設(shè)計(jì)人員分級(jí)、獎(jiǎng)懲和考核辦法01(1)

1、江蘇龍升幕墻工程有限公司設(shè)計(jì)人員分級(jí)、獎(jiǎng)懲和考核辦法(2007年版)1總則1.1為規(guī)范設(shè)計(jì)管理、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的工作積極性、體現(xiàn)“多勞多得”分配原則。1.2 設(shè)計(jì)人員月工資+獎(jiǎng)金總和與設(shè)計(jì)完成工程量掛勾，按比例提成分配的原則。1.3 隨著設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平的提高，公司將對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行晉升。2設(shè)計(jì)人員分級(jí)2.1分級(jí)說明： 根據(jù)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)能力和管理能力進(jìn)行分級(jí)?！皪徫灰蟆笔窃搷徫坏淖畹鸵螅⑶乙瑫r(shí)具備上級(jí)崗位的條件。“設(shè)計(jì)經(jīng)歷”系指從事幕墻門窗的實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)間，并且最近2年一直在從事幕墻設(shè)計(jì)?！俺醪皆O(shè)計(jì)能力”：在指導(dǎo)下，能夠進(jìn)行比較簡(jiǎn)單產(chǎn)品的設(shè)計(jì)?！耙欢ㄔO(shè)計(jì)能力”：在指導(dǎo)下，

2、能夠進(jìn)行比較簡(jiǎn)單工程的設(shè)計(jì)。“參與設(shè)計(jì)”：在工程設(shè)計(jì)中起次要作用、輔助作用?！蔼?dú)立設(shè)計(jì)”：在工程設(shè)計(jì)中起主要作用、對(duì)等作用或組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組?！拜^大工程”為合同額1000萬元以上，“大工程”為合同額2000萬元以上，“特大工程”為合同額4000萬元以上?！昂?jiǎn)單成本分析”：計(jì)算主要材料用量?！耙话愠杀痉治觥保河?jì)算主要材料和輔助材料用量。“成本分析”：計(jì)算主要材料和輔助材料用量及材料成本?！皽?zhǔn)確成本分析”：準(zhǔn)確計(jì)算所有材料用量、材料成本和加工、施工成本。“精確成本分析”：精確計(jì)算所有材料用量、材料成本和加工、施工成本和其它費(fèi)稅。 非機(jī)械、工民建專業(yè)和專科畢業(yè)的，年限要求相應(yīng)增加半年。 節(jié)約用材量：指

3、深化的設(shè)計(jì)圖和原設(shè)計(jì)方案比較。2.2設(shè)計(jì)人員分級(jí)與基本工資級(jí)別基本工資(元)簡(jiǎn)要說明學(xué)員一級(jí)1200?？飘厴I(yè)生、能較熟練使用繪圖軟件二級(jí)1500本科畢業(yè)生或有1年工作經(jīng)驗(yàn)的?？粕⒛茌^熟練使用繪圖軟件設(shè)計(jì)員一級(jí)16001年設(shè)計(jì)經(jīng)歷的學(xué)員、具備初步設(shè)計(jì)能力、熟練使用繪圖軟件二級(jí)18001年半設(shè)計(jì)經(jīng)歷、具備初步設(shè)計(jì)能力、熟練使用繪圖軟件三級(jí)21002年設(shè)計(jì)經(jīng)歷、具備一定設(shè)計(jì)能力、能做簡(jiǎn)單受力計(jì)算助理設(shè)計(jì)師一級(jí)22002年半設(shè)計(jì)經(jīng)歷、能做常見產(chǎn)品設(shè)計(jì)、能做受力計(jì)算、成本分析二級(jí)24003年設(shè)計(jì)經(jīng)歷、能做常見產(chǎn)品設(shè)計(jì)、能熟練受力計(jì)算、成本分析三級(jí)27003年半設(shè)計(jì)經(jīng)歷、能做常見產(chǎn)品設(shè)計(jì)、能熟練受力計(jì)算

4、、成本分析設(shè)計(jì)師一級(jí)28004年設(shè)計(jì)經(jīng)歷、助理工程師、能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)并參與設(shè)計(jì)過500萬元以上的工程、能做復(fù)雜受力計(jì)算和成本分析二級(jí)30004年半設(shè)計(jì)經(jīng)歷、助理工程師、能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)并參與設(shè)計(jì)過800萬元以上的工程、能做復(fù)雜受力計(jì)算和復(fù)雜成本分析三級(jí)33005年設(shè)計(jì)經(jīng)歷、助理工程師、能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)并獨(dú)立設(shè)計(jì)過500萬元以上的工程、能熟練做復(fù)雜受力計(jì)算和復(fù)雜成本分析四級(jí)38005年半設(shè)計(jì)經(jīng)歷、工程師、能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)并獨(dú)立設(shè)計(jì)過800萬元以上的工程、能熟練做復(fù)雜受力計(jì)算和精確成本分析主設(shè)計(jì)師一級(jí)40006年設(shè)計(jì)經(jīng)歷、工程師、能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行較大工程設(shè)計(jì)、獨(dú)立設(shè)計(jì)過1000萬元以上的工程、能熟練做復(fù)雜

