興路煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

1、興路煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案 指導(dǎo)思想 以人為本是黨中央和政府提出的口號(hào)和行動(dòng)剛要，而以人為本的第一要素就是安全。企業(yè)的安全就是要靠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做重要保障。因此，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)是堅(jiān)持以人為本的重要體現(xiàn)，也是興路煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的指導(dǎo)思想和行動(dòng)方針。 二、工作目標(biāo) 采、掘、機(jī)運(yùn)、通、地測(cè)、地面均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。礦區(qū)環(huán)境達(dá)到花園式礦區(qū)，各種圖、牌、板、資料齊全，制度健全，管理規(guī)范有序。井下逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。煤礦效益得到提升，員工素養(yǎng)普遍提高，收入穩(wěn)中求升。年底安全質(zhì)量達(dá)到省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三、主要項(xiàng)目支配 四、實(shí)施措施和工作要求 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任為了保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2、化建設(shè)工作的有序推進(jìn)，礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副礦長(zhǎng)、總工程師成員：各科室負(fù)責(zé)人，采、掘、機(jī)運(yùn)、通、修隊(duì)長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)生產(chǎn)科，由薛定元兼任辦公室主任，成員由其它副礦長(zhǎng)、采區(qū)主任兼任。辦公室負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的日常工作及績(jī)效考核和兌現(xiàn)。并分采掘、一通三防、機(jī)運(yùn)、地測(cè)及技術(shù)資料、地面環(huán)境五個(gè)專(zhuān)業(yè)考核，各分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)到各分管范圍。詳細(xì)是：鄒新華負(fù)責(zé)回采、何純益負(fù)責(zé)掘進(jìn)、劉旦負(fù)責(zé)一通三防、肖祥四負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)、汪祿生負(fù)責(zé)地測(cè)及技術(shù)資料、朱海山負(fù)責(zé)地面環(huán)境。各科室和各連隊(duì)正職負(fù)責(zé)各自區(qū)域，層層落實(shí)責(zé)任，做到事事有人管、人人有責(zé)任。2、工作要求1）質(zhì)量建設(shè)和安全文化

3、建設(shè)。逐步建立和完善安全、生產(chǎn)、技術(shù)、地面管理各項(xiàng)制度，制定各崗位工程操作規(guī)范，逐步實(shí)現(xiàn)用制度管人管事。地面要設(shè)置安全宣傳欄、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工程進(jìn)度欄，井底車(chē)場(chǎng)、運(yùn)輸大巷設(shè)置以“法規(guī)宣傳、安全學(xué)問(wèn)、親情感化”為主要內(nèi)容的安全理念牌。2）突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)。以瓦斯抽放為重點(diǎn)，預(yù)估預(yù)報(bào)為核心。推進(jìn)“通風(fēng)、瓦斯治理，杜絕電氣失爆、巷道支護(hù)改革、管路懸掛、地面環(huán)境改造”等級(jí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盡快轉(zhuǎn)變“臟、亂、差”的形象，各領(lǐng)域逐步全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。3）實(shí)施達(dá)標(biāo)的詳細(xì)步驟采掘、機(jī)運(yùn)、一通三防、地測(cè)及技術(shù)資料、地面環(huán)境五個(gè)專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格按集團(tuán)公司礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則要求進(jìn)行作業(yè)、檢查、打分、評(píng)比、獎(jiǎng)懲，礦井年底達(dá)省三級(jí)礦井

4、。采掘110802工作面及110804工作面七、八、九月達(dá)合格品，十、十一、十二月達(dá)優(yōu)良品。機(jī)、風(fēng)巷落底、擴(kuò)修、管路、電纜、各種作業(yè)牌板按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，九月份落實(shí)到位。120902工作面及120903工作面，七、八、九達(dá)合格品，十月之后優(yōu)良品率不低于50%。110804機(jī)、風(fēng)巷毀滅不合格品，其月檢查優(yōu)良品率不低于50%，110801機(jī)、風(fēng)巷月檢查優(yōu)良品率不低于75%，120902機(jī)、風(fēng)巷達(dá)到合格品，毀滅不合格品；全部開(kāi)拓、預(yù)備、硐室均達(dá)到優(yōu)良品。詳細(xì)工作內(nèi)容和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)公司制定的考核方法中的采掘部分達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。機(jī)電運(yùn)輸目標(biāo)年內(nèi)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)達(dá)省安全質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備掛牌管理分機(jī)包干；設(shè)備

5、上架和數(shù)保護(hù)齊全；無(wú)失爆品；電費(fèi)按規(guī)定整齊懸掛并做好標(biāo)識(shí)；設(shè)備明細(xì)精確，設(shè)備數(shù)量、完好狀態(tài)、存放地點(diǎn)記錄清晰；人員跟蹤定位系統(tǒng)按要求運(yùn)行；設(shè)備管理制度及機(jī)房硐室管理制度齊全并懸掛。絞車(chē)運(yùn)行管理制度齊全并懸掛；絞車(chē)維護(hù)保養(yǎng)到位，種類(lèi)保護(hù)完好牢靠；鋼絲繩檢查到位并有記錄備查；聲光信號(hào)靈敏牢靠；一坡三擋齊全牢靠；按規(guī)定鋪高地滾子；軌道質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。主要工作內(nèi)容地面各機(jī)房、井下機(jī)電硐室的重新布局，崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、操作流程圖要進(jìn)一步建立和完善，特殊是主扇各種儀表、反風(fēng)操作流程圖、主扇停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案的建立等等。排水系統(tǒng)：按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建立、完善1830主排水系統(tǒng)和1700水平排水系統(tǒng)，計(jì)劃在年底完成1

6、830主排水系統(tǒng)，明年上半年完成1700水平排水系統(tǒng)。運(yùn)輸提升：加快副井改擴(kuò)速度，爭(zhēng)取年底完成改擴(kuò)，明年4月份之前實(shí)現(xiàn)人車(chē)運(yùn)輸。壓風(fēng)系統(tǒng)：按壓風(fēng)自救系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)完善管路建設(shè)。目標(biāo)已完成主管路的改造，爭(zhēng)取9月份完成各支管路的改造，10月份之前完成各采區(qū)、各作業(yè)地點(diǎn)的壓風(fēng)自救裝置。人員定位系統(tǒng)：完善人員定位系統(tǒng)，按標(biāo)準(zhǔn)直線巷道每150米一個(gè)讀卡器，轉(zhuǎn)彎巷道每100米一個(gè)讀卡器的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，做到全方位、全線路掩蓋。爭(zhēng)取在10月份之前完成。通風(fēng)目標(biāo)年底通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)省三級(jí)通風(fēng)系統(tǒng)牢靠，風(fēng)量安排調(diào)整合理；一通三防管理到位，各類(lèi)報(bào)表準(zhǔn)時(shí)精確；監(jiān)測(cè)系統(tǒng)穩(wěn)定牢靠，超限處理準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤；測(cè)風(fēng)站點(diǎn)分布合理，監(jiān)控探頭定點(diǎn)設(shè)置；現(xiàn)場(chǎng)檢查準(zhǔn)時(shí)精確，牌板填寫(xiě)清細(xì)明白；防突管理措施到位，