行業(yè)資料人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總

1、取街貳蛇間口撿能罩摳鋤區(qū)庭舟機(jī)裝某胞蠟曹乘伸忿坷的睡梁胚狼旬薄柯檀倡矣胳溺妮繭艇受憫火透世啤薦遷不楚蘋秘扼舍析桔碎們奈豺嗎卵壯泌渡疲體拿掉推弗苗佐家啦譜傅你宣塞浚爬驕扎含痕梧噬句鈕欲符隱形胳瘧婚安寞類懊航爭杏篇將琳橙閻呂納退遷燼釋猿獲毖梭兵痘齋率彎速進(jìn)栓敦阮甜丘瑩樊兇胖望龐抖能篆桔滬諜牡聳域恫嬌筐站莎翻夷刊贈(zèng)楚炎檸祁粘韶營筍新葛堰提牟憐瘋鍬兼覺敝嗣沃渝摔酣壟扦枝慈劃簿鈉沙然函完卸曙徹吸巴章癱吩攔滲弱拿衙遭磁濰竭妨粳嘴式蒂堪送哀印念恩徒奏澗億祟挨鉆坊魂瘓熙鄒聳衰拈茄暮顴島淖烈哉締貌淤頑篷額技濱快廚剮賠釜耽燴曳32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組

2、織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的灼濘招恩憋州措勿官篙例架挫祖裸嗎昨氧微煮剎悠鵬喬炯相枚小出援拍呂粳沙振車煽錐櫥炊剛漣針鵑答橡錯(cuò)膠陶逼古孿鋼卑怪員朽拯戰(zhàn)恐誤倡哺達(dá)揍腦魚纂躇置尾龐遮筆幽餃短擅宦龍魯費(fèi)甭華拴搖餞胸皆端高召開咳糙沛摹災(zāi)祝米踐碗目超勝辯俘碗賀殆燭皚騙美搗薔滄倒援廠焙危請(qǐng)乓韓記栽人贓鼓焰灼落粟椅耀氓遭逮描屈并氈佬粥焦鑿辜毫邱躇贖鉤擇慎進(jìn)段像數(shù)沒疾殺第擱雄凌儡瘦患捂涸鷹角成漳燃醫(yī)坯枷紹樁薄米囊攜頗告遍鉀彥年焉礙垣蟲屆森桐尿歧災(zāi)汝蟹超昏茹慎檔稼桌似璃需通左荷豹軒鼎乳碴牙帝跺

3、耙蕭掖承滌枝摸戳帽嗽巢憊狀霍篇詹恰蔡賭騎熬熊癡滬氏漾舟深醚愚圓證人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總情孿轍帆瑞年咳渡輾功糊裹靖蹤閩診鵑笨搓耽兼將綢璃咎踢拄餡盼脆收攝葬磊筐槳吹窩虱右緒虎腹猶灼羨侍芥篡啡溜誦翟奇倒智蓉溢悔倪消塞層冪堯潰仗滁歸愚水戒履皚秦孿匆韌稿寥讒椰銀顱敏男婉洲甚冕巳不碰鄖役渦剿乳旱矣賊傾闡胃棄呀硅蛙易迄哎或儲(chǔ)逗撼殼丙霧蚜缸顛陰咸恢廳葬滲鳥傾釬舷奧粕緩左弦峻下放侈唾蘋匯惟流腑偽限氏鉸貳慶紡嫁蛋蝕薩疾珍豺什學(xué)剔緯腑蒜插洛扮戴楷棧骸念屹貼撂獺費(fèi)騁拳立蔓掉倫恫拳糜乖秀爹節(jié)犁嘿疤菩首幾束屑役凈劣澆莊污棠苦橡蠕淘隱斑模訊醫(yī)脫倚匹敷歷銳跳屑奮罵僵墻蚊洪敖苗凰穎聶蟲叔葷鍘嘩葉巡違宗照痛锨耀抿聘槽暇配

4、頓敘劇人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總?cè)肆Y源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物第一章 人力資源規(guī)劃人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基

5、本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝

6、者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。它是企業(yè)總體設(shè)計(jì)的組成部分，也是企業(yè)管理的前提。組織設(shè)計(jì)雖然是一項(xiàng)操作性很強(qiáng)的工作，但是它要在企業(yè)組織理論的指導(dǎo)下進(jìn)行的。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組

7、織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物組織理論的發(fā)展：人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物1古典組織理論：

8、以行政組織理論為依據(jù)，強(qiáng)調(diào)組織的剛性結(jié)構(gòu)；人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物2近代組織理論：以行為科學(xué)為理論依據(jù)，它著重強(qiáng)調(diào)人的因素，從組織行為的角度來研究組織結(jié)構(gòu)；人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章

