照合同工期的要求，編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃及季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃；6）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行；7）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，工程竣工后，認(rèn)真做好上述總結(jié)和項(xiàng)目管理總結(jié)；8）

15、做好文明施工，建立和運(yùn)行環(huán)境保證體系；9）對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；10）負(fù)責(zé)保修期工程的所有保修工作；項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖 木工班組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中木工班施工現(xiàn)場的控制，安全交底人員管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作鋼筋班組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作泥工班組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中泥工班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作安裝班組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中安裝班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員管理、隱患整改按進(jìn)行操作倉庫職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中合格供應(yīng)商的合格材料、防護(hù)品的進(jìn)庫驗(yàn)收、見證工作后勤職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中

16、工人生活、食堂衛(wèi)生，取樣及夏季、冬季、雨期工人施工安全，職業(yè)病的預(yù)防工人職責(zé)：嚴(yán)格按照安全保證計(jì)劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度，不違返勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全保證計(jì)劃的順利實(shí)施生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃的運(yùn)行及日常計(jì)、組織、檢查、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)工作主任工程師職責(zé)：具體負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃技術(shù)措施崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：組織編寫項(xiàng)目安全保證計(jì)劃措施、責(zé)任制、籌措安全經(jīng)費(fèi)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，并對保證計(jì)劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃全過程運(yùn)行、檢查、整改防范及安全記錄工長職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證施工現(xiàn)場的控制，對組織人員，責(zé)任

17、制動(dòng)態(tài)管理按保證計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行操作勞資員職責(zé)：負(fù)責(zé)對保證計(jì)劃的宣傳落實(shí)以及對職工的安全、三級教育、技能、操作規(guī)程、變換工種的教育經(jīng)營負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中對安全合格供應(yīng)控制商的評估，簽訂合同，收審質(zhì)保書、合格證技術(shù)部門職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行過程中技術(shù)措施，防范措施，整改措施的制定以及大型機(jī)械安裝拆除方案，施工用電、施工方案的編制材料員職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證合格供應(yīng)商材料的檢查、驗(yàn)收以及采購工作，監(jiān)督、檢查、控制現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作和對機(jī)操人員教育第4章 施工人員配置及機(jī)械配置 我公司的施工隊(duì)伍，專業(yè)明確、綜合能力強(qiáng)，能夠承攬各項(xiàng)市政工程，并出色地完成各類工程。我公司在工程建設(shè)中始終貫

18、徹“科學(xué)管理，以人為本，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)信譽(yù)。我公司在建設(shè)發(fā)展過程中，不斷自我完善，提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量體系運(yùn)行狀況良好。施工組織機(jī)構(gòu)管理體系若我公司中標(biāo)，本部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理法管理，在施工現(xiàn)場組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并在全公司調(diào)配施工隊(duì)伍，統(tǒng)一指揮管理，完成該工程的建設(shè)，并集中一批年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，各司其職、職責(zé)分明、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，機(jī)動(dòng)有效地開展工作。施工人員安排項(xiàng)目部主要管理人員表：職務(wù)人數(shù)主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面指揮協(xié)調(diào)工作技術(shù)負(fù)責(zé)人1主抓技術(shù)、質(zhì)量工作安全員1專職安全檢查施工員1專職現(xiàn)場施工工作測量員1專職測量工作資料

19、員1專職資料工作第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃（一）、工期安排原則1、以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，以本公司對工程計(jì)劃所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以合同工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。2、在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢，確保和提前完成施工任務(wù)。3、按照主次分明，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，爭取主動(dòng)的原則，確保工期的實(shí)現(xiàn)。（二）、工期目標(biāo)業(yè)主招標(biāo)文件要求本工程工期為二年。為了確保工期的實(shí)現(xiàn)，我們將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同的全部工程。根據(jù)我公司以往所做的類似工程的經(jīng)驗(yàn)，我們按業(yè)主的

20、工期要求竣工。第二節(jié) 各階段進(jìn)度保證措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：1、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場后,根據(jù)實(shí)際情況重新編制實(shí)施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，對控制工程制訂單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。2、每天召開工地碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況，部署第二天工作安排。3、以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時(shí)空利用率，推進(jìn)主體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。4、 合理安排勞動(dòng)力，實(shí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收

