軟件配置管理過程

1、軟件配置管理過程軟件配置管理過程文檔編號文檔編號：文檔信息文檔信息：實(shí)驗(yàn)室級別過程文件文檔名稱文檔名稱：軟件配置管理過程文檔類別文檔類別：支持過程類密密 級級：部版本信息版本信息：1.5建立日期建立日期：2003-11-5創(chuàng)創(chuàng) 建建 人人：審審 核核 者者： 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 人人： 批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)日期：保保 管管 人人：存放位置存放位置：SPI-CMMI-L4_Documents_Process_SCM編輯軟件編輯軟件：Microsoft Office 2003 中文版文檔修訂記錄文檔修訂記錄版本編號或者更改記錄編號*變化狀態(tài)簡要說明（變更容和變更圍）日期變更人批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)人1.0A1.5M*變化狀

2、態(tài)：A增加，M修改，D刪除文檔審批信息文檔審批信息序號審批人角色審批日期簽字備注12目目 錄錄1簡介 .41.1目的 .41.2適用圍 .41.3背景描述 .41.4引用文件 .41.5術(shù)語表 .41.6參考資料 .52過程總體描述 .52.1過程概述 .52.2過程結(jié)構(gòu)描述 .63過程元素描述 .63.1配置管理計(jì)劃 .73.2配置庫維護(hù) .83.3配置變更控制 .103.4基線發(fā)布控制 .113.5配置狀態(tài)記錄 .123.6配置審計(jì) .133.7產(chǎn)品發(fā)布控制 .144附錄 .14附表 1配置區(qū)域控制流程表.154.1附錄 A相關(guān)過程.164.2附錄 B相關(guān)規(guī)程.164.3附錄 C相關(guān)指南.

3、174.4附錄 D相關(guān)模板列表.17圖索引：圖索引：圖表 1 ：配置過程結(jié)構(gòu)圖 .6圖表 2 配置庫目錄結(jié)構(gòu) .151 1 1 簡介簡介簡介1.11.11.1 目的目的目的本文的目的是確保產(chǎn)品在軟件生命周期中的完整性和可追溯性，配置管理活動被設(shè)計(jì)來標(biāo)識配置項(xiàng)、建立基線、控制版本和變更、保證變更被適當(dāng)?shù)貙?shí)施，使開發(fā)人員、測試人員、項(xiàng)目管理者、質(zhì)量保證人員以及客戶能方便地通過軟件配置管理獲得有用的信息。1.21.21.2 適用圍適用圍適用圍本過程適用于組織中所有的軟件開發(fā)項(xiàng)目，從需求階段開始，至維護(hù)階段完成，貫穿項(xiàng)目的整個生命周期。1.31.31.3 背景描述背景描述背景描述1.41.41.4 引

4、用文件引用文件引用文件1.51.51.5 術(shù)語表術(shù)語表術(shù)語表軟件配置管理：軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)在項(xiàng)目的整個軟件生命周期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性。軟件配置管理活動是有計(jì)劃的；所選定的軟件工作產(chǎn)品是已標(biāo)識的、受控的和適用的；對已標(biāo)識的軟件工作產(chǎn)品的更改是受控的；受影響的組和個人得到軟件基線的狀態(tài)和容的通知。軟件配置項(xiàng)：軟件配置項(xiàng)（SCI）是指工程過程所生產(chǎn)或使用的任何元素，或者是納入軟件產(chǎn)品的元素。可能是說明書、計(jì)算機(jī)程序、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)或開發(fā)軟件產(chǎn)品使用的工具。所有定義產(chǎn)品的元素的全體稱為軟件配置?；€：基線是經(jīng)過評審和批準(zhǔn)的配置項(xiàng)的集合，其作用是明確劃分項(xiàng)目各階段，確定各階段的結(jié)束點(diǎn)。在項(xiàng)目

