二建__建筑工程實務_(案例)

1、二級建造師 建筑工程管理與實務 案例分析模擬試題第1題. 某辦公樓由12層主體和三層輔樓組成。施工單位（乙方）與建設單位（甲方）簽訂了承建該辦公樓的施工合同合同工期為41周。合同約定，工期每提前（拖后）一天獎勵（或罰款）2500元。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡進度計劃，如圖12345輔樓工程基礎工程主樓主體設備安裝裝飾裝修室外工程8周16周6周14周14周11周施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質(zhì)調(diào)查，配合用工10個工日。根據(jù)批準的地基處理方案，乙方增加直接費5萬元。因地基復查使基礎施工工期延長3天，人工窩工15個工日事件2：輔樓施工時，因設計不當，甲方要

2、求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30個工日，材料費、機械臺班費計2萬元，輔樓主體工作拖延1周。事件3：在主樓主體施工中因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，該工作工期延長4天。事件4：因乙方購買的施工管線材料質(zhì)量不合格，甲方令乙方重新購買因此造成該項工作多用工8個工日，該項工作工期延長4天，材料損失費1萬元。事件5：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術措施，使該項工作縮短了1周，該項技術措施費0.6萬元。其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。問題：1.該網(wǎng)絡計劃中哪些工作是主控對象（關鍵工作），計劃工期是多少？2.針對上述每一事件，分別敘述乙方能否向甲方

3、提出工期及費用索賠的理由。3.該工程可得到工期的補償為多少天？工期獎（罰）款是多少？4合同約定人工費標準是30元/工日，窩工人工費補償標準是18元/工日，該項工程相關直接費、間接費等綜合取費率為30%.工程清算時，乙方能得到的索賠款是多少？第2題： 某工程項目施工合同已簽訂，采取單價合同，其中規(guī)定分項工程的工作量增加超過10%時，將雙方協(xié)商的綜合單價由100元/，調(diào)整為80元/.雙方對施工進度網(wǎng)絡計劃已達成一致意見。如下圖所示。01356M892575E5B6D5G8A6C4I6F4H5N10施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：甲方提供的水源出故障造成施工現(xiàn)場停水，使工作A和工作B的工效降低，作

4、業(yè)時間分別拖延2天和1天;多用人工8個和10個工日。工作A 租賃的施工機械每天租賃費為600元，工作B的自有機械每天折舊費300元。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件2：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作C原設計尺寸擴大，增加工程量16，作業(yè)時間增加3天。事件3：因設計變更，工作B工作量由300增至350。事件4：鑒于工期較緊，應甲方要求，乙方在G和I工作作業(yè)過程時采取了加快施工的技術措施，使該兩項工作均縮短了3天，該兩項技術措施費分別為3000元、4000元。其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。問題：1.根據(jù)雙方商定的網(wǎng)絡計劃，確定合同工期、關鍵路線并計算A、B、C、E、I、G、工作總是

5、差。2.上述哪些時間乙方可以提出工期和費用補償要求？哪些不能提出工期和費用補償要求？簡述理由。3.每項事件的工期補償是多少天？總工期補償多少天？4合同約定人工費標準是25元/工日，窩工人工費補償標準是12元/工日，該項工程相關直接費、間接費等綜合取費率為30%.工程清算時，乙方能得到的索賠款是多少？該工程實際工期是多少天？第3題： 某工程項目通過公開招標的方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔該項工程的全部施工任務，建設單位分別與A公司簽訂了土建合同;與B公司簽訂了設備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了，建設單位應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為三個公司創(chuàng)造“可利用條件”

6、的條款。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件：事件1：A公司在簽訂合同后因資金周轉困難，隨后與承包商D簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商D按照建設單位與承包商A約定的合同金額的10%向承包商A支付管理費。，一切責任有承包商D承擔。事件2：由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天，造成B公司的開工時間相應推遲了5天，B公司向A公司提出了索賠。事件3：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷楊運送材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設備吊上九層樓頂?shù)脑O想落空，提出用A公司的卷楊機運送，A公司提出噸位不足，不能運送。最后，C公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案。C公司就新方案的實施發(fā)生的

