玻璃基板產業(yè)園建設項目規(guī)劃設計方案【參考范文】

1、泓域咨詢/玻璃基板產業(yè)園建設項目規(guī)劃設計方案玻璃基板產業(yè)園建設項目規(guī)劃設計方案xxx有限公司目錄第一章 項目背景分析8一、 市場集中度高，國產化率較低8二、 顯示材料梳理10三、 堅持人才優(yōu)先發(fā)展12四、 提升科技創(chuàng)新能力13第二章 項目概述16一、 項目名稱及建設性質16二、 項目承辦單位16三、 項目定位及建設理由18四、 報告編制說明19五、 項目建設選址21六、 項目生產規(guī)模21七、 建筑物建設規(guī)模21八、 環(huán)境影響22九、 項目總投資及資金構成22十、 資金籌措方案22十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標23十二、 項目建設進度規(guī)劃23主要經濟指標一覽表23第三章 行業(yè)發(fā)展分析26一、

2、顯示材料進入高速發(fā)展期26二、 顯示材料迎發(fā)展黃金期28三、 通用材料：市場規(guī)模逐步上升，國產化空間巨大30第四章 項目建設單位說明32一、 公司基本信息32二、 公司簡介32三、 公司競爭優(yōu)勢33四、 公司主要財務數據35公司合并資產負債表主要數據35公司合并利潤表主要數據35五、 核心人員介紹35六、 經營宗旨37七、 公司發(fā)展規(guī)劃37第五章 選址方案分析39一、 項目選址原則39二、 建設區(qū)基本情況39三、 營造良好創(chuàng)新生態(tài)41四、 項目選址綜合評價42第六章 產品方案44一、 建設規(guī)模及主要建設內容44二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領44產品規(guī)劃方案一覽表44第七章 發(fā)展規(guī)劃分析47一、

3、公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施48第八章 SWOT分析51一、 優(yōu)勢分析（S）51二、 劣勢分析（W）52三、 機會分析（O）53四、 威脅分析（T）54第九章 運營模式62一、 公司經營宗旨62二、 公司的目標、主要職責62三、 各部門職責及權限63四、 財務會計制度66第十章 工藝技術方案分析72一、 企業(yè)技術研發(fā)分析72二、 項目技術工藝分析74三、 質量管理75四、 設備選型方案76主要設備購置一覽表77第十一章 環(huán)保分析78一、 環(huán)境保護綜述78二、 建設期大氣環(huán)境影響分析78三、 建設期水環(huán)境影響分析79四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析79五、 建設期聲環(huán)境影響分析80六、 環(huán)境

4、影響綜合評價81第十二章 勞動安全生產82一、 編制依據82二、 防范措施85三、 預期效果評價90第十三章 投資估算91一、 投資估算的編制說明91二、 建設投資估算91建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十四章 項目經濟效益評價100一、 基本假設及基礎參數選取100二、 經濟評價財務測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項目盈利能力分析105項目投資現金流量表10

5、6四、 財務生存能力分析108五、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109六、 經濟評價結論110第十五章 項目招標方案111一、 項目招標依據111二、 項目招標范圍111三、 招標要求112四、 招標組織方式112五、 招標信息發(fā)布114第十六章 風險分析115一、 項目風險分析115二、 項目風險對策117第十七章 總結分析119第十八章 附表121主要經濟指標一覽表121建設投資估算表122建設期利息估算表123固定資產投資估算表124流動資金估算表125總投資及構成一覽表126項目投資計劃與資金籌措一覽表127營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費用估算表128利潤

6、及利潤分配表129項目投資現金流量表130借款還本付息計劃表132本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目背景分析一、 市場集中度高，國產化率較低市場集中度高，國內廠商市占率較低。玻璃基板的制作工藝復雜，擁有較高的技術門檻，核心技術只被少數國家掌握，全球主要的供應商包括美國康寧、日本AGC、NEG、德國SCHOTT、東旭光電等。市場集中度高，CR3的市場占有率超過了85%。2019年康寧的市場份額為47.5%；AGC的市場份額為22.7%，NEG的市場份額為