5、的開發(fā)過程中，最基本的基線有需求基線、開發(fā)基線、發(fā)布基線等。配置控制委員會(Configuration Control Board)：是負(fù)責(zé)評價、認(rèn)可或否定有關(guān)配置項(xiàng)更改建議并確保確認(rèn)的更改得以執(zhí)行的一個小組。配置狀態(tài)報(bào)告：是配置管理過程中，配置人員應(yīng)對所有提交的產(chǎn)品進(jìn)行管理控制，并記錄配置項(xiàng)和它的狀態(tài)，進(jìn)行的配置狀態(tài)的說明和報(bào)告。變更控制：配置管理的一部分，包括在配置標(biāo)識正式建立之后，對配置項(xiàng)的更改進(jìn)行評價、協(xié)調(diào)、認(rèn)可或不認(rèn)可以及執(zhí)行更改的過程。配置審計(jì)：考查軟件基線庫的結(jié)構(gòu)、容和設(shè)施，以驗(yàn)證基線和描述它的文檔的一致性。配置庫：為項(xiàng)目建立或可以利用的一個倉庫，用于存儲軟件配置項(xiàng)和相關(guān)聯(lián)的配置

6、管理信息。WBS(Work Breakdown Structure 工作分解結(jié)構(gòu)) ：是一種以分級方式表述項(xiàng)目工作和任務(wù)的技術(shù)，WBS 的建立可以有助于在項(xiàng)目計(jì)劃期間防止遺漏某些重要的項(xiàng)和活動，并且保證所需要的活動都能得以邏輯的識別和關(guān)聯(lián)。正式基線：需求和運(yùn)行基線。開發(fā)基線（非正式基線）：設(shè)計(jì)和代碼、測試等的基線。1.61.61.6 參考參考參考資料資料資料【CMMI-SE/SW, V1.1, Staged Representation, CMU/SEI-2002-TR-002, ESC-TR-2002-002】2 2 2 過程總體描述過程總體描述過程總體描述2.12.12.1 過程概述過程概

7、述過程概述本過程是描述項(xiàng)目如何計(jì)劃配置管理活動，并在整個軟件的生命周期中如何執(zhí)行配置管理活動的。軟件配置管理是 CMMI4 級中的一個重要組成部分，其目在于建立和維護(hù)在項(xiàng)目的整個生命周期軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性。2.22.22.2 過程結(jié)構(gòu)描述過程結(jié)構(gòu)描述過程結(jié)構(gòu)描述配置管理計(jì)劃配置審計(jì)配置變更控制產(chǎn)品發(fā)布控制配配置置管管理理過過程程總總圖圖配置庫維護(hù)配置狀態(tài)記錄基線發(fā)布控制圖表 1 ：配置過程結(jié)構(gòu)圖3 3 3 過程元素描述過程元素描述過程元素描述將 CMMI4 中的 SCM 過程分解為若干個過程元素，分別是配置管理計(jì)劃、配置庫維護(hù)、配置變更控制、基線發(fā)布控制、配置狀態(tài)記錄、配置審計(jì)、產(chǎn)品發(fā)布控制

8、。下面依次進(jìn)行詳細(xì)描述。3.13.13.1 配置管理計(jì)劃配置管理計(jì)劃配置管理計(jì)劃概述概述概述概述配置管理計(jì)劃是配置管理活動中重要的一環(huán)，容包括明確項(xiàng)目的配置管理職責(zé)和配置基線建立的時機(jī)，確認(rèn)需要納入配置管理的要素即配置項(xiàng)，制定配置項(xiàng)的標(biāo)識規(guī)和配置管理規(guī)程，選擇配置管理工具，建立配置管理系統(tǒng)、安排必要的配置管理活動以及組建 CCB 等一系列重要的配置管理活動。參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé) SCM 人員：制定配置管理計(jì)劃入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則項(xiàng)目得到高層經(jīng)理批準(zhǔn)WBS 得到批準(zhǔn)項(xiàng)目策劃開始輸入輸入輸入輸入WBS配置管理計(jì)劃模版任務(wù)任務(wù)任務(wù)任務(wù)/ / / /步驟

9、步驟步驟步驟祥見配置管理計(jì)劃規(guī)程的描述出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則配置管理計(jì)劃審批通過輸出（工作產(chǎn)品）輸出（工作產(chǎn)品）輸出（工作產(chǎn)品）輸出（工作產(chǎn)品）配置管理計(jì)劃資源和能力要求資源和能力要求資源和能力要求資源和能力要求資源：WBS、 配置管理計(jì)劃模版能力：SCM 人員應(yīng)接受過編制配置管理計(jì)劃方法的培訓(xùn)度量元度量元采集點(diǎn)采集點(diǎn)度量度量度量度量SCM 人員識別配置項(xiàng)、定義基線和編寫配置管理計(jì)劃所花費(fèi)的時間周報(bào)表裁減容裁減容裁剪準(zhǔn)則裁剪準(zhǔn)則裁剪指南裁剪指南裁剪指南裁剪指南不可裁減無3.23.23.2 配置庫維護(hù)配置庫維護(hù)配置庫維護(hù)概述概述概述概述配置庫維護(hù)的主要任務(wù)是設(shè)置配置項(xiàng)的存儲區(qū)域，確定相

