5s現(xiàn)場管理內(nèi)容

1、5s現(xiàn)場管理內(nèi)容更新用戶名：editor更新日期：2011-6-1310:57:00閱讀次數(shù)：941S/2S整理、整頓的方法因為6S是在5S基礎之上，故本文主講6S現(xiàn)場管理內(nèi)容。整理、整頓正如習慣用語一樣在使用，然而整理和整頓盡管相似，但意思是不同的，從而相應的行動也是不同的。首先,所謂整理，是舍棄不需要的東西，而整頓就是合理放置剩余的東西以便容易取由。1.整理是什么？它是怎樣進行的？(1)整理是通過區(qū)分要和不要的東西來扔掉或保管不要的東西，使生產(chǎn)現(xiàn)場用不到的東西不占用現(xiàn)場的資源。正如人員整理就是在人員調(diào)整時，分由誰是公司需要的人和不需要的人，然后再讓那些對公司不需要的人辭職的道理一樣。(2)

2、在整理之際，分第一次審查和第二次審查二個階段來進行。在作業(yè)現(xiàn)場，說這個不要，扔掉，這點還需要考慮一下(我們把這叫做第一次審查，即現(xiàn)場管理者確認)。為什么呢？因為在其他工作現(xiàn)場也許使用，而且現(xiàn)在不使用但知道將來使用的話，就不能扔掉了。于是作為第二次審查，要讓部門長或其他工作現(xiàn)場的管理者看一下，并且讓其判斷是能使用的，還是不要的。在第二次審查中判定為不要的東西就統(tǒng)一進行處理。(3)整理的檢查要點1整體不要的東西有沒有散亂？要與不要不明確的東西有沒有放置不管？對不要東西的處理方法明示了嗎？2屋外推車、托盤、容器有無未處理品？3作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)臺、機械上有無不要的東西？有無不要的加工品？柜櫥、衣柜里有無不

3、要的東西？4地面角落設備等后面有無放著不要的東西？有無不使用的推車、大型專用工具？5抽屜、貨架有無放入了工具類中的不要的東西？有無放入了私人物品？6文件有無過期文件？有無放置了看了一次就沒用的東西？2.整頓是什么呢？怎樣去進行呢(1)所謂整頓，就是整理完成后，讓剩余的需要品整齊排列。(2)在整理之際，重要的事情如下：1確定放置場所什么物品應放在哪個區(qū)域都要明確，且一目了然。確定放置場所時，不要成其他物品的障礙。確定放置的順序以便達到容易取生的效果。2確定放置方法所有物品原則上都要明確其放置方法：豎放、橫放、直角、斜置、吊放、鉤放等。3確定標識。標識是使得現(xiàn)場一目了然的前提。好的標識是指：使任何

4、人都能十分清楚任何一堆物品的名稱、規(guī)格等參數(shù)。把在地面上放置的東西，在放置場所用線表示。在貨架上放的東西，要把品名標示到貨架上。清掃用具、加工品、剪報等也要在放置場所作標識。(3)整頓的檢查1整體決定且標示了放置場所嗎？遵守了易找、易取、易放嗎？有無危險的放置方法?2治工具、計測器放置場所是否按種類區(qū)分開來放置的工具定置標準化嗎？是需要的合適限量嗎？3加工品規(guī)定了標準的加工量嗎？規(guī)定了加工品的放置場所嗎？明確了表示加工品的名稱和數(shù)量嗎4材料部品倉庫貨架有順序標識嗎？貨架里的貨物、物品有品名標識嗎在容器上有無品名、數(shù)量的標識？5作業(yè)現(xiàn)場有通路標識嗎？表示物、揭示物容易看見嗎？地面上有突起物嗎？有

5、滑的地方嗎？3S/4S清掃、清潔的方法說起清掃給人印象就是大掃除，說起清潔則印象是洗手。這種一看就簡單的事，但要是理解并實施起來卻不是那么簡單就能做到的。1.為什么清掃、清潔不能順利進行呢1清掃、清潔為什么要徹底進行呢？這沒有進行說明，所以（有人）會認為這不是很重要的事情。2在清掃、清潔中偷工減料的話，不知道是否有何負面效果。3工作場所的負責人的無知、不關心、無責任感。4沒有規(guī)定清掃時間，或者即使決定了也不遵守。5清掃的責任區(qū)分不清楚，所以垃圾散亂的地方無人管。6清掃的用具不完備。7清掃的方法各人以隨意的方法做，未進行標準化。8清掃后的狀態(tài)好壞沒有進行判定。2 .徹底清掃、清潔的思維方法1清掃