21、集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早作安排。5、積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化程度，提高工效。6、各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足，各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。7、 加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對變更圖紙疑問、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決。8、狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序，對控制工期的工程和工序，應(yīng)組織精銳隊(duì)伍，增加資源投入，組織先期施工保證工程銜接有序，接口順暢。9、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與安裝工程施工的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證工期。10、合理劃分施工段，注意減少不同單位間的交叉施工，給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)面，優(yōu)化資源利用，組

22、織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳的施工條件。11、 制定項(xiàng)目經(jīng)理部對工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的容作措施。12、組織保證（1）、公司總部設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。（2）、工程現(xiàn)場建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過程管理工作。（3）、公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項(xiàng)目部管理班子，負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。（4）、公司本部職能管理部門負(fù)有對項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)中的各種問題，使工程能順利展開。（5）、以公司項(xiàng)目部為核

23、心，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專業(yè)項(xiàng)目管理班子為依托，組成工程項(xiàng)目管理組織體系。13、資源保證（1）、集中公司優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。（2）、公司項(xiàng)目部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的二級建造師擔(dān)任項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參與項(xiàng)目部的管理。（3）、發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程的施工需要。（4）、制訂物資材料進(jìn)場計(jì)劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。（5）、

24、協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好材料的接收和復(fù)驗(yàn)。（6）、抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度要求，按期交付安裝。14、管理措施（1）、強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級保一級，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。（2）、運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。（3）、 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。（4）、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。（5）、加

25、強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。（6）、加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對施工按序進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)的保證。（7）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。（8）、科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實(shí)現(xiàn)按期建成目標(biāo)。（9）、開展全方位員工責(zé)任感教育，樹立信譽(yù)是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實(shí)現(xiàn)工程按期建成的保證。（10）、開展各種形式的勞動(dòng)競賽，推動(dòng)工程建設(shè)。（11）、公司部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，嚴(yán)格公司部節(jié)點(diǎn)考核，重獎(jiǎng)重罰，以促進(jìn)工程進(jìn)度。（

26、12）、加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。（13）、最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作。（14）、上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊有序地施工，努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。（15）、提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。（16）、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與水電、暖通等其他專業(yè)的密切配合，圍護(hù)結(jié)構(gòu)與安裝工程互相協(xié)調(diào)，穿插流水施工。（17）、針對以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工，確定每項(xiàng)工作的進(jìn)度控制目標(biāo)，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的

27、條件和時(shí)間。（18）、勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃要符合工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計(jì)劃能否滿足要求。（19）、對于安裝過程中的實(shí)際進(jìn)度，要定期的檢查，看實(shí)際工程進(jìn)度同計(jì)劃工程進(jìn)度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，要找出偏差的原因加以糾正，采取措施，以滿足計(jì)劃進(jìn)度的要求。（20）、結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，對于能夠在安裝工期開始前的工作，應(yīng)盡量安排，如管道的制造支吊架的預(yù)制等都應(yīng)在安裝前準(zhǔn)備好。15、施工進(jìn)度管理制度（1）、對施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的每道工序的工期，逐項(xiàng)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。（2）、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)

28、數(shù)據(jù)。一般檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查，或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場旁站。（3）、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相比。（4）、對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。（5）、施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項(xiàng)工程工號負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫工期資金通知單核批即予以發(fā)放。延誤工序工期的罰款由單位工

29、程工號負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫延誤工期罰款通知單簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時(shí)由財(cái)務(wù)處同等金額扣款。分部工期拖延的賠款，由項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算簽字后，通知建設(shè)公司勞資處及財(cái)務(wù)處在賠款單位工資含量中扣指標(biāo)及款額。（6）、實(shí)行進(jìn)度報(bào)表制度日報(bào)表每次澆注混凝土前，須向業(yè)主交日報(bào)表。月施工計(jì)劃進(jìn)度表在每個(gè)月的26日向業(yè)主有關(guān)部門遞交下一月的施工計(jì)劃進(jìn)度表，同時(shí)遞交上個(gè)月實(shí)際施工進(jìn)展與月施工計(jì)劃的對比表和綜合進(jìn)展率表。（7）、項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時(shí)出席業(yè)主有關(guān)部門定期召集的工程施工例會(huì)，共同協(xié)調(diào)施工實(shí)施進(jìn)度中的各種問題。（8）、配備專職計(jì)劃員與業(yè)主有關(guān)部門對口聯(lián)絡(luò)并按時(shí)編制、報(bào)送各種計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度報(bào)