7、費用增加和工期延誤向建設單位提出索賠。問題：1.事件1中A公司的做法是否有關法律規(guī)定？其行為屬于什么行為。2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確？如不正確，說明正確做法。3.事件3中C公司向建設單位提出索賠是否合理？理由是什么？4.根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定，工程承發(fā)包過程中的違法行為由哪些？第5題： 某工程總承包合同工期20個月，工程開工之前，總承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工進度計劃，各工作勻速進行。該計劃得到了總監(jiān)理工程師的批準，其中K工作經(jīng)建設單位及總監(jiān)理工程師分包給某專業(yè)建筑公司施工。 當工程進行到第七個月末時，進度檢查繪出的實際進度前鋒線如圖5.1所示。E工作和F工作于第十

8、個月末完成以后，由于建設單位提出工程使用功能的調(diào)整，決定對E工作進行設計變更，設計變更后，K工作時間不變。當工程進行到第十二個月末時，進度檢查時發(fā)現(xiàn)：. H工作剛剛開始；. I工作只完成了一個月的工作量；. J工作和G工作剛剛完成問題：1. 為了保證工程的建設工期，在施工進度計劃中應重點控制哪些工作？2. 根據(jù)第七個月末工程施工進度檢查結果，分別分析E.C.D工作的進度情況及對其今后工作和總工期產(chǎn)生什么影響？3. 根據(jù)第十二個月末工程施工進度檢查結果，繪出進度前鋒線。此時總工期為多少個月？4. 分包單位建筑公司就K工作的賠償如何進行？（圖5.1）第6題： 1.某工程項目施工階段，業(yè)主與監(jiān)理單位

9、、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同、施工合同。在主體（框架）施工階段，施工之前監(jiān)理工程師對現(xiàn)場施工單位存放的一批鋼筋進行了檢查。施工單位出具了鋼材的試驗報告（合格），專業(yè)監(jiān)理工程師同意使用該批材料施工。施工過程中監(jiān)理工程師現(xiàn)場旁站監(jiān)督，并對某檢驗批完成后進行了驗收，對主控項目和一般項目經(jīng)抽樣檢查合格，監(jiān)理工程師簽署該檢驗批質(zhì)量合格。當施工到某層時，施工單位沒有通知監(jiān)理工程師又進場一批同規(guī)格的鋼材（與上一批鋼材為同一廠家），監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求施工單位出具書面材料，施工單位出具進 場材料的出廠合格證、技術說明書、材質(zhì)化驗單等質(zhì)量保證文件，文件齊全。所以該批材料監(jiān)理工程師同意施工單位在現(xiàn)場使用。問題：

10、1. 你認為上述問題監(jiān)理工程師處理是否妥當?shù)模空f明理由。2. 如果該批材料存在質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師是否妥有責任？說明理由。3.監(jiān)理工程師如何進行見證取樣?第7題： 某施工單位承接了某項工程的總承包施工任務，該工程由A、B、C、D四項工作組成，工程進展到第25周5層結構時公司各職能部門聯(lián)合對該項目進行檢查。檢查成本時發(fā)現(xiàn)：C工作，實際預算費用960萬元，計劃完成預算費用為910萬元，計劃成本為801萬元。檢查現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)： 塔吊與臨時生活設施共用一個配電箱；無配電箱檢查記錄。 塔吊由澆筑混凝土的工長指揮現(xiàn)場單行消防通道上亂堆材料，僅剩1米寬左右通道，端頭20M×20M堆滿大模板。 現(xiàn)場配

11、現(xiàn)場設315KVA變壓器一臺；控制用電設備的第三級配電箱設置了漏電保護器。 低壓照明采用自耦變壓器供電6 檢查結束后，宣布檢查結果：該工程文明施工檢查評分表、“三寶”“四口”防護檢查評分表、施工機具檢查評分表等分項檢查評分表（按百分制）實得分分別為80分、85分和80分（以上分項的滿分在匯總表中分別占20分、10分、5分）；起重吊車安全檢查評分表實得分為0分；匯總表得分值為79分。問題：1. 計算并分析C工作的費用偏差和進度偏差。2. 根據(jù)公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理應如何進行整改？3. 建設工程現(xiàn)場綜合考評的內(nèi)容包括那幾方面？4. 根據(jù)分項檢查評分換算成匯總表中相應分項的實得分，本工程安

