機電案例分析

1、機電工程管理與實務(wù)案例分析【模塊 1】進度與索賠1. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖（繪制、關(guān)鍵線路確定、總時差判斷、工期計算、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化）2. 橫道圖（流水組織形式的判斷、加快節(jié)拍流水的組織與橫道圖的繪制）3. 索賠成立的判斷及索賠費用的計算，不可抗力【案例一】背景資料：大鵬機電安裝公司與業(yè)主簽訂了某高層商務(wù)樓改建項目的機電工程合同（土建部分由 業(yè)主另行與江潮裝飾工程公司簽訂承包合同） ，并在合同中規(guī)定：工期提前一天獎勵 元，每拖后一天罰款元。通過雙方多次協(xié)調(diào)，明確了下列工序表。 （在計劃執(zhí)行 過程中出現(xiàn)的情況也一并列入表格中）工序名 稱緊前工作持續(xù)時間（天）出現(xiàn)情況業(yè)主原因延誤天業(yè)主原因延誤天、公網(wǎng)停電延誤天

2、； 土建原因延誤 天安裝單位機械故障原因延誤天、業(yè)主原因延誤天公網(wǎng)停電延誤天、安裝單位采取加快進度的措施， 縮短4天安裝單位機械故障原因延誤天該項目地處鬧市區(qū)，周圍情況十分復(fù)雜。由于工期較緊，大鵬公司日夜24 小時輪班施工，噪音、 電焊弧光對周圍居民生活造成影響，引起了群體性事件，堵塞了施工單位進出通 道，工程只得暫停。問題:1. 畫出雙節(jié)點網(wǎng)絡(luò)圖。2. 找出關(guān)鍵線路， 計算原計劃總工期是多少天； 在發(fā)生變化的情況下， 實際工期為多少天？3. 你認(rèn)為大鵬機電公司就上述工序表出現(xiàn)情況中哪些內(nèi)容可以向業(yè)主提出工期補償？可順 延工期為多少天？安裝單位得到的工期提前獎是多少？4. 施工單位編制施工組織

3、總設(shè)計時， 針對繁華商業(yè)區(qū)改造類項目施工作業(yè)， 在項目的復(fù)雜性 方面還應(yīng)考慮哪些問題？5. 工地上施工噪聲、 電焊弧光擾民引起群體性事件， 工程無法進行下去， 項目經(jīng)理該如何處 理？6. 簡述建筑安裝單位（子單位）工程質(zhì)量驗收評定合格的標(biāo)準(zhǔn)?！緟⒖即鸢浮?. 畫出雙節(jié)點網(wǎng)絡(luò)圖；2. 找出關(guān)鍵線路， 計算原計劃總工期是多少天； 在發(fā)生變化的情況下， 實際工期為多少天？ 答：作圖及計算如下： 關(guān)鍵線路為 A-E-H-I-J 原計劃總工期為 130 天。發(fā)生各種情況 后，網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整如下：關(guān)鍵線路沒有改變，實際總工期為 133 天。3. 你認(rèn)為施工單位就上述情況中哪些內(nèi)容可以向業(yè)主提出工期補償？可順延

4、工期為多少天？ 安裝單位得到的工期提前獎是多少？ 工期補償：理論上由于非施工單位原因造成的工期延期，業(yè)主應(yīng)給于補償：（1）因業(yè)主原因 E工作補償 3天， H工作補償 3 天， C工作補償 2 天；（2）因土建原因 F 工作補償 3天；（3）因公網(wǎng)停電 F工作補償 1天，I 工作補償 1 天 但是由于非施工單位原因造成的各項工作延誤，并未改變原網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路。C工作和 F 工作不在關(guān)鍵線路上， 偏差沒有大于總時差， 關(guān)鍵線路沒有變化， 時間延誤不影響工 期； E、 H和 I 工作在關(guān)鍵線路上，而且是因為非承包商的原因引起的。偏差出現(xiàn)在關(guān)鍵 線路上，無論大小都會影響總工期， 時間延誤影響工期，

