中國工程建設職業(yè)經(jīng)理人培訓教學大綱

1、附件2：中國工程建設職業(yè)經(jīng)理人培訓教學大綱 根據(jù)中國工程建設職業(yè)經(jīng)理人資格評價標準制定本教學大綱。教學大綱是針對已具有相關學歷和經(jīng)歷的工程建設企業(yè)經(jīng)營管理人員制定的，其主要內(nèi)容由知識教學（基礎知識、職業(yè)知識）和教學要求與課時安排兩部分組成。通過系統(tǒng)培訓和考核，使具備工程建設職業(yè)經(jīng)理人申報條件的企業(yè)經(jīng)營管理人員，能達到中國工程建設職業(yè)經(jīng)理人資格評價標準對經(jīng)理人在品德、知識和能力方面的要求。在培訓中貫徹以適應性經(jīng)營管理知識和案例教學為主，工商管理知識、基礎知識為輔的原則。一、基礎知識與職業(yè)知識教學大綱 基礎知識與職業(yè)知識培訓統(tǒng)稱為知識培訓，主要是針對工程建設企業(yè)經(jīng)營管理人員應必備的知識安排的。內(nèi)容

2、包括部分工商管理基礎知識培訓和企業(yè)經(jīng)營管理職業(yè)知識培訓。根據(jù)不同級別職業(yè)經(jīng)理人的知識要求，在知識培訓中分為必修和選修的內(nèi)容。教學目的是通過知識培訓使學員的基礎知識更加系統(tǒng)，職業(yè)知識更加專業(yè)，為其基本能力和職業(yè)能力的提高奠定基礎。1、教學目的及要求 序號項 目教 學 目 的教學要求高級中級初級1職業(yè)經(jīng)理人概述了解職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)涵、職責和知識結構，深刻理解經(jīng)理人的職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力必修必修必修2經(jīng)濟學基礎了解經(jīng)濟學的基本理論及市場經(jīng)濟在社會發(fā)展中的地位和作用，熟悉市場經(jīng)濟運行的規(guī)律和工程建經(jīng)濟理論及工程經(jīng)濟分析技術在企業(yè)管理中的應用選修選修選修 3經(jīng)濟法律法規(guī)了解商法、經(jīng)濟法基礎知識，熟

3、悉公司法、企業(yè)破產(chǎn)法、經(jīng)濟合同法、建筑法、金融法、勞動法、物權法、知識產(chǎn)權等法律制度，熟悉與工程建設企業(yè)相關的法律法規(guī)，樹立在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的法律意識必修 必修必修4工程建設企業(yè)管理理論了解企業(yè)管理的基本原理和主要內(nèi)容，了解我國工程建設行業(yè)的發(fā)展狀況，熟悉企業(yè)管理的職能和性質(zhì)，掌握工程建設企業(yè)管理理論、特征、管理方法和手段必修必修必修5工程建設企業(yè)經(jīng)營管理了解企業(yè)經(jīng)營管理基本理論，熟悉企業(yè)經(jīng)營決策理論，掌握決策技術與方法；掌握工程建設企業(yè)的經(jīng)營方式、計劃管理、成本管理、財務決策、市場營銷等理論、技術和方法必修必修必修 6工程建設企業(yè)戰(zhàn)略管理了解戰(zhàn)略管理原理，掌握工程施工企業(yè)戰(zhàn)略分析方法和戰(zhàn)

4、略選擇技巧、戰(zhàn)略管理種類、要素與層次及戰(zhàn)略方案的制定與實施必修 必修 選修7建設工程項目管理熟悉項目管理基本原理，掌握工程項目管理理論、管理內(nèi)容、管理政策、管理方法與策略等專業(yè)知識選修必修 必修 8組織行為學了解組織行為學的基本原理，掌握個體行為、群體行為和組織行為的結構及決定因素；掌握組織結構設計、組織變革等組織方法以及組織文化的形成和企業(yè)團隊建設及提高執(zhí)行力的理論語方法選修必修選修9人力資源管理了解現(xiàn)代人力資源管理的基本理論，掌握工程建設企業(yè)人力資源開發(fā)與應用的方法及手段、人力資源規(guī)劃、員工培訓與考核、員工激勵、薪酬設計與管理等必修必修選修10領導思維與領導藝術熟悉領導與領導理論，強化創(chuàng)新