30、表。 16、總體工期保證措施本工程要保證按期交付使用，要做很大努力，通過精心組織、周密籌劃和得力措施，按期完成目標(biāo)是一定能實(shí)現(xiàn)的，具體措施是：（1）、編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，工程所需的各種材料提前備足。（2）、配備足夠的腳手、支撐和模板，保證模板周轉(zhuǎn)使用不耽誤工期。（3）、組織能打拼的施工隊(duì)伍，凡是夜間能施工的必須加班。（4）、采取平行流水立體交叉施工的作業(yè)方法，積極組織加緊安排，使整個(gè)工程形成有機(jī)穿插，循序漸進(jìn)的良性循環(huán)的施工流程。（5）、在砼攪拌中摻高效早強(qiáng)劑，提高砼強(qiáng)度，提前拆模時(shí)間。（6）、選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，對該工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督

31、和指揮職能。（7）、根據(jù)施工要求，我公司施工時(shí)，統(tǒng)一調(diào)配機(jī)械和人員，保證滿足施工的需要，對于本工程的施工全部由我公司施工人員進(jìn)場施工。（8）、在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。在全過程實(shí)行全面計(jì)劃管理，采用微機(jī)認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，然后分解民相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，對每班組下達(dá)日生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計(jì)劃銜接，在排計(jì)劃時(shí)堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，使得日計(jì)劃保周計(jì)劃，周計(jì)劃保旬、月計(jì)劃，一環(huán)扣一環(huán)，確保整個(gè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，對于施工中出現(xiàn)與計(jì)劃不符時(shí)，應(yīng)查明原因，及時(shí)采取措施，確保各環(huán)節(jié)

32、按計(jì)劃順序進(jìn)行。周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械按計(jì)劃進(jìn)場，并合理安排各工種之間的交叉作業(yè)，最大限度的發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械的利用率，降低工程成本。在施工前，認(rèn)真編制各部項(xiàng)的施工組織設(shè)計(jì)，精心組織，合理安排，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)特長，保證質(zhì)量、縮短工期。如砼采用早強(qiáng)劑。設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)、工期保證金、任務(wù)超額獎(jiǎng)制度。根據(jù)投標(biāo)工期層層分解到各施工控制點(diǎn)，然后分解到各個(gè)作業(yè)班組。以每日生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，以周、月施工段為考核對象，對完成生產(chǎn)計(jì)劃的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對完不成計(jì)劃的承擔(dān)工期保證金，并且公布結(jié)果，使得各班組產(chǎn)生競爭意識(shí)，確保工期完成經(jīng)濟(jì)管理措施是施工進(jìn)度控制的強(qiáng)有力手段。在合同中應(yīng)將進(jìn)度款的支付同施工進(jìn)度進(jìn)行

33、直接的掛鉤。對工程的進(jìn)度提前和延誤與經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)懲相聯(lián)系，鼓勵(lì)按時(shí)和提前完成施工。對工程所需的資金提前進(jìn)行籌措，為工程施工進(jìn)度提供根本保證，通過資金和物資的投放速度對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制。計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 計(jì)劃總工期2年序號年第一年第二年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度1施工準(zhǔn)備2毛石基礎(chǔ)3主體施工4壓頂施工5粉刷施工6附屬施工7竣工、驗(yàn)收注：1、本工程招標(biāo)文件要求計(jì)劃工期：2年，我公司根據(jù)招標(biāo)文件要求工期安排，具體開工時(shí)間以開工報(bào)告為準(zhǔn)。2、待我公司中標(biāo)后再根據(jù)現(xiàn)場具體情況編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃.第六章 主要工程施工方案及措施第一節(jié) 施工測量一、放線建筑物定位依據(jù)

34、：規(guī)劃設(shè)計(jì)部門提供的建筑紅線及設(shè)計(jì)圖紙。±0.00標(biāo)高的引測依據(jù)：施工前由主現(xiàn)場提供原始水準(zhǔn)點(diǎn)。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、成立項(xiàng)目施工測量小組，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織專職測量員進(jìn)行主測，測量結(jié)構(gòu)應(yīng)至少復(fù)核一遍，保證測量的準(zhǔn)確，并繪制測量放線記錄。2、施測人員應(yīng)全面熟悉總平面布置圖及該工程樓層結(jié)構(gòu)平面布置弄清各軸線尺寸和樓層標(biāo)高以及與規(guī)劃紅線的關(guān)系，并根據(jù)現(xiàn)場條件制定各施工階段的具體施測方案。三、建筑物軸線的定位測量根據(jù)本工程特點(diǎn)采用經(jīng)檢驗(yàn)后的經(jīng)緯儀、測距儀、鋼尺等測量器具進(jìn)行本工程的平面控制和高程控制。（一）平面控制網(wǎng)測設(shè)1、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則：（1）平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體

