培訓(xùn)通知6篇（一）

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫(xiě)人：_日 期：_培訓(xùn)通知6篇 培訓(xùn)通知 篇1 經(jīng)股東選舉決議，現(xiàn)任命_為珠海_有限公 司的施行董事、經(jīng)理，任命_為公司監(jiān)事。（不設(shè)董事 會(huì)的小范圍公司用）。股東簽名（蓋章）：_年_月_日 培訓(xùn)通知 篇2 各科室：為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)工作，適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)改的要求，進(jìn)一步提高醫(yī)院科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，我院自20xx年開(kāi)始，經(jīng)多方考察論證，嚴(yán)格按照國(guó)家招投標(biāo)管理工作規(guī)定，委托舒城縣招投標(biāo)局代理招標(biāo)，先后在合肥市公共資源交易中心和縣招投標(biāo)中心招標(biāo)采購(gòu)了先進(jìn)的醫(yī)院信息化軟件、硬件及機(jī)房設(shè)備，目前主要硬件設(shè)備及軟件安裝環(huán)境已

2、經(jīng)準(zhǔn)備就緒，根據(jù)計(jì)劃安排，醫(yī)院決定于近期舉辦醫(yī)院信息化系統(tǒng)全員培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后即上線(xiàn)運(yùn)行，現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下。一、培訓(xùn)內(nèi)容本次培訓(xùn)主要有醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)、檢驗(yàn)系統(tǒng)(LIS)、影像系統(tǒng)(PACS)、電子病歷系統(tǒng)(EMR)、健康體檢系統(tǒng)和合理用藥系統(tǒng)共六大模塊。二、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)1、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年2月29日至3月21日2、培訓(xùn)地點(diǎn)：本院六樓多功能廳具體日程安排詳見(jiàn)附表。三、本次培訓(xùn)由山東眾陽(yáng)軟件有限公司派出技術(shù)團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)集中培訓(xùn)，為妥善解決工學(xué)矛盾，采取白天培訓(xùn)，晚間練習(xí)的方式，禮拜天、節(jié)假日不休息。四、成立培訓(xùn)組織為確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，并切實(shí)達(dá)到培訓(xùn)效果和預(yù)期目標(biāo)，特成立醫(yī)

3、院信息化培訓(xùn)工作相關(guān)組織。1、領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)：趙康友副組長(zhǎng)：湯 宏成 員：李永軍、李瑋、葛宇慶、王偉領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、工作聯(lián)系、督查指導(dǎo)及執(zhí)紀(jì)考核。2、聯(lián)絡(luò)組(1)、醫(yī)護(hù)聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：朱曉穩(wěn)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、安排各臨床科室醫(yī)療、護(hù)理及醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)。(2)、醫(yī)技聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：湯宏負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、安排醫(yī)技、設(shè)備、院感防保、信息及財(cái)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)。(3)、藥劑、后勤聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：丁邦春負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、安排藥劑、總務(wù)后勤、行政職能部門(mén)培訓(xùn)。培訓(xùn)班設(shè)總聯(lián)絡(luò)人，由李永軍擔(dān)任，負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)師資安排、設(shè)備保障、考務(wù)組織及相關(guān)工作。五、幾點(diǎn)要求1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本次醫(yī)院信息系統(tǒng)系更新?lián)Q代產(chǎn)品，內(nèi)容多，信息量大，加之各類(lèi)人員微

4、機(jī)操作水平參差不齊，因此，望各系列聯(lián)絡(luò)人、各科室負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按培訓(xùn)要求認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)管理，確保培訓(xùn)應(yīng)會(huì)盡會(huì)，人人過(guò)關(guān)，考核合格。2、嚴(yán)格培訓(xùn)要求。各部門(mén)各科室參訓(xùn)員工須按培訓(xùn)要求，不遲到，不早退，認(rèn)真記好筆記，按時(shí)按質(zhì)按量完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，以適應(yīng)醫(yī)院信息化對(duì)本職本崗位工作要求。3、嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，實(shí)行授課開(kāi)始和結(jié)束雙簽到制度，每位參訓(xùn)職工均不得請(qǐng)假(特殊情況須向院長(zhǎng)請(qǐng)假)，中途不得隨意外出、會(huì)客、接診，手機(jī)須打在關(guān)閉、振動(dòng)或靜音狀態(tài)。培訓(xùn)結(jié)束，所有學(xué)員均須參加考核考試，對(duì)不按時(shí)參加培訓(xùn)或成績(jī)不及格者取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。特此通知 培訓(xùn)通知 篇3 公司各部門(mén)：為進(jìn)一步貫徹落實(shí)

5、國(guó)務(wù)院安委辦、省安委辦、省國(guó)資委、集團(tuán)公司關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知，為全面加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，按照文件要求，經(jīng)研究決定在公司開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)?，F(xiàn)將本次培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員時(shí)間：20xx年1月20日14:30地點(diǎn)：辦公樓二樓大會(huì)議室參加人員：各部門(mén)班組長(zhǎng)以上人員二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）傳達(dá)國(guó)務(wù)院安委辦、省安委辦、省國(guó)資委、集團(tuán)公司關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知精神（二）傳達(dá)XX省防范遏制重特大事故工作方案精神（三）消防安全大片：119對(duì)你說(shuō)三、其他事項(xiàng)請(qǐng)各部門(mén)安全第一責(zé)任人認(rèn)真對(duì)待，組織本部門(mén)相關(guān)人員按時(shí)到會(huì)并簽到，按照公司會(huì)

