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文檔簡介

1、淺談上海水利工程施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì),是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。如何以更快的施工速度、更科學(xué)的施工方法和更經(jīng)濟(jì)的工程成本完成每一項(xiàng)建筑施工任務(wù),這是工程建設(shè)者極為關(guān)心并不斷為之努力追求和奮斗的工作目標(biāo)。隨著我國建筑工程建設(shè)的快速發(fā)展以及施工技術(shù)的更新,在市場競爭中,施工越來越重視方案的優(yōu)化、施工組織的合理性,而施工組織設(shè)計(jì)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的地位越來越重要。近年來,上海水利工程施工的各個(gè)方面都取得了較大的成就,在施工技術(shù)上取得新的突破,水利工程施工速度和規(guī)模有了很大提高。在這種情況下,如何進(jìn)一步提高施工組織管理水平,保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)已成為施工單位的重要任務(wù)。

2、0;1.1施工組織的概念 施工組織設(shè)計(jì)就是對工程建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)施工過程中的構(gòu)思設(shè)想和具體的安排,目的是要使工程建設(shè)達(dá)到速度快、質(zhì)量好、效益高。 施工組織設(shè)計(jì)是全面考慮擬建工程的各種施工條件的基礎(chǔ)上,揚(yáng)長避短,擬定合理的施工方案,確定施工順序、勞動組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施,合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃,保證擬建工程按期投產(chǎn)或交付使用。它也為擬建工程的設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性,在技術(shù)上的科學(xué)性和實(shí)施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù),還為建設(shè)單位編制基本建設(shè)計(jì)劃和施工企業(yè)編制施工計(jì)劃提供依據(jù)。  在對上述各方面情況進(jìn)行通盤考慮并作技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較之后,就可以對整個(gè)施工過程的各項(xiàng)活動

3、作出全面、科學(xué)的部署,書面編寫出指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和具體組織施工的施工組織設(shè)計(jì)文件,使工程施工在一定時(shí)間和空間內(nèi),得以有計(jì)劃、有組織、有秩序地進(jìn)行,以期在整個(gè)工程的施工中達(dá)到相對最優(yōu)的效果,即達(dá)到工期短、質(zhì)量優(yōu)、成本低、效益好,這就是施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù)。1.2施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)展 施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代, 是施工企業(yè)對施工項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理的文件。60年代我們的施工組織措施采用的蘇聯(lián)的管理模式,隨著我國的經(jīng)濟(jì)的增長,我們建筑業(yè)的發(fā)展,我們的施工項(xiàng)目管理也不斷的更科學(xué),70到80年代施工組織設(shè)計(jì)在我國全面的推廣,經(jīng)過我們不斷的實(shí)踐、探索、研究,使我們現(xiàn)在的施工組織更科學(xué)更協(xié)調(diào),經(jīng)濟(jì)上

4、更合理。隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化,工程項(xiàng)目施工管理越來越受到人們的重視,其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素,而質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制是其中最為重要的管理要點(diǎn)。如今,建筑市場依照國際慣例,工程施工的發(fā)包和承包實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制,工程的管理實(shí)行業(yè)主責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等。新制度的施行,使項(xiàng)目管理的模式也相應(yīng)發(fā)生了變化,而工程施工環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的變化,使施工組織設(shè)計(jì)的地位和作用發(fā)生了根本性的變化。因此,施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對和重視的問題。 1.3施工組織設(shè)計(jì)的作用 施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,也是具有法力效力的技

5、術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,它把設(shè)計(jì)和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、前方和后方、企業(yè)的全局活動和工程的施工組織有機(jī)地協(xié)調(diào)一致,對建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料供應(yīng)單位、構(gòu)配件牛產(chǎn)單位的工作都有指導(dǎo)作用和約束作用,它將較好地處理部門與部門之間、人與人之間、人與物之間以及物與物之間的矛盾問題,做到人盡其才、物盡其用,從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地完成施工任務(wù),取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 施工組織設(shè)計(jì)編制的是否合理,能正確反映客觀實(shí)際,符合建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的要求,并且在施工過程中認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,就可以保證工程的順利進(jìn)行,取得好、快、省和安全的效果,早日發(fā)揮基本建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。施工企業(yè)可以