35、、后局部，高精度控制低精度的原則。（2）布設(shè)平面控制網(wǎng)應(yīng)首先根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖，現(xiàn)場施工平面布置圖，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)平面圖。（3）選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。（4）樁位必須用混凝土保護(hù)，需要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，并用紅油漆作好測量標(biāo)記。2、場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)工程總平面圖上提供的坐標(biāo)點(diǎn)，利用經(jīng)緯儀，采用直角坐標(biāo)法，定出建筑物主軸線，然后根據(jù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)平面圖的各軸線的距離，作為主場首級平面控制網(wǎng)。場區(qū)平面控制網(wǎng)的精度等級根據(jù)工程測量規(guī)要求，控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表中的規(guī)定。（二）高程控制網(wǎng)建立1、高程控制網(wǎng)的布設(shè)原則：（1）為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)建立高程控制網(wǎng)。高程控制的

36、建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準(zhǔn)基點(diǎn)（至少應(yīng)提供三個(gè)），采用水準(zhǔn)儀對所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測檢查，校測合格后，測設(shè)一條附合水準(zhǔn)路線，聯(lián)測場區(qū)平面控制點(diǎn)，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。（2）高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準(zhǔn)的精度。第二節(jié) 土方(石)工程一、挖基礎(chǔ)土（石）方根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及工程量清單的要求，首先進(jìn)行場地平整，要收合格后進(jìn)行基礎(chǔ)開挖，基礎(chǔ)開挖均采用機(jī)械開挖并結(jié)合人工開挖的方式。二、開挖方式根據(jù)本工程地勘報(bào)告和總平圖給定的室±0.000標(biāo)高位置，挖土方量較大，我單位決定采用機(jī)械開挖并結(jié)合人工開挖的方式。四、開挖方法機(jī)械開挖與人工挖土相結(jié)合進(jìn)行，現(xiàn)場考慮1臺(tái)挖土機(jī)，大面

37、積的地方利用機(jī)械開挖，機(jī)械無法開挖的部位進(jìn)行人工配合開挖。在開挖時(shí)要注意杜絕超挖現(xiàn)象，在挖至距設(shè)計(jì)標(biāo)高100mm時(shí),改由人工開挖,清理。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、保證項(xiàng)目基土土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求。2、允許偏差項(xiàng)目，見下表序號項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法 1 2 3表面標(biāo)高長度、寬度邊坡偏陡+0，+50-0不允許用水準(zhǔn)儀檢查用經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查觀察或用坡度尺檢查六、成品保護(hù)1、對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)等，挖運(yùn)土?xí)r不得碰撞。并應(yīng)經(jīng)常測量和校算其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求。定位標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。2、土方開挖時(shí)，應(yīng)防止鄰近建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生

38、下沉和變形。必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)商，采取防護(hù)措施，并在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測。3、施工中如發(fā)生有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并及時(shí)報(bào)請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理，方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測量的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長期觀測點(diǎn)等，應(yīng)加以保護(hù)。在敷設(shè)有地上或地下管、電纜的地段進(jìn)行土方施工時(shí)，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工中應(yīng)采取措施，以防止損壞管線，造成嚴(yán)重事故。第三節(jié) 基礎(chǔ)施工方案3.1 技術(shù)準(zhǔn)備及要求3.1.1 施工前應(yīng)認(rèn)真熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更情況，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握砌體的長度、寬度、高度等幾何尺寸，以及砌體的軸線位置、標(biāo)高、構(gòu)造形式等容情況。3.1.2 組織施工作業(yè)班組人員

39、進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境交底。3.2 材料準(zhǔn)備及要求3.2.1 石料：其品種、規(guī)格、顏色必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)施工規(guī)的規(guī)定，應(yīng)有出廠合格證。3.2.2 砂：宜用粗、中砂。用5mm孔徑篩過篩，配制小于M5的砂漿，砂的含泥量不得超過10%；等于或大于M5的砂漿，砂的含泥量不得超過5%，不得含有草根等雜物。3.2.3 水泥：一般采用32.5級礦渣硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥。有出廠證明及復(fù)試單。如出廠日期超過三個(gè)月，應(yīng)按復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。3.2.4 水：應(yīng)用自來水或不含有害物質(zhì)的潔凈水。3.2.5 其它材料：拉結(jié)筋，預(yù)埋件應(yīng)做好防腐處理。3.3 主要機(jī)具3.3.1應(yīng)備有攪拌機(jī)、篩子、鐵锨、小手錘、大鏟、