6、將放在“是工作的一部份”的位置上。2清掃是為維護心情良好、輕松愉快的工作現(xiàn)場所必須做的o3清掃具有“通過驅(qū)逐垃圾、塵埃來維護質(zhì)量、預防機械設備的故障”的實際事務上的意義（在光學機械、藥品、食品材料制造工程方面，垃圾、塵埃的浸入是成為質(zhì)量不良的原因。對設備機械的侵入則是成為機械精度降低或壽命縮短的原因）。4清潔是保持衛(wèi)生的工作場所的事情，在質(zhì)量維持或者防止身全傷害方面，以防止細菌的混入、或者異物的混入為目標;在噪音多的工作場所，以防止噪音為目標；在處理放射性物質(zhì)的工作場所則以防止放射性污染為目標）。3 .清掃的檢查要點1地面通道的區(qū)域線清晰嗎？有表示推車、加工品等放置場所的定位線嗎？周期清掃嗎？

7、2機械、裝置各部分是否因粉塵和油而弄臟了？上面、內(nèi)部、下部是否弄臟了標示是否干凈整潔？通過清掃而發(fā)現(xiàn)了細微缺陷嗎？3作業(yè)現(xiàn)場在貨架和作業(yè)臺上是否積存垃圾？照明器具上是否積存灰塵？無塵房內(nèi)有沒有灰塵？有無泄漏現(xiàn)象？4 .清潔的檢查要點1地面水和油是否有時流生，并積留著？有必要進行殺菌的工作嗎？會不會滑倒？2天花板、建筑天花板和窗戶沒有漏雨嗎？有沒有蜘蛛網(wǎng)?有充足的采光和照明嗎？3作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)臺和抽屜里有有放了吃的東西和食物渣有沒有異常的噪音和振動呢？作業(yè)服弄臟了嗎？5S/6S素養(yǎng)、安全的方法很多人都為第5個S是素養(yǎng)還是安全爭論過，我想跟大家說明的是，兩種說法都可以。從5S/6S發(fā)展史上來講，安全

8、是6S,從而最終達到的效果來講，素養(yǎng)是我們追求的最終目的，所以也可以說素養(yǎng)是6So1.“素養(yǎng)”意指什么呢很多公司的管理者，甚至是老板，總說自己的員工素養(yǎng)比較差。一般社會中說素養(yǎng)好壞時，社會生活中是否遵守禮節(jié)是其判斷基準。作為它的延伸意義，如果考慮一下工作場所的素養(yǎng)，這就是工作場所的規(guī)則之類的東西。如果工作所規(guī)則不確立的話，5S的其他項目：“整理、整頓、清掃、清潔”就不可能進展順利的。從這點來看，素養(yǎng)必須擺在5S/6S的首位，但不實施前幾個S,素養(yǎng)又很難自然形成。由此看來，素養(yǎng)自始至終都是要建立和提升的。2.工作場所規(guī)則是什么(1)問候1早會的問候語要大聲地說。2進入一個房間之前，要敲門。3在通

9、道上走碰上來往客人時，要行注目禮或主動問好(2)時間規(guī)律1以良好的精神狀態(tài)提前5分鐘行動。2作業(yè)在規(guī)定的時間開始，按照規(guī)定時間結(jié)束。3會議室按照時間開始，也按照時間結(jié)束。4要極力推行不上班休假的事前申請。(3)服裝1要著與工作場所的作業(yè)相符合的服裝。2廠牌是服裝的一部分，必須桂在指定的位置。3端正。4作業(yè)服要干凈。(4)外表修養(yǎng)1剃掉懶散的胡子。2剪去指甲。3去掉口臭等難聞氣味。4女性化妝要控制在淡妝的程度(有的工作場所完全禁止化妝)。(5)吸煙指定吸煙時間。02指定吸煙場所。03不亂甩煙頭。(6)言行1對上司要正確使用敬語。2作業(yè)中不要說廢話。3不可隨意在工廠中跑動。4不做危險的動作。(7)

10、遵守約定的事1報告、聯(lián)絡要在被催促前進行。2借的東西要在約定時間之前返還。3看到了整理、整頓的混亂，不要裝著沒看見，要么自己處理，要么告知負責部門。（8）一絲不茍地工作1確認被給予的工作。2忠實地工作。3評價、反省工作的成果。3.使素養(yǎng)維持下來的方法1工作現(xiàn)場管理者（第一線監(jiān)督者）理解素養(yǎng)的項目，負責進行觀察指導。2領會素養(yǎng)是帶有“強制”性的。3教導新人“素養(yǎng)=工作場所規(guī)則”。為此要作成教科書（是工作現(xiàn)場規(guī)則的指南之類的內(nèi)容）。4工作現(xiàn)場管理者和上級管理者發(fā)現(xiàn)規(guī)則的混亂地方，要揭示到工作現(xiàn)場以便引起現(xiàn)場人員的注意。5聽聽其他工作場所的評判，并作為反省材料。4.安全安全是生產(chǎn)的保障，企業(yè)在生產(chǎn)過程中，任何時候都不能忽視安全。安全推行需要做哪些工作？