6、提前掌握人力、材料和機(jī)具使用上的先后順序,全面安排資源的供應(yīng)與消耗;可以合理確定臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途;以及臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具在施工場地上的布置方案。 施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段的作用 施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)書的重要組成部分,是為取得工程承包權(quán)而編制的,它的主要作用不是用于指導(dǎo)工程施工,而是在以下兩個(gè)方面:一是論證作用。在技術(shù)上、組織上和管理手段上論證投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工工期和施工質(zhì)量三大目標(biāo)的合理性和可行性;二是承諾和要約作用。對招標(biāo)文件提出的要求( 要約) 做出明確、具體的承諾,對工程承包中需要業(yè)主提供的條件提出要求(要約)。  施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階

7、段即已形成(即投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)),但合同簽訂后,承包商還需根據(jù)合同文件的要求和具體的施工條件,對其進(jìn)行修改、充實(shí)、完善,形成實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。無論是FIDIC 合同條件,還是我國的建設(shè)工程施工合同示范文本,均將投標(biāo)書列為工程承包合同的組成部分,而對施工組織設(shè)計(jì)的修改、充實(shí)、完善,是經(jīng)監(jiān)理工程師( 業(yè)主代表)審核同意,并經(jīng)雙方反復(fù)協(xié)商、達(dá)成一致后確定的,整個(gè)過程具備合同訂立的要約與承諾的特征,因此,施工組織設(shè)計(jì)是工程承包合同的組成部分。 施工組織設(shè)計(jì)在施工階段的作用 施工組織設(shè)計(jì)主要用于指導(dǎo)施工,但由于具有承包合同的地位,其作用不限于施工,其具體表現(xiàn)在以下三方面

8、:一是工程結(jié)算的依據(jù)。工程造價(jià)的一個(gè)重要特點(diǎn)是造價(jià)與施工方案有關(guān),同一項(xiàng)工程采用不同的施工方案,其工程量和造價(jià)都不一樣。工程投標(biāo)報(bào)價(jià)往往是單價(jià)的套用和實(shí)際工程量的計(jì)算,則應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)確定;二是施工組織設(shè)計(jì)是工程索賠的依據(jù)。若業(yè)主未按承諾提供施工條件( 施工圖、施工場地等) ,是違約行為;若業(yè)主要求不按施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃施工,則須經(jīng)雙方協(xié)商一致后方可實(shí)施。若由此造成施工工期延誤,施工企業(yè)可提出工期索賠,若造成工料及其他經(jīng)濟(jì)損失,可提出經(jīng)濟(jì)索賠,索賠的依據(jù)包括施工組織設(shè)計(jì);三是監(jiān)理對象。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)用于施工全過程,集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和合同于一體,是一份全面的施

9、工計(jì)劃和合同文件。因此,監(jiān)理工程師將其視為重要的監(jiān)理對象,嚴(yán)格監(jiān)督其實(shí)施,嚴(yán)格控制承包商對施工組織設(shè)計(jì)的變更和修改,將擅自變更和修改的行為視為違約行為。 2 施工組織設(shè)計(jì)編制的原則施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求,根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件,從事實(shí)出發(fā),決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心,應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源,同時(shí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù),運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊性,從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上互相比較,從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計(jì),使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來。2.1要充分考慮水利項(xiàng)目特點(diǎn)水利工程施

10、工常"受水文、氣象、地形、地質(zhì)等因素影響很大,而且關(guān)系著流域千百萬人民的生命財(cái)產(chǎn)安全"因此"工程施工必須保證施工質(zhì)量,在河流上修建水利工程"常涉及到許多部門的利益"這就必須全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧"因而增加了施工的復(fù)雜性。首先, 它具有建筑產(chǎn)品的固定性, 一經(jīng)建成就在空間上形成固定, 也就是說建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)活動需要在固定的地點(diǎn)進(jìn)行; 再者是建筑產(chǎn)品的地區(qū)性, 正是由于它有其固定性, 從而才引起建筑產(chǎn)品的地區(qū)性, 不同的地區(qū)有著不同的地理環(huán)境、不同的水文、地質(zhì)、氣候及該地區(qū)