10、應(yīng)的訪問權(quán)限，以及對于存儲的容進(jìn)行備份參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé) SCM：建立配置庫和設(shè)定權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理：申請項(xiàng)目配置庫和權(quán)限入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則配置管理計(jì)劃中配置分區(qū)方案已經(jīng)制定輸入輸入輸入輸入配置管理計(jì)劃任務(wù)任務(wù)任務(wù)任務(wù)/ / / /步驟步驟步驟步驟1.SCM 工具選用選取適合組織使用的配置管理工具。2.存儲域的定義I.每個項(xiàng)目立項(xiàng)后，項(xiàng)目經(jīng)理申請?jiān)谂渲梅?wù)器上為項(xiàng)目建立配置庫，經(jīng)批準(zhǔn)后 SCM 為該項(xiàng)目建立配置庫，II. SCM 為項(xiàng)目建立主干分支，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目需要設(shè)置相應(yīng)工作域，分別是：管理域、基線域、開發(fā)域、測試域、發(fā)布域III.各個域存儲

11、不同產(chǎn)品并由不同的角色權(quán)限控制IV. 軟件開發(fā)過程中的需求、設(shè)計(jì)、編碼、測試、發(fā)布等基線標(biāo)記為 label，label 的命名規(guī)則見：命名規(guī)3.存儲域的控制流程項(xiàng)目組在使用配置庫的域區(qū)間時，具體控制流程也參見配置庫管理規(guī)4.使用權(quán)限分配SCM 和項(xiàng)目經(jīng)理必須對配置庫中各區(qū)域的訪問權(quán)限實(shí)施控制，確保只有被授權(quán)的人員才有權(quán)訪問控制項(xiàng)（如讀、寫、上傳、下載） ，參見配置庫管理規(guī)5.資源備份備份 SCM 庫是非常重要的，目的是最小化丟失或在軟件產(chǎn)品生命周期的開發(fā)期間和運(yùn)行/維護(hù)階段沒有基本配置信息的風(fēng)險。需要保存災(zāi)難恢復(fù)備份副本。出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則無輸出（工作產(chǎn)品）輸出（工作產(chǎn)品）輸出（

12、工作產(chǎn)品）輸出（工作產(chǎn)品）配置庫及部存儲工作產(chǎn)品資源和能力要求資源和能力要求資源和能力要求資源和能力要求資源：配置管理計(jì)劃能力：SCM 人員應(yīng)接受過配置管理工具使用方法的培訓(xùn)度量元度量元采集點(diǎn)采集點(diǎn)度量度量度量度量SCM 建立項(xiàng)目的配置庫及設(shè)置權(quán)限所花費(fèi)的時間周報(bào)表裁減容裁減容裁剪準(zhǔn)則裁剪準(zhǔn)則裁剪指南裁剪指南裁剪指南裁剪指南不可裁減無3.33.33.3 配置變更控制配置變更控制配置變更控制概述概述概述概述項(xiàng)目按照配置管理計(jì)劃規(guī)定的職責(zé)、任務(wù)、規(guī)程、在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中針對正式基線、非正式基線、工作產(chǎn)品版本進(jìn)行變更控制，其中包括變更的申請與批準(zhǔn)、變更的實(shí)施、配置狀態(tài)統(tǒng)計(jì)等活動。參與人員及職責(zé)參與人

13、員及職責(zé)參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé) CCB：分析、評審并批準(zhǔn)基線的變更，確保只有經(jīng)批準(zhǔn)的變更請求才能進(jìn)行實(shí)施，并形成 CCB 會議記要項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)開發(fā)基線的變更相關(guān)組成員：按照配置管理規(guī)程，配合配置管理人員的配置管理活動質(zhì)量保證人員：審查項(xiàng)目配置變更管理活動，驗(yàn)證它與配置計(jì)劃和配置管理過程文件的符合性入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則變更對應(yīng)的容已批準(zhǔn)或已提交或已建立輸入輸入輸入輸入配置變更申請表項(xiàng)目配置基線任務(wù)任務(wù)任務(wù)任務(wù)/ / / /步驟步驟步驟步驟祥見配置變更控制規(guī)程的描述出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則變更得到評審和批準(zhǔn)輸出（工作產(chǎn)品）輸出（工作產(chǎn)品）輸出（工作產(chǎn)品）輸出（工