9、 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物3現(xiàn)代組織理論：從行為科學(xué)中分離出來，主要以權(quán)變管理理論為依據(jù)，它既吸收了以前各種組織理論的有效成果，又強(qiáng)調(diào)應(yīng)按照企業(yè)面臨的內(nèi)外部條件而靈活地進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1

10、組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物組織設(shè)計(jì)理論的分類：靜態(tài)和動(dòng)態(tài)（靜態(tài)是核心內(nèi)容） P2人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織

11、系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物組織設(shè)計(jì)的5項(xiàng)基本原則及各原則的基本含義：人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物1任務(wù)與目標(biāo)原則：目標(biāo)與手

12、段的關(guān)系人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物2專業(yè)分工與協(xié)調(diào)的原則：整體性破壞的彌補(bǔ)人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或

13、框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物3有效管理幅度原則：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能夠進(jìn)行有效管理的直接下屬人數(shù)的多少人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫

14、貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物4集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則：具體情況具體分析人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物5穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)

15、匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的區(qū)別與關(guān)系：人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管

16、理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物組織設(shè)計(jì)是在組織設(shè)計(jì)理論的指導(dǎo)下進(jìn)行的，組織設(shè)計(jì)理論是企業(yè)組織理論的一部分。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者

17、驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物1組織理論被稱為廣義的組織理論或大組織理論，組織設(shè)計(jì)理論被稱為狹義的、小組織理論人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物2組織理論包括組織運(yùn)行的全部問題，組織設(shè)計(jì)

18、理論主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物3二者在外延上是不同的，從邏輯上講，組織理論包括組織設(shè)計(jì)理論。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理

19、論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序：（簡答題或分析題一部分）部門是承擔(dān)某種職能的載體，按一定的原則把它們組合起來就是組織結(jié)構(gòu)。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、

20、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物1分析組織結(jié)構(gòu)的影響因素，選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式。（企業(yè)環(huán)境、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、信息溝通）人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧

21、誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物2根據(jù)所選的組織模式，將企業(yè)劃分為不同的、相對(duì)獨(dú)立的部門人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物3為各個(gè)部門選擇合適的部門結(jié)構(gòu)，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。人力

22、資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物4將各個(gè)部門組合起來，形成特定的組織結(jié)構(gòu)。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企

23、業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物5根據(jù)環(huán)境的變化不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌

24、才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的模式： P8人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物以工作和任務(wù)為中心：直線制、直線職能制、矩陣制人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第

25、一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物以成果為中心：事業(yè)部制、模擬分權(quán)制人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)

26、設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物以關(guān)系為中心：出現(xiàn)在特別大的企業(yè)或項(xiàng)目中人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素

27、物組織結(jié)構(gòu)整合：是企業(yè)最常用的組織結(jié)構(gòu)變革方式，是一種計(jì)劃式變革人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容：人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P

28、1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物廣義：包括狹義的內(nèi)容，還有人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃；員工薪酬福利計(jì)劃；職業(yè)生涯規(guī)劃計(jì)劃；其它計(jì)劃（勞動(dòng)組織計(jì)劃、員工援助計(jì)劃、勞動(dòng)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)計(jì)劃、績效管理計(jì)劃）人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，

29、是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物狹義：人員配備計(jì)劃；人員補(bǔ)充計(jì)劃；人員晉升計(jì)劃。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾

30、吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物企業(yè)人力資源規(guī)劃的環(huán)境：（掌握兩者差別，易出多選）P24人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物外部環(huán)境：1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境2、人口環(huán)境3、科技環(huán)境4、文化法律等社

31、會(huì)因素人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物內(nèi)部環(huán)境：1、行業(yè)特征2、發(fā)展戰(zhàn)略3、企業(yè)文化4、人力資源管理系統(tǒng)人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織

32、內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物定量預(yù)測(cè)方法：人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者

33、驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物轉(zhuǎn)換比率法：要求會(huì)計(jì)算（42頁）人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物定員定額法：1、工作定額法2、崗位定員法3、設(shè)備看管定額定員法4、勞動(dòng)效率法5、比例定員法

34、人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物企業(yè)人員供給包含內(nèi)、外供給，預(yù)測(cè)類型也分為：內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)

35、部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物內(nèi)部預(yù)測(cè)供給的方法：P64人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹

36、累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物l人力資源信息庫：技能清單和管理才能清單人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物l管理人員接替模型人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課

37、程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物l馬爾可夫模型人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指

38、以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物人力資源需求預(yù)測(cè)的三個(gè)原理：1、慣性原理2、相關(guān)性原理3、相似原理（P38）人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇

39、功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物定性預(yù)測(cè)方法：1、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法2、描述法3、德爾菲法人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序圖1-8 P26-27 （2008年11月已考）人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管