11、的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等, 現(xiàn)場的施工會受其影響。 這就需要對該地區(qū)的有關(guān)條件進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析, 從而做出因地制宜的安排; 建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)還具有其多樣性、體型龐大、生產(chǎn)周期長、勞動條件差及生產(chǎn)的流動性等特點(diǎn)。 組織建筑產(chǎn)品的施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作, 為了達(dá)到既定的目標(biāo), 施工現(xiàn)場必須要有嚴(yán)密的組織, 因此就必須有周密的、全面的施工組織設(shè)計(jì)來指導(dǎo)現(xiàn)場的施工。就其施工組織設(shè)計(jì)而言, 它分為三大類, 第一類是施工組織總設(shè)計(jì)(它是對群體而言) ,是對建設(shè)項(xiàng)目的總戰(zhàn)略部署; 第二類是單位工

12、程的施工組織設(shè)計(jì), 它是以一個(gè)單位工程為對象來編制的, 內(nèi)容全面, 通常由直接組織施工的基層編制, 用以指導(dǎo)單位工程的施工; 還有一類是分部分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì), 它是以一個(gè)單位工程的一個(gè)分部分項(xiàng)工程為單位來編制的, 是直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工和編制月、旬作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。 由于水利工程地處偏遠(yuǎn)地區(qū),而且地質(zhì)條件不一,所以不同的地點(diǎn),即使建筑同樣類型的建筑物或構(gòu)筑物,由于工程地質(zhì)情況、氣候條件等情況不同,其施工的準(zhǔn)備、機(jī)具設(shè)備、技術(shù)措施、施工操作和組織計(jì)劃等也都不盡相同。就一個(gè)水閘或其他水工構(gòu)筑物而言,可采用不同的施工方法和不同施工

13、機(jī)具來完成;對某一分項(xiàng)工程的施工操作和施丁順序,也可采用不同的方案來進(jìn)行;工地現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施(辦公用房、倉庫、預(yù)制場地以及供水、供電、供氣、供熱等管線布置)可采用不同的布置方案;工程開工前所必須完成的一系列準(zhǔn)備工作,也可采用不同的方法來解決。 總之,不論在技術(shù)措施方面或是在組織計(jì)劃方面,通常都有許多個(gè)可能的方案供施工技術(shù)人員選擇,但是,不同的方案,其技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果是不一樣的。我們應(yīng)結(jié)合建筑物的性質(zhì)、規(guī)模和工期要求等特點(diǎn),從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)統(tǒng)一的全局角度出發(fā),綜合考慮材料供應(yīng)、機(jī)具設(shè)備、構(gòu)配件生產(chǎn)、運(yùn)輸條件、地質(zhì)及氣候等各項(xiàng)具體情況,從多個(gè)可能的方案中,選定最合理、最科學(xué)的方案;這是施工技術(shù)人員在組織施

14、工前必須要解決的問題。2.2研究上海水利工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)上海的水利工程施工組織設(shè)計(jì)中,技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容之一,也是服務(wù)于設(shè)計(jì)的必要手段"施工組織設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)分析的目的,是論證設(shè)計(jì)在經(jīng)濟(jì)上的是否合理,在技術(shù)上是否可行,通過科學(xué)的計(jì)算和分析比較選擇經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果最佳的方案,尋求增產(chǎn)節(jié)約的途徑和最大限度的提高施工經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)圍繞質(zhì)量、工期、成本三個(gè)主要方面來進(jìn)行,而具體選用某一個(gè)方案的原則是:在質(zhì)量能夠達(dá)到優(yōu)良的前提下,工期合理,成本最低??茖W(xué)合理、嚴(yán)謹(jǐn)周密的施工組織設(shè)計(jì)能極大的提高施工經(jīng)濟(jì)效益,施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,尚需對其進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評價(jià),以便進(jìn)

15、行方案改進(jìn)或多方案優(yōu)選。目前施工組織設(shè)計(jì)存在問題工程開工前必須有施工組織設(shè)計(jì),否則不得開工,但有相當(dāng)多的工程雖然編制了施工組織設(shè)計(jì),但實(shí)際執(zhí)行卻不如人意,甚至有的根本無法實(shí)施。原因:一是施工組織設(shè)計(jì)的編制往往是由個(gè)別人編寫,在很大程度上造成與材料、機(jī)械、勞動力等部門的脫節(jié),使施工組織設(shè)計(jì)開始就先天不足,到項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于編制者與實(shí)施者的分離,無法起到指導(dǎo)作用。所以現(xiàn)在新的施工組織設(shè)計(jì)編制要求我們由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,采取項(xiàng)目部各部門人員共同參與的方法,使施工組織設(shè)計(jì)真正起到指導(dǎo)工程施工的作用。二是有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn),編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄,而未對具