12、全評價的結果屬于哪個等級？說明理由。第8題： 某大廈工程項目，建設單位與施工單位根據(jù)建設工程施工合同文本簽訂了工程的總承包施工合同，總承包商將該大廈工程項目的裝修工程合包給一家具有相應資質(zhì)條件的某裝飾裝修工程公司。該裝飾裝修工程公司與建設單位簽訂了大廈的裝飾裝修施工合同。該工程總承包施工單位在施工過程中發(fā)生以下事件：事件1:基坑開挖后用重型動力觸探法檢查，發(fā)現(xiàn)基坑下面有古墓。事件2：基坑驗槽時，總承包單位技術負責人組織建設、設計、勘察、監(jiān)理等單位的項目技術負責人共同檢驗，經(jīng)檢驗基坑符合要求、。事件3：為了使水泥漿更具黏結力，旋噴樁在旋噴前3小時對水泥漿進行攪拌。事件4：基坑回填過程中，施工總承

13、包單位檢查了排水措施和回填土的含水率，并對其進行了控制。問題：1. 該大廈工程項目裝飾裝修工程的分包過程有何不妥之處，并改正。2. 建設工程施工合同文本由哪幾部分組成？該文本的三個附件分別是什么?3. 判斷施工總承包單位在施工過程中發(fā)生的事件是否妥當，不妥當請改正。4.基坑回填土施工結束后應檢查哪些項目，并使其滿足設計和規(guī)范要求？5.旋噴地基質(zhì)量可采用哪些方法檢驗？第10題： 某高層住宅樓建筑面積32000 m2 ， 地上32層，地下3層，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結構。施工組織采用總承包管理模式。2005年6月開工，8月中旬完成基礎底板混凝土澆筑，10月中旬基礎工程全部完工。在主體結構施工過程中

14、，第三層柱因模板拼縫不嚴，造成有多出孔洞、蜂窩和嘛面，經(jīng)現(xiàn)場混凝土強度檢測，混凝土強度滿足要求，但修補造成經(jīng)濟損失1.2萬元。2007年10月全部竣工，驗收合格后，用戶陸續(xù)入住。問題：1. 工程竣工的驗收程序是什么？2. 該工程應達到什么條件，方可驗收?3. 基礎工程如何驗收？4. 鋼筋分項工程如何驗收？5. 試述混凝土表面產(chǎn)生麻面、漏筋、蜂窩、孔洞發(fā)生的原因及防治措施。第11題： 某建筑工程項目，建筑面積108000 m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結構，地上50，層地下3層，基礎埋深14.4m底板厚3m，底板混凝土強度等級為C35。 底板鋼筋施工時，板厚1.5m處的HRB335級直徑16mm鋼筋

15、，施工單位征得監(jiān)理單位和建設單位同意后，用HPB235級直徑10mm鋼筋進行代換。 施工單位選定了某商品混凝土攪拌站，由該攪拌站為其制定了底板混凝土施工方案。該方案采用溜槽施工，分兩層澆筑，每層厚度1.5 m底板混凝土澆筑時當?shù)刈罡叽髿鉁囟?8，混凝土最高入摸溫度40。 澆筑完成12小時后采用覆蓋一層塑料薄膜一層保溫棉養(yǎng)護7天測溫記錄顯示，混凝土內(nèi)部溫度最高75，其表面最高溫度45.監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面混凝土有裂縫，經(jīng)鉆芯取樣檢查，取樣樣品均有貫通裂縫。問題：1.該基礎底板鋼筋代換是否合理？。2.商品混凝土攪拌站編制大體積混凝土施工方案是否合理?說明理由。3.本工程基礎底板產(chǎn)生裂縫的主要

16、原因是什么？4.大體積混凝土裂縫控制的常用措施是什么？練習題解析第1題案例解析：1. 該網(wǎng)絡計劃中，主要控制對象有基礎工程、主樓工程、設備安裝、裝飾裝修。計劃工期41周。2 事件1： 可以提出費用和工期索賠。因為地質(zhì)條件變化是甲方應承擔的責任。由此發(fā)生的費用及關鍵工作工期延誤都可以提出索賠。事件2： 可以提出費用索賠。因為費用的增加是由甲方原因造成的，可提出費用索賠；而輔樓工作在不再關鍵線路上，拖延一周不會影響整個工期，不應提出工期索賠。事件3： 不應提出任何索賠。因為乙方的窩工費及關鍵工作工期的延誤是自身原因造成的。事件4： 不應提出任何索賠。因為室外工程管線材料質(zhì)量不合格·是乙方