7、17.3%。而國內廠商東旭光電僅擁有8.1%的市場份額，市場占有率低。在高世代線玻璃基板領域，國際廠商占據了主導地位，國產廠商差距較大。在2019年8.5代線玻璃基板市場上，康寧以29%的市場份額位列全球第一，其次是AGC擁有24%的市場份額，NEG市占率21%。CR4的市場占有率超過95%。隨著世代線的提高，全球玻璃基板主要廠商都將重點轉移到高世代線上，國內廠商正在加速填補在高世代線領域的差距。在供給端，目前我國從事玻璃基板生產的廠商主要包括東旭光電、彩虹股份、凱盛科技等，且集中在低世代線，能夠生產高世代玻璃基板的廠商較少，大多依賴與國際巨頭的合作。在需求端，根據中國光學光電子行業(yè)協(xié)會液晶分

8、會的數據，中國2018年玻璃基板的市場需求量達到2.6億平方米，其中8.5代線玻璃基板需求量達到2.33億平方米，而國產TFT-LCD玻璃基板年供給量不足4000萬平方米，到2020年我國TFT-LCD玻璃基板需求量占全球的49.6%。隨著面板產業(yè)向大陸的轉移，玻璃基板需求旺盛，國產供給嚴重不足。打破國外高世代玻璃基板壟斷，國產化進程加速。2019年6月份，我國首個8.5代TFT-LCD玻璃基板生產線成功點火，這意味著我國首次實現8.5代TFT-LCD超薄浮法玻璃基板國產化。目前彩虹股份8.5代溢流法的玻璃基板產品開始向客戶進行供貨，2021年2月第二條8.5代線基板玻璃產線在合肥點火投產。隨

9、著大陸在面板產業(yè)的話語權越來越大以及國產廠商不斷的技術突破，玻璃基板國產化提速，市場空間巨大。國內廠商成本優(yōu)勢顯著，國產替代是必然。相比于國外廠商，國內玻璃基板廠商具有顯著的成本優(yōu)勢：第一是生產成本低，國內的人工成本、燃動力成本相比國外便宜；第二是運輸成本低，國內廠商具有先天的地理優(yōu)勢，就近配套降低了運輸風險，也降低了運輸成本；第三是國內對于面板產業(yè)鏈的支持力度大，廠商可以獲得一定的政府補助。因此國產玻璃基板價格會顯著低于進口的玻璃基板。對下游面板廠商來說，使用國產材料使其成本更加可控，在競爭中獲得更大的價格優(yōu)勢。因此在面板產能向大陸集中趨勢明確的背景下，材料國產替代是大勢所趨。二、 顯示材料

10、梳理LCD技術通過背光源發(fā)光，其顯示原理是當背光源發(fā)出亮度分布均勻的光源時，偏光片將光線轉化成為偏振光，電流通過薄膜晶體管時產生了電場變化，使得液晶分子發(fā)生了轉動，改變光線的方向，從而控制了每個像素點的光是否射出；接著利用偏光片來決定像素的明暗狀態(tài)。上層玻璃基板與彩色濾光片貼合，使得每個像素點都包含了紅綠藍三原色，不同顏色的像素呈現出的就是前端的圖像。OLED顯示技術不需要背光源，具有自主發(fā)光的特性。其發(fā)光原理是：電子和空穴分別從負極和正極注入到電子和空穴傳輸層，并且在發(fā)光層中進行復合活化，形成激發(fā)態(tài)的分子，由于激發(fā)態(tài)的分子很不穩(wěn)定，在短時間內電子會向基態(tài)躍遷，并且以光子的形式釋放能量，從而實

11、現了發(fā)光。玻璃基板（GlassSubstrate）是一張表面極其平整的玻璃片，是顯示面板的重要原材料之一。一張LCD面板需要兩張玻璃基板，分別在陣列工藝中作為底層的玻璃基板和在彩膜工藝中作為彩色濾光片的底板使用。一張OLED面板需要一張玻璃基板。面板的分辨率、透光度、厚度、質量、視角等都與玻璃基板的質量密切相關，因此玻璃基板的質量好壞對于面板來說至關重要。玻璃基板在LCD面板成本中占比為15.2%，在OLED面板成本中占比為6%，是面板重要原材料之一。彩色濾光片（ColorFilter，CF），是面板實現彩色化的關鍵材料，它包含了紅、綠、藍三原色。彩色濾光片貼附在玻璃基板之上，必須與面板一對一