16、體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計(jì),沒有起到指導(dǎo)施工作用。 三是一些水利工程施工單位對施工組織設(shè)計(jì)的作用認(rèn)識還不夠,沒能真正做到業(yè)內(nèi)指導(dǎo)業(yè)外的施工,對于復(fù)雜的施工項(xiàng)目而言,還不能正確處理人與物!空間與時(shí)間!質(zhì)量與數(shù)量等等之間的相互關(guān)系,根本原因是到目前為止,施工單位只把施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)作一個(gè)應(yīng)付檢查的文件或是投標(biāo)文件的一部分,在實(shí)際施工中之把只把它置于案頭,起不到實(shí)際指導(dǎo)意義所致。 上海水利施工組織考慮重點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程施工的組織方案, 是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件, 也是研究建筑工程施工組織和管理的科學(xué)。 它的主要任務(wù)是根

17、據(jù)用戶對建設(shè)項(xiàng)目的工期要求及建筑對象的生產(chǎn)特點(diǎn), 結(jié)合企業(yè)的技術(shù)力量, 對人力、資金、材料、機(jī)械、施工方法五種因素進(jìn)行合理的安排, 按照施工組織的客觀規(guī)律組織施工, 以便在一定的時(shí)間和空間內(nèi), 用最優(yōu)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo), 達(dá)到用戶最滿意的效果, 完成建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)。 建筑產(chǎn)品和其它工業(yè)產(chǎn)品一樣, 都是滿足社會需要的商品, 但是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)與其它工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)有著許多不同之處, 有它獨(dú)特的特點(diǎn)。   隨著社會的快速發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)械層出不窮,施工組織設(shè)

18、計(jì)也應(yīng)順應(yīng)潮流,改變以往扒書本、列公式、套經(jīng)驗(yàn)的落后方式,充分利用先進(jìn)的科學(xué)研究成果來武裝自己,逐步實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)效化、經(jīng)濟(jì)化、科技化。網(wǎng)絡(luò)作為最重要的傳媒手段,具有資料的共享性、前沿性、全面性等諸多優(yōu)點(diǎn),在現(xiàn)代社會中發(fā)揮著重要的傳播作用,施工企業(yè)理應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,積極學(xué)習(xí)世界的最先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),將生產(chǎn)技術(shù)、材料技術(shù)、節(jié)能技術(shù)及環(huán)境保護(hù)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)成果引入到施工中,提升施工產(chǎn)品科技含量。3上海某水閘工程施工組織設(shè)計(jì)3.1施工總體部署 本工程施工以新建水閘為主要軸線,同步開始進(jìn)行河道整治、水文亭及管理樓的施工,最后進(jìn)行老閘拆除施工。本文主要對新建水閘結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行闡述。新建水閘結(jié)構(gòu)施工分為六

19、個(gè)階段:(1)基礎(chǔ)施工階段:基坑排水、場地整理、地基基礎(chǔ)施工、基坑開挖; (2)水下結(jié)構(gòu)施工階段:完成底板、閘墩、胸墻、海漫等的施工,具備水下驗(yàn)收條件;(3)橋面結(jié)構(gòu)的施工階段:主要為橋面板梁的安裝;(4)水閘上部土建結(jié)構(gòu)施工:完成上部結(jié)構(gòu)梁、板、柱的澆筑;(5)鋼結(jié)構(gòu)施工階段:完成閘上鋼結(jié)構(gòu)的制作、安裝工作;(6)建筑裝飾裝修階段:形成竣工形象。3.2施工方案編制(水閘主體)(1)水閘底板施工:本工程閘室底板共包括底板11塊:閘室底板三塊,邊跨底板兩塊,厚度達(dá)2.5m,平面尺寸為28.2m×28.5m,單塊最大體積近2000m3;中跨底板一塊,底板頂標(biāo)高-1.50m,底標(biāo)高-3.0