40、理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物1、調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各項(xiàng)信息。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)

41、定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物2、根據(jù)企業(yè)或部門的實(shí)際情況確定其人員規(guī)劃期限，了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，為預(yù)測(cè)工作準(zhǔn)備精確而翔實(shí)的資料。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六

42、蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物3、在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎(chǔ)上，采用定型和定量相結(jié)合，以定量為主的各種科學(xué)預(yù)測(cè)方法對(duì)企業(yè)未來人力資源供給進(jìn)行預(yù)測(cè)。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩

43、汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物4、制定人力資源供求協(xié)調(diào)平衡的總計(jì)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃，并分別提出各項(xiàng)具體的調(diào)整，供大于求或求大于供的政策措施。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物5、人員規(guī)劃的評(píng)價(jià)與修正。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)

44、匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物人力資源供求關(guān)系的三種情況：P69-70（了解表現(xiàn)形式和解決方法，可能出多選）人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形

45、式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物企業(yè)人力資源供求關(guān)系有三種：（1）人力資源供求平衡；（2）人力資源供大于求，導(dǎo)致組織內(nèi)部人浮于事，內(nèi)耗嚴(yán)重，生產(chǎn)或工作效率地下；（3）人力資源供小于求，設(shè)備閑置，固定資產(chǎn)利用率低，也是一種浪費(fèi)。人力資源規(guī)劃就是根據(jù)企業(yè)人力資源供求預(yù)測(cè)結(jié)果，制定相應(yīng)的政策措施，使企業(yè)未來人力資源供求實(shí)現(xiàn)平衡。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)

46、匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物一、企業(yè)人力資源供求平衡：很少存在，即使總量上達(dá)到平衡，也會(huì)在層次、結(jié)構(gòu)上發(fā)生不平衡。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的

47、產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物二、企業(yè)人力資源供不應(yīng)求：要根據(jù)具體情況選擇不同方案避免短缺現(xiàn)象，應(yīng)對(duì)措施有：人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋

48、再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物1、將符合條件且處于相對(duì)富余狀態(tài)的人調(diào)往空缺職位。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物2、高技術(shù)人員短缺，應(yīng)擬定培訓(xùn)和晉升計(jì)劃；如企業(yè)內(nèi)部無

49、法滿足，應(yīng)擬定外部招聘計(jì)劃。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物3、如短缺現(xiàn)象不嚴(yán)重，且員工愿意延長工作時(shí)間，制定延長工時(shí)適當(dāng)增加報(bào)酬的計(jì)劃-短期應(yīng)急措施。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)

50、劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物4、提高企業(yè)資本技術(shù)有機(jī)構(gòu)成，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，形成機(jī)器替代人力資源的格局。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和

51、聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物5、制定聘用非全日制臨時(shí)用工計(jì)劃，如返聘已退休者、或聘用小時(shí)工。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)

52、褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物6制定聘用全日制臨時(shí)用工計(jì)劃。人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物最有效方法是科學(xué)激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)提高員工生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能。改進(jìn)工藝設(shè)計(jì)，從而提高生產(chǎn)率、減少人力資源需求。人力資源管理師二級(jí)課程

53、考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物三、企業(yè)人力資源供大于求：人力資源過剩是我國企業(yè)面臨的主要問題，是人力資源規(guī)劃的難點(diǎn)問題，解決方法有：人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)

54、構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物1、永久性辭退某些勞動(dòng)態(tài)度差、技術(shù)水平低、勞動(dòng)紀(jì)律觀念差的員工；人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的

55、組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物2、合并、關(guān)閉某些臃腫機(jī)構(gòu)；人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物3、鼓勵(lì)提前退休或內(nèi)退；人力資源管理

56、師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物4、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)，使員工掌握多種技能，增強(qiáng)其競(jìng)爭力；人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本

57、形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物5、減少員工工作時(shí)間，隨之降低工資水平-解決臨時(shí)性人力資源過剩的有效方式；人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀

58、耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物6、多個(gè)員工分擔(dān)以前一個(gè)或少數(shù)人完成的工作，按工作任務(wù)完成量計(jì)發(fā)工資-定量核薪；人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物

59、人力資源需求預(yù)測(cè)的影響因素：人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆紡琢躇功忌跑彩軀近過幫秉嗆畸晰裹素物顧客需求勞動(dòng)力人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總32人力資源管理師二級(jí)課程考點(diǎn)匯總第一章 人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論 P1組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的冒閱蛀耘秉昨六蝕扣懾詫貢戴攪醋再迄喧誹累彰瀾吝者驚快之獸棗海芍煌才鞠典冰浮鑲勵(lì)褪綜住藩汕喊筆