12、同樣大小搭配使用，因此很多面板廠商都有其配套的彩色濾光片制造廠。彩色濾光片在LCD成本中占比為17.9%。偏光片（Polarizer）是面板關鍵原材料之一。LCD面板需要兩張偏光片，分別位于液晶面板兩側，通過控制特定光束的偏振方向來透射或者阻斷背光模組發(fā)出的光線，并且調整像素的亮度并且重現顏色，從而呈現出顏色鮮艷的顯示影像，如果沒有它，液晶面板就無法顯示。而OLED面板需要用到一張偏光片，其作用是消除外界環(huán)境光的反射。偏光片在LCD成本中占比為9.9%。驅動IC是集成電路芯片裝置，通過對透明電極上電位信號的相位、峰值、頻率等進行調整和控制，建立起驅動電場，最終實現面板的信息顯示。驅動芯片在LC

13、D成本中占比為10.4%，在OLED成本占比為6%，是顯示面板重要的原材料之一。液晶材料是LCD液晶面板的基礎材料，也是其專屬原材料，是在特定溫度下具有晶體特性的液體。當光束通過液晶時，液晶本身會排排站立或者扭轉呈現不規(guī)則形狀，因而阻隔或者使光束順利通過。任何一種液晶單體都不能直接用于顯示，因此在實際中選用多種單體混合并加入添加劑，調制成混合液晶來滿足液晶顯示材料的不同性能要求。液晶材料在LCD成本中占比為3.5%。背光模組（BackLight）是LCD面板專屬原材料。由于LCD是非自發(fā)光的顯示裝置，因此需求背光模組為其提供充足的亮度和分布均勻的光源，使其能夠正常顯示影像。背光模組主要由光源、

14、導光板、光學膜等組成，其性能好壞直接影響了LCD顯示質量。背光模組在LCD成本中占比為29.1%，是LCD面板成本中占比最大的原材料。有機發(fā)光材料是OLED專屬的原材料。OLED面板是自主發(fā)光，其發(fā)光特性主要依賴于有機發(fā)光材料。有機發(fā)光材料在一定條件下能使有機分子處于激發(fā)態(tài)，激發(fā)態(tài)是不穩(wěn)定的，短時間內會躍遷到基態(tài)，并以光子的形式釋放能量，從而實現發(fā)光。有機材料在OLED成本中占比為23%，是OLED面板成本占比最大的原材料，也是其最重要的原材料。三、 堅持人才優(yōu)先發(fā)展打造高端人才集聚熱土。搶抓“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下人才流動的戰(zhàn)略性機遇，深入推進“天下英雄城、聚天下英才”“雙百計劃”“百萬人才入

15、昌”等行動，建設江西省高層次人才產業(yè)園，持續(xù)實施“洪城計劃”“頂尖領軍人才領航計劃”“洪企211”等人才工程，主動對接引進海外戰(zhàn)略型人才，加快引入一批國內產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈高層次人才。持續(xù)實施“洪燕領航”工程，加快培育本土高層次科研人才、急需緊缺專項人才。實施“求學南昌、創(chuàng)業(yè)南昌”計劃、“贛籍英才返鄉(xiāng)”計劃，積極吸引各類高素質人才，特別是青年人才來昌就業(yè)創(chuàng)業(yè)，做大人才總量。推進新時代“洪城工匠”培育工程。實施知識更新工程、技能提升行動，構建產教訓融合、政企社協(xié)同、育選用貫通的高技能人才培養(yǎng)體系，打造數量充足、結構合理、技藝精湛的新型藍領隊伍。加強工程師隊伍建設。完善技術技能評價制度，推動技能人才與

16、專業(yè)技術人才職業(yè)發(fā)展貫通，拓寬高技能人才發(fā)展空間。實施更加開放的人才政策。堅持黨管人才原則，深化人才發(fā)展體制改革與機制創(chuàng)新，建立健全市場化人才評價標準和機制，讓人才使用者評價人才、確定人才。探索競爭性人才使用機制，優(yōu)化激勵措施，完善配套服務政策。推進人才、項目、資金、平臺一體化建設，營造人才安心舒心發(fā)展環(huán)境。建立健全更具包容性、靈活性、精準性的人才政策體系，實現高層次人才、中端人才、基礎性人才政策全覆蓋，打造英雄城人才“蓄水池”。實施人才政策動態(tài)評價，建立人才政策動態(tài)調整機制。四、 提升科技創(chuàng)新能力充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用。加快構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研用深度融合的科技創(chuàng)新體系，促進