20、m,厚度1.5m,平面尺寸為28.2m×28.5m,基礎(chǔ)壓密注漿處理。兩側(cè)岸墻底板各一塊,厚1.0m。外河側(cè)底板三塊,厚1.0m;內(nèi)河側(cè)底板三塊,厚1.2m。由于本工程底板塊數(shù)較多,倉面較大,針對大體積砼設(shè)計(jì)專門的配合比,降低水泥用量,減少水化熱;合理安排澆筑順序,集中力量快速施工,減少底板與閘墩的施工間隔時(shí)間;做好內(nèi)部降溫,預(yù)埋循環(huán)冷卻水管,減少溫升,降低砼內(nèi)外溫差;加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),做好保溫保濕措施。(2)橋面結(jié)構(gòu)及水閘上部結(jié)構(gòu)施工:閘墩級岸墻施工完成后進(jìn)行橋面板梁的架設(shè),由于本工程中跨橋面T梁跨度達(dá)30m,采用架橋機(jī)進(jìn)行橋面板梁的架設(shè)。水閘上部結(jié)構(gòu)梁、板、柱為常規(guī)結(jié)構(gòu)施工,在此不再贅述

21、。(3)鋼結(jié)構(gòu)施工階段水閘上方圓弧形鋼桁架,跨度163m,重量90t。本工程采用分件吊裝法進(jìn)行鋼構(gòu)件吊裝工作。吊點(diǎn)綁扎點(diǎn)應(yīng)根據(jù)鋼桁架重量大小左右對稱設(shè)置,并高于重心,使鋼桁架吊起后基本保持水平、不晃動、傾翻。在鋼桁架兩端均加溜繩,以鋼桁架控制轉(zhuǎn)動。鋼桁架吊點(diǎn)的數(shù)目及位置經(jīng)吊裝驗(yàn)算,并經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可確定。鋼桁架的吊升是先將鋼桁架吊離地面約300mm,用木頭臨時(shí)撐住并鎖好鋼桁架兩側(cè)的隅撐,然后將鋼桁架轉(zhuǎn)至吊裝位置下方,再將鋼桁架提升到超過柱頂約300mm高,然后利用鋼桁架兩端的溜繩將鋼桁架緩緩移至柱頂封板進(jìn)行對位。桁架校正后立即鎖緊地腳螺栓。第一榀鋼桁架就位后,在其兩側(cè)各設(shè)置兩道纜風(fēng)繩,纜風(fēng)繩與地面

22、作臨時(shí)固定,并用鋼葫蘆調(diào)節(jié)纜風(fēng)繩來校正鋼桁架的垂直度。第二榀鋼桁架就位后,利用鋼桁架兩端的溜繩將鋼桁架緩緩移至柱頂封板進(jìn)行對位,調(diào)節(jié)好鋼桁架的垂直度后吊車不松吊(吊裝時(shí)2臺200T吊車均不松吊),用其它吊車把桁架間支撐全部安裝好,以形成一個(gè)穩(wěn)定的安裝單元,吊車可松吊,以后的各榀桁架均按此安裝方式與第一個(gè)穩(wěn)定的安裝單元連接成新的穩(wěn)定的安裝單元。為消除桁架旁對垂直度的影響,可用掛線卡子在桁架下弦一側(cè)外伸一段距離拉線,并在上弦用同樣距離掛線錘檢查跨中一點(diǎn)。桁架校正后方可上緊螺栓。桁架的豎向偏差可用經(jīng)緯儀檢查。用經(jīng)緯儀檢查豎向偏差的方法是在桁架上安裝三個(gè)卡尺,一個(gè)安在上弦中點(diǎn)附近,另兩個(gè)分別安在桁架兩

23、端。自桁架幾何中心向外量出一定距離(為500mm)在卡尺上作出標(biāo)志,然后在距離桁架中線同樣距離(500mm)處設(shè)置經(jīng)緯儀,觀測三個(gè)卡尺上的標(biāo)志是否在同一垂直面上。桁架校正后立即鎖緊高強(qiáng)螺栓。3.3施工質(zhì)量管理1、完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量管理2、編制質(zhì)量計(jì)劃3、建立內(nèi)部“三檢制”和驗(yàn)收把關(guān)制度4、實(shí)行“質(zhì)量一票否決”5、搞好質(zhì)量預(yù)防,加強(qiáng)過程控制6、配足設(shè)備、及時(shí)校驗(yàn)7、建立例會制度、開展技術(shù)培訓(xùn)8、嚴(yán)格控制質(zhì)量、自覺接受監(jiān)督9、材料質(zhì)量控制制定工程質(zhì)量控制計(jì)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)控計(jì)劃,確保工程施工全過程控制到位。開工前必須對施工圖進(jìn)行匯審,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,以便核對有關(guān)部分設(shè)計(jì)的吻合性和一致性