17、自身原因造成的。事件5： 不應提出任何索賠。因為裝飾裝修工程工期縮短一周，是乙方采取的加快施工技術措施，是為了趕工期作出的決策，屬自身原因。3. 該工程可得到工期補償3天。由于裝飾裝修工程工期縮短一周，總工期縮短了4天，故工期獎勵的對應天數(shù)為4天。工期獎勵款為4天裝飾裝修 4.乙方應得到的索賠額為：（15工日×18元/工日40工日×30元/工日5000020000）×（130%）=92911元第2題案例解析：問題 根據(jù)計算可以確定合同工期為40天，關鍵線路為M 、B、D、G、I、N。其中：A工序 TF=5, B工序 TF=0, C工序 TF=5, E工序 TF=8

18、, G工序 TF=0, I工序 TF=0如圖：16511101356M892575E5B6D5G8A6C4I6F4H3N10111982412405505105161160問題事件1： 甲方提供的水源故障使A、B工作延誤，B工作在關鍵線路上，B工作延誤1天，可以提出費用和工期索賠。A工作是非關鍵工作雖延誤2天，但未超過總時差故工期不予補償，費用索賠成立。事件2： 乙方責任，不予索賠。事件3： 由于甲方設計變更，屬甲方責任。B工作量增加且B又是關鍵工作，因此可以提出費用和工期索賠。事件4： 乙方經(jīng)甲方要求同意加快施工進度，屬甲方責任。采取施工技術組織措施，G、I兩項工作作業(yè)時間均縮短了3天，由于

19、G、I均是關鍵工作，因此總工期縮短了6天。由此所發(fā)生的費用應由甲方承擔。問題 事件1： B工作延誤1天，可索賠工期1天 事件3： 由于甲方設計變更，B工作工程量增加50，超過原計劃工程量的10%（30），該工程原計劃工期6天，平均每天計劃完成50.所已工程量的增加意味著工作時間增加了1天。B工作是關鍵工作，因此可索賠工期1天綜上所述：工期補償為2天。問題 事件1： 人工費補償：（8+10）×12=216元 機械費補償：2×6001×500=1700元事件3： 按原單價結算的工程量： 300×（1+10%）=330按新單價結算的工程量：350330=20結

20、算價：330×10020×80=34600元事件4： 應補償G、I工作施工技術組織措施費：30004000=7000元乙方能得到的索賠款：（216170046007000）×（1+30%）=17570.80元 該工程實際工期是為：402-6=36天第3題案例解析：問題 事件1中A公司的做法不符合國家有關法律的規(guī)定。理由：A公司的行為屬于非法轉包行為，這是招標法中禁止的行為。問題 事件2中B公司向A公司提出索賠不正確。正確做法：B公司就因A公司的拖延造成其開工推遲的工期和費用損失，向建設單位提出索賠。問題 事件3中C公司向建設單位提出索賠是合理的。理由：施工合同中約

21、定，建設單位應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為承包單位創(chuàng)造可利用條件。問題 根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定，違法分包行為主要有： 總承包單位將建設工程給不具備相應資質(zhì)條件的單位； 建設工程總承包中未有約定，又未經(jīng)建設單位認可，承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的； 施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位的； 分包單位將其承包的建設工程再分包的。第5題案例解析：問題 重點控制得工作為:A.C.F.J.K。問題.E工作拖后2個月，由于E工作有1個月的自由時差因此影響緊后工作H.I.J工作的最早開始時間1個月，H.I工作為非關鍵工作且后續(xù)工作有自由時差，不影響總工期。J工作是關鍵工作