17、各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。落實企業(yè)研發(fā)活動優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)研發(fā)由應用端向基礎端延伸，擴大裝備首臺套、材料首批次、軟件首版次示范應用，探索首購首用風險補償制度，建立本地優(yōu)質創(chuàng)新型產品推廣機制。支持企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體承擔重大科技項目。實施高新技術企業(yè)倍增計劃、“獨角獸企業(yè)”“瞪羚企業(yè)”培養(yǎng)引進計劃。推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。做強高端協(xié)同創(chuàng)新平臺。緊緊抓住國家創(chuàng)新體系戰(zhàn)略性重構重大機遇，實施國家級創(chuàng)新平臺攻堅行動，加快推進中藥國家大科學裝置落地建設，推動國家級“大院大所”進南昌，努力創(chuàng)建國家重點實驗室、國家技術創(chuàng)新中心等國家級創(chuàng)新平臺。支持企業(yè)創(chuàng)建國家企業(yè)技術中心、國

18、家工程研究中心等重大創(chuàng)新平臺。推動創(chuàng)新孵化載體協(xié)同發(fā)展，打造區(qū)域科技創(chuàng)新孵化載體高地。深化區(qū)域科技合作，加強與北京、上海、粵港澳大灣區(qū)等國際科創(chuàng)中心合作，建設一批協(xié)同創(chuàng)新基地。鼓勵高校、科研院所、企業(yè)在國際創(chuàng)新人才密集區(qū)和“一帶一路”沿線國家布局國際科技合作網絡。 推進關鍵領域科技攻關。積極承接國家基礎科學研究任務，參與戰(zhàn)略性科學計劃和科學工程，力爭在信息科學、生命科學、材料科學、食品科學、醫(yī)藥技術、現代農業(yè)等領域攻克若干共性基礎技術，推動基礎研究、應用研究和技術創(chuàng)新貫通發(fā)展。改進科技項目組織管理，積極對接國家重大科技項目，實施關鍵核心技術攻堅行動，推廣運用“揭榜掛帥”、擇優(yōu)委托等方式，力爭在

19、航空復合材料、集成電路、智慧視覺、MEMS、中醫(yī)藥新藥、新型顯示技術、高端精密制造、感知交互技術等領域取得突破。加大創(chuàng)新投入力度。實施全社會研發(fā)投入攻堅行動，健全政府引導、多渠道投入機制，完善市縣聯(lián)動財政科技投入穩(wěn)定增長機制，逐步加大對基礎前沿研究支持力度。暢通金融、科技與實體經濟的循環(huán)，促進新技術產業(yè)化規(guī)模化應用。全面提升科技金融綜合服務能力和專業(yè)服務水平。第二章 項目概述一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱玻璃基板產業(yè)園建設項目（二）項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限公司（二）項目聯(lián)系人田xx（三）項目建設單位概況經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚

20、的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。企業(yè)履行社會責任，既是實現經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現

21、企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷

22、促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。三、 項目定位及建設理由有機發(fā)光材料是OLED專屬的原材料。OLED面板是自主發(fā)光，其發(fā)光特性主要依賴于有機發(fā)光材料。有機發(fā)光材料在一定條件下能使有機分子處于激發(fā)態(tài)，激發(fā)態(tài)是不穩(wěn)定的，短時間內會躍遷到基態(tài)，并以光子的形式釋放能量，從而實現發(fā)光。有機材料在OLED成本中占比為23%，是OLED面板成本占比最大的原材

23、料，也是其最重要的原材料。“十三五”時期是全面建成小康社會決勝階段?！笆濉币?guī)劃目標任務將基本完成。經濟總量連跨兩個千億臺階，預計地區(qū)生產總值年均增長7.8%左右，人均地區(qū)生產總值有望突破1.5萬美元。產業(yè)結構發(fā)生轉折性變化，高新技術產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、數字經濟占比大幅提升。國家創(chuàng)新型城市建設、贛江兩岸科創(chuàng)大走廊建設深入推進，中國（南昌）知識產權保護中心成功獲批?！拔逍驼苯ㄔO深入推進，“六多合一”集成審批改革成為全國示范，開放型經濟新體制綜合試點試驗成果顯著。城市發(fā)展進入新階段，開創(chuàng)“跨江臨湖、攬山入城”的大南昌都市圈時代。生態(tài)環(huán)境質量顯著改善，生態(tài)文明制度體系基本形成，河湖長制走在全