5、 可順延 3+3+1=7 天。合理工期應(yīng) 為 130+7=137天。而實際工期為 19+（18+3）+（30+3）+（28+1）+（35-4）=133 天，提 前獎：（ 137-133 ） X5000=20000 元。4. 施工單位編制施工組織總設(shè)計時， 針對繁華商業(yè)區(qū)改造類項目施工作業(yè)， 在項目的復(fù)雜性 方面還應(yīng)考慮哪些問題？答：（ 1）施工項目地處繁華商業(yè)區(qū)， 安全施工要求高，應(yīng)制定嚴(yán)格的安全施工方案和應(yīng)急措 施，避免發(fā)生安全事故；（2）施工項目地處繁華商業(yè)區(qū)，綠色文明施工要求高，應(yīng)制定綠色文明施工管理規(guī)定，在 施工過程中加強文明施工和環(huán)境保護，避免出現(xiàn)環(huán)境影響事故；（3）繁華商業(yè)區(qū)改造類

6、項目施工作業(yè)面小，施工難度大，應(yīng)采取交叉作業(yè)、多開工作面等 措施，制定合理可行的施工方案，保證施工進度按計劃完成。5. 工地上施工噪聲、 電焊弧光擾民引起群體性事件， 工程無法進行下去， 項目經(jīng)理該如何處 理？答：（1）及時與居民委員會、居民代表座談溝通，聽取對方意見和要求；（ 2）立即采取四條措施： 選用噪聲小的施工機械； 盡量將施工機械設(shè)置在遠離居民區(qū)的 地點并做好隔聲圍擋； 根據(jù)居民作息時間調(diào)整施工時段， 盡量避開居民休息、 睡眠時段； 電焊作業(yè)時做好遮擋，并杜絕在晚上進行電焊作業(yè)。6. 簡述建筑安裝單位（子單位）工程質(zhì)量驗收評定合格的標(biāo)準(zhǔn)。-P.519520答：（1）構(gòu)成單位工程的各分

7、部工程質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整； （3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整；（4）主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；（5）觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。【案例二】背景資料：某中型機電安裝工程項目，由政府和一家民營企業(yè)共同投資興建，并組建了建設(shè)班子 （以下稱建設(shè)單位） ，建設(shè)單位 X把安裝工程直接交予 A 公司承建。上級主管部門予以否定。 之后， 建設(shè)單位公開招標(biāo)，選擇安裝單位。招標(biāo)文件明確規(guī)定，投標(biāo)人必須具備機電工程總 承包二級施工資質(zhì)。工程報價采用綜合單價報價。經(jīng)資質(zhì)預(yù)審后，共有 A、B、C、D、E 五家公司參與了投標(biāo)。投標(biāo)過程中

8、A 公司提前一 天遞交了投標(biāo)書； B 公司在前一天遞交投標(biāo)書后，在截止投標(biāo)前 10 分鐘，又遞交了修改報 價的資料； D 公司在表述密封時未按要求加蓋法定代表人印章（廢標(biāo)書）；E 公司未按招標(biāo)文件要求的格式報價（廢標(biāo)書） ；。經(jīng)評標(biāo)委員會評定、建設(shè)單位確定，最終C 公司中標(biāo)，按合同范本與建設(shè)單位簽訂了施工合同。施工過程中發(fā)生下列事件：事件一：開工后因建設(shè)單位采購的設(shè)備整體晚到，致使C公司延誤工期 10 天，并造成窩工非及其他經(jīng)濟損失共計 15萬元； C公司租賃的大型吊車因維修延誤工期3天，經(jīng)濟損失 3 萬元；因非標(biāo)準(zhǔn)件和鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝工程量變更，增加費用30 萬元；施工過程中遇臺風(fēng)暴雨， C

