系統(tǒng)吹掃施工方案

1、1.1.1 系統(tǒng)的吹掃和清洗(1)管道在壓力試驗合格后，分段進行吹掃和清洗。吹掃順序一般按照主管、支 管、蔬排管依次進行，吹掃出的贓物，不得進入合格的管道。(3)吹掃前應(yīng)將系統(tǒng)內(nèi)的儀表加以保護，并將孔板、過濾網(wǎng)、截留網(wǎng)、安全閥、 儀表等拆除。(4)吹掃時，用錘子敲擊管子，對焊縫、死角、管底等部位應(yīng)重點敲擊，但不得 損傷管子。吹掃方法應(yīng)根據(jù)管道的使用要求、工作介質(zhì)及管道內(nèi)表面的臟污程序 確定。公稱直徑大于600mm勺氣體管道采用空氣吹掃；公稱直徑小于600mm勺液 體管道采用水吹掃。使用潔凈的水沖洗時，宜采用最大流量，流速不得低于1.5m/s,水沖洗應(yīng)連續(xù)進行，以排出口的水色和透明度與入口水目測

2、一致為合格。當(dāng)管道經(jīng)輝沖洗合格后暫不運行時， 應(yīng)將水排凈，并及時吹干。空氣吹掃應(yīng)進行問 斷性的吹掃，吹掃壓力不得超過管道的設(shè)計壓力，流速不宜小于20m/s,吹掃過程，應(yīng)在排氣孔設(shè)置貼白布的木制靶板試驗，5min內(nèi)靶板無鐵屑、塵土、水分及其它雜物，應(yīng)為合格。(5)潤滑、密封及控制油管道，應(yīng)在機械及管道酸洗合格后、系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)前進行 油清洗。油清洗應(yīng)以油循環(huán)的方式進行，循環(huán)過程中每8h應(yīng)在4070c的范圍內(nèi)反復(fù)升降油溫23次，并應(yīng)及時清洗或更換濾芯。當(dāng)設(shè)計文件或制造廠無要 求時，管道油清洗后應(yīng)采用濾網(wǎng)檢驗，合格標(biāo)準應(yīng)符合下表的規(guī)定：機械轉(zhuǎn)速(r/min )濾網(wǎng)規(guī)格(目)合格標(biāo)準>6000200

3、目測濾網(wǎng)，無硬顆粒及粘稠物；每平方厘米范圍內(nèi)，軟雜物不多于 3個<6000200(6)油清洗應(yīng)采用適合于被清洗機械的合格油，清洗合格的管道，應(yīng)采取有效的 保護措施。10 / 101.2 試運方案1.2.1 適用原則1）本方案僅適用于成品油庫的調(diào)式與投運。2）試運是成品油庫及系統(tǒng)調(diào)試和投產(chǎn)試運。系統(tǒng)調(diào)試是指單體設(shè)備與單體設(shè)備相連接工藝管道及設(shè)備組成的獨立系統(tǒng)的調(diào)試。使整個系統(tǒng)達到設(shè)計性能。3）參考文獻成品油庫的調(diào)式與投運根據(jù)下列文件編制。（ 1）設(shè)計文件（ 2）設(shè)別調(diào)試大綱、調(diào)試方案、操作手冊，（ 3）成品油庫操作與管理手冊。1.2.2 責(zé)任與義務(wù)按成品油庫的招標(biāo)書、投標(biāo)書和合同的約定，工

4、程預(yù)調(diào)試和調(diào)試責(zé)任分工履行相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)。1.2.3 系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備的條件l 所有的參與調(diào)試的實物工程量全部安裝完畢，應(yīng)經(jīng)過業(yè)主、設(shè)計承包商、監(jiān)理代表的檢查，符合設(shè)計要求及有關(guān)技術(shù)規(guī)范;2系統(tǒng)調(diào)試所涉及的流程應(yīng)完成沖洗或吹掃程序，且水沖洗完畢后在泵的入口加上臨時過濾網(wǎng)；調(diào)試用的貯水器（ 容器） 必須滿足泵的流量要求，流程上所有管線充滿水時仍有余水:3編制有完整的組織方案和調(diào)試大綱?，經(jīng)業(yè)主及相關(guān)部門共同審核，并經(jīng)業(yè)主總工程師批準:4系統(tǒng)接地測試符合設(shè)計及國家標(biāo)準的要求:5配電盤、線纜、電機、受電設(shè)備等均應(yīng)測試合格并己進行過通電試驗，同時電氣試驗時各種動作靈敏、準確無誤。6不能參予系統(tǒng)調(diào)試的