24、國前列。脫貧攻堅取得全面勝利，城鄉(xiāng)居民收入實現翻番，城鄉(xiāng)居民社會保障、醫(yī)療保障、公共就業(yè)服務等實現全覆蓋。?；韬驀z址公園驚艷亮相，成功保留全國文明城市榮譽稱號，實現全國雙擁模范城“九連冠”，世界VR產業(yè)大會永久落戶南昌，城市影響力顯著增強。黨的建設持續(xù)加強，平安南昌、法治南昌建設成就顯著，社會治理水平穩(wěn)步提升，全市社會治安大局持續(xù)平穩(wěn)，綜治中心、“雪亮工程”建設經驗在全國推廣。在全市人民的共同努力下，全面建成小康社會勝利在望，南昌發(fā)展站上新的歷史起點，為開啟全面建設社會主義現代化新征程奠定了堅實基礎。四、 報告編制說明（一）報告編制依據1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)

25、展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；6、關于實現產業(yè)經濟高質量發(fā)展的相關政策；7、項目建設單位提供的相關技術參數；8、相關產業(yè)調研、市場分析等公開信息。（二）報告編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建

26、設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經濟效益和抗風險能力?？茖W論證項目的技術可靠性、項目的經濟性，實事求是地作出研究結論。（二） 報告主要內容1、項目背景及市場預測分析；2、建設規(guī)模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx，占地面積約18.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位

27、置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx平方米玻璃基板的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積22501.32，其中：生產工程13008.06，倉儲工程4979.52，行政辦公及生活服務設施2396.04，公共工程2117.70。八、 環(huán)境影響該項目投入運營后產生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物，對周圍環(huán)境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產工藝、產品、污染物產生、治理及排放情況符合國家關于清潔生產的要求，所采取的污染防治措施從經濟及技術上可行。九、 項目總投資及資金構成

28、（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資8867.86萬元，其中：建設投資7035.30萬元，占項目總投資的79.33%；建設期利息95.59萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金1736.97萬元，占項目總投資的19.59%。（二）建設投資構成本期項目建設投資7035.30萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用6237.91萬元，工程建設其他費用621.69萬元，預備費175.70萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資8867.86萬元，其中申請銀行長期貸款3901.43萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項

29、目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：15400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：12500.82萬元。3、凈利潤（NP）：2117.50萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.91年。2、財務內部收益率：18.22%。3、財務凈現值：2841.52萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗

30、風險能力，因而項目是可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積12000.00約18.00畝1.1總建筑面積22501.321.2基底面積7800.001.3投資強度萬元/畝381.072總投資萬元8867.862.1建設投資萬元7035.302.1.1工程費用萬元6237.912.1.2其他費用萬元621.692.1.3預備費萬元175.702.2建設期利息萬元95.592.3流動資金萬元1736.973資金籌措萬元8867.863.1自籌資金萬元4966.433.2銀行貸款萬元3901.434營業(yè)收入萬元15400.00正常運營年份5總成本費用萬元12500.82"

31、"6利潤總額萬元2823.34""7凈利潤萬元2117.50""8所得稅萬元705.84""9增值稅萬元631.98""10稅金及附加萬元75.84""11納稅總額萬元1413.66""12工業(yè)增加值萬元4896.56""13盈虧平衡點萬元6214.17產值14回收期年5.9115內部收益率18.22%所得稅后16財務凈現值萬元2841.52所得稅后第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 顯示材料進入高速發(fā)展期顯示技術是電子信息產業(yè)的重要組成部分，在信息技術發(fā)

32、展過程中發(fā)揮了重要作用，從電視、筆記本電腦到平板、手機都離不開顯示技術的支撐。顯示技術屬于光電技術，即光和電相互轉化的技術，從技術發(fā)展路徑來看，可以分為三個階段，第一個階段是陰極射線管顯示技術（CRT）；第二個階段是平板顯示技術，包括等離子顯示（PDP）和液晶顯示（LCD）；第三個階段主要為多技術發(fā)展階段，包括了有機發(fā)光二極管顯示（OLED）、MiniLED、MicroLED等顯示技術。1、第一階段：CRT顯示時代1897年，CRT技術誕生。該技術是通過電子束激發(fā)屏幕內表面的熒光粉，將電信號轉換成光信號，從而實現圖像顯示。在20世紀50年代開始，CRT技術開始產業(yè)化，被用于早期黑白電視和電腦顯

