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文檔簡介

1、醫(yī)院財務管理會計核算制度第一條為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要,規(guī)范我院 的財務行為和加強醫(yī)院的會計核算工作,進一步提高資金效 益,促進我院的事業(yè)發(fā)展,根據(jù) 醫(yī)院財務制度和醫(yī) 院會計制度及國家有關的法律法規(guī),結合我院的實際情況, 特制定本制度。第二條 財務科各項財務管理和會計核算工作,必須嚴 格執(zhí)行 醫(yī)院財務制度、醫(yī)院會計制度和有關醫(yī)院財 務管理規(guī)定。必須全面為醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研事業(yè)服務, 保證醫(yī)院建設和發(fā)展的需要。第三條 財務科在各項財會工作中,必須嚴格按照醫(yī) 院財務制度和醫(yī)院會計制度,以及衛(wèi)生部有關加強醫(yī) 院財務管理規(guī)定,設置會計工作崗位,建立會計賬簿,填制 和審核會計憑證,處理各種會計事

2、項。第四條 醫(yī)院財會工作的對象是醫(yī)院的資金及資金運 動。財務科通過會計核算、會計檢查、會計分析等方法,對 醫(yī)院的資金及其使用情況進行全面綜合的反映和監(jiān)督。第五條 會計核算的基礎是權責發(fā)生制。凡屬本期的收 益或費用,不論其貨幣資金是否已經(jīng)收付,均應作本期收益 或費用處理;凡不屬于本期的收益或費用,即使貨幣資金己 在本期收付,均不作為本期收益或費用處理。第六條記賬方法為借貸記賬法。貨幣計量單位為人民 幣兀。第七條 會計核算年度為公歷1月1日至12月31日。 第八條財會人員的主要職責和任務(一)認真編制并嚴格執(zhí)行醫(yī)院年度預算,嚴格執(zhí)行國 家規(guī)定的費用開支范圍和標準,分清資金來源渠道并合理使 用資金。

3、(二)按照醫(yī)院會計制度的規(guī)定進行記賬、結賬、報表。(三)認真做好醫(yī)院經(jīng)濟管理、成本核算管理工作,對 醫(yī)院的各項經(jīng)濟活動進行預測、控制、分析,并參與經(jīng)濟決 策。(四)按照銀行結算制度規(guī)定,加強銀行存款和現(xiàn)金管 理,做好對賬結賬工作。(五)按照經(jīng)濟核算的原則,定期檢查分析收支預算的 執(zhí)行情況,考核資金使用效果,落實增收節(jié)支措施,提高經(jīng) 濟管理效益。(六)監(jiān)督檢查醫(yī)院有關部門的財務收入情況和財產(chǎn)物 資的管理核算工作。(七)認真宣傳國家財政法規(guī)制度,維護財經(jīng)紀律,同 一切違法亂紀行為作斗爭。第九條 醫(yī)院實行“統(tǒng)一領導,集中管理”的財務管理 體制。在院長的領導下,醫(yī)院的財務管理、會計核算工作, 由財務科

4、統(tǒng)一管理。第十條醫(yī)院醫(yī)療收支實行全成本核算管理。第十一條 根據(jù)國家對醫(yī)院實行“核定收支,定額或定 項補助,超支不補,結余留用。"的預算管理辦法,醫(yī)院所 有收支應全部納入預算管理。第十二條單位預算管理(一)預算編制采取院領導、財務科、業(yè)務部門相結合 的辦法,由財務科擬定醫(yī)院年度預算,經(jīng)院領導審議通過, 報主管部門審批后,由財務科統(tǒng)一掌握執(zhí)行。(二)收入預算編制要根據(jù)歷年收入情況和下一年度增 減變動因素測算本單位的收入。測算時要做到認真細致、實 事求是。(三)支出預算編制要根據(jù)國家現(xiàn)有的經(jīng)費政策和規(guī) 定,要按照預算彌補年度所有增長因素測算本年度支出需 求。(四)收支預算的編制必須以收定支