40、托線板、線墜、水平尺、鋼卷尺、小白線、半截大桶、掃帚、工具袋、手推車、皮數(shù)桿等。3.4 作業(yè)條件3.4.1 基礎(chǔ)、墊層已施工完畢，并已辦完隱檢手續(xù)。3.4.2 基礎(chǔ)、墊層表面已彈好軸線及墻身線，立好皮數(shù)桿，其間距約15mm為宜。轉(zhuǎn)角處應(yīng)設(shè)皮數(shù)桿，皮數(shù)桿上應(yīng)注明砌筑皮數(shù)及砌筑高度等。3.4.3 砌筑前拉線檢查基礎(chǔ)、墊層表面，標(biāo)高尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，如第一皮水平灰縫厚度超過20mm時(shí)，應(yīng)用細(xì)石混凝土找平，不得用砂漿摻石子代替。3.4.4 砂漿配合比由試驗(yàn)室確定，計(jì)量設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)，砂漿試模已經(jīng)備好。 3.5、施工工藝 3.5.1 工藝流程：砂漿攪拌作業(yè)準(zhǔn)備試排撂底砌毛石驗(yàn)評3.5.2 操作工藝3.5

41、.2.1砌筑前，應(yīng)對彈好的線進(jìn)行復(fù)查，位置、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，根據(jù)進(jìn)場石料的規(guī)格、尺寸、顏色進(jìn)行試排、撂底，確定組砌方法。3.5.2.2 砂漿拌制3.5.2.2.1 砂漿配合比應(yīng)用重量比，水泥計(jì)量精度在±2%以。3.5.2.2.2 宜采用機(jī)械攪拌，投料順序?yàn)樯白铀鄵胶狭纤嚢钑r(shí)間不少于90s。3.5.2.2.3 應(yīng)隨拌隨用，拌制后應(yīng)在3h使用完畢，如氣溫超過30，應(yīng)在2h用完，嚴(yán)禁用過夜砂漿。3.5.2.2.4 砂漿試塊：基礎(chǔ)按一個(gè)樓層或250m3砌體每臺(tái)攪拌機(jī)做一組試塊（每組6塊），如材料配合比有變更時(shí)，還應(yīng)做試塊。3.5.2.3 毛石砌筑：3.5.2.3.1 組砌方法應(yīng)正確

42、，毛石砌體應(yīng)上、下錯(cuò)縫，外搭砌，毛石基礎(chǔ)第一皮應(yīng)用丁砌。坐漿砌筑，踏步形基礎(chǔ)，上級毛石應(yīng)壓下級毛石至少三分之一。3.5.2.3.2 毛石墻長度超過設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置變形縫，毛石墻分段砌筑時(shí)，其砌筑高低差不得超過1.2m。3.5.2.4 冬雨期施工：3.5.2.4.1 當(dāng)預(yù)計(jì)連續(xù)10d日平均氣溫低于5或當(dāng)日最低氣溫低于-3時(shí)，即進(jìn)入冬期施工。3.5.2.4.2 冬期施工宜采用普通硅酸鹽水泥，按冬施方案并對水、砂進(jìn)行加熱，砂漿使用時(shí)的溫度應(yīng)在+5以上。3.5.2.4.3 雨季施工應(yīng)防止雨水沖刷墻體、下班收工時(shí)應(yīng)覆蓋砌體上表面，每天砌筑高度不宜超過1.2m。3.6 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.6.1 主控