5、意識、掌握創(chuàng)新理論，掌握領導決策與管理、協(xié)調(diào)與激勵、溝通與影響力等領導藝術及權力與政治等重要內(nèi)容必修必修選修11國際工程管理基礎熟悉國際工程概況和基本運作方法，掌握工程項目管理的國際慣例以及國際工程市場開拓、國際經(jīng)營、國際金融與外貿(mào)的相關知識。掌握FIDIC合同條款的內(nèi)容和條件、格式的應用及相關法律法規(guī)知識必修必修必修 12企業(yè)文化與公共關系管理了解企業(yè)文化的內(nèi)涵，掌握企業(yè)文化建設理念和企業(yè)文化建設所遵循的原則。了解公共關系管理的基本概念，掌握企業(yè)危機管理及公共關系管理的主要內(nèi)容與方法選修必修選修2、教學大綱科目學習知識內(nèi)容職業(yè)要求高級職業(yè)經(jīng)理人中級職業(yè)經(jīng)理人初級職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人概述工程建

6、設職業(yè)經(jīng)理人特征、職業(yè)屬性了解了解了解工程建設職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)道德掌握掌握掌握工程建設職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)掌握掌握掌握工程建設職業(yè)經(jīng)理人知識結構熟悉熟悉熟悉工程建設職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)能力掌握掌握熟悉工程建設企業(yè)相關法律法規(guī)商法、經(jīng)濟法基礎了解了解了解公司法律制度熟悉熟悉熟悉企業(yè)破產(chǎn)法律制度了解了解了解合同法律制度熟悉掌握掌握建筑法律制度與招標投標法律制度掌握掌握掌握勞動法律制度熟悉掌握了解金融法律制度了解掌握了解知識產(chǎn)權、物權法律制度了解了解了解反不正當競爭法律制度了解了解了解國有增產(chǎn)管理法律制度了解了解了解稅收法律制度熟悉掌握掌握會計、審計法律制度熟悉掌握掌握經(jīng)濟學基礎知識微觀經(jīng)濟學與宏觀經(jīng)濟學概念

7、了解了解了解需求、供給及價格決定了解了解了解效用理論與消費者行為了解了解了解生產(chǎn)與成本理論了解了解了解市場結構與企業(yè)行為了解了解了解國民收入核算與國民收入決定理論了解了解了解失業(yè)與通貨膨脹了解了解了解貨幣金融市場了解了解了解國際收支平衡了解了解了解經(jīng)濟增長理論了解了解了解工程經(jīng)濟學概念了解了解了解工程經(jīng)濟分析方法的應用熟悉熟悉熟悉工程建設企業(yè)管理企業(yè)的概念與分類了解了解了解現(xiàn)代企業(yè)制度及其建立 熟悉熟悉熟悉企業(yè)管理理論的發(fā)展 了解了解了解我國工程建設行業(yè)發(fā)展的歷史沿革了解了解了解工程建設企業(yè)管理的基本概述熟悉熟悉熟悉工程建設企業(yè)管理的主要內(nèi)容掌握掌握掌握工程建設企業(yè)管理目標與組織系統(tǒng)掌握掌握掌

8、握工程建設企業(yè)規(guī)章制度建立熟悉熟悉熟悉工程建設企業(yè)經(jīng)營管理工程建設企業(yè)經(jīng)營管理概述熟悉掌握掌握工程建設企業(yè)經(jīng)營方式熟悉掌握熟悉工程招標、投標與建設工程合同管理掌握掌握掌握工程建設企業(yè)經(jīng)營決策掌握掌握掌握工程建設企業(yè)財務決策掌握掌握掌握工程建設企業(yè)市場營銷管理掌握掌握掌握工程建設企業(yè)計劃管理掌握掌握掌握工程建設企業(yè)成本管理掌握掌握掌握工程建設企業(yè)信息管理熟悉熟悉熟悉工程建設企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理模式、作用與原則熟悉熟悉熟悉工程建設企業(yè)戰(zhàn)略管理環(huán)境分析掌握掌握掌握SW0T戰(zhàn)略分析方法掌握掌握掌握工程建設企業(yè)核心競爭力分析與培育 掌握掌握熟悉工程建設企業(yè)戰(zhàn)略制定與選擇掌握掌握熟悉工程建設企業(yè)戰(zhàn)略實

