凈現(xiàn)值培訓(xùn) Training VAN Differentielle 03 2008 CH V1

1、神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部 DPCA/DASPFormation : calcul de VAN培訓(xùn)課程：培訓(xùn)課程：VAN計(jì)算計(jì)算 le 22/03/2008Document de prsentation avec exemple: VAN diff Fnr A vs Fnr BExercice et son corrig講義介紹（附實(shí)例）：講義介紹（附實(shí)例）：-供應(yīng)商供應(yīng)商A和和B的的VAN-練習(xí)與答案練習(xí)與答案M.SAELENS 03/2008神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部 DPCA/DASP凈現(xiàn)值- Cest un outil daide a la dci

2、sion pour tous les Acheteurs de srie 這是幫助所有現(xiàn)生產(chǎn)采購(gòu)員作決定的工具這是幫助所有現(xiàn)生產(chǎn)采購(gòu)員作決定的工具3Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部 DPCA/DASP介紹內(nèi)容介紹內(nèi)容 PLAN DE LA PRESENTATION Objectifs et moyen 目標(biāo)和方法目標(biāo)和方法 Rappel definition de la VAN des projets 項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值的定義項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值的定義 Utilisation du logiciel 軟件的使用軟件的使用 Rsu

3、ltats 結(jié)果結(jié)果 Exemple de VAN Differentielle 凈現(xiàn)值實(shí)例凈現(xiàn)值實(shí)例 4Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部 DPCA/DASPqLes Objectifs 目標(biāo)目標(biāo)qChiffrer la rentabilit dune offre dun fournisseur par rapport son concurrent. 計(jì)算供應(yīng)商報(bào)價(jià)的盈利能力（與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作比較）計(jì)算供應(yīng)商報(bào)價(jià)的盈利能力（與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作比較）qChiffrer la rentabilit entre 2 offre

4、s techniques diffrentes (du mme fournisseur ou de 2 fournisseurs) 計(jì)算計(jì)算2個(gè)不同技術(shù)報(bào)價(jià)間的盈利能力（同一供應(yīng)商或個(gè)不同技術(shù)報(bào)價(jià)間的盈利能力（同一供應(yīng)商或2名不同供應(yīng)名不同供應(yīng)商）商）qChiffrer la rentabilite de lintegration locale des pieces 計(jì)算零件國(guó)產(chǎn)化盈性利qLe Moyen : loutil “VAN differentielle” est un outil daide a la dcision 方法：方法：“凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值”的工具的工具qSimple dutil

5、isation 使用簡(jiǎn)單使用簡(jiǎn)單qFacile a interpreter 易于闡釋易于闡釋qReactif 機(jī)動(dòng)靈活機(jī)動(dòng)靈活qAdapt au contexte DPCA 適用于神龍公司適用于神龍公司qExtrapol de la methodologie VAN des projets connue par DPCA 神龍公司已知項(xiàng)目的凈現(xiàn)值的方法推論神龍公司已知項(xiàng)目的凈現(xiàn)值的方法推論 OBJECTIFS ET MOYEN 目標(biāo)和方法目標(biāo)和方法5Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部 DPCA/DASPqDefi

6、nition 定義定義:qLa Valeur Actuelle Nette est la valeur en RMB qui mesure la difference entre les recettes dexploitation (encaissements “+”) et les depenses (decaissements “-”) pour un ou plusieurs projets, sur une duree donne. 凈現(xiàn)值單位為人民幣，對(duì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目在一個(gè)特定的時(shí)間段內(nèi)，凈現(xiàn)值單位為人民幣，對(duì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目在一個(gè)特定的時(shí)間段內(nèi)，計(jì)算其營(yíng)業(yè)收入（計(jì)算其營(yíng)業(yè)收入（ 收

7、入收入“+”）和支出費(fèi)用（）和支出費(fèi)用（ 支出支出“-”）的差額。）的差額。qCes flux de tresorerie doivent etre actualises pour tenir compte du cout du capital employe par le projet. 考慮到項(xiàng)目所使用的資金成本，現(xiàn)考慮到項(xiàng)目所使用的資金成本，現(xiàn)金流必須予以更新。金流必須予以更新。RAPPELS SUR LA VAN DES PROJETS 項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值回顧項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值回顧6Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部 D