33、示器上顯示圖像。2、第二階段：平板顯示時代由于傳統(tǒng)的CRT電視在尺寸上受到限制，不能滿足消費者的需求，因此面板廠商開始嘗試各種技術來實現大尺寸的顯示。1964年，PDP和LCD技術相繼出現，推動顯示技術進入了平板顯示時代。1972年，日本夏普買下美國RCA公司的LCD技術，并且在第二年推出了第一款使用了TN-LCD面板的計算器。1993年日本富士通公司推出了21英寸彩色PDP電視機，隨后，三菱、松下、三星都開始投入等離子電視的生產中。2000年以后，隨著液晶顯示技術的不斷成熟優(yōu)化，LCD成為了顯示技術的主流。1995年TFT-LCD開始實現商業(yè)化生產。2002年LCD面板代替了CRT，在電腦和

34、電視上實現應用。隨著LCD性能指標的提高以及成本的逐步下降，PC電腦逐漸轉向LCD顯示技術，在電視領域則出現了LCD和PDP兩個技術競爭的格局。但由于PDP成本一直居高不下，核心技術被少數幾家廠商壟斷，PDP最終退出了歷史舞臺，LCD成為主流的顯示技術。3、第三階段：多技術發(fā)展，OLED逐漸實現商業(yè)化1979年鄧青云科學家發(fā)現了OLED；1997年日本先鋒公司將OLED技術應用于汽車音響，意味著OLED在全球首次實現了商業(yè)化生產。隨后的2002年到2005年，OLED進入成長期，其應用市場擴展到手機、相機、手持游戲機等領域，主要以小尺寸面板為主。到2005年之后，OLED開始走向成熟階段，逐漸

35、實現商業(yè)化。新型顯示技術百花齊放。2011年三星開始研究QLED技術，2015年中國家用電器博覽會上TCL推出全球首款量子點QLED電視；但目前QLED還尚未實現真正的商用。Mini-LED技術在傳統(tǒng)LED背光基礎上進行了改良，具有異性切割特性；Micro-LED技術將像素點距離從毫米級降低到微米級，2018年三星展示了首款146英寸Micro-LED顯示屏產品。目前Micro-LED技術尚不成熟，暫時無法進行規(guī)?；a。目前LCD、OLED已實現商業(yè)化，LCD量產技術已經十分成熟，工藝制造相對簡單，是當前市場上大尺寸顯示面板主流技術。OLED具有自發(fā)光特性，不需要背光源，具有更快的響應速度、

36、更廣的視角、更高的色彩飽和度，是未來最具有發(fā)展?jié)摿Φ娘@示技術之一，目前主要應用于中小尺寸產品當中。二、 顯示材料迎發(fā)展黃金期面板產能向大陸轉移，大陸廠商占比不斷提升。面板具有高度標準化這一特點，除尺寸外，各家面板廠商產品之間的差異化屬性不強，導致面板產業(yè)出現高世代降維打擊低世代產線這一現象?；仡櫄v史，新進入廠商總能依靠投建高世代產線，憑借技術以及成本優(yōu)勢對老廠商進行打擊，因此液晶面板行業(yè)的轉移速度很快，經歷了日本、韓國、臺灣、大陸這樣的產業(yè)轉移。中國大陸面板廠商自上一輪面板周期的價格高點（17Q2）起陸續(xù)投建多條高世代產線，而在多條G10.5代線投產放量沖擊下，海外廠商產能被逐步擠占：韓廠較早

37、布局開始向OLED轉型，臺廠主要依靠低世代產線在中小尺寸市場尋找差異化競爭機會，日本廠商則因財務問題逐漸退出競爭。根據群智咨詢數據顯示，2020年中國面板廠出貨面積份額為54.7%，其中京東方和TCL華星占據34.3%市場份額，隨著2021年國產廠商的并購重組等項目落地，國產廠商份額將進一步提升，形成雙龍頭競爭格局。LCD面板技術成熟升級放緩，未來短期暫無新產線投產，行業(yè)供需趨于穩(wěn)定，周期性放緩?，F階段LCD面板產業(yè)主要集中在中國大陸，不同于此前產能轉移的是，現階段暫未看到有下一個新的產業(yè)承載地區(qū)出現，而隨著韓廠逐步退出，大陸廠商憑借技術以及成本優(yōu)勢有望不斷壓縮臺企份額，將擁有LCD面板行業(yè)的