5、受力計(jì)算和精確成本分析二級(jí)45006年半設(shè)計(jì)經(jīng)歷、工程師、能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行大工程設(shè)計(jì)、獨(dú)立設(shè)計(jì)過1000萬元以上的工程、有技術(shù)談判能力三級(jí)50007年設(shè)計(jì)經(jīng)歷、工程師、能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行大工程設(shè)計(jì)、獨(dú)立設(shè)計(jì)過1000萬元以上的工程、能節(jié)約用材3%5%、能設(shè)計(jì)單元式幕墻四級(jí)55007年半設(shè)計(jì)經(jīng)歷、工程師、能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行大工程設(shè)計(jì)、獨(dú)立設(shè)計(jì)過1500萬元以上的工程、能節(jié)約用材5%7%、能設(shè)計(jì)單元式幕墻和拉索式幕墻五級(jí)60008年設(shè)計(jì)經(jīng)歷、高級(jí)工程師、能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行特大工程設(shè)計(jì)、獨(dú)立設(shè)計(jì)過1500萬元以上的工程、能節(jié)約用材7%10%、能設(shè)計(jì)單拉索式幕墻特級(jí)主設(shè)計(jì)師一級(jí)700

6、09年設(shè)計(jì)經(jīng)歷、高級(jí)工程師、能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行特大工程設(shè)計(jì)、獨(dú)立設(shè)計(jì)過2000萬元以上的工程、能節(jié)約用材7%10%、能設(shè)計(jì)單拉索式幕墻二級(jí)800010年設(shè)計(jì)經(jīng)歷、高級(jí)工程師、能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行特大工程設(shè)計(jì)、獨(dú)立設(shè)計(jì)過2000萬元以上的工程、能節(jié)約用材7%10%、能設(shè)計(jì)單拉索式幕墻3崗位要求3.1學(xué)員3.1.1機(jī)械或工民建專業(yè)、大專以上學(xué)歷。3.1.2能較熟練使用繪圖軟件。3.1.3在上級(jí)指導(dǎo)下，能夠進(jìn)行輔助性設(shè)計(jì)工作。3.2設(shè)計(jì)員3.2.1一年以上設(shè)計(jì)經(jīng)歷的學(xué)員。3.2.2能熟練使用繪圖軟件。3.2.3具備初步設(shè)計(jì)能力，能夠進(jìn)行一般性設(shè)計(jì)工作。3.3助理設(shè)計(jì)師3.3.1有2年半以上設(shè)計(jì)

7、經(jīng)歷。3.3.2能夠進(jìn)行常見產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。3.3.3能夠進(jìn)行受力計(jì)算和成本分析。3.3.4能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)員和學(xué)員的工作。3.4設(shè)計(jì)師3.4.1助理工程師職稱。3.4.2從事4年以上幕墻、門窗設(shè)計(jì)工作。3.4.3能夠獨(dú)立進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、并參與設(shè)計(jì)過500萬以上的工程。3.4.4能夠進(jìn)行復(fù)雜受力計(jì)算和成本分析。3.4.5能夠指導(dǎo)助理設(shè)計(jì)師的工作。3.5主設(shè)計(jì)師3.5.1工程師職稱。3.5.2從事6年以上幕墻、門窗設(shè)計(jì)工作。3.5.3獨(dú)立設(shè)計(jì)過1000萬元以上的工程，能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行較大工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。3.5.4有較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力。3.5.5.有較強(qiáng)的節(jié)約成本能力。3.5.6能夠熟練進(jìn)行復(fù)

8、雜受力計(jì)算和精確成本分析。3.5.7.能指導(dǎo)設(shè)計(jì)師的工作。3.6特級(jí)主設(shè)計(jì)師3.6.1高級(jí)工程師職稱。3.6.2從事9年以上幕墻、門窗設(shè)計(jì)工作。3.6.3獨(dú)立設(shè)計(jì)過2000萬以上的工程，能夠組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組進(jìn)行大工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。3.6.4能設(shè)計(jì)單層拉索幕墻。3.6.5有很強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力。3.6.6有很強(qiáng)的節(jié)約成本能力。3.6.7能夠指導(dǎo)主任設(shè)計(jì)師的工作。4崗位職責(zé)4.1學(xué)員4.1.1遵守公司各種規(guī)章制度。4.1.2在上級(jí)的指導(dǎo)下進(jìn)行輔助性工作。4.1.3進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)和其他形式的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。4.1.4按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。4.2設(shè)計(jì)員4.2.1遵守公司各種規(guī)章制

9、度。4.2.2在上級(jí)的指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，對(duì)設(shè)計(jì)的正確性及設(shè)計(jì)計(jì)劃負(fù)次要責(zé)任。4.2.3進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)和其它形式的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。4.2.4按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。4.3助理設(shè)計(jì)師4.3.1遵守公司各種規(guī)章制度。4.3.2在上級(jí)的指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，對(duì)設(shè)計(jì)的正確性及設(shè)計(jì)計(jì)劃負(fù)責(zé)。4.3.3負(fù)責(zé)相關(guān)的技術(shù)支持。4.3.4指導(dǎo)設(shè)計(jì)員和學(xué)員的工作。4.3.4對(duì)設(shè)計(jì)過程符合ISO9001、ISO14001、GB/T28001程序要求負(fù)責(zé)。4.3.5按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。4.4設(shè)計(jì)師4.4.1遵守公司各種規(guī)章制度。4.4.2在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)的正確性及設(shè)計(jì)