24、,使問題暴露在施工之前。各專業(yè)要制定詳細(xì)施工方案,采取必要的防范措施,細(xì)化施工工藝,防止質(zhì)量問題產(chǎn)生。對于每項(xiàng)工程的重點(diǎn)部位或薄弱環(huán)節(jié),各施工單位要有領(lǐng)導(dǎo)具體分工負(fù)責(zé),確保工程質(zhì)量。進(jìn)入工地前,對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,重點(diǎn)培訓(xùn),合格后上崗。配備質(zhì)量意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)精、身體素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬的管理人員和施工人員參與工程施工。測量人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員做到持證上崗,并且必須保證所從事的項(xiàng)目與持證內(nèi)容相符。特殊工種人員必須持證上崗,且持證項(xiàng)目在有效期內(nèi),覆蓋所承擔(dān)的施工項(xiàng)目。技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工資格持證上崗情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無證上崗或持證項(xiàng)目不全,立即停止其施工資格,并將其清除工地。加強(qiáng)對材

25、料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收管理,杜絕使用不合格的材料、設(shè)備。作好產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制,確保工序質(zhì)量以及必要時(shí)對產(chǎn)品質(zhì)量形成過程實(shí)現(xiàn)追朔。施工現(xiàn)場器材擺放進(jìn)行規(guī)范管理,保證器材不用錯(cuò)、不用混。對材料的儲存條件應(yīng)滿足不同物資的管理要求,防止銹燭、損傷或變形,有腐燭性的物質(zhì)及其它有害物質(zhì),不得與金屬材料混放,保持場地及庫房干燥和通風(fēng)。3.4施工進(jìn)度管理(1)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的主要工程施工程序及合同控制工期要求,做好施工總體規(guī)劃,科學(xué)合理地安排施工程序及施工進(jìn)度,確保節(jié)點(diǎn)工期及合同總工期如期完成。(2)本標(biāo)段施工工期緊張,工程開工后,需要緊緊圍繞閘工程地基處理、閘混凝土工程施工等施工強(qiáng)度高的項(xiàng)目合理組織

26、規(guī)劃,同時(shí)兼顧河道整治、管理樓及水文亭土建等工作面的各項(xiàng)作業(yè),做到突出關(guān)鍵項(xiàng)目,兼顧其它項(xiàng)目,使施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序進(jìn)展。(3)工程區(qū)位于奉賢金匯港港,受臺風(fēng)、漲落潮和汛期影響嚴(yán)重,在施工組織和進(jìn)度計(jì)劃編制中,合理考慮有效作業(yè)時(shí)段,以及防風(fēng)、防潮、防汛的時(shí)間投入等因素。(4)本工程項(xiàng)目復(fù)雜,工序繁多,工程量大,工期緊張,各個(gè)工序之間的施工干擾比較嚴(yán)重,在施工組織時(shí)適當(dāng)考慮備用資源,合理規(guī)劃施工程序,在施工進(jìn)度安排上統(tǒng)籌兼顧,預(yù)留必要的回旋余地。并在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),文明施工。3.5施工機(jī)械設(shè)備及人員投入本工程機(jī)械、設(shè)備使用規(guī)格型號和數(shù)量主要考慮工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,結(jié)合工程的特點(diǎn)進(jìn)行安排。另外

27、根據(jù)各工序的進(jìn)度安排和節(jié)約成本的要求,對機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)度。3.6施工安全管理本工程安全管理目標(biāo)是:一般事故發(fā)生率不超過千分之三,重大安全事故發(fā)生率為零。(1)本工程實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理,即:安全經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全部負(fù)責(zé)作業(yè)廠隊(duì)負(fù)責(zé)班組負(fù)責(zé)。(2)根據(jù)本工程的特點(diǎn)及條件制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并按照頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,人人做好本崗位安全工作。(3)工程開工前,由質(zhì)量安全部編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì),對土方開挖、土方填筑、充泥管袋、水上水下作業(yè)、混凝土澆筑、金結(jié)安裝等作業(yè),編制專項(xiàng)安全施工措施,確保施工安全。(4)實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制,由經(jīng)理