5、設(shè)備己徹底隔離，并有相應(yīng)人員檢查簽字記錄。7儀表專業(yè)方面：所有一次表、二次表均已經(jīng)過單校，且己完成對次表、二次 表的模擬試驗。信號準確反饋無誤，符合設(shè)計以及供貨商的技術(shù)要求。8所有、容器、貯罐的內(nèi)件安裝齊全，且均已經(jīng)過液壓或氣密性試驗，并在封閉 前己作了清理工序，并簽署有設(shè)備清理封閉記錄。9操作人員已經(jīng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核取得了上崗證書。1.2.4 系統(tǒng)試驗程序1、組織機構(gòu)：在建筑安裝工程以及單機試運完成并確認后， 承包商成立該項目部 的系統(tǒng)調(diào)試指揮部，落實相關(guān)人員，并配備有相應(yīng)的設(shè)備，確保系統(tǒng)調(diào)試的順利 進行。1.2.5 系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)提交的支持性文件系統(tǒng)調(diào)試完畢后應(yīng)向公司（業(yè)主）提交的支持性證明文

6、件，且不限于：1生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的壓力、溫度、液位、流量四個參數(shù)的變送器、開關(guān)及調(diào)節(jié) 閥 的調(diào)試報告。2流量計的標(biāo)定及校核報告。應(yīng)急關(guān)斷系統(tǒng)試驗報告。3水/泡沫消防系統(tǒng)試驗報告。火氣探測系統(tǒng)試驗報告。4機泵單機試運調(diào)試報告。5起重橋吊的調(diào)試報告6設(shè)備、容器沉降觀測報告。1.2.6 系統(tǒng)調(diào)試需要的設(shè)備材料一覽表廳P設(shè)備或者材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量使用時問備注勞動力配置設(shè)備類試壓泵BSY-60臺360天儀表工程師l2空壓機W-0.8/10臺260天人、電氣工程3多孔插座30A個660天師1人、工藝4電池節(jié)1260天工程師1人、照相機數(shù)碼SONYH部60天機械工程師l6攝象機SONW部60天人、項目經(jīng)理

7、7相紙FUJI 型卷860天1人、儀表技試運消耗材料臺30天8對講機部460天術(shù)工人6人、電氣工人4人、管工10人、鉗工6人、焊接工人4 人、防腐工人 4人，輔助工人8人。9手搖試壓泵臺260天10可燃氣體校驗標(biāo)準氣樣臺260天11檢漏儀臺260天12測速表5000rpm臺260天13測振儀O. 5pm臺260天14逆變式弧焊機ZX7-400ST臺460天15綜合校驗儀F740B套160天壓力、差壓模塊塊660天16精密電阻箱臺260天17電子電位差計臺60天18活塞壓力計0-60MPa臺l60天19標(biāo)準壓力計0-0. 25MPa支l60天0-0.4MPa支60天0-1. OMPa支60天0-

8、1.6MPa支1160天0-2.5MPa支160天0-4MPa支60天20氣壓丁壓泵臺60天21真空手壓泵臺l60天22定值器0-100Kpa臺260天23穩(wěn)壓電源22VAC 24VOC；臺60天24數(shù)字力用表四位半臺260天25兆歐表500V臺160天26導(dǎo)線1.5mm2米5030天27絕緣膠布卷1030天28生料帶個5030天29電纜標(biāo)志牌個40030天30色帶卷3030天31銀粉漆Kg1530天32密封膠瓶1030天33透明膠布卷2030天34。型號碼管小 1.5/ 小 2. 5米各2030天35橡膠管道On60米10030天36消防管道On50米20030天37鋼制管道ON100米10