10、計(jì)劃負(fù)責(zé)。4.4.3負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的校對(duì)工作。4.4.4負(fù)責(zé)相關(guān)的技術(shù)支持。4.4.5指導(dǎo)助理設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)員和學(xué)員的工作。4.4.6對(duì)設(shè)計(jì)過程符合ISO9001、ISO14001、GB/T28001程序要求負(fù)責(zé)。4.4.7按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。4.5主設(shè)計(jì)師4.5.1遵守公司各種規(guī)章制度。4.5.2在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)、設(shè)計(jì)和實(shí)施總負(fù)責(zé)。4.5.3指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)組設(shè)計(jì)人員的工作。4.5.4做工程設(shè)計(jì)工作。4.5.5承擔(dān)所負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程的審核工作。4.5.6負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作并提供技術(shù)支持。4.5.7負(fù)責(zé)對(duì)所屬的設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)。4.5.8對(duì)設(shè)計(jì)過程符合ISO

11、9001、ISO14001、GB/T28001程序要求負(fù)責(zé)。4.5.9按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。4.6特級(jí)主設(shè)計(jì)師4.6.1承擔(dān)主設(shè)計(jì)師的職責(zé)。4.6.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品系列化、標(biāo)準(zhǔn)化工作和新產(chǎn)品研發(fā)。5施工設(shè)計(jì)部考核5.1 考核方式公司對(duì)各設(shè)計(jì)小組采用將其完成的設(shè)計(jì)量、工作質(zhì)量與全年工資和獎(jiǎng)金掛勾的提成考核辦法。5.2 設(shè)計(jì)部機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)計(jì)部由4個(gè)設(shè)計(jì)小組組成，并采用組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。每個(gè)設(shè)計(jì)小組由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的主設(shè)計(jì)師擔(dān)任組長(zhǎng)，并配備設(shè)計(jì)師1名和助理設(shè)計(jì)師1名，設(shè)計(jì)員2名。5.3 工作量定額：每個(gè)設(shè)計(jì)小組每年設(shè)計(jì)46個(gè)工程，總造價(jià)約4500萬元，以兩年為一個(gè)滾動(dòng)周期。設(shè)計(jì)小組因人員配備不到位，工作量定額

12、按900萬元/人的比例調(diào)整。5.4 收入構(gòu)成：5.4.1 設(shè)計(jì)人員的年收入由工資和獎(jiǎng)金兩部分組成。5.4.2 每個(gè)設(shè)計(jì)組所有成員全年工資+獎(jiǎng)金的總收入按以下比例提取作為全年工資和獎(jiǎng)金的總收入：(1) 總造價(jià)大于等于5000萬的工程，按所完成工程總造價(jià)的6.5計(jì)??；(2) 總造價(jià)在30005000的工程，按所完成工程總造價(jià)的6.8計(jì)?。?3) 總造價(jià)在8003000的工程，按所完成工程總造價(jià)的7計(jì)??；(4) 造價(jià)在200800萬的工程，按所完成工程總造價(jià)的8計(jì)??；(5) 造價(jià)小于200萬的工程，按所完成工程總造價(jià)的9計(jì)??；(6) 甲方供應(yīng)主材的工程，按工程總造價(jià)+甲供主材的市場(chǎng)價(jià)按上述比例提取。

13、5.4.3 計(jì)算設(shè)計(jì)提成時(shí)，工程總造價(jià)中應(yīng)扣除非設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)部分的造價(jià)（如鋼結(jié)構(gòu)等）。5.4.4公司提取設(shè)計(jì)小組所有成員一年的總收入的5%作為設(shè)計(jì)部的調(diào)節(jié)基金，由總工安排獎(jiǎng)勵(lì)為公司作出突出貢獻(xiàn)的設(shè)計(jì)人員。5.4.5 差旅費(fèi)不包含在提成獎(jiǎng)金及工資中，另行按規(guī)定報(bào)銷。5.4.6 設(shè)計(jì)過程中由于設(shè)計(jì)人員的努力將工程的成本比設(shè)計(jì)預(yù)算控制成本降低或者提高工程總造價(jià)，則按比預(yù)算控制成本成本降低部份總價(jià)或增加工程總價(jià)的2提取獎(jiǎng)金。5.5設(shè)計(jì)提成結(jié)算辦法：5.5.1設(shè)計(jì)提成結(jié)算起始時(shí)間：每半年結(jié)算一次，上半年以1月1日6月30日作為結(jié)算的起始和終止時(shí)間；下半年以7月1日12月31日作為結(jié)算的起始和終止時(shí)間。5.

14、5.2設(shè)計(jì)提成發(fā)放時(shí)間：上半年獎(jiǎng)金在78月份發(fā)放半年結(jié)算提成金額的90%；下半年獎(jiǎng)金在次年春節(jié)前結(jié)清下半年提成金額和上半年提成中預(yù)留10%的額金。5.5.3 提成計(jì)算辦法(1) 半年結(jié)算時(shí)還在施工的跨年度工程，結(jié)算時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度完成比例提取。施工圖設(shè)計(jì)完成，評(píng)審?fù)ㄟ^且已完成立框，又無明顯錯(cuò)誤的，按合同金額的30%計(jì)取；材料計(jì)劃和加工圖全部完成，車間加工工作量已完成至60%，無明顯錯(cuò)誤的，按合同金額的70%計(jì)??；施工完成并做完竣工圖但未決算的工程，竣工圖經(jīng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)無誤（需項(xiàng)目經(jīng)理簽字）后，按合同金額的90%計(jì)??；如到第二個(gè)結(jié)算周期仍未決算完畢的工程，設(shè)計(jì)小組可以提取剩余的10%的提成。(2