43、項(xiàng)目：3.6.1.1 石材及砂漿強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求。抽檢數(shù)量：同一產(chǎn)地的石材至少應(yīng)抽檢一組。檢驗(yàn)方法:毛石檢查產(chǎn)品質(zhì)量證明書，石材、砂漿檢查試塊試驗(yàn)報(bào)告。3.6.1.2 砂漿飽滿度不應(yīng)小于80%。抽檢數(shù)量:每步架抽查不應(yīng)少于1 處。檢驗(yàn)方法:觀察檢查。3.6.1.3 砂漿的品種，強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求，同強(qiáng)度等級砂漿必須符合下列規(guī)定：3.6.1.3.1 各組試塊的平均強(qiáng)度不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度值。3.6.1.3.2 任意一組試塊時(shí)強(qiáng)度不小于0.75設(shè)計(jì)強(qiáng)度值。當(dāng)僅有一組試塊時(shí)其強(qiáng)度不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度值。3.6.1.4 轉(zhuǎn)角處必須同時(shí)砌筑，交接處不能同時(shí)砌筑時(shí)必須留斜槎。3.6.1.5 毛石砌體的軸線位

44、置及垂直度允許偏差應(yīng)符合表5.3 的規(guī)定。表5.1.5 毛石砌體的軸線位置及垂直度允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法毛石砌體基礎(chǔ)墻1軸線位置2015用經(jīng)緯儀和尺檢查，或用其他測量儀器檢查2墻面垂直度每層20用經(jīng)緯儀、吊線和尺檢查或用其他測量儀器檢查全高30抽檢數(shù)量:外墻，按樓層(或4m 高以)每20m 抽查1 處，每處3 延長米，但不應(yīng)少于3 處；墻，按有代表性的自然間抽查10%，但不應(yīng)少于3 間，每間不應(yīng)少于2 處，柱子不應(yīng)少于5 根。3.6.2 基本規(guī)定3.6.2.1 石砌體采用的石材應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)實(shí)，無風(fēng)化剝落和裂紋。用于清水墻、柱表面的石材，尚應(yīng)色澤均勻。3.6.2.2. 石材表面的泥

45、垢、水銹等雜質(zhì)，砌筑前應(yīng)清除干凈。3.6.2.3石砌體的灰縫厚度：毛石砌體不宜大于20mm； 3.6.2.4 砂漿初凝后，如移動(dòng)已砌筑的石塊，應(yīng)將原砂漿清理干凈，重新鋪漿砌筑。3.6.2.5 砌筑毛石基礎(chǔ)的第一皮石塊應(yīng)座漿，并將大面向下；3.6.2.6 毛石砌體的第一皮及轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處，應(yīng)用較大的平毛石砌筑。每個(gè)樓層(包括基礎(chǔ))砌體的最上一皮，宜選用較大的毛石砌筑。3.6.3 一般項(xiàng)目：3.6.3.1石砌體的一般尺寸允許偏差應(yīng)符合表5.2.1 的規(guī)定。抽檢數(shù)量:外墻，按樓層(4m 高以)每20m 抽查1 處，每處3 延長米，但不應(yīng)少于3 處；墻，按有代表性的自然間抽查10%，但不應(yīng)少于

46、3 間，每間不應(yīng)少于2處，柱子不應(yīng)少于5 根。表5.3.1 毛石砌體的一般尺寸允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法毛石砌體1基礎(chǔ)和墻砌體頂面標(biāo)高±25±15用水準(zhǔn)儀和尺檢查2砌體厚度+30+20-10用尺檢查3表面平整度清水墻、柱20用兩直尺垂直于灰縫拉2m 線和尺檢查混水墻、柱204清水墻水平灰縫平直度拉10m線和尺檢查3.6.3.2 石砌體的組砌形式應(yīng)符合下列規(guī)定:3.6.3.2.1 外搭砌，上下錯(cuò)縫，拉結(jié)石、丁砌石交錯(cuò)設(shè)置，毛石放置平穩(wěn)，灰縫均勻一致，灰縫厚度符合施工規(guī)的規(guī)定。3.6.3.2.2 毛石墻拉結(jié)石每0.7m2 墻面不應(yīng)少于1 塊。檢查數(shù)量:外墻，按樓層

47、(或4m 高以)每20m 抽查1 處，每處3 延長米，但不應(yīng)少于3 處；墻，按有代表性的自然間抽查10%，但不應(yīng)少于3 間。檢驗(yàn)方法:觀察檢查。 第四節(jié) 主體工程施工方案一、砌體工程砌體工程是主體工程的主要分項(xiàng)工程之一，是主體施工的關(guān)鍵部分，本工程嚴(yán)格按照砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)（GB502022002）組織設(shè)施工。（1）砌體的現(xiàn)場水平運(yùn)輸為人工推車，垂直運(yùn)輸采用塔吊。（2）磚塊砌筑前，必須要有產(chǎn)品合格證，還要進(jìn)行抗壓和容重試驗(yàn)合格后方可砌筑。（3）備料時(shí)，必須進(jìn)行磚塊的排列設(shè)計(jì)，以減少施工現(xiàn)場的鋸切工作，避免浪費(fèi)。進(jìn)行排列設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)砌筑時(shí)上下錯(cuò)縫，搭接長度不小于砌塊的1/3的原則進(jìn)行。（4