5、,收支平衡,統(tǒng)籌 兼顧,分別輕重緩急,保證重點的原則,不得編制赤字預算。第十三條 年度決算的編制。根據(jù)醫(yī)院預算安排執(zhí)行情 況和財務科資金使用情況,編制年度決算。做到賬表齊全, 內(nèi)容完整,準確,賬表相符,并附詳細的決算說明,由主管 院領導和財務科負責人簽字蓋章后,及時報送主管部門。第十四條收入管理(一)依法組織收入,認真執(zhí)行國家物價政策,嚴格執(zhí) 行醫(yī)療收費標準。做到應收則收,應收不漏,對新增醫(yī)療服 務項目及調(diào)整收費標注項目要及時報送省物價局、省衛(wèi)生 廳,做到合理合法收費。(二)按權責發(fā)生制要求,門診收費、住院部當日的收 入當日上交,當日入賬。第十五條支出管理(一)醫(yī)院實行成本核算。對各科室消耗的

6、所有材料, 水、電、等費用,設備及房屋折舊,職工工資均計入科室成 本,努力降低醫(yī)療成本,節(jié)約衛(wèi)生資源。(二)醫(yī)院的支出嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)章制度的開 支范圍及開支標準。各職能科室預算內(nèi)的開支,要事先提出 用款計劃,交財務科審核后執(zhí)行,超預算或計劃外開支,有 關科室提出書面報告,由院長批準,交財務科執(zhí)行。(三)購置大型貴重儀器設備,報院設備管理委員會進 行科學論證,并提出可行性方案,經(jīng)院長批準后,方可實施 和購買。(四)各項支出應在院長的統(tǒng)一領導下,由財務科統(tǒng)一 安排,掌握使用,根據(jù)批準的預算,由職能部門負責按有關 制度規(guī)定辦理支出。各項開支憑證必須經(jīng)有關負責人簽字報 銷。第十六條結余及分配。

7、業(yè)務收支結余和專項補助結余 分別計算。年末業(yè)務收支結余為負數(shù)由以前年度事業(yè)基金彌 補,為正數(shù)的按規(guī)定30%提取職工福利基金,剩余70%轉入 事業(yè)基金。第十七條 流動資產(chǎn)管理(一)庫存物資要按照“計劃采購,定額定量供應”的 辦法,不得盲目采購,以免造成積壓浪費。(二)低值易耗品實行“定量配置,以舊換新"的管理 辦法,根據(jù)各科室實際消耗情況,核定消耗定額,按定額以 舊換新。(三)藥品實行“金額管理,數(shù)量統(tǒng)計,實耗實銷"的 管理辦法,合理核定藥品儲備定額,保證供應,加速周轉, 防止積壓,藥品實行進價銷售,進價核算。(四)年度終了,按年末應收醫(yī)療款和應收在院病人醫(yī) 藥費科目余額的3

8、%計提壞賬準備,對超過規(guī)定3年的應收 醫(yī)療款報主管部門批準,在壞賬準備中沖銷。第十八條固定資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)的管理實行三賬一卡制度。財務科負責 總賬和一級明細賬,設備科、總務科負責二級明細分類賬, 使用單位負責建卡(臺賬)。(二)設備科、總務科要定期對財產(chǎn)物資進行清查盤點。 年度終了財務科配合進行一次全面性清查盤點。對盤盈盤虧 查明原因,按規(guī)定進行賬務處理。做到賬賬相符,賬實相符, 賬卡相符。第二十一條債權債務的管理。加強對債權債務的管 理,及時清理往來賬。對醫(yī)院債權要及時清理、及時催收、 及時結算,防止拖欠,嚴格控制呆賬。對債務也要及時清理, 并按規(guī)定辦理結算。第二十二條 專用基金要先提后用,量入為出,??顚?用。工會基金是按月工資總額的2%按月提取,對專用基金按 規(guī)定的用途和開支范圍以及標準辦理支出。待沖基金是用財 政補助、科教項目資金購入固定資產(chǎn)形成的積累。第二十三條重視財務分析。每月末要對業(yè)務收支、節(jié) 余情況進行分析對比,用相關的資料與上月比較,與去年同 期比較,與年度預算比較。通過對比分析反映出本月是否增 收增支,還是增收節(jié)支。年終

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