22、，因此影響總工期1個月。.C工作實際進度與計劃進度一致，進度無偏差。不影響緊后工作F.G的最早開始時間，也不影響總工期。 D工作拖后1個月，影響G工作的最早開始時間，由于G工作不是關鍵工作，且有2個月的自由時差，所以不影響總工期。.根據(jù)第12個月工程進度檢查結果繪制的前鋒線如下，此時工期為19個月. 分包單位就K工作向總承包單位提出費用及工期索賠，總承包單位則就K工作向建設單位提出索賠。 第6題案例分析答案問題 不妥。原因：主體施工前監(jiān)理工程師應對該批材料檢查驗收，除三證應齊全，且應見證取樣經(jīng)實驗合格后才允許使用。施工單位需要采購訂貨原材料之前，需上報監(jiān)理工程師審查同意方可訂貨。該批材料不能免

23、檢，因為是工程重要部位使用材料，應按一定比例抽樣檢查，且見證取樣經(jīng)抽樣檢驗合格后方可使用。檢驗批驗收合格，除主控項目和一般項目抽樣檢驗合格外，還應檢查其資料的完整性，該檢驗批質(zhì)量才合格。問題 有責任。原因：監(jiān)理工程師應對進場原材料嚴格檢查驗收，且應見證取樣，試驗合格后方可使用。從上述問題中監(jiān)理工程師沒有見證取樣，沒有進行必要的抽樣檢查，同意施工單位使用，如果該批材料存在質(zhì)量問題，引起工程質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面應負有責任。問題 見證取樣工作程序： 工程項目施工開始前，項目監(jiān)理機構要監(jiān)督承包單位盡快落實見證取樣的送檢實驗室。項目監(jiān)理機構要將選定的實驗室到負責本項目的質(zhì)量監(jiān)督機構備案、認

24、可，同時要將項目監(jiān)理機構中負責見證取樣的監(jiān)理工程師在該機構備案。承包單位對進場原材料、試塊、試件鋼筋接頭等實施見證取樣前要通知負責見證取樣的監(jiān)理工程師，在該監(jiān)理工程師監(jiān)督下，承包單位按相關規(guī)范要求，完成材料、試塊、試件等取樣過程。完成取樣后，承包單位將送檢樣品裝入木箱，由監(jiān)理工程師加封，不能裝入箱中的試件，貼上專用加封標志然后送往實驗室。第7題案例解析：1. C工作的費用偏差=已完工作預算費用已完工作實際費用=960855=105萬元 ，說明實際費用比計劃節(jié)約了105萬元 C工作的進度偏差=已完工作預算費用計劃工作預算費用=960910=50萬元 ，表示實際進度比計劃提前了50.萬元 2. 現(xiàn)

25、場問題整改 塔吊不能與臨時生活設施共用一個配電箱，每臺用電設備必須由各自專用的開關箱，嚴禁用同一個開關和直接控制2臺或2臺以上用電設備。 塔吊應由有相應上崗證的人指揮。 現(xiàn)場單行消防通道上不能亂堆材料，要保持暢通，要保持寬度不小于3.5M的通道，端頭應有12m×12m的回轉 現(xiàn)場臨時用電工程應采用三級配電系統(tǒng)，二級漏電保護，而不能只在末級開關箱設置漏電保護器。 按規(guī)范規(guī)定，照明變壓器必須使用雙繞組型安全隔離變壓器，而嚴禁使用自耦變壓器。3. 建設工程現(xiàn)場綜合考評的內(nèi)容包括： 建筑企業(yè)的施工管理、工程質(zhì)量管理、文明施工管理、業(yè)主、監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理等五個方面4. 文明施工實得分16分、“三寶”“四口“實得分8.5分、起重機吊裝實得分4分。 安全等級不合格，應大于80分（有一項得分為0分。且匯總表得分值在80分以下不合格）。第8題案例解析：1. 該大廈工程項目裝飾裝修工程的分包過程的不妥之處是：裝飾裝修工程公司與建設單位簽訂大廈的裝飾裝修施工合同。該裝飾裝修施工全包合同應由裝飾裝修工程公司與施工總承包單位簽訂。2. 建設工程施工合同文本由協(xié)議書、通用條款和專用條款三部分組成。該文本的三個附件分別是“承包人承攬工程項目一覽表”、“發(fā)包人供應材料設備一覽表”和“工程質(zhì)量保證書”。3. 事件1：基坑開挖后應用釬探法或