8、PCA/DASP3 cas Concrets 3個(gè)具體實(shí)例個(gè)具體實(shí)例qCas n1 : Quel fournisseur choisir pour lIL 實(shí)例1: 選擇哪家供應(yīng)商進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化Les offres de 2 fournisseurs peuvent tre trs difficiles dpartager avec les mthodes classiques. Il est donc intressant de mener une tude approfondie de calcul de VAN.2家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)可能很難用慣常的方法評(píng)出優(yōu)勝。因此進(jìn)行凈現(xiàn)值計(jì)算的深入研究是非常

9、有意義的。Typiquement cest le cas lorsquil faut dpartager le Fournisseur dorigine vs Fournisseur B這是需要對(duì)原配供應(yīng)商和供應(yīng)商B進(jìn)行優(yōu)勝評(píng)定的典型例子。qCas n2 : Quelle solution technique choisir 實(shí)例2：選擇哪種技術(shù)方案Un fournisseur peut proposer 2 solutions techniques diffrentes (reconduction solution existante / dveloppement dune solution

10、 alternative) avec des impacts diffrents. La mthode de calcul de VAN peut permettre de les dpartager.一家供應(yīng)商可以作出2種不同的技術(shù)方案（沿用現(xiàn)方案/替代方案的開(kāi)發(fā)），從而帶來(lái)不同的影響。使用凈現(xiàn)值計(jì)算的方法可以幫助評(píng)定出優(yōu)勝的方案。qCas n3 : Faut-il intgrer une pice localement 實(shí)例3：是否應(yīng)該對(duì)某一零件進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化Il est ncessaire de faire une analyse pour confirmer que lintgration

11、 locale se rvle plus intressante que la continuation dun flux KD. Cette tude est gnralement pilote par les projets. 有必要進(jìn)行分析，確認(rèn)進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化比沿用KD件更能盈利。一般情況下由項(xiàng)目組牽頭研究。Lutilisation systmatique de loutil permet de dmontrer la rentabilit dune solution et par consquent de faciliter la prise de dcision 系統(tǒng)地使用工具可幫助論證

12、某種方案的盈利性，最后有助于決策的作出。7Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部 DPCA/DASPUTILISATION DU LOGICIEL 軟件的使用軟件的使用qDonnes ncessaires concernant le projet 與項(xiàng)目相關(guān)的必要數(shù)據(jù)與項(xiàng)目相關(guān)的必要數(shù)據(jù)qVolumes (en nombre de pices/an) 產(chǎn)量（零件數(shù)量產(chǎn)量（零件數(shù)量/年）年）qPlanning de Dmarrage （啟動(dòng)計(jì)劃）（啟動(dòng)計(jì)劃）Dans lExemple les volumes X7/W2

13、 以以X7/W2產(chǎn)量為例產(chǎn)量為例 Attention: les donnes W2 ne sont pas a jour注：注：W2數(shù)據(jù)未更新數(shù)據(jù)未更新 200920102011201220132014201520162017CumulX7nov-0950005360062600637006360063300628006220059500525000W2janv-11003000463007480085800858008090076000560150Total 5000536006560011000013840014910014860014310013550010851508Point Qua

14、lit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部 DPCA/DASPUTILISATION DU LOGICIEL 軟件的使用軟件的使用qDonnes ncessaires lanalyse des offres fournisseurs供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析的必要數(shù)據(jù)供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析的必要數(shù)據(jù)qPrix local 國(guó)產(chǎn)化價(jià)格國(guó)產(chǎn)化價(jià)格 (en RMB) qPart du prix import 進(jìn)口價(jià)零件進(jìn)口價(jià)零件 (en %)qProductivit annuelle 年降價(jià)率年降價(jià)率 (en %)Si plusieurs variantes da

15、ns loffre technique ou plusieurs projets concerns, il faut utiliser un prix moyen pondr 如果技術(shù)報(bào)價(jià)中或多個(gè)相關(guān)項(xiàng)目間數(shù)據(jù)有差異，應(yīng)使用加如果技術(shù)報(bào)價(jià)中或多個(gè)相關(guān)項(xiàng)目間數(shù)據(jù)有差異，應(yīng)使用加權(quán)平均價(jià)。權(quán)平均價(jià)。qInvestissement OS la charge de DPCA (en KRMB)神龍公司支付的工裝投資（千元）神龍公司支付的工裝投資（千元）qFrais DEPA (en KRMB) 技術(shù)中心費(fèi)用（千元）技術(shù)中心費(fèi)用（千元）q 等等等等Il est aussi ncessaire dincl

