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文檔簡介
1、XXXXXXXfr限公司文件編號:DM-RS-WI-04版本/版次:A/0培訓(xùn)管理制度2018年6月1日發(fā)布2018年6月10日實施XXXXXXt限公司發(fā)布培訓(xùn)管理制度文件編號:DM-RS-WI-04版本A/0修訂履歷版本修訂頁次內(nèi)容修訂人/日期批準人/日期目錄1.目的43. 職責(zé)44. 程序44.1 培訓(xùn)的種類44.1.1 內(nèi)部培訓(xùn)I44.1.2 外部培訓(xùn)44.2 培訓(xùn)計劃54.2.1 年度培訓(xùn)計劃54.2.2 臨時培訓(xùn)需求54.3 培訓(xùn)實施54.3.1 培訓(xùn)準備54.3.2 內(nèi)部培訓(xùn)考核與課堂紀律管理54.3.3 考試與考核64.4 培訓(xùn)的考核64.5 培訓(xùn)協(xié)議64.5.1 人事部職責(zé)64
2、.5.2 員工職責(zé)64.5.3 公司職責(zé)74.5.4 協(xié)議主要內(nèi)容74.5.5 服務(wù)期限約定標準74.6 培訓(xùn)紀律74.7 培訓(xùn)檔案管理85相關(guān)文件86相關(guān)記錄8培訓(xùn)管理制度1.目的為增強員工的整體素質(zhì)和技術(shù)水平,提高工作效率,打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,建立學(xué)習(xí)型企業(yè),實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展;鼓勵員工參加各種和行業(yè)及本崗相關(guān)的會議、論壇、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等行為,為有序高效的開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使公司培訓(xùn)工作更專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度2 .適用范圍適用于公司所有部門的培訓(xùn)工作3 .職責(zé)總經(jīng)理負責(zé)本制度的審核和批準;行政中心負責(zé)本制度的編制、發(fā)放、管理、歸檔各相關(guān)部門負責(zé)按本制度規(guī)定執(zhí)行相關(guān)工
3、作4 .程序公司實行二級教育培訓(xùn)管理制度。二級教育培訓(xùn)由人事部、部門。人事部承擔(dān)對企業(yè)全體員工進行培訓(xùn)的職責(zé),并對培訓(xùn)進行組織、實施、考核及培訓(xùn)效果評估。人事部指定專人為培訓(xùn)的具體組織、實施、考核者,部門負責(zé)人為本級培訓(xùn)的責(zé)任人。4.1 培訓(xùn)的種類4.1.1 內(nèi)部培訓(xùn)4.1.1.1 新員工入職培訓(xùn)新員工入職第一天由人事部組織員工就員工手冊、企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化、綜合素質(zhì)等方面進行培訓(xùn)后方可上崗,后續(xù)根據(jù)公司發(fā)展情況進行不定期培訓(xùn)4.1.1.2 內(nèi)部培訓(xùn)I針對公司內(nèi)部所有員工,不定期培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括技術(shù)類、管理類、業(yè)務(wù)類及員工感興趣的知識和信息4.1.2 外部培訓(xùn)為提升公司內(nèi)部員工在工作中所
4、應(yīng)具備的專業(yè)知識和技能技巧,及時了解政府及行業(yè)動態(tài),加強各項工作的完成質(zhì)量和工作效率,公司鼓勵有針對性的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),外部培訓(xùn)包括:行業(yè)會議、論壇、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、參觀考察、技術(shù)比賽、技能提升班、繼續(xù)教育、職稱評定、學(xué)歷教育、獎勵性旅游等。4.2 培訓(xùn)計劃4.2.1 年度培訓(xùn)計劃每年12月15日前各部門應(yīng)根據(jù)本部門的實際需要,擬訂下年度的培訓(xùn)計劃交人事部,由人事部匯總整合,結(jié)合公司發(fā)展目標的要求,按部門及不同類別培訓(xùn)對象制定公司年度培訓(xùn)計劃,經(jīng)批準后實施。4.2.2 臨時培訓(xùn)需求因工作需要另行要求培訓(xùn)的項目,由需培訓(xùn)的人或所在部門向人事部提出申請,人事部統(tǒng)一安排,各相關(guān)部門配合實施。4.3 培訓(xùn)