9、030天38棉紗公斤2030天39腳于架米15030天40泵潤滑油公斤5030天41壓縮機潤滑油公斤5030天成品油庫工程系統(tǒng)調(diào)試設(shè)備和消耗材料一覽表復(fù)雜程度，確定勞動組織的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)名額和人選； 堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié) 合的原則；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認真執(zhí) 行因事設(shè)職、因職選人的原則。(2)建立精干的施工隊組。施工隊組的建立，要認真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合 理的勞動組織要求。按組織施工方式的要求，確定建立混合施工隊或是專業(yè)施工 隊組及其數(shù)量。(3)集結(jié)施工力量和組織勞動力進場工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組

10、織勞動力進場。 同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。(4)向施工隊組、工人進行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底進行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求等，詳盡地向施工隊組和工人講解說明。這是落實計劃和技術(shù)責(zé)任制的必要措施。施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的時間在單位工程或分部（項） 工程開工前及時進行，以保證工程嚴格地按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的內(nèi)容有：工程的施工進度計劃、月 （旬） 作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計，尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新

11、結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。在施工組織設(shè)計和技術(shù)交底后，隊組工人要認真進行分析研究，弄清工程關(guān)鍵部位、操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準和安全措施，必要時應(yīng)該根據(jù)示范交底，進行練習(xí)，并明確任務(wù)，做好分工協(xié)作安排，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。3）建立健全各項管理制度（ 1）工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響著各項施工活動的順利進行。無章可循是危險的，有章不循其后果也是不會好的。為此必須建立、健全工地的各項管理制度。通常包

12、括：（2）施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度、技術(shù)責(zé)任制度、技術(shù)交底制度、工程技術(shù)檔案管理制度、材料構(gòu)配件和制品檢驗驗收制度、材料出入庫制度、機具使用保養(yǎng)制度、職工考勤和考核制度、安全操作制度、工程質(zhì)量檢查與驗收制度、工地及班組經(jīng)濟核算制度等。1.2.7 安全保證措施5.14.5.1 安全目標(biāo)：無任何傷亡及火災(zāi)事故。5.14.5.2 安全保證措施及罰則貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確立“安全責(zé)任，重于泰山”的思想，將安全和防火工作的措施落到實處。我公司為確保該工程能達到安全目標(biāo)將采取以下措施：5.14.5.3 安全管理建立完整的安全管理系統(tǒng)。項目經(jīng)理部建立以項目管理為首，由安全員、各施工班組長的現(xiàn)場安

13、全管理系統(tǒng)。建立定期的安全檢查制度。每天上班前各班組進行安全檢查，查不安全隱患；每天下班后組織各班組進行安全檢查有無不安全情況，每周進行一次全面檢查，每個月配合公司進行一次安全大檢查。建立完整的安全獎罰制度。對違反安全操作者，安全員有權(quán)責(zé)令停止操作，并對情節(jié)嚴重的處以罰款。對患病友及其他原因不利于安全生產(chǎn)的人員應(yīng)禁止進行相應(yīng)的施工操作，上班前嚴禁飲酒，嚴禁在禁煙處吸煙?，F(xiàn)場布置安全標(biāo)語，有關(guān)部位掛好安全牌，對事故隱患不放過。5.14.5.4 安全教育堅持做好安全生產(chǎn)的“三級教育”，杜絕未經(jīng)安全教育的操作工人上崗作業(yè)。認真進行安全技術(shù)交底，做到施工技術(shù)交底與安全技術(shù)交底同步進行，使操作工人明確安

14、全生產(chǎn)的重點。5.14.5.5 施工安全任何時間內(nèi)應(yīng)保持現(xiàn)場運輸主干道通暢，以便應(yīng)急采取必要措施。現(xiàn)場應(yīng)工完料清，材料分類堆放，不得有朝天釘和空頭跳板。遵守專業(yè)工程操作規(guī)程和安全規(guī)定。5.14.5.6 機電安全現(xiàn)場架設(shè)電線，電纜必須符合供電部門的有關(guān)規(guī)定，電線在地面上通過應(yīng)有可靠的保護。所有用電設(shè)備應(yīng)安裝觸電保護器。潮濕陰暗處施工照明材料低壓電流。所有機械設(shè)備應(yīng)遵守操作規(guī)程，專人操作專人養(yǎng)護，嚴禁違章操作。5.14.5.7 安全檢查1、堅持安全生產(chǎn)“三級檢查制度”。 “一級”為班組自查： “二級”為安全值日檢查： “三級”為項目部組織的項目部檢查。（ 1）級檢查：為每天檢查項目。由班組長負責(zé)，