14、作產(chǎn)品）配置變更通知變更與問題日志資源和能力要求資源和能力要求資源和能力要求資源和能力要求會議記錄模板變更與問題日志模板度量元度量元采集點(diǎn)采集點(diǎn)度量度量度量度量度量變更所花費(fèi)的時間度量基線變更狀態(tài)，包括：各基線變更次數(shù)各基線變更的引入階段周報(bào)表變更歷史報(bào)告裁減容裁減容裁剪準(zhǔn)則裁剪準(zhǔn)則裁剪指南裁剪指南裁剪指南裁剪指南不可裁減無3.43.43.4 基線發(fā)布控制基線發(fā)布控制基線發(fā)布控制概述概述概述概述基線的最初創(chuàng)建和發(fā)布發(fā)生在生命周期中基線項(xiàng)最初開發(fā)階段的末期。例如，在系統(tǒng)需求階段末期，要審閱和批準(zhǔn)客戶需求。SCM 領(lǐng)導(dǎo)會把它們置于配置控制之下（即建立客戶需求基線） ?；蛘撸诰幋a階段末期，當(dāng)程序經(jīng)

15、過了審閱、單元測試和批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理可以批準(zhǔn)建立源代碼基線。則 SCM 領(lǐng)導(dǎo)定制代碼基線，由基線代碼建立產(chǎn)品，為后來的開發(fā)活動發(fā)布產(chǎn)品。參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé) CCB：批準(zhǔn)正式基線的發(fā)布。項(xiàng)目經(jīng)理：批準(zhǔn)非正式基線的發(fā)布。SCM：編寫基線發(fā)布報(bào)告 ，發(fā)布報(bào)告和基線容。入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則所有被批準(zhǔn)的產(chǎn)品已納入到配置基線庫。所有的基線元素的變更已完成并被批準(zhǔn)。輸入輸入輸入輸入即將形成基線的產(chǎn)品基線發(fā)布報(bào)告模版任務(wù)任務(wù)任務(wù)任務(wù)/ / / /步驟步驟步驟步驟祥見基線發(fā)布控制的描述出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則基線形成并發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品和報(bào)告輸出（工作產(chǎn)品）輸出

16、（工作產(chǎn)品）輸出（工作產(chǎn)品）輸出（工作產(chǎn)品）基線發(fā)布報(bào)告及基線產(chǎn)品資源和能力要求資源和能力要求資源和能力要求資源和能力要求基線發(fā)布報(bào)告模版度量元度量元采集點(diǎn)采集點(diǎn)度量度量度量度量SCM 人員進(jìn)行基線發(fā)布所花費(fèi)的工時周報(bào)表裁減容裁減容裁剪準(zhǔn)則裁剪準(zhǔn)則裁剪指南裁剪指南裁剪指南裁剪指南不可裁減無3.53.53.5 配置狀態(tài)記錄配置狀態(tài)記錄配置狀態(tài)記錄概述概述概述概述配置狀態(tài)記錄是對配置人員如何進(jìn)行配置狀態(tài)記錄的活動的描述。配置日?；顒又饕菍ε渲庙?xiàng)進(jìn)行狀態(tài)記錄，并在相應(yīng)時間發(fā)布狀態(tài)報(bào)告，同時，配置狀態(tài)記錄要文檔化并定期維護(hù)。參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé) SCM 人員：維護(hù)

17、配置狀態(tài)記錄；制定配置狀態(tài)報(bào)告；發(fā)布配置狀態(tài)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)督和分析入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則變更批準(zhǔn)有新配置項(xiàng)納入基線變更配置項(xiàng)更新完成輸入輸入輸入輸入配置狀態(tài)報(bào)告模版問題日志模版任務(wù)任務(wù)任務(wù)任務(wù)/ / / /步驟步驟步驟步驟1.收集配置庫數(shù)據(jù)a)配置項(xiàng)狀態(tài)記錄從配置項(xiàng)進(jìn)入配置庫的一刻起已經(jīng)開始記錄b)收集、整理相應(yīng)的配置記錄，以便生成完整的配置項(xiàng)狀態(tài)報(bào)告2.生成狀態(tài)報(bào)告a)將配置項(xiàng)狀態(tài)記錄倒入配置狀態(tài)報(bào)告模版b)根據(jù)模版要求生成配置狀態(tài)報(bào)告3.分發(fā)狀態(tài)報(bào)告a)通過 E-mail 或者書面方式將報(bào)告通知相關(guān)人員出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則配置狀態(tài)報(bào)告已生成輸出（工作產(chǎn)品）輸出（工作