28、部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料。專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。 (5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育1)針對工程特點(diǎn),對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進(jìn)行全面的安全教育,重點(diǎn)對專職安全員、班組長、從事特殊作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、船員、機(jī)動車船駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。2)未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員,不準(zhǔn)上崗,未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗,變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。3)特種工種的操作人員需進(jìn)行安全教育、考核及復(fù)驗(yàn),嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考

29、核管理規(guī)定且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對有上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記,按期復(fù)審,并設(shè)專人管理。(6)認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項(xiàng)目部要保證安全檢查制度的落實(shí),規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員作定期檢查。質(zhì)量安全部每旬進(jìn)行一次全面安全檢查,作業(yè)班每天進(jìn)行一次巡視檢查。視工程情況,在施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等應(yīng)進(jìn)行檢查,并要有經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,按照“三不放過”的原則立即制定整改措施,定人限期進(jìn)行整改。3.7文明施工管理本工程文明施工目標(biāo):確保達(dá)到上海市水務(wù)局文明工地,爭創(chuàng)上海市文明工地。針對本工程的自身特點(diǎn),我們將按照上海市建設(shè)系統(tǒng)文明單位管理暫行

30、規(guī)定和市級、局級文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)以及上海市文明工地立功競賽規(guī)定要求實(shí)施。3.8防汛防臺預(yù)案1、建立完整的防汛防臺組織網(wǎng)絡(luò)。2、汛期各重點(diǎn)部位的防護(hù)3、超標(biāo)潮水的應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)值班報(bào)告制度和巡查制度4、建立一支靈活機(jī)動的搶險(xiǎn)分隊(duì),配備充足的機(jī)械設(shè)備和施工人員,遇到險(xiǎn)情項(xiàng)目部所屬各施工單位的設(shè)備、人員必須無條件服從防汛指揮部的統(tǒng)一安排。進(jìn)入汛期,加強(qiáng)現(xiàn)場巡邏,注意收聽天氣預(yù)報(bào),與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系,及時(shí)掌握氣象動態(tài),防汛領(lǐng)導(dǎo)小組每天24小時(shí)有人值班,當(dāng)接到風(fēng)暴的警報(bào)以后,在高潮汛期間,派出專職人員24小時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場值班巡邏,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告,及時(shí)搶救?,F(xiàn)場配備對講機(jī)與項(xiàng)目部及時(shí)聯(lián)系,以便采取行之有效

31、的搶險(xiǎn)措施。3.9季節(jié)性施工措施本工程中有較多的挖填土方,且挖填層較深,在雨季施工時(shí)應(yīng)做好切實(shí)的排水工作,以保證質(zhì)量。4改進(jìn)水利工程施工組織設(shè)計(jì)的設(shè)想4.1要理清施工方案與工程造價(jià)的關(guān)系 在施工組織設(shè)計(jì)中,施工方案是最為重要的一部分,但不論在技術(shù)方面或組織方面,通常都有多種可行的方案供以選擇,不同的方案,其經(jīng)濟(jì)效果是不一樣的,所以必須對施工方案進(jìn)行優(yōu)化。優(yōu)化的方法有定性分析和定量分析兩種,最好是采用定量分析法,用數(shù)據(jù)說明問題。對于鐵路路基工程,需要施工大量的土石方,其投資在鐵路工程中占有較大的比重。其施工方式不同,造價(jià)會有明顯的差別。 4.2要分析材料的采購運(yùn)輸對工程造價(jià)的

32、影響 修建鐵路工程需要大量的原材料,尤其是地產(chǎn)材料,即磚、瓦、石灰、砂子、碎石、片石,一般其運(yùn)雜費(fèi)比本身的出廠價(jià)還要高,而涵洞工程大部分材料為地產(chǎn)材料,所以地產(chǎn)材料的采購運(yùn)輸對工程造價(jià)有顯著影響。加之地產(chǎn)材料價(jià)格由于自然條件的原因差別很大,即使同一地區(qū)也存在運(yùn)輸距離遠(yuǎn)近和供應(yīng)能力是否滿足工程需要的問題。這樣就必須在施工之前經(jīng)過現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查,取得各個(gè)供應(yīng)點(diǎn)的供貨能力和價(jià)格,以及距施工現(xiàn)場的運(yùn)輸距離,從而綜合確定比較經(jīng)濟(jì)可行的供貨運(yùn)輸方案。這些都必須在施工組織設(shè)計(jì)中預(yù)先加以明確,為工程造價(jià)的確定提供條件。在實(shí)際施工過程中,往往由于施工組織中沒有明確上述問題或沒有作詳細(xì)的調(diào)查比較,造成結(jié)算