48、）對于缺棱最大和最小尺寸同時(shí)大于200和20及掉角的砌塊，需鋸切整齊后方可砌筑，表面疏松和開裂的砌體不得使用。（5）砌筑時(shí)，首先將砌體基層清理，在基層單位上彈好軸線，墻體線，門窗洞和其它尺寸線，并在四角設(shè)置皮數(shù)桿，標(biāo)明砌塊層、灰縫、窗臺(tái)板、門窗洞口，過梁和預(yù)制構(gòu)件等的高度。（6）砌塊在砌筑前一天，應(yīng)在其砌筑面上充分灑水，砌筑當(dāng)天灑一次，水浸入砌塊面深以810mm為宜。（7）砌筑時(shí)，應(yīng)在每塊砌塊全長鋪滿砂漿，其厚薄要均勻，漿面平整，鋪漿后要立即放置砌塊，對準(zhǔn)皮數(shù)桿，一次擺下找平，保證砂漿灰縫的水平縫為15mm，垂直縫為20mm，如果鋪漿上沒有立即砌筑，應(yīng)將已凝固的砂漿鏟除，重新鋪漿。垂直縫可采用

49、堵縫法填滿，搗實(shí)、刮平、隨砌隨將灰縫鉤成0.50.8mm的凹縫。（8）砌筑砌塊時(shí)，每砌塊均須拉水平線，保證灰縫橫平豎直，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。（9）對不能同時(shí)砌筑又必須間斷的應(yīng)按要求留置斜槎，接槎時(shí)應(yīng)先清理基面，灑水濕潤，然后鋪漿接砌，并做到灰縫飽滿。（10）砌體錨筋不予埋，僅在相應(yīng)的部位埋入80×80厚鐵板的埋件，以后焊接。（11）澆筑鋼筋混凝土圈梁和過梁前應(yīng)清理基面，掃除灰渣，灑水濕潤，對圈梁和構(gòu)造柱等砼結(jié)構(gòu)灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)，不能長時(shí)間流淌，避免發(fā)生浸泡現(xiàn)象。（12）磚塊砌筑時(shí)，不得在墻上設(shè)腳手眼，可采用腳手架式雙排外腳手架砌筑。（13）運(yùn)輸磚塊的車輛要求車底平整，嚴(yán)禁用翻斗車運(yùn)輸，在裝卸

50、和堆放時(shí)要輕拿輕放，堆場要平整干燥，堆垛時(shí)要按不同規(guī)格分類堆放整齊，其高度以1.5m為宜。2、施工要點(diǎn)（1）澆水濕潤：在砌筑的前一天，把磚澆水濕潤。澆水以磚的每面浸濕1.5cm為宜。磚應(yīng)澆透但不能過濕。（2）攪拌砂漿：砌筑砂漿應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙要求的強(qiáng)度等級、嚴(yán)格按照配俁比，把砂漿攪拌均勻，稠度適合，隨攪隨用。砌筑砂漿的稠度，常溫下一般在70100mm。（3）預(yù)留構(gòu)造柱位置：在砌磚墻體時(shí)，應(yīng)預(yù)留出構(gòu)造柱的位置。構(gòu)造柱位置應(yīng)留馬牙槎，加氣砼采用二進(jìn)二退、先退后進(jìn)的方法，具體做法是：24cm墻的構(gòu)造柱應(yīng)從軸線往兩側(cè)量18cm，開始砌馬牙槎，先砌二層磚后，再伸進(jìn)6cm再砌二層磚，這樣間隔砌筑。馬牙槎上下