15、) 工程決算完畢后，公司應(yīng)以與顧客最終竣工決算總造價(jià)作為獎(jiǎng)金計(jì)算標(biāo)的，扣除前幾次提取的獎(jiǎng)金后，發(fā)放剩余獎(jiǎng)金。5.5.4 獎(jiǎng)金計(jì)算公式： 設(shè)計(jì)提成獎(jiǎng)金 = 設(shè)計(jì)提成總金額 本結(jié)算期本小組工資總和 - 設(shè)計(jì)罰款金額5.6 提成發(fā)放方式： 設(shè)計(jì)小組組長(zhǎng)根據(jù)各設(shè)計(jì)人員的工作表現(xiàn)，對(duì)本小組獎(jiǎng)金提出分配方案，提交總工和公司總經(jīng)理審核后發(fā)放（組長(zhǎng)的獎(jiǎng)金原則上占工程獎(jiǎng)金總額的40%左右）。5.7 申請(qǐng)施工設(shè)計(jì)任務(wù)方式5.7.1 設(shè)計(jì)小組設(shè)計(jì)任務(wù)完成且具備接受新任務(wù)的能力而未有新任務(wù)安排時(shí)，設(shè)計(jì)小組組長(zhǎng)應(yīng)提前1個(gè)月提出工作任務(wù)申請(qǐng)單并由總工簽字后交公司總經(jīng)理。5.7.2 公司在設(shè)計(jì)小組提出任務(wù)申請(qǐng)單一個(gè)月后，未

16、能安排工作的，設(shè)計(jì)小組剩余人員在一個(gè)月后的賦閑時(shí)期的工資由公司負(fù)擔(dān)，不計(jì)入設(shè)計(jì)小組的設(shè)計(jì)成本中。5.8設(shè)計(jì)要求5.8.1設(shè)計(jì)合理，應(yīng)滿足國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求及業(yè)主、設(shè)計(jì)院的相關(guān)要求，工藝性較好，成本較低，成本不應(yīng)超過工程總控制成本。5.8.2施工圖設(shè)計(jì)完成后，在送設(shè)計(jì)院簽圖前，必須經(jīng)過由總工、主設(shè)計(jì)師代表、工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理組成的評(píng)審小組的評(píng)審，且最終形成由各評(píng)審人員簽字確認(rèn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)定意見書，作為考核依據(jù)。5.8.3工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度應(yīng)達(dá)到附錄A所要求的設(shè)計(jì)深度。5.8.4 工程設(shè)計(jì)允許差錯(cuò)率為工程總造價(jià)的0.2。5.8.5施工圖設(shè)計(jì)完成并會(huì)簽后，應(yīng)一次性提交作為成本控制用的該工程

17、所有材料的材料清單，準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到95。（建議此工作由成控部做）。5.8.6各設(shè)計(jì)組的主設(shè)計(jì)師每年應(yīng)至少帶1名學(xué)生。5.9處罰措施5.9.1設(shè)計(jì)中出現(xiàn)設(shè)計(jì)失誤給公司造成不可換回的經(jīng)濟(jì)損失未超過工程總造價(jià)的0.2時(shí)，公司不予追究；設(shè)計(jì)失誤造成的損失超過工程造價(jià)的0.20.5時(shí)，設(shè)計(jì)按損失金額的20處罰；設(shè)計(jì)失誤造成的損失超過工程造價(jià)的0.5時(shí)，則該工程設(shè)計(jì)提成的獎(jiǎng)金部分不再提取。5.9.2 合同期限未到，中途離職的設(shè)計(jì)人員扣除所有獎(jiǎng)金。5.9.3 對(duì)于工程設(shè)計(jì)失誤過大及不符合甲方要求的設(shè)計(jì)人員，以及不能勝任設(shè)計(jì)工作中途換人，被換人員不再提取獎(jiǎng)金。5.9.4 由于甲方變動(dòng)，造成設(shè)計(jì)圖紙更改，致使材料

18、、生產(chǎn)加工變動(dòng)時(shí)，必須具有甲方簽字，否則按所增加費(fèi)用處以20的罰款。5.9.5 工程設(shè)計(jì)過程中，如果設(shè)計(jì)人員主動(dòng)提出辭職，則公司根據(jù)情況不再為其提取所做工程的設(shè)計(jì)費(fèi)，接替者根據(jù)剩余完成工作量按5.5.3條的比例提取，余下部分由部門作為獎(jiǎng)勵(lì)基金平衡分配。5.9.6 設(shè)計(jì)小組未按總體計(jì)劃的時(shí)間及設(shè)計(jì)計(jì)劃時(shí)間和計(jì)調(diào)會(huì)所安排的時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì)并下發(fā)圖紙，則按每延遲1天罰款100500元處理。5.9.7 設(shè)計(jì)小組接到設(shè)計(jì)任務(wù)通知和相關(guān)圖文資料后應(yīng)在7天內(nèi)提交設(shè)計(jì)計(jì)劃，否則每延遲一天罰款100500元元。(投標(biāo)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)階段劃分，以收到中標(biāo)通知或以公司會(huì)議確定為界)5.9.8 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤責(zé)任分擔(dān)原則上按下列

