工程第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文

1、工程第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文*第一次監(jiān)理例會時間：*年*月*日地點(diǎn)：會議參加單位：建設(shè)單位： *監(jiān)理公司： *施工單位： *內(nèi)容：監(jiān)理單位：*一、監(jiān)理依據(jù)：相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。工程建設(shè)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計圖紙。施工承包合同、監(jiān)理委托合同。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)。二、監(jiān)理單位職責(zé)：監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和平安生產(chǎn)管理。三、主要工作內(nèi)容：1、審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。2、審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。深化各項施工方案。3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗收、見證工作。4、隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。5、分局部項工程的檢查驗收。6

2、、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見單位的備案工作。7、文明施工及平安生產(chǎn)管理。8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。9、在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗收。10、監(jiān)督檢查施工單位保修方案的執(zhí)行。四、主要工作手段：1、工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。3、監(jiān)理檢查各種方案的執(zhí)行情況。4、監(jiān)理通知單。5、暫停工指令：工程中出現(xiàn)以下情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。(2)隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。(3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一

3、道工序者。(4)施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。(5)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。五、監(jiān)理單位的工作程序和要求：(一)、開工前的準(zhǔn)備工作1、收集有關(guān)資料施工單位的有關(guān)質(zhì)料：施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號國家企業(yè)等級證、信用等級證書企業(yè)法人證書質(zhì)量體系認(rèn)證證書施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書工程工程管理人員資質(zhì)證書(工程經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、平安員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)施工組織設(shè)計(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。2、針對工程施工的準(zhǔn)備工作施工組織設(shè)計(方案)報審：施工組織設(shè)計(方案)時，填寫施工組織設(shè)計報審

4、表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料方案及進(jìn)場時間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和平安聲場的管理制度。施工組織設(shè)計要附工程管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場方案;附總體施工進(jìn)度方案并進(jìn)

5、行目標(biāo)分解，表達(dá)工序安排的合理性。人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場，并組織施工、平安培訓(xùn)、交底等工作。機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。材料：組織施工中需要材料進(jìn)場，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進(jìn)行考核確認(rèn)。配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。在開工前還應(yīng)做

6、好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測量，并做好保護(hù)工作。在施工組織設(shè)計已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令，并可進(jìn)入施工。(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求1、圖紙會審制度圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙，特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對，同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。2、

7、堅持自檢制度施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分局部項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收，對于不進(jìn)行自檢的分局部項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。3、堅持施工單位交底制度施工單位的技術(shù)員、平安員才分局部項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和平安交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、平安施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程

8、師參加。4、堅持報驗制度報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分局部項工程竣工報驗。驗收程序：(1)、材料報驗原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報監(jiān)理單位檢查驗收，出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告。填寫材料報驗單，并注明進(jìn)場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。(2)、隱蔽工程報驗隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，

9、施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認(rèn)可。(3)、工序交接驗收上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收，驗收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。(4)、分局部項工程竣工報驗施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽

10、工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn)。(5)、見證取樣制度施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的進(jìn)場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。(6)、工地例會、周報、月報制度根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開工后每周一下雨2：00點(diǎn)召開工程例會，施工單位工程經(jīng)理參加。(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)

11、，完成合同付款條件填寫?工程支付申請表?上報監(jiān)理單位，建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。監(jiān)理單位對工程款支付的條件：一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：A嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。B建立健全各項管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。C嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。D對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項指令認(rèn)真對待，及時處理并反響。E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，防止相互推諉扯皮現(xiàn)象

12、發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。F加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好文明施工和平安施工工作，防止質(zhì)量事故和平安事故的發(fā)生。以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。六、不合格工程的處理監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)?監(jiān)理通知單?，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫?監(jiān)理通知回復(fù)單?及?復(fù)驗申請表?報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。七、竣工驗收階段的管理程序單項工程驗收：單項工程根據(jù)合同規(guī)定完

13、成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，填寫?竣工驗收報告?報監(jiān)理單位驗收，監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。單位工程驗收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，報監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時間。整改完工后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)合驗收，驗收合格后提交?工程交驗證書?、?工程資料移交證書?，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。八、保修階段的管理程序工程竣工驗收后，施工單位填寫?工程保修協(xié)議書?，制定保修方案

14、，明確人員、材料、設(shè)備方案、報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。九、文明施工和平安生產(chǎn)管理施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和平安生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和平安生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：文明施工管理：1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。2、材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。3、后臺記量的管理：后臺計量器具要準(zhǔn)確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時要有公示牌，標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等，計量均以重量比，運(yùn)料小車要統(tǒng)計規(guī)格，便于工人掌握。4、施工現(xiàn)場要做到工完場清。5、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。6、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。7、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。平安生產(chǎn)管理：1、施工單位應(yīng)設(shè)專