51、應(yīng)順直成一條直線。（4）墻加筋：在砌磚墻時(shí)都應(yīng)該設(shè)計(jì)要求放好墻加筋。設(shè)計(jì)地要求時(shí)，一般按50cm高放一道墻加筋。墻加筋的尺寸在拐角處每邊伸入墻不小于1m，未端做好180°彎鉤。距門窗洞口處不足1m時(shí)應(yīng)按實(shí)際下料。3、容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及防治方法（1）砌塊的強(qiáng)度不夠、缺棱掉角太多。（2）砂漿的強(qiáng)度不準(zhǔn)，忽大忽小。攪拌砂漿時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，材料過磅計(jì)量。（3）砂漿不飽滿，特別容易出現(xiàn)板凳灰。這是砌筑的手法不對，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“一鏟灰、一塊磚、一擠揉”的“三一法”砌筑。（4）接槎不順直，槎灰漿不飽滿，有透亮現(xiàn)象。槎子與墻有錯(cuò)合現(xiàn)象。砌磚時(shí)，在留槎處注意把磚放平放直，位置準(zhǔn)確，對準(zhǔn)軸線。砌接槎

52、時(shí)，應(yīng)用鏟刀往?？p中填灰，填滿填嚴(yán)。（5）水平縫不直。砌筑時(shí)應(yīng)認(rèn)真用線，施工線要崩緊，磚墻較長時(shí)，中間應(yīng)挑好線。擺磚時(shí)不準(zhǔn)虧線或冒線。經(jīng)濟(jì)洗線把小線上的灰漿和污物清理干凈。（6）墻面的垂直平整度超偏。砌筑進(jìn)大角應(yīng)三層一吊，五層一靠，確保墻面垂直。砌筑時(shí)應(yīng)把施工線繃緊，排磚時(shí)磚棱距離施工線保持1mm。這樣能保證墻面的平整。墻砌筑時(shí)，應(yīng)接槎處吊直，掛好立線再砌。小線與磚棱也保持1mm，有風(fēng)時(shí)砌筑磚墻，應(yīng)注意繃緊小線，使小線保持順直，風(fēng)太大小線不能順直時(shí)，就停止砌筑，這樣可以保證墻的垂直和平整。（7）墻面粗糙，有通縫。砌筑時(shí)注意舌頭縫隨時(shí)刮掉。灰漿應(yīng)飽滿，灰縫應(yīng)順直，24cm墻雙面掛線，保證雙面的平

53、整。砌筑墻時(shí)，半磚及三分磚分散使用在墻上，半磚最好在丁磚行，這樣能避免上下通縫。二、鋼筋工程1、鋼筋材質(zhì)要求（1）所有進(jìn)場鋼筋均須具有出廠質(zhì)量證明，現(xiàn)場必須按規(guī)定進(jìn)行原材料抽檢，達(dá)到合格要求后方可使用。（2）鋼筋在加工過程中，如有脆斷等不合格現(xiàn)象，應(yīng)立即與廠家進(jìn)行調(diào)換處理。（3）原則上不進(jìn)行鋼筋代換。在必須進(jìn)行代換時(shí)，須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位同意后，方可進(jìn)行，并及時(shí)作好書面交底。2、鋼筋綁扎與安裝（1）準(zhǔn)備工作 A、在鋼筋制作前，要先熟悉圖紙，做好鋼筋翻樣工作。 B、各種加工機(jī)械，機(jī)具要到位并進(jìn)行檢修，確保機(jī)具完好。 C、組織足夠的鋼筋源并分批進(jìn)入工地。（2）鋼筋加工制作A、根據(jù)鋼筋放樣表，加

54、工各種規(guī)格的鋼筋，并確保半成品尺寸準(zhǔn)確。B、制作的鋼筋，要堆放整齊，分清規(guī)格，型號及使用部位。C、各種規(guī)格的成形鋼筋均應(yīng)綁扎配料牌。D、成形的鋼筋防止擠壓、污染，要堆在清爽的場地上。（3）鋼筋的接頭：1）鋼筋的接頭宜優(yōu)先采用焊接或機(jī)械連接的接頭，底層框架柱柱底鋼筋應(yīng)采用焊接或機(jī)械連接的接頭。2）綁扎骨架中的縱向受拉鋼筋的最小搭接長度且不小于300mm。3）受力鋼筋接頭的位置應(yīng)相互錯(cuò)開，當(dāng)采用非焊接的搭接接頭時(shí)，在任一接頭中心至1.3倍塔接長度的區(qū)段，有接頭的受力鋼筋截面面積不應(yīng)大于受力鋼筋總截面面積的25%；當(dāng)采用焊接接頭時(shí)，從任一焊接接頭中心至35d及500mm的區(qū)段，有接頭的受力鋼筋截面面積不應(yīng)大于受力鋼筋總截面面積的50%。4）在