19、比例執(zhí)行：主任設(shè)計(jì)師40，設(shè)計(jì)者40、校對(duì)10、審核10。5.9.9 工程技術(shù)資料、圖紙?jiān)G失，視情況扣除的設(shè)計(jì)提成。5.9.10 電子文檔未存檔或未全部存檔，視情況扣除的設(shè)計(jì)提成。5.9.11 圖紙和技術(shù)文件未經(jīng)批準(zhǔn)而下發(fā)者，對(duì)責(zé)任人每次扣除200元。5.9.12 出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)錯(cuò)誤時(shí)全部免除提成，并視情節(jié)給予降級(jí)、降薪或辭退處理。6 投標(biāo)部方案組考核6.1 考核方式公司對(duì)各投標(biāo)方案小組采用將其完成的設(shè)計(jì)量、中標(biāo)量和中標(biāo)率與全年工資和獎(jiǎng)金掛勾的提成考核辦法。6.2 投標(biāo)方案組機(jī)構(gòu)設(shè)置方案投標(biāo)設(shè)置23個(gè)設(shè)計(jì)小組，并采用組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。每個(gè)設(shè)計(jì)小組由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的主設(shè)計(jì)師擔(dān)任組長(zhǎng)，并配備設(shè)計(jì)師1名和

20、助理設(shè)計(jì)師1名。6.3 收入構(gòu)成：6.3.1 方案設(shè)計(jì)人員的年收入由工資+提成兩部分組成。6.3.2 每個(gè)方案設(shè)計(jì)小組所有成員工資和獎(jiǎng)金的總收入按以下比例提?。?.3.2.1設(shè)計(jì)中標(biāo)工程提取比例：(1) 總造價(jià)大于5000萬的工程，按投標(biāo)造價(jià)的2.5計(jì)取；(2) 總造價(jià)在30005000的工程，按投標(biāo)造價(jià)的2.7計(jì)?。?3) 總造價(jià)在8003000的工程，按投標(biāo)造價(jià)的3.0計(jì)??；(4) 造價(jià)小于800萬的工程，按投標(biāo)造價(jià)的3.5計(jì)?。?.3.2.2設(shè)計(jì)未中標(biāo)工程提取比例：(1) 總造價(jià)大于5000萬的工程，按投標(biāo)造價(jià)的0.3計(jì)??；(2) 總造價(jià)在30005000的工程，按投標(biāo)造價(jià)的0.4計(jì)?。?/p>

21、(3) 總造價(jià)在8003000的工程，按投標(biāo)造價(jià)的0.5計(jì)??；(4) 造價(jià)小于800萬的工程，按投標(biāo)造價(jià)的0.6計(jì)?。?.3.2.3 中標(biāo)或委托進(jìn)行方案施工圖深化設(shè)計(jì)的工程提取比例：(1) 總造價(jià)大于5000萬的工程，按投標(biāo)造價(jià)的3.0計(jì)?。?2) 總造價(jià)在30005000的工程，按投標(biāo)造價(jià)的3.2計(jì)取；(3) 總造價(jià)在8003000的工程，按投標(biāo)造價(jià)的3.5計(jì)??；(4) 造價(jià)小于1000萬的工程，按投標(biāo)造價(jià)的4.0計(jì)??；6.3.3計(jì)算設(shè)計(jì)提成時(shí)，工程總造價(jià)中應(yīng)扣除非設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)部分的造價(jià)（如鋼結(jié)構(gòu)等）。6.3.4 差旅費(fèi)不包含在提成獎(jiǎng)金及工資中，另行按規(guī)定報(bào)銷。6.4 設(shè)計(jì)提成結(jié)算辦法：6.4

22、.1 每次投標(biāo)結(jié)束，投標(biāo)小組組長(zhǎng)根據(jù)投標(biāo)結(jié)果及小組各成員工作比例和工作表現(xiàn)，提出獎(jiǎng)金分配方案，并編制成獎(jiǎng)金結(jié)算表單，所有參與該方案的設(shè)計(jì)人員在表格上簽字，表格交營銷總監(jiān)簽字后提交總經(jīng)理審批，由財(cái)務(wù)記入個(gè)人收入。6.4.2設(shè)計(jì)提成獎(jiǎng)金每半年結(jié)算發(fā)放一次。設(shè)計(jì)提成結(jié)算起始時(shí)間：每半年結(jié)算一次，上半年以1月1日6月30日作為結(jié)算的起始和終止時(shí)間；下半年以7月1日12月31日作為結(jié)算的起始和終止時(shí)間。6.4.3 獎(jiǎng)金計(jì)算公式：本季度設(shè)計(jì)提成獎(jiǎng)金 = 本季度設(shè)計(jì)提成總金額 - 本季度本小組工資總和-罰款金額6.5 設(shè)計(jì)要求6.5.1 每個(gè)設(shè)計(jì)小組一年要求投標(biāo)額不小于2.5億，中標(biāo)率不低于20。6.5.2

23、 方案設(shè)計(jì)合理，應(yīng)滿足招標(biāo)書及國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，方案競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。6.5.3 方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度應(yīng)達(dá)到附錄B所要求的設(shè)計(jì)深度。6.5.4 方案圖設(shè)計(jì)完成投標(biāo)前，宜經(jīng)過相關(guān)人員組成的評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審，并修改完成后方可投標(biāo)。6.5.6 方案設(shè)計(jì)中要求制作效果圖的，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制作完成效果圖。6.5.7 方案設(shè)計(jì)過程中應(yīng)及時(shí)列出投標(biāo)所需樣品的數(shù)量、品種、規(guī)格和包裝要求，下發(fā)工作聯(lián)系單，指導(dǎo)項(xiàng)目中心樣品和展板的制作。6.5.8 直接負(fù)責(zé)與客戶的技術(shù)交流。6.5.9 方案設(shè)計(jì)中客戶有講標(biāo)要求的，須獨(dú)立完成講標(biāo)的相關(guān)工作。6.5.10 標(biāo)書中不允許出現(xiàn)張冠李戴、名稱錯(cuò)誤等現(xiàn)象，杜絕方案廢標(biāo)情況

