香菇市場營銷預案探析

1、1 / 16香菇市場營銷方案日期：2011-6-23掃瞄次數(shù)：171海源營銷策劃有限公司 憑借10年為食品、 飲料、酒水、調(diào) 味品等快消品企業(yè)成功營銷策劃的實戰(zhàn)經(jīng)驗， 在國內(nèi)首先實現(xiàn)了 為中小企業(yè)低成本、無風險營銷策劃的公司理念。專業(yè)、用心、 專注為成長型食品企業(yè)服務， 為食品企業(yè)制造相當于營銷策劃費 用10-100倍的經(jīng)濟效益，是海源營銷策劃公司永久不變的 承諾 海源營銷策劃通過對香菇的全方位市場調(diào)研， 找到制約香菇 企業(yè)進展的核心問題， 找出解決營銷問題的方法， 得到專業(yè)顧問 給予的建議， 從而確定改善問題的方向， 審核企業(yè)的經(jīng)營理念是 否符合中國食品行業(yè)進展的科學規(guī)律。2 / 16香菇市

2、場分析要緊分行業(yè)狀況分析， 消費者分析， 銷售渠道 分析和競爭對手分析等十八個版塊。一、香菇行業(yè)狀況分析（1）行業(yè)的市場現(xiàn)狀；（2）該類產(chǎn)品的市場容量；（3）行業(yè)市場格局；（4）行業(yè)的市場前景；（5）進展趨勢分析等。二、香菇消費者分析（1）認為該類產(chǎn)品最好的品牌，緣故；（2）購買最多的品牌，緣故；3）是否明白本公司品牌；4）本公司的品牌形象如何；3 / 16（5）為本公司的整體品牌形象評分；（6）品牌形象市場分析三、香菇消費需求分析（1）購買該類產(chǎn)品的要緊品牌；（2）選擇購買該品牌的要緊緣故；（3）購買該類產(chǎn)品最要緊能滿足您的哪些需求；（4）購買該類產(chǎn)品關鍵因素；（5）是否購買過本品牌；（6）

3、選擇購買本品牌的要緊緣故；（7）什么緣故不購買本品牌；（8）什么緣故選擇那個品牌，而不是其它品牌；9）喜愛購買什么樣的該類產(chǎn)品；4 / 16（10）現(xiàn)有的產(chǎn)品有哪些不足；（11）您心中理想的產(chǎn)品是什么樣的；（12）希望廠家推出什么樣的產(chǎn)品；（13）購買該類產(chǎn)品要緊受哪些因素的阻礙；（14）購買該類產(chǎn)品的決策過程是如何形成的四、香菇消費適應分析（1）食用該類產(chǎn)品有多長時刻了；（2）吃該類產(chǎn)品要緊目的是什么。（3）每天食用該類產(chǎn)品的時刻；（4）您食用該類產(chǎn)品最多的場合；（5）食用該類產(chǎn)品的方式；（6）每月該類產(chǎn)品的消費量；5 / 16（7）每月該類產(chǎn)品的花費；（8）購買該類產(chǎn)品的地點、方式；（9）

4、購買該類產(chǎn)品的頻次；（10）每次購買該類產(chǎn)品的數(shù)量；（11）食用該類產(chǎn)品最多的季節(jié)；（12）家里要緊是誰負責購買該類產(chǎn)品；五、香菇消費者的個人特征分析（1）性不？（2）年齡？（3）職業(yè)？（4）文化程度？(5)家庭收入？6 / 16(6)人口？(7)興趣愛好等。六、香菇品牌定位分析（1）消費者認為本公司是什么樣的食品公司；（2）哪種品牌定位更好；（3）本品牌現(xiàn)在是國際品牌，全國品牌依舊國內(nèi)區(qū)域品牌；（4）以后的品牌如何定位；（5）品牌定位對公司進展的阻礙。七、香菇產(chǎn)品口味市場分析1）您最喜愛吃哪種口味的該類產(chǎn)品（2）您認為哪個品牌（種類）的產(chǎn)品口味最好。（3）您認為本品牌的口味如何。7 / 16（4）您認為本品牌哪個產(chǎn)品的口味最好。（5）口味對您購買該類產(chǎn)品有哪些阻礙。八、香菇產(chǎn)品包裝分析（1）您最喜愛吃哪種包裝、容量的該類產(chǎn)品？（2）您認為哪個品牌的產(chǎn)品包裝最好？（3）您認為本品牌的包裝如何？（4）該類產(chǎn)品質(zhì)量好要緊表現(xiàn)在哪幾個方面；（5）包裝對您購買該類產(chǎn)品有哪些阻礙；（6）本品牌在口味和包裝方面與其它品牌相比有哪些優(yōu)點與不足；（7）您認為本公司推出什么樣新包裝的產(chǎn)品會受消費者的歡 迎。九、香菇價格市場分析（1）您一般是購買哪個價位的該類產(chǎn)品？8 / 16（2）您認為目前該類產(chǎn)品的價格是否合適？（3）關于各種容量包裝的該類產(chǎn)品心理價位分不是多少？（4）您認為本公司產(chǎn)品的定價是否