15、主要檢查工人的勞動防護用品（安全“三件寶”）的使用情況和安全措施的落實情況。（2）二級檢查：為安全值日檢查項目。由安全值日當(dāng)班人員負責(zé)，主要檢查工人的勞動防護用品（安全“三件寶”）的使用情況和安全措施的落實情況，拒絕非施工人員進入施工現(xiàn)場。（3）三級檢查：為項目部定期安全檢查，時間安排為每周一次，并在上級組織安全檢查前增加檢查。由項目部安全員組織、項目經(jīng)理負責(zé)，主要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的情況以及安全措施的落實情況。2、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時組織整改。建立安全生產(chǎn)的獎罰制度，對安全生產(chǎn)做得好的施工班組，即“三級檢查”中的優(yōu)組或個人，將給予處罰，其中： “一級檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行

16、整改：“二級檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題由值日員開整改通知書給班組，1.2.8 文明施工保證措施我公司施工隊伍采用集中式管理，施工人員主要是從裝潢分公司組織思想進步，作風(fēng)正派技術(shù)過硬的骨干，實行準軍事化管理模式，當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，嚴守治安法規(guī)。本公司在文明施工方面有多年的經(jīng)驗，與安全措施相結(jié)合，形成一整套的成功制度和經(jīng)驗。裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計，合理的裝飾施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全、文明施工措施落實，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項目明確。1、文明施工目標(biāo)：堅持文明生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)建文明工地。2、場容場貌：（ 1）裝修現(xiàn)場“一圖四牌”齊全。即總平面布置圖，施工公告牌、工程概況牌、施

17、工進度牌、安全記錄牌（包括其他標(biāo)語牌）應(yīng)懸掛在場內(nèi)明顯位置。并隨施工的不同階段及時更換圖牌和合理調(diào)整現(xiàn)場的布置。（2）裝飾工程施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)臨時堆放點，并及時、定期外運。并明確誰施工清理，對到區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，劃分明確分片包干區(qū)域和落實到人，并納入定額用工管理之內(nèi)。(3)全體施工人員統(tǒng)一著裝和掛牌上崗，教育每位員工注意自身形象，完善自身素質(zhì)，提高公司的知名度。3、材料堆放(1)進場材料應(yīng)嚴格分門別類，做到隨時可取。砂石料分別堆放，底角隨用隨 請，布局合理安全整潔，做到不撒灰不外溢，渣不亂倒。(2)對板材、龍骨、地磚等材料，運到現(xiàn)場應(yīng)分類集中堆放，分別掛標(biāo)識牌。嚴

18、格按照施工現(xiàn)場平面圖布置。(3)對于油漆之類易燃材料應(yīng)存放通風(fēng)房間，派專職保管員管理。(4)施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及時回收、 維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完成后料凈、場清，各工序成品保護好。4、臨時設(shè)施(1)現(xiàn)場臨設(shè)機具的排放，嚴格按現(xiàn)場的實際情況安排整齊。(2)施工現(xiàn)場暫設(shè)工程井然有序，垂直運輸設(shè)施、庫房、辦公室，室內(nèi)外整潔 衛(wèi)生，建立一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。(3)施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜(箱)按規(guī)定制作，完整帶鎖，安全 保護裝置齊全可靠并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，有崗位職責(zé)標(biāo)牌和安全操 作規(guī)程標(biāo)牌(4)裝飾工程施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理。(5)施工現(xiàn)場有明顯的防火標(biāo)志和防火標(biāo)牌， 嚴禁現(xiàn)場吸煙及亂拉亂拖電源線， 杜絕消防事故隱患。防火疏散道路通暢，現(xiàn)場配置有足夠的消防器材實施雙保險。 萬一發(fā)生問題，可以控制在萌芽狀態(tài)。5.14.7施工機具擬投入機械設(shè)備一覽表廳P機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量額定功率進場時間1空氣壓縮機2.5匹2