24、發(fā)生。6.5.11 各設(shè)計(jì)組的主設(shè)計(jì)師每年應(yīng)至少帶1名學(xué)生。6.6 處罰措施6.6.1 因技術(shù)方案原因造成廢標(biāo)時(shí)，除取消設(shè)計(jì)提成外，還應(yīng)對(duì)該方案設(shè)計(jì)小組處以10002000元的罰款。6.6.2 技術(shù)方案評(píng)標(biāo)為最后一名時(shí)，取消本次方案設(shè)計(jì)提成。6.6.3 方案中出現(xiàn)張冠李戴、名稱錯(cuò)誤等現(xiàn)象時(shí)，每處處以100元的罰款。6.6.4 中標(biāo)率未達(dá)到20%時(shí)，年底處以該設(shè)計(jì)小組5000元的罰款。6.6.5 合同期限未到，中途離職的設(shè)計(jì)人員扣除所有獎(jiǎng)金。6.6.6 未按時(shí)完成設(shè)計(jì)方案，視后果影響輕重每次處以2001000元的罰款，特別嚴(yán)重造成無法投標(biāo)的，對(duì)主設(shè)計(jì)師降級(jí)、降薪或辭退處理。6.6.7 設(shè)計(jì)資料丟

25、失、電子文檔未存檔或未全部存檔，視情況扣除的設(shè)計(jì)提成。7 施工設(shè)計(jì)評(píng)審7.1 評(píng)審的基本準(zhǔn)備7.1.1 技術(shù)準(zhǔn)備：施工圖初稿復(fù)印前，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)整理資料，交總工審閱符合要求并同意后，交資料員復(fù)印。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)擬好評(píng)審提綱。7.1.2 資料準(zhǔn)備：施工圖初稿根據(jù)需要復(fù)印，分發(fā)參與評(píng)審部門和人員，原件交項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。7.1.3會(huì)期準(zhǔn)備：由設(shè)計(jì)部根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)展情況安排評(píng)審會(huì)議時(shí)間。7.1.4咨詢準(zhǔn)備：參與部門接到圖紙應(yīng)進(jìn)行資料的閱讀消化工作，作好評(píng)審準(zhǔn)備。7.1.5 評(píng)審主要參與部門及人員：參與本工程設(shè)計(jì)人員、總工、主設(shè)計(jì)師代表、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量部負(fù)責(zé)人等。7.2 評(píng)審的基本程序7.2.1

26、評(píng)審前設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本工程的設(shè)計(jì)主要內(nèi)容、材料選擇、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行講解。7.2.2 評(píng)審針對(duì)的問題主要范圍(1) 是否滿足顧客需求及有關(guān)法規(guī)、規(guī)程；(2) 材料類別及材料參數(shù)；(3) 結(jié)構(gòu)安全可靠、合理性；(4) 設(shè)計(jì)是否優(yōu)化；(5) 安裝工藝性；(6) 加工工藝性；(7) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(8) 其它應(yīng)評(píng)審事項(xiàng)。7.2.3 評(píng)審記錄會(huì)簽。(1) 圖紙?jiān)u審結(jié)束后，由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人填寫圖紙?jiān)u審記錄。(2) 圖紙?jiān)u審記錄中應(yīng)將存在問題、解決措施及處理結(jié)果列出。(3) 參加評(píng)審會(huì)議人員對(duì)圖紙?jiān)u審記錄無疑義后，在記錄有關(guān)簽名欄內(nèi)簽名。(4) 會(huì)簽記錄原件交設(shè)計(jì)部資料室存檔。7.3 評(píng)審后的落實(shí)7.3.1 施工設(shè)

27、計(jì)圖評(píng)審后應(yīng)針對(duì)評(píng)審會(huì)簽記錄對(duì)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行完善。7.3.2 施工設(shè)計(jì)圖評(píng)審后應(yīng)針對(duì)評(píng)審中大的問題對(duì)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行變更。8 設(shè)計(jì)技術(shù)交底8.1技術(shù)交底形式8.1.1工程中標(biāo)后，進(jìn)行投標(biāo)方案技術(shù)交底；圖紙會(huì)簽后，進(jìn)行施工設(shè)計(jì)技術(shù)交底。8.1.2應(yīng)以會(huì)議形式進(jìn)行，由接受交底部門領(lǐng)導(dǎo)或主設(shè)計(jì)師主持、相關(guān)施工和生產(chǎn)人員參加。8.1.3應(yīng)將技術(shù)交底會(huì)的內(nèi)容形成書面文件，由設(shè)計(jì)師和接受交底人員及負(fù)責(zé)人簽字，設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人審核后下發(fā)。8.2方案設(shè)計(jì)技術(shù)交底內(nèi)容8.2.1招標(biāo)的基本技術(shù)要求。8.2.2材料性能、規(guī)格、顏色等選用要求。8.2.3應(yīng)包括但不限于技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)。8.2.4重要的裝飾效果要求、特殊處理部

