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1、2022年電力局三個不發(fā)生百日安全活動實施方案:電力局安全報道導讀:建設(shè)方案范文,2022年電力局三個不發(fā)生百日安全活動實施方案在線閱讀,教你怎么寫,格式什么樣,科教WTT提供各種參考范例:為認真貫徹國網(wǎng)公司關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知的有關(guān)要 .Ivx864 color:#010; 為認真貫徹國網(wǎng)公司關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知的有關(guān)要求,全面落實局2022年安全工作要點,努力實現(xiàn)“三個不發(fā)生”(即不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故,不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故)目標和2022年安全生產(chǎn)目標,針對春季檢修預試安全生產(chǎn)特點和規(guī)律,決定在3月1日至6月10日
2、期間開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,其活動方案如下: 一、目的和意義通過這次活動,動員全體員工,提高對安全生產(chǎn)的注意力,嚴格落實局安全工作部署,切實履行各級領(lǐng)導安全責任,強化春季檢修現(xiàn)場安全管理,堅決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故,確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量,為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。二、思路和目標工作思路:結(jié)合春季安全大檢查、迎峰度夏準備、世博會和國際合唱節(jié)保供電工作,以本次活動為契機,以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點,以落實國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條為抓手,全面加強各級領(lǐng)導和管理人員到崗到位要求,大力推進春檢計劃及其實施、現(xiàn)場作業(yè)安
3、全風險管控,深入開展反違章,確保各項措施和要求落到實處。工作目標:不發(fā)生大面積停電,不發(fā)生人身死亡事故和不發(fā)生惡性誤操作事故,重大設(shè)備損壞事故,確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,確保設(shè)備檢修質(zhì)量,為迎峰度夏、世博會和國際合唱節(jié)保供電、全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。三、組織機構(gòu)為了加強活動的領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào),局成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導小組。組長:*副組長:*成員:* 大學排名 四、重點工作為扎實推進活動開展,確保取得實效,針對安全生產(chǎn)特點,各有關(guān)部門(單位)應按要求重點做好下表中的工作。序號重點工作工作措施責任部門配合部門1.開展現(xiàn)場作業(yè)風險控制開展風險辨識和評估工作,建立風險庫;利用現(xiàn)場作業(yè)
4、風險控制卡,結(jié)合標準化作業(yè),對作業(yè)風險進行有效管控,防止作業(yè)過程中發(fā)生人身事故和人為責任事故各生產(chǎn)部門、縣(市)供電局安監(jiān)部2.隱患排查治理的常態(tài)化管理各專業(yè)組嚴格按照紹興電力局隱患排查治理管理細則和2月24日啟動會議要求,開展排查、評估、治理工作,按規(guī)定時間及時報送相關(guān)管理信息安監(jiān)部各專業(yè)組3.深入開展反違章工作增加稽查頻次,加大稽查力度;建立反違章“自查自糾”激勵機制;修訂完善違章記分標準;加大對外包隊伍違章的考核安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣(市)供電局4.開展防誤裝置專項檢查全面檢查防誤裝置功能、安裝率、投入率、完好率的;檢查“兩票三制”執(zhí)行情況,以及解鎖操作的管理、批準和監(jiān)控情況;建立非正常解
5、鎖批準單位負責人下現(xiàn)場監(jiān)護和解鎖原因向上一級“說清楚”制度,每月一次由生技部組織分析p 解鎖原因并提出改進措施生技部安監(jiān)部、運行工區(qū)、縣(市)供電局營銷部1.開展春季安全大檢查將本次活動列入春查一項重要內(nèi)容,按照春查工作計劃,三月份完成部門級自查;四月份完成局自查,并迎接省公司檢查安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣(市)局3.加強電網(wǎng)風險預警和監(jiān)控針對檢修、預試工作對系統(tǒng)運行方式的變化、設(shè)備運行狀況對系統(tǒng)運行方式影響進行電網(wǎng)臨時方式、過渡方式、檢修方式安全風險的評估,及時發(fā)出預警,并督促相關(guān)部門組織和制訂控制措施,告知有關(guān)部門實施監(jiān)管調(diào)度所相關(guān)職能部門、各生產(chǎn)部門4.檢修計劃綜合性分析p 評估從人力物力成本