6、議要求進(jìn)行考核。如有特殊事情，請(qǐng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并到安全生產(chǎn)辦公室備案。 培訓(xùn)通知 篇4 先生、女士：經(jīng)公司對(duì)您長(zhǎng)期、全面的考核，認(rèn)為您在思想品德、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵章守紀(jì)等方面表現(xiàn)突出，為此公司決定聘任您為： 部，擔(dān)任 職務(wù)；其工資為 星級(jí) 檔；基本工資 元，崗位工資 元。當(dāng)前公司正處于一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，也是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期。在這樣一個(gè)重要的時(shí)期，公司能否順利發(fā)展，能否達(dá)到我們共同的目標(biāo)，需要您這樣的中層管理者做出卓越貢獻(xiàn)，為此希望您能做到：1、 全面認(rèn)真的履行部門(mén)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)職責(zé)，特別需要強(qiáng)調(diào)的是，在完成好本職工作的同時(shí)，更好的起到一個(gè)管理者的作用；2、 努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)

7、，繼續(xù)在各項(xiàng)工作中保持領(lǐng)先水平；3、 忠誠(chéng)公司，熱愛(ài)集體，處處起到模范作用；4、 關(guān)心您的下屬，傾聽(tīng)、了解他們的心聲，并積極主動(dòng)的向公司提出您對(duì)公司發(fā)展的真知灼見(jiàn)。公司高層管理人員非常愿意與您就公司的發(fā)展討論各種問(wèn)題。xx有限公司總經(jīng)理簽字： 員工簽字：20x x年 月 日 20xx 年 月 日 培訓(xùn)通知 篇5 各中、小企業(yè)：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！公司如果總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50。因?yàn)楦呖?jī)效的員工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是

8、現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺(tái)聯(lián)手四川金沙人力資源開(kāi)發(fā)管理有限公司特邀權(quán)威人力資源管理專(zhuān)家李毅老師帶來(lái)此次招聘與面試技巧培訓(xùn)課程。一、培訓(xùn)內(nèi)容1、招聘的作用及分工（1）招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（2）招聘工作中直線(xiàn)部門(mén)與人力資源部的分工（3）面試選才的方式（4）招聘工作的組織流程2、面試的流程和注意事項(xiàng)（1）求職申請(qǐng)表的重要性（2）行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合（3）怎樣區(qū)分“事實(shí)”和“謊言”3、面試的目標(biāo)和面試的維度（1）面試的目標(biāo)和維度（2）怎樣制定面試計(jì)劃（3）面試前的五項(xiàng)準(zhǔn)備工作4、結(jié)構(gòu)化面試的步驟和技巧（1）面試的開(kāi)場(chǎng)技巧（2）面試的中間技巧（3）面試的結(jié)束技

9、巧5、專(zhuān)業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試（1）怎樣問(wèn)行為表現(xiàn)的問(wèn)題好問(wèn)題的STAR原則（2）做完整的行為表現(xiàn)記錄（3）常用的發(fā)問(wèn)方式與技巧（4）避免傾聽(tīng)的六個(gè)陷阱（5）控制面試的進(jìn)度與時(shí)間（6）維護(hù)候選人的自尊（7）面試官的肢體語(yǔ)言6、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作（1）面試之后應(yīng)該首先進(jìn)行評(píng)估依據(jù)招聘策略來(lái)選擇（2）面試評(píng)估中常見(jiàn)的八大誤區(qū)（3）關(guān)鍵職位面試合格者的心理測(cè)評(píng)（4）取證的目的及如何進(jìn)行取證（5）錄用與辭謝二、課程收益：1.讓學(xué)員掌握面試下屬應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其哪些方面的特質(zhì)，如何設(shè)計(jì)高效的面試問(wèn)題。2.掌握專(zhuān)業(yè)的面試技巧，在面試中巧妙提問(wèn)和控場(chǎng)，選出自己想要的下屬。三、課程優(yōu)勢(shì)：1.課程的內(nèi)容貼近實(shí)際，針對(duì)所有

10、管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓(xùn)練，理論可多可少，不作無(wú)限制的擴(kuò)展。2.課程老師人力資源專(zhuān)業(yè)出身，多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具備多年的業(yè)務(wù)部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)，了解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。四、培訓(xùn)講師：李毅：實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實(shí)操訓(xùn)練講師、資深職業(yè)素養(yǎng)講師、“職場(chǎng)養(yǎng)生”理念和技術(shù)推廣者、勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊(duì)講師團(tuán)高級(jí)講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區(qū)第二名。人力資管理專(zhuān)業(yè)出身，經(jīng)歷過(guò)世界500強(qiáng)外企的規(guī)范化人力資源管理；也作為HR負(fù)責(zé)人主導(dǎo)過(guò)內(nèi)地大型民營(yíng)企業(yè)從原始的人事管理，成功轉(zhuǎn)型為人力資源管理；作

11、為校區(qū)總監(jiān)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人期間，積累了大量的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。近年又專(zhuān)注于某大型國(guó)企的研究，為其提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)超過(guò)三年。最終形成了對(duì)外企、民營(yíng)企業(yè)和國(guó)企，都具有深度的認(rèn)知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內(nèi)訓(xùn)課和公開(kāi)課的課后評(píng)估中，獲得了學(xué)員和企業(yè)的高度認(rèn)可。五、受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者六、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00七、培訓(xùn)費(fèi)用：公益課程（免費(fèi)）八、培訓(xùn)地點(diǎn)：xxx九、聯(lián)系方式： 培訓(xùn)通知 篇6 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）教育中心校，各學(xué)校：為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷提高財(cái)會(huì)人員理論水平和實(shí)際操作能力，更好地履行崗位職責(zé)，經(jīng)研究決定組織開(kāi)展xxx年度財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、培訓(xùn)內(nèi)容:會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，資產(chǎn)軟件使用。二、培訓(xùn)對(duì)