33、中扯皮的現(xiàn)象。由于鐵路工程預(yù)算中運(yùn)雜費(fèi)是按實(shí)結(jié)算的,有些施工單位利用這一點(diǎn),在地材的采購上隨意性較大,或者找出種種理由,舍近求遠(yuǎn),造成既成事實(shí),增大運(yùn)輸費(fèi)用,從而計(jì)取較高的管理費(fèi)用和利潤,相應(yīng)提高了工程造價(jià)。 4.3要統(tǒng)籌兼顧,綜合利用,以較少的臨時(shí)工程和措施工程發(fā)揮其最大作用   由于鐵路工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn),為了正式工程施工需要修建臨時(shí)工程和措施工程。這在施工組織設(shè)計(jì)中必須做好各種方案的比較和通盤考慮,以免造成浪費(fèi)。一方面要盡量少建或不建大型臨時(shí)工程,既可減少臨時(shí)工程費(fèi)用,又可節(jié)約臨時(shí)征用土地的費(fèi)用。比如提前施工和交工可供施工使用的永久性工程和公用基礎(chǔ)

34、設(shè)施工程(包括水源及供水設(shè)施、排水干線、鐵路專用線、卸貨臺、輸電線路、配變電所、交通道路等) ,以代替臨時(shí)工程,從而降低工程造價(jià)。另一方面要全面考慮措施工程。 4.4要合理確定施工順序,廣泛推行流水作業(yè) 建筑工程有其本身的客觀規(guī)律,按照反映這種規(guī)律的程序組織施工,合理安排施工的先后順序,能夠保證各項(xiàng)施工活動相互促進(jìn),緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作,加快施工進(jìn)度,降低工程造價(jià)。例如在鐵路工程中,涵洞施工和路基施工常常會發(fā)生沖突,涵洞施工和路基施工分別發(fā)包給兩個(gè)施工單位,路基施工為了搶工期,就先把路基填起來,造成施工涵洞時(shí)再把路基挖開的現(xiàn)象。又如站場土方和站房房屋建設(shè)

35、的順序問題,由于站場路基土方填高一般都在兩米以上有的達(dá)三米多高,而房屋基礎(chǔ)又必須落在老土之上,若先施工路基,勢必造成房屋基礎(chǔ)施工時(shí)的大開挖,若在路基施工前先把房屋基礎(chǔ)做好,就可以大大減少土方開挖量,從而降低工程造價(jià)。同時(shí)還要考慮季節(jié)的影響,應(yīng)把不適合某季節(jié)施工的工程,提前到該季節(jié)來臨之前或推遲到該季節(jié)終了之后施工。例如大規(guī)模土方工程和深基礎(chǔ)土方施工,一般要避開雨季,降低施工難度和減少措施費(fèi)用。 4.5要合理確定施工工期,注意進(jìn)度安排上的合理性 建設(shè)工程要合理確定工期,避免盲目壓縮工期,在進(jìn)度安排上注意其均衡性。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況安排各項(xiàng)單位工程的施工周期,做到使建設(shè)工作分期分批地進(jìn)行,避免過分集,有效地削減高峰工作量,減少臨時(shí)設(shè)施,避免勞力、機(jī)械和材料的大進(jìn)大出,保證工程建設(shè)按計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行。 在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下,工程建設(shè)管理更顯得重要,在管理中必須樹立統(tǒng)籌兼顧的思想,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理的關(guān)系,把投資控制的觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工管理中。每位工程建設(shè)管理工作者都必須牢固樹立經(jīng)濟(jì)觀念,在施工措施和施工方案的制定和審批過程中充分做好經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)方案這一關(guān),最大限度地發(fā)揮投資效益。施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的綜合性文件,其重要性已不言而喻,這就要求我們更應(yīng)該把握好編制的尺度,嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)

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