6、、現(xiàn)場作業(yè)風險、電網(wǎng)停電風險等因素和技改、檢修、基建項目協(xié)調(diào)配合,綜合分析p 檢修計劃和調(diào)度停運計劃的可行性,并以此制定施工方案,落實保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全現(xiàn)場安全措施;做到提前下達,保證計劃實施空間生技部調(diào)度所、各生產(chǎn)部門5.基層部門、班組的生產(chǎn)承載能力分析p 從人員數(shù)量、技能水平、責任心、意識等方面綜合對工區(qū)、班組安全生產(chǎn)承載力進行分析p ,并用分析p 的結(jié)果指導在人員能力和資配置的承受力內(nèi)進行工作安排,同時作為下年度人力資規(guī)劃的依據(jù)人力資部生技部、各生產(chǎn)部門、縣(市)局6.發(fā)揮黨、政、工、團的組織優(yōu)勢開展“黨員示范崗”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、黨團員身邊無事故、親情助安全等形式多樣的主
7、題實踐活動相關(guān)職能部門各生產(chǎn)部門、縣(市)局 五、實施步驟“三個不發(fā)生”百日安全活動總體分為三個階段,各階段的時間及重點工作內(nèi)容如下:(一)動員部署階段(3月1日3月10日)。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案,明確“三個不發(fā)生”百日安全活動重點工作和措施。各部門(單位)要按照局統(tǒng)一部署,結(jié)合自身特點和工作實際,制定具體的實施方案,明確重點工作和措施,做到廣泛動員、大力宣傳、全員參與,營造良好的氛圍。(二)推進實施階段(3月11日5月31日)。結(jié)合春檢預試和基建施工作業(yè),全面推進活動實施,做到橫到邊、縱到底,不留死角。針對重點工作,各職能部門要在做好職責內(nèi)的工作的基礎(chǔ)上,加大對活動相關(guān)
8、內(nèi)容的督導,成立專項檢查工作組,對各項工作措施落實情況進行督導檢查,組織經(jīng)驗交流,開展交叉互查,推廣典型經(jīng)驗,全面落實“三個不發(fā)生”百日安全活動的各項部署。(三)總結(jié)提高階段(6月1日6月10日)??偨Y(jié)春季檢修預試安全生產(chǎn)情況,評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足,結(jié)合迎峰度夏安全生產(chǎn)面臨形勢和任務,深化“三個不發(fā)生”活動的措施,確保迎峰度夏安全生產(chǎn)平穩(wěn)和國際合唱節(jié)保供電順利完成。六、工作要求各部門(單位)要高度重視春檢安全生產(chǎn)及百日安全活動,周密部署,嚴肅認真,務求實效。各級領(lǐng)導要帶頭落實到崗到位要求,認真履行職責,深入基層,深入一線,開展春季安全生產(chǎn)檢查。(一)提高認識,加
9、強組織領(lǐng)導。各級要準確把握國網(wǎng)公司黨組開展百日活動決策的精神,統(tǒng)一思想,充分認識開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的重要意義,把百日安全活動與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合,切實增強工作的主動性。各部門(單位)要精心組織百日安全活動,主要負責人要親自作出安排部署,組織制訂活動實施方案,明確組織機構(gòu)和職責分工,加強對工作實施情況的監(jiān)督。(二)明確責任,確保措施落實。各部門(單位)要認真落實國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條、紹興電力局生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位標準(試行),并結(jié)合我局活動重點工作,細化落實各項措施和要求,制定分級控制目標,將活動內(nèi)容及措施明確到責任部門,一級抓一級,層層抓
10、落實,確保措施落實到位。主要負責同志要帶頭履行責任,深入一線,開展檢查和調(diào)研;分管領(lǐng)導要具體負責,加強活動的組織協(xié)調(diào)。 本文來自中國科教評價網(wǎng) (三)加強宣傳,營造活動氛圍。各部門(單位)要加強新聞策劃和宣傳,在局域網(wǎng)站、安全信息簡報等開設(shè)欄目,全過程、全方位報道活動開展情況。同時,各部門(單位)黨、政、工、團組織,要利用多種形式,抓好活動的輿論宣傳和引導,圍繞“三個不發(fā)生”百日安全活動,通過開展“建立安全示范崗”、“設(shè)立安全論壇”、“創(chuàng)辦活動簡報”、“獻出安全計策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”等形式多樣的活動,充分激發(fā)和調(diào)動干部員工的積極性,強化全員參與意識,形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。(四)抓好督查,暢通信息傳遞。要從方案制訂、責任落實、工作進展、效果評價等全過程、各方面對活動開展情況進行檢查考核,加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。為切實抓好活動的落實,各部門(單位)要做好以下信息報送工作:1、各部門(單位)將具體活動方案于3月10日前上報局安監(jiān)部。2、生產(chǎn)技術(shù)部每周四將下周涉及到局層面領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位的檢修計劃報局安監(jiān)部,每周五由安監(jiān)部擬定局領(lǐng)導和管理人員到崗到位計劃表并監(jiān)督執(zhí)行。3、
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