9、施與控制掌握掌握掌握藍海戰(zhàn)略、綠海戰(zhàn)略了解了解了解工程建設企業(yè)戰(zhàn)略評估掌握掌握熟悉建設工程項目管理工程項目管理的概念了解了解了解工程項目管理的類型、主要內(nèi)容和過程熟悉掌握掌握工程項目范圍管理熟悉掌握掌握工程項目的組織管理熟悉熟悉熟悉工程項目的進度管理熟悉掌握掌握工程項目的質(zhì)量管理掌握掌握掌握工程項目的安全與環(huán)境管理掌握掌握掌握工程項目的溝通管理熟悉熟悉熟悉工程建設企業(yè)的風險管理掌握掌握熟悉工程建設企業(yè)組織行為與團隊建設組織行為學的理論基礎、研究對象與方法了解了解了解員工個體行為熟悉掌握掌握員工群體行為熟悉掌握掌握企業(yè)組織行為管理熟悉掌握熟悉群體沖突與管理掌握掌握熟悉企業(yè)員工激勵與溝通掌握掌握熟

10、悉組織變革與組織結構設計掌握掌握熟悉團隊建設掌握掌握掌握學習型企業(yè)建設熟悉熟悉熟悉工程建設企業(yè)人力資源管理人力資源管理概念熟悉熟悉熟悉人力資源管理的主要內(nèi)容與核心理念掌握掌握熟悉人力資源管理規(guī)劃熟悉掌握了解人力資源結構與優(yōu)化配置掌握掌握熟悉工作分析與崗位設計熟悉掌握熟悉員工招聘與勞動關系熟悉掌握熟悉員工職業(yè)生涯設計熟悉掌握熟悉員工培訓與員工流動熟悉熟悉了解員工績效考核與薪酬管理熟悉掌握了解工程建設企業(yè)領導思維與領導藝術領導與領導理論掌握掌握熟悉思維品質(zhì)與領導活動掌握熟悉熟悉思維創(chuàng)新的含義與行為特征掌握熟悉熟悉不同思維的表現(xiàn)形式掌握熟悉熟悉思維創(chuàng)新與領導決策掌握掌握了解管理創(chuàng)新與領導藝術掌握掌握

11、了解權力與影響力掌握掌握了解領導的權力運用掌握熟悉了解領導者的“情商”、“智商”、“膽商”掌握熟悉熟悉工程建設企業(yè)領導藝術掌握掌握了解工程建設企業(yè)執(zhí)行力管理掌握掌握掌握國際工程管理基礎國際工程概述了解了解了解國際工程咨詢服務及其招投標熟悉熟悉熟悉國際工程承包招投標掌握掌握熟悉國際通用合同條件與合同談判掌握掌握熟悉國際工程承包合同管理掌握掌握熟悉工程風險管理與保險掌握掌握了解國際工程相關金融外貿(mào)知識熟悉熟悉了解工程建設企業(yè)文化建設與公共關系管理企業(yè)文化的內(nèi)涵熟悉熟悉熟悉企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用熟悉熟悉熟悉企業(yè)形象策劃掌握掌握熟悉企業(yè)品牌塑造與管理熟悉熟悉熟悉 企業(yè)危機管理掌握掌握熟悉企業(yè)公共關系管理熟悉掌握熟悉社會關系的協(xié)調(diào)與管理熟悉熟悉熟悉二、教學要求與課時安排本教學大綱是根據(jù)工程建設企業(yè)的行業(yè)特點制定的。因此，教學中要體現(xiàn)行業(yè)特色，結合行業(yè)實際開展教學活動。1、教學大綱是組織教材和開展教學的重要依據(jù)，教材選擇和編寫應符合教學大綱的要求。2、教學方法：采取自學與課堂教學相結合，知識教學與案例教學相結合的學習方法。通過學習考試、撰寫論文和專家答辯的形式評定學員知識成績。其中，初級職業(yè)經(jīng)理人通過學習和培訓采取筆試答卷方法評定知識成績；中級職業(yè)經(jīng)理人通過學習和培訓采取筆試答卷和撰寫論文評定成績；高級職業(yè)經(jīng)理人通過學習和培訓采取測