5、實施4.3.1 培訓(xùn)準備人事部負責(zé)于培訓(xùn)兩天前發(fā)布培訓(xùn)通知,各部門根據(jù)培訓(xùn)通知做好人員工作安排,并提前做好準備,保障培訓(xùn)的正常實施4.3.2 內(nèi)部培訓(xùn)考核與課堂紀律管理4.3.2.1 考勤紀律1 .按時上課,未按時上課作遲到處理;2 .不得無故缺席,因故不能參加培訓(xùn)的人員應(yīng)向部門主管請假,并提前半天向培訓(xùn)負責(zé)人交請假條,無故缺席者,作曠工處理,在課程未結(jié)束時無故退場,一律視為早退;3 .員工月度因個人原因產(chǎn)生的培訓(xùn)請假不得超過2次/月。4.3.2.2 課堂紀律1 .培訓(xùn)過程中請自覺攜帶筆、筆記本等工具,并適當(dāng)做好記錄2 .上課不得隨意走動,手機必須調(diào)至靜音或關(guān)機3 .不得隨意亂扔雜物,保持課堂
6、環(huán)境整潔;4 .離開培訓(xùn)室前將個人隨身物品帶走,并將座椅歸位;5 .課堂內(nèi)嚴禁吸煙、飲食;6 .尊重授課老師,不得在課堂內(nèi)喧嘩,如有重要事項需要接聽手機,請移步至培訓(xùn)室外。4.3.3考試與考核4.3.3.1 新員工培訓(xùn)所有新員工均需在入職第一個月參加新員工培訓(xùn)并通過考試(考試及格分數(shù)為80分,滿分100分)否則將會延遲轉(zhuǎn)正直至新員工培訓(xùn)通過;4.3.3.2 內(nèi)部培訓(xùn)I根據(jù)課程安排考試或總結(jié),其中總結(jié)于培訓(xùn)結(jié)束后兩天內(nèi)上交至人事部負責(zé)人處;4.3.3.3 外派培訓(xùn)外訓(xùn)人員需要在培訓(xùn)回來一周內(nèi)向人事部提交全部培訓(xùn)資料(課件、書本、記錄等)由人事部進行歸檔,如有需要則遵循人事部安排的時間進行第二次轉(zhuǎn)
7、訓(xùn)。4.4 培訓(xùn)的考核每次培訓(xùn)后都必須進行書面或現(xiàn)場考核,考核結(jié)果存檔??荚嚥缓细裾弑仨氝M行追蹤培訓(xùn),直至考試合格為止。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工不得上崗。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格而上崗的員工,若在工作中發(fā)生差錯或事故則由該員工的直接上級負全部責(zé)任;已經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,在工作中發(fā)生的差錯或事故則由其本人負責(zé)。4.5 培訓(xùn)協(xié)議4.5.1 人事部職責(zé)1)負責(zé)培訓(xùn)方式的核定;2)負責(zé)培訓(xùn)協(xié)議的起草、制定、修訂等;3)負責(zé)培訓(xùn)協(xié)議的簽訂、服務(wù)期限的約定和簽署、培訓(xùn)費用的審核等;4)負責(zé)培訓(xùn)協(xié)議的登記、存檔、借閱、服務(wù)期限的監(jiān)督執(zhí)行4.5.2 員工職責(zé)1)完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),取得相關(guān)培訓(xùn)合
8、格證書或者培訓(xùn)證明2)遵守公司和培訓(xùn)機構(gòu)的各項規(guī)章制度3) 維護公司形象和利益4)培訓(xùn)結(jié)束后提交培訓(xùn)資料,按要求完成二次轉(zhuǎn)訓(xùn)任務(wù);3.3.3 公司職責(zé)1)按照協(xié)議約定支付培訓(xùn)費用2)對培訓(xùn)協(xié)議的有效性及執(zhí)行進行審核,確保公司利益不受損失3.3.4 協(xié)議主要內(nèi)容1)培訓(xùn)的服務(wù)事項2)培訓(xùn)的時間與方式3)培訓(xùn)項目與內(nèi)容4)培訓(xùn)收益與要求5)培訓(xùn)費用:包含培訓(xùn)費、交通費、差旅費等,不包含工資、獎金、福利、社保等6)公司的責(zé)任與義務(wù)7)員工的責(zé)任與義務(wù)8)服務(wù)年限約定與違約賠償4.5.5服務(wù)期限約定標準1) 500元W培訓(xùn)費用W3000元,員工為公司服務(wù)時間為24個月;2) 3000蜀訓(xùn)費用W1000
9、0元,員工為公司服務(wù)時間為36個月;3) 10000培訓(xùn)費用W20000元,員工為公司服務(wù)時間為48個月;4) 培訓(xùn)費用20000元,員工為公司服務(wù)時間為60個月;5)員工接受培訓(xùn)后12個月內(nèi)離職的,向公司退還所有培訓(xùn)費用;6)員工培訓(xùn)后服務(wù)期超過12個月的,則按年度月份折算退還相關(guān)費用,如:某員工培訓(xùn)費1000元,培訓(xùn)后為公司服務(wù)了14個月后提出離職,則應(yīng)退回培訓(xùn)費為1000-(1000+24X14)=417元7)服務(wù)期的起始時間以培訓(xùn)結(jié)束日開始計算。4.6培訓(xùn)紀律培訓(xùn)如無特殊、緊急事由,一律不得請假、缺席,無故不參加者,按第五條規(guī)定提取培訓(xùn)基金。確因緊急工作原因不能參加培訓(xùn)的,須主管副總批準,并及時向培訓(xùn)負責(zé)人請假。4.7培訓(xùn)檔案管理1)人事部對每個員工建立個人培訓(xùn)檔案臺帳,個人培訓(xùn)記錄必須完整真實,臺帳包括培訓(xùn)內(nèi)容、日期、授課人、學(xué)時、考試成績等內(nèi)容
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