28、位要求。8.2.5圖紙未能完全表達(dá)清楚或容易忽視的部分。8.2.6建筑師和甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人情況。8.2.7其他需要說明的內(nèi)容。8.3施工設(shè)計(jì)技術(shù)交底內(nèi)容。8.3.1應(yīng)包括但不限于工藝技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)；重要的施工程序；容易出現(xiàn)問題的部位；圖紙未能完全表達(dá)清楚或容易忽視的部分；其它需要說明的內(nèi)容。8.3.2施焊部位、焊縫尺寸和焊后處理。8.3.3螺栓防松措施、鋼鋁間的防腐做法和防雷、防火做法。8.3.4進(jìn)行化學(xué)錨栓和金屬膨脹栓施工時(shí)，應(yīng)明確要求嚴(yán)格遵守產(chǎn)品的技術(shù)要求和操作規(guī)程進(jìn)行施工。8.3.5應(yīng)將專業(yè)產(chǎn)品的施工、操作說明，以附件形式一并提供給生產(chǎn)、施工部門。8.3.6專業(yè)性非常強(qiáng)的配件、裝置和設(shè)備，

29、應(yīng)要求供應(yīng)商給我公司做書面技術(shù)交底，并且到現(xiàn)場(chǎng)做技術(shù)指導(dǎo)。可將其技術(shù)交底以附件形式，作為設(shè)計(jì)部向生產(chǎn)、施工部門的技術(shù)交底。9 本制度從二七年一月一日起執(zhí)行。江蘇龍升幕墻工程有限公司 二七年一月附件A:幕墻工程施工圖設(shè)計(jì)深度規(guī)定1 總要求1.1 符合國家、行業(yè)規(guī)范和公司的設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范。1.2 響應(yīng)招標(biāo)書、合同書的要求，不漏項(xiàng)。1.3 圖紙質(zhì)量基本要求(1) 圖框內(nèi)容要正確；(2) 比例要正確；(3) 字體大小一致、正確；(4) 線條粗細(xì)層次清楚；(5) 標(biāo)注要整齊完整、統(tǒng)一；(6) 圖紙的排板整體要求美觀、協(xié)調(diào)；(7) 圖號(hào)編排順序不能錯(cuò)亂、缺頁、少頁。1.4 制圖標(biāo)準(zhǔn)：(1) 平面圖、立面圖、

30、剖面圖采用建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)；(2) 節(jié)點(diǎn)圖、構(gòu)件圖采用機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)。2 施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求2.1 封面、圖紙目錄：封面要求美觀，圖紙目錄正確，與相應(yīng)圖號(hào)一致。2.3設(shè)計(jì)總說明：要明確、具體，突出重點(diǎn)、要點(diǎn)，既符合合同要求又要利于降低成本?；緟?shù)和技術(shù)性能指標(biāo)不得有誤，引用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范正確、有效，明確主要材料的品種、規(guī)格、技術(shù)要求和生產(chǎn)廠家。2.3設(shè)計(jì)計(jì)算書：完全按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行計(jì)算，不能漏項(xiàng)，并配計(jì)算簡(jiǎn)圖。計(jì)算書選用力學(xué)模型、計(jì)算公式、基本數(shù)據(jù)和計(jì)算結(jié)果應(yīng)正確無誤。2.4各層平面圖繪制：(1) 選擇建筑軸線作為設(shè)計(jì)基準(zhǔn)；(2) 標(biāo)出建筑軸線位置及相關(guān)建筑尺寸；(3) 立柱在平面上的位置及分格尺寸；(

31、4) 各類幕墻的位置及相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)；(5) 變形縫位置及寬度尺寸；(6) 平面圖應(yīng)分層繪制；2.5各立面圖繪制：(1) 選擇建筑軸線與每層層高平面作為設(shè)計(jì)基準(zhǔn)；(2) 標(biāo)明建筑軸線位置與編號(hào)；(3) 標(biāo)明每層平面標(biāo)高；(4) 各類幕墻的位置索引編號(hào)及橫豎分格尺寸和關(guān)連尺寸；(5) 開啟窗的位置；(6) 面材的品種及相關(guān)要求；(7) 預(yù)埋件的分布及與軸線的相關(guān)尺寸；(8) 幕墻的輪廓尺寸：每幅建筑幕墻的總高度及寬度；(9) 建筑物的各個(gè)立面分別繪制；(10) 不同種類的幕墻采用不同的填充圖案區(qū)分；(11) 技術(shù)說明（或要求）；2.6 剖面圖繪制：(1) 各層平面及梁、柱平面作為設(shè)計(jì)基準(zhǔn)；(2)

32、 表明剖面的軸線位置及各層標(biāo)高；(3) 節(jié)點(diǎn)的索引號(hào)；(4) 幕墻平面與梁、柱平面的位置尺寸；(5) 幕墻的最高處的標(biāo)高及總高度；(6) 各層的高度尺寸；2.7 所有分格大樣詳圖：(1) 符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、尺寸準(zhǔn)確；(2) 立面圖和平面圖作為設(shè)計(jì)基準(zhǔn)；(3) 大樣展開或局部視圖表達(dá)完整；(4) 標(biāo)明建筑軸線位置與編號(hào)；(5) 標(biāo)明每層平面標(biāo)高；(6) 標(biāo)明橫豎分格尺寸和相連尺寸；(7) 開啟窗的位置及尺寸；(8) 各處節(jié)點(diǎn)位置與索引編號(hào)；(9) 面材的品種及相關(guān)要求；(10) 配局部平面、剖面圖，表達(dá)出龍骨安裝位置和尺寸；(11) 預(yù)埋件的分布及與軸線的相關(guān)尺寸；(12) 幕墻的輪廓尺寸：每幅