38、絕對話語權，長期格局穩(wěn)定。IT面板方面，海外廠商老產線占比較大，大陸廠商布局有望重塑行業(yè)新格局。目前全球可生產IT產品的a-Si/LGZO產線共計55條，行業(yè)參與廠商眾多且分散，類似于TV面板此前格局，其中運營超過15年的產線占比達38%，運營10年以上的占比達76%，G8代線及以上占比僅為27%。相較于大陸面板產線，海外產線老舊面臨自然退出以及競爭退出局面，隨著中國大陸廠商加強在IT領域的布局，將有望擠占大部分海外廠商份額，重塑IT面板格局。材料國產替代訴求強烈，迎黃金發(fā)展期。材料廠商作為面板產業(yè)鏈上游，相較于海外廠商目前差距較大。日韓面板產業(yè)鏈經歷了幾十年的發(fā)展，其上游材料廠商技術實力雄厚

39、，占據全球中高端面板市場。近年來，在國家資金以及政策支持下，大陸面板廠商發(fā)展迅速，中游面板廠商如京東方、TCL華星快速趕超海外廠商，成為全球面板龍頭。大陸面板廠商的突破封鎖也為大陸面板產業(yè)鏈整體博得發(fā)展空間，上游材料國產替代需求強烈，推動材料廠商技術與研發(fā)能力不斷提升。相較于海外廠商的高成本，國產面板材料廠商在人力成本、物料成本以及運輸成本方面均具備優(yōu)勢，盈利能力出色。三、 通用材料：市場規(guī)模逐步上升，國產化空間巨大顯示材料需求旺盛，市場規(guī)模逐步上升。面板產業(yè)經過了多年發(fā)展，從日本到韓國、中國臺灣再到中國大陸，產業(yè)鏈向東轉移趨勢明確，大陸逐漸成長為全球最大的面板產能集中地，顯示材料市場持續(xù)擴容

40、。據CINNOResearch數據，全球平板顯示通用材料總的市場規(guī)模接近3000億人民幣，包括玻璃基板、偏光片、彩色濾光片、驅動IC等材料，其中全球偏光片市場規(guī)模約百億美元；玻璃基板市場規(guī)模約400億人民幣等。國產顯示材料市場持續(xù)擴容，規(guī)模效應將逐漸凸顯。目前大部分顯示材料國產化水平偏低，市場空間及潛力較大。大陸面板材料廠商在經過多年的技術積累及發(fā)展后，部分龍頭企業(yè)具備了較強的發(fā)展?jié)摿案偁幜?。隨著全球面板產業(yè)逐步向大陸轉移，國產材料廠商將有望在國產化過程中持續(xù)受益。第四章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：田xx3、注冊資本：680萬元4、統(tǒng)一社會

41、信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2016-10-167、營業(yè)期限：2016-10-16至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事玻璃基板相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現科學發(fā)展的重要途

42、徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效

43、益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化，形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊

44、伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長

45、期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2821.252257.002115.94負債總額929.78743.82697.34股東權益合計1891.471513.181418.60公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11357.769086.218518.32營業(yè)利潤2643.752115.001982.81利潤總額2436.771949.421827.58凈利潤1827.581425.511315.86歸屬于母公司所有者的凈利潤1827.581425.511315.8

46、6五、 核心人員介紹1、田xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、毛xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、萬xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、崔xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有

47、限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、呂xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，

48、碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、田xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨根據國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客

49、戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮

50、斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第五章 選址方案分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，應符合當地工業(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源

51、，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件，水源、電力、運輸等生產要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區(qū)基本情況南昌，是江西省轄地級市、省會、環(huán)鄱陽湖城市群核心城市，批復確定的中國長江中游地區(qū)重要的中心城市。截至2019年，全市下轄6個區(qū)、3個縣，總面積7195平方千

52、米。根據第七次人口普查數據，南昌市常住人口為625.5007萬人。南昌地處中國華東地區(qū)、江西省中部偏北，贛江、撫河下游，鄱陽湖西南岸，是江西省的政治、經濟、文化、科教和交通中心，有“粵戶閩庭，吳頭楚尾”、“襟三江而帶五湖”之稱，“控蠻荊而引甌越”之地，是中國唯一一個毗鄰長江三角洲、珠江三角洲和海峽西岸經濟區(qū)的省會中心城市，也是中國華東地區(qū)重要的中心城市之一、長江中游城市群中心城市之一。南昌是中國首批低碳試點城市，曾榮獲國家創(chuàng)新型城市、國際花園城市、國家衛(wèi)生城市、全球十大動感都會等稱號。2019年6月，“未來網絡”試驗設施在南昌開通運行。2020年9月2日，被交通運輸部評為國家公交都市建設示范城