18、產(chǎn)品）輸出（工作產(chǎn)品）輸出（工作產(chǎn)品）配置狀態(tài)報(bào)告資源和能力要求資源和能力要求資源和能力要求資源和能力要求配置狀態(tài)報(bào)告模板度量元度量元采集點(diǎn)采集點(diǎn)度量度量度量度量配置人員用于報(bào)告的制作和發(fā)布所花費(fèi)的時間周報(bào)表裁減容裁減容裁剪準(zhǔn)則裁剪準(zhǔn)則裁剪指南裁剪指南裁剪指南裁剪指南不可裁減無3.63.63.6 配置審計(jì)配置審計(jì)配置審計(jì)概述概述概述概述配置審計(jì)的目的要證實(shí)軟件產(chǎn)品在其整個生命周期中，各配置項(xiàng)在技術(shù)上和管理上的完整性，并確保在基線發(fā)布之前，所有質(zhì)量和配置活動都已經(jīng)完成，其中基線發(fā)布包括基線建立時的發(fā)布和變更實(shí)施后的發(fā)布。參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理：執(zhí)行功能

19、審計(jì)SCM 人員：審計(jì)準(zhǔn)備；執(zhí)行產(chǎn)品審計(jì)；制作審計(jì)報(bào)告；問題跟蹤技術(shù)人員：執(zhí)行功能審計(jì)SQA：監(jiān)督審計(jì)過程入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則有待發(fā)布的基線報(bào)告輸入輸入輸入輸入待審計(jì)的軟件產(chǎn)品基線基線審計(jì)檢查單、基線發(fā)布報(bào)告任務(wù)任務(wù)任務(wù)任務(wù)/ / / /步驟步驟步驟步驟祥見配置審計(jì)規(guī)程的描述出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則審計(jì)執(zhí)行完成輸出（工作產(chǎn)品）輸出（工作產(chǎn)品）輸出（工作產(chǎn)品）輸出（工作產(chǎn)品）已審計(jì)過的產(chǎn)品審計(jì)報(bào)告資源和能力要求資源和能力要求資源和能力要求資源和能力要求變更與問題日志基線審計(jì)報(bào)告模板基線發(fā)布報(bào)告模板配置管理計(jì)劃度量元度量元采集點(diǎn)采集點(diǎn)度量度量度量度量審計(jì)人員在審計(jì)過程中所花費(fèi)的

20、工時周報(bào)表裁減容裁減容裁剪準(zhǔn)則裁剪準(zhǔn)則裁剪指南裁剪指南裁剪指南裁剪指南不可裁減無3.73.73.7 產(chǎn)品發(fā)布控制產(chǎn)品發(fā)布控制產(chǎn)品發(fā)布控制概述概述概述概述產(chǎn)品發(fā)布主要是針對客戶的。在系統(tǒng)測試完成并通過后，項(xiàng)目組要對產(chǎn)品進(jìn)行構(gòu)造形成試用的軟件產(chǎn)品，將該軟件產(chǎn)品發(fā)布給客戶，進(jìn)行安裝并對客戶進(jìn)行培訓(xùn)，我們稱這個階段為試運(yùn)行。在試運(yùn)行期，軟件產(chǎn)品根據(jù)客戶的使用仍會發(fā)現(xiàn)缺陷存在，通過變更控制過程，修改缺陷，可能會發(fā)布多個不同版本的軟件產(chǎn)品。在試運(yùn)行期結(jié)束，產(chǎn)品驗(yàn)收后，將根據(jù)客戶的要求發(fā)布正式的軟件產(chǎn)品參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé)參與人員及職責(zé) CCB：批準(zhǔn)發(fā)布SCM 人員：實(shí)施發(fā)布客戶：接收發(fā)布產(chǎn)品項(xiàng)