16、ure dans le calcul les productivits proposes par les fournisseurs sur lanne en cours 同時(shí)有必要在計(jì)算中納入供應(yīng)商所報(bào)的當(dāng)前年的年降價(jià)率同時(shí)有必要在計(jì)算中納入供應(yīng)商所報(bào)的當(dāng)前年的年降價(jià)率Conditions conomiques futures 未來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)條件經(jīng)濟(jì)條件Frais divers 其他費(fèi)用其他費(fèi)用9Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部 DPCA/DASPUTILISATION DU LOGICIEL 軟件的使用軟件的使

17、用qDonnes ncessaires concernant le prix KD 與與KD件價(jià)格相關(guān)的必要數(shù)據(jù)件價(jià)格相關(guān)的必要數(shù)據(jù)qPrix france (en ) 法國(guó)價(jià)（歐元）法國(guó)價(jià)（歐元）qEvolutions prix prvisionnelles (productivit, hausse matire, en %) 估計(jì)價(jià)格的演變（年降價(jià)率，材料漲價(jià)，等百分比）估計(jì)價(jià)格的演變（年降價(jià)率，材料漲價(jià)，等百分比）qCots emballage et transport (en ) 包裝運(yùn)輸費(fèi)（歐元）包裝運(yùn)輸費(fèi)（歐元）qFrais de douane (en %)。報(bào)關(guān)費(fèi)（。報(bào)關(guān)費(fèi)（ %

18、）Conditions conomiques actuelles 現(xiàn)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)條件經(jīng)濟(jì)條件10Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部 DPCA/DASPEXEMPLE de VAN DIFFERENTIELLERenseigner les donnes du projet 凈現(xiàn)值實(shí)例凈現(xiàn)值實(shí)例 搜集項(xiàng)目數(shù)據(jù)搜集項(xiàng)目數(shù)據(jù)Caractristiques 特性特性 Vhicules-PVS車(chē)型-現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)型PF3Cotducapital資金成本12,50%Datedeltude研發(fā)日期mai-07Datedapplication

19、deladcision決策執(zhí)行日期nov-09Datedautorisation批準(zhǔn)日期mai-07Annederfrence基準(zhǔn)年份200711Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部 DPCA/DASPRESULTATS 結(jié)果結(jié)果qConditions daccord dun projet : Variables selon les cas 項(xiàng)目批準(zhǔn)的條件：根據(jù)情況不同而不同項(xiàng)目批準(zhǔn)的條件：根據(jù)情況不同而不同qChoisir entre FNR A et FNR B 在供應(yīng)商在供應(yīng)商A和和B之間進(jìn)行選擇之間進(jìn)行選擇

20、qDlai de retour ngocier avec le projet et la hierarchie 有待與項(xiàng)目組以及領(lǐng)導(dǎo)商談的回收期限有待與項(xiàng)目組以及領(lǐng)導(dǎo)商談的回收期限qVAN / Dpenses ponctuelles ngocier avec le projet et la hierarchie 有待與項(xiàng)目組以及領(lǐng)導(dǎo)商談的凈現(xiàn)值有待與項(xiàng)目組以及領(lǐng)導(dǎo)商談的凈現(xiàn)值 / 準(zhǔn)確費(fèi)用支出準(zhǔn)確費(fèi)用支出qChoisir entre IL et Flux KD 在國(guó)產(chǎn)化和在國(guó)產(chǎn)化和KD件之間進(jìn)行選擇件之間進(jìn)行選擇qDlai de retour 18 mois 回收期限回收期限 18 個(gè)月個(gè)月q

21、VAN / Dpenses ponctuelles 175% 凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值/準(zhǔn)確費(fèi)用支出準(zhǔn)確費(fèi)用支出 175% 12Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部 DPCA/DASPCourbe de VAN 凈現(xiàn)值曲線凈現(xiàn)值曲線Interpretation des Rsultats 結(jié)果的詮釋結(jié)果的詮釋Rajouter ventuellement une deuxime courbe pour montrer comment dterminer quelle est la meilleure des 3 solutions