53、市。展望二三五年，富強民主文明和諧美麗現代化新南昌基本建成，大南昌都市圈成為全國重要增長板塊。綜合實力大幅提升，全市經濟總量和城鄉(xiāng)居民收入邁上新的大臺階，在全省率先建立現代化經濟體系，成為中部地區(qū)重要的創(chuàng)新中心、智造中心、金融中心、消費中心和全國新發(fā)展格局的戰(zhàn)略樞紐，躋身國家中心城市行列；市域治理現代化基本實現，平安南昌建設達到更高水平，法治南昌基本建成，社會充滿活力又和諧有序；文化強市、教育強市、人才強市、體育強市和健康南昌、文明南昌建設取得更大成效，市民素質和社會文明程度達到新高度；生態(tài)環(huán)境質量穩(wěn)居全國省會城市前列，廣泛形成綠色生產生活方式，人與自然和諧共生，全面建成綠色循環(huán)低碳城市，樹立

54、美麗中國“江西樣板”南昌標桿；建成內陸開放型經濟試驗區(qū)核心城市，形成市場化、法治化、國際化對外開放新格局，在參與國際國內合作競爭中形成更大優(yōu)勢；人民生活更加美好，人均地區(qū)生產總值達到中等發(fā)達國家水平，中等收入群體顯著擴大，居民生活品質差異顯著縮小，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。三、 營造良好創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化區(qū)域創(chuàng)新布局。加快推進贛江兩岸科創(chuàng)大走廊建設，統(tǒng)籌推進鄱陽湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)和航空科創(chuàng)城、VR科創(chuàng)城、中醫(yī)藥科創(chuàng)城等核心科創(chuàng)平臺建設，高標準打造瑤湖科學島、前湖科創(chuàng)園、昌北高?？苿?chuàng)谷等未來科創(chuàng)平臺，建設一批創(chuàng)新街區(qū)、創(chuàng)新樓宇、創(chuàng)新小鎮(zhèn)。強化創(chuàng)新鏈產業(yè)鏈精準對接，

55、推進科技創(chuàng)新和主導產業(yè)融合發(fā)展。強化南昌在全省創(chuàng)新“頭雁”地位，充分整合省內創(chuàng)新資源，爭取設立綜合性國家科學中心，建設區(qū)域性創(chuàng)新高地。激活各類創(chuàng)新要素。全面優(yōu)化勞動、資本、土地、技術、管理、數據等要素配置，建立健全充分體現創(chuàng)新要素價值的收益分配機制，完善創(chuàng)新成果發(fā)明者權益分享機制。大力實施知識產權戰(zhàn)略，引進和培育一批高價值發(fā)明專利，提高知識產權轉移轉化成效。創(chuàng)新金融支持體系，建立政府引導、市場主導的風險投資基金，加大對初創(chuàng)企業(yè)和前沿技術產業(yè)化支持力度，促進新技術產業(yè)化規(guī)?；瘧?。全面推進管理創(chuàng)新，培育創(chuàng)投家等復合型人才。強化科技創(chuàng)新成果轉移轉化。優(yōu)化技術轉移體系，全流程完善科技成果轉移轉化服務

56、，全面提升科技創(chuàng)新供給能力。推進科技中介服務機構市場化改革，組建專業(yè)化科技成果交易平臺。完善國內市場需求和重大工程項目牽引自主創(chuàng)新產品應用的政策體系，推動科研和市場緊密結合，提高科技成果轉移轉化質量和效率。健全以創(chuàng)新質量和貢獻為導向的績效評價體系。營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。大力弘揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化和科學精神、勞模精神、勞動精神、工匠精神。建立創(chuàng)新容錯機制，完善人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)盡職免責機制，探索建立創(chuàng)業(yè)擔保基金等創(chuàng)業(yè)失敗成本分擔機制、創(chuàng)業(yè)失敗援助機制。提升公民科學素養(yǎng)，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。四、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第六章 產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該