33、建筑幕墻的總高度及寬度；(13) 不同種類的幕墻采用不同的填充圖案區(qū)分；(14) 設(shè)計(jì)說明（或技術(shù)要求）：注明面板品種及相關(guān)要求、龍骨系列及表面處理方式、樘數(shù)、其它特殊技術(shù)要求。2.8 構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳圖2.8.1構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳圖至少應(yīng)有如下節(jié)點(diǎn)： 固定板塊的橫、豎節(jié)點(diǎn)； 開啟窗處的上、下、左、右節(jié)點(diǎn)； 與結(jié)構(gòu)連接處的橫、豎節(jié)點(diǎn)； 層間防火、保溫節(jié)點(diǎn)； 防雷節(jié)點(diǎn)； 上封頂、下封底和側(cè)封邊節(jié)點(diǎn)； 各種轉(zhuǎn)角節(jié)點(diǎn)； 不同種類幕墻相接節(jié)點(diǎn)； 沉降縫節(jié)點(diǎn)； 所有不同結(jié)構(gòu)處的節(jié)點(diǎn)； 其它需要表達(dá)的節(jié)點(diǎn)； 型材斷面圖。2.8.2節(jié)點(diǎn)圖的編號(hào)與平、立、剖的索引編號(hào)相對(duì)應(yīng)；2.8.3 畫法詳細(xì)正確、構(gòu)造連接安全可靠、工藝

34、性較好，加工安裝方便；2.8.4 標(biāo)注各種材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)及材料標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)。材料指引正確，標(biāo)注編排編統(tǒng)一美觀；2.8.5 詳細(xì)標(biāo)注各相連尺寸，指導(dǎo)安裝施工；2.9布置圖：幕墻龍骨布置圖(需要時(shí)繪制)、埋件布置圖和防雷網(wǎng)施工圖。布置尺寸應(yīng)與分格大樣詳圖和平立面圖分格尺寸一致；2.10構(gòu)件加工詳圖：2.10.1下列構(gòu)件需繪制加工詳圖：(1) 立柱及其型面；(2) 芯套及其型面；(3) 橫梁及其型面；(4) 面板及裝配組件：玻璃、鋁塑復(fù)合板、鋁單板、鋁蜂窩板、石材等；(5) 連接鋼件；(6) 固定角碼（鋼或鋁）(7) 預(yù)埋件；(8) 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件；(9) 非標(biāo)準(zhǔn)的五金件；(10) 其它需要加工的構(gòu)

35、件。2.10.2 加工尺寸及精度要求完整正確，數(shù)量、使用原材料正確無誤。2.10.3 對(duì)于只下料、不再進(jìn)一步加工的材料且不會(huì)產(chǎn)生下料方向誤會(huì)時(shí)，可省略加工圖。2.11材料單：所有材料采購單、生產(chǎn)下料單（不含包裝材料），按類別分別出單，并且按順序編號(hào)，編號(hào)方法見公司有關(guān)規(guī)定。2.12材料優(yōu)化：每批次生產(chǎn)下料單，同時(shí)附上優(yōu)化單。2.13 設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持服務(wù)工作。2.15會(huì)簽圖：有完善的圖紙會(huì)簽手續(xù)。2.16上報(bào)數(shù)據(jù)： 面材、線材利用率； 單位面積用材量； 材料總用量表。2.17竣工圖（出藍(lán)圖）和竣工面積分類統(tǒng)計(jì)表?？⒐D必須與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工一致，同時(shí)便于工程結(jié)算需要，經(jīng)項(xiàng)目部核對(duì)正確無誤后，

36、由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后存檔發(fā)放。附件B:幕墻投標(biāo)方案圖設(shè)計(jì)深度規(guī)定1 總要求1.1 符合國家、行業(yè)規(guī)范和公司的設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范。1.2 響應(yīng)招標(biāo)書、合同書的要求，不漏項(xiàng)。1.3 圖紙質(zhì)量基本要求(1) 圖框內(nèi)容要正確；(2) 比例要正確；(3) 字體大小一致、正確；(4) 線條粗細(xì)層次清楚；(5) 標(biāo)注要整齊完整、統(tǒng)一；(6) 圖紙的排板整體要求美觀、協(xié)調(diào)；(7) 圖號(hào)編排順序不能錯(cuò)亂、缺頁、少頁。1.4 制圖標(biāo)準(zhǔn)：(1) 平面圖、立面圖、剖面圖采用建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)；(2) 節(jié)點(diǎn)圖、構(gòu)件圖采用機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)。2 方案圖設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求2.1 封面、圖紙目錄：封面要求美觀，圖紙目錄正確，與相應(yīng)圖號(hào)一致。2.3設(shè)計(jì)總說明：要明確、具體，突出重點(diǎn)、要點(diǎn)，符合招標(biāo)書要求?；緟?shù)和技術(shù)性能指標(biāo)不得有誤，引用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范正確、有效，明確主要材料的品種、規(guī)格、技術(shù)要求，