22、 可能增加第二條曲線，以可能增加第二條曲線，以說(shuō)明如何在說(shuō)明如何在3種方案中確定種方案中確定一種最優(yōu)方案。一種最優(yōu)方案。13Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部 DPCA/DASPQUESTIONS / REPONSES 問(wèn)題問(wèn)題/答案答案Et EXERCICE pour tous .給大家的練習(xí)給大家的練習(xí).Mercidevotreattention謝謝你們的關(guān)注14Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部 DPCA/DASPEXERCI

23、CE pour tous les Acheteurs: 給全體采購(gòu)員的練習(xí)給全體采購(gòu)員的練習(xí) dure: 10 mn 時(shí)長(zhǎng)：時(shí)長(zhǎng)：10分鐘分鐘Il tait une fois, dans un trs grand pays pas trs loin dici, un homme sinterrogeait sur le mode de transport utiliser pour aller travailler.從前，在一個(gè)不遠(yuǎn)的大國(guó)，有個(gè)人在思考去那里工作的運(yùn)輸模式. .Le calcul de VAN lui aurait donn la solution ! 假如他使用了假如他使用了

24、VAN計(jì)算法，他會(huì)得到解決方案的！計(jì)算法，他會(huì)得到解決方案的！15Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部 DPCA/DASPqRMB constants ( hors inflation) 恒定人民幣（不包括通貨膨脹）恒定人民幣（不包括通貨膨脹）Raisonner RMB constants signifie que lunit montaire que lon choisit garde un pouvoir dachat constant pendant une priode considre. 用恒定人用恒定人

25、民幣來(lái)推理分析意味著所選的貨幣單位在一定時(shí)期內(nèi)保持了穩(wěn)定不變的購(gòu)買(mǎi)力。民幣來(lái)推理分析意味著所選的貨幣單位在一定時(shí)期內(nèi)保持了穩(wěn)定不變的購(gòu)買(mǎi)力。qRMB courants (actualiss) 現(xiàn)價(jià)人民幣（更新的）現(xiàn)價(jià)人民幣（更新的）A linverse, le pouvoir dachat des RMB courants nest pas stable dans le temps. 相反，現(xiàn)價(jià)人民幣的購(gòu)買(mǎi)力從時(shí)間上來(lái)說(shuō)是不穩(wěn)定的。相反，現(xiàn)價(jià)人民幣的購(gòu)買(mǎi)力從時(shí)間上來(lái)說(shuō)是不穩(wěn)定的。Une unit physique qui avait un cot de 100 RMB lanne (n) au

26、ra un cot de 100 (1+x*) RMB lanne (n+1). 一個(gè)具體實(shí)物的成本在（一個(gè)具體實(shí)物的成本在（n）年為）年為100RMB，在，在（n+1）年的成本將為）年的成本將為100 (1+x*)RMB。 x = drive ou inflation 差價(jià)或通貨膨脹差價(jià)或通貨膨脹100 RMB daujourdhui 100 RMB de demain今日的今日的100 RMB 明日的明日的100 RMBAnnexe : Lactualisation 更新更新16Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車(chē)有限公司采購(gòu)部神龍汽車(chē)有限公司采

27、購(gòu)部 DPCA/DASPAnnexe : TAUX DACTUALISATION 更新率更新率lLe taux dactualisation est gal la rentabilit des capitaux souhaite. 更新率等于所期待的資金盈利率。更新率等于所期待的資金盈利率。lIl est fix par la direction gnrale. Depuis septembre 1998 il est de 12,5%, cest la valeur utilise par DPCA. 更新率由總經(jīng)理更新率由總經(jīng)理確定。從確定。從1998年年9月開(kāi)始為月開(kāi)始為12,5%, 即

28、神龍公司所使用的比率。即神龍公司所使用的比率。lCe taux correspond la rmunration des capitaux engags avant impts tenant compte notamment : 該比率符合所投入資金的該比率符合所投入資金的稅前酬金，其中特別考慮了：稅前酬金，其中特別考慮了： des capitaux provenant de lendettement (taux dintrts ou de placement du march) 來(lái)源于負(fù)債的資金（利息率或市場(chǎng)投資來(lái)源于負(fù)債的資金（利息率或市場(chǎng)投資）des fonds propres venant des actionnair