9、公司延誤工期 5 天，并發(fā)生窩工費 5萬元，施工機具維修費 5 萬元。事件二：非標(biāo)件制作過程中， C 公司對成品按要求做外觀檢查，檢查對質(zhì)檢人員用放大 鏡觀察了焊縫是否有咬邊、夾渣、氣孔、裂紋表明缺陷，并及時進行了修復(fù)。但建設(shè)單位要 求用焊接檢驗尺進一步檢查焊縫的缺陷。問題：1. 分析上級主管部門否定建設(shè)單位指定A 公司承包該工程的理由。2. 招投標(biāo)中， 哪些單位的投標(biāo)書屬于無效標(biāo)書？此次招投標(biāo)工作是否有效？說明理由。3. 列式計算事件一中 C 公司可向建設(shè)單位索賠的工期和費用。4. 用焊接檢驗尺主要檢查焊接可能存在哪些缺陷？【參考答案】1. 分析上級主管部門否定建設(shè)單位指定 A 公司承包該工

10、程的理由。 機電工程項目按招標(biāo)投標(biāo)法及招標(biāo)投標(biāo)法實施條例規(guī)定，凡在中華人民共和國 境內(nèi)進行下列機電工程建設(shè)項目， 包括項目的勘察、 設(shè)計、 施工以及與機電工程項目有關(guān)的 重要設(shè)備、材料等的采購，必須進行招標(biāo)。一般包括：(1) 大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項目；(2) 全部或者部分使用國有資金投資或國家融資的項目；(3) 使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。 本工程由政府和一家民營企業(yè)共同投資興建， 屬于全部或者部分使用國有資金投資或國 家融資的項目， 必須進行招標(biāo)。 包括項目的勘察、 設(shè)計、 施工以及與機電工程項目有關(guān)的重 要設(shè)備、材料等的采購，必須進行招標(biāo)。

11、2. 招投標(biāo)中，哪些單位的投標(biāo)書屬于無效標(biāo)書？此次招投標(biāo)工作是否有效？說明理由。D 公司在表述密封時未按要求加蓋法定代表人印章，既無單位蓋章并無法定代表人簽字 或蓋章的為無效標(biāo)書；E 公司未按招標(biāo)文件要求的格式報價。 既未按規(guī)定格式填寫， 內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、 無法辨認(rèn)的為無效標(biāo)書。此次招標(biāo)有效。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，開、評標(biāo)過程中投標(biāo)人少于3 個或者所有投標(biāo)被否決的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。本次招標(biāo)經(jīng)資格預(yù)審有A、B、C、D、E 五家公司參與了投標(biāo)，其中 D、 E 2 家公司投的標(biāo)書為廢標(biāo)，開、評標(biāo)過程中3 家公司的標(biāo)書為有效標(biāo)書，此次招標(biāo)有效，無需重新招標(biāo)。3. 列式計算事件一中 C

12、公司可向建設(shè)單位索賠的工期和費用。1)C公司可向建設(shè)單位索賠的工期：(1) 專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況，工期相應(yīng)延長。 開工后因建設(shè)單位采購的設(shè)備整體晚到，致使 C公司延誤工期 10 天，建設(shè)方予以施工 方工期延長；(2) 不可抗力施工過程中遇臺風(fēng)暴雨， 屬于不可抗力， C公司延誤工期 5 天工期建設(shè)方予以施工方相 應(yīng)工期延長；所以， C公司可向建設(shè)單位索賠的工期為： 10+5=15 天2)C公司可向建設(shè)單位索賠的費用：(1) 未按約定提供原材料、 設(shè)備造成的損失， 施工方有權(quán)要求賠償停工、 窩工等損失。 開工后因建設(shè)單位采購的設(shè)備整體晚到的，屬于未按約定提供設(shè)備造成的損失，

13、施工 方有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失。所以，開工后因建設(shè)單位采購的設(shè)備整體晚到致使C公司延誤工期 10 天，屬于建設(shè)方的責(zé)任，施工方有權(quán)要求賠償停工、 窩工等損失 ，其造成窩工及其他經(jīng)濟損失共計 15 萬元， 施工方向建設(shè)方的索賠成立；(2) 因中途變更承攬工作要求，造成承包人損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。 非標(biāo)準(zhǔn)件和鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝工程量變更， 屬于建設(shè)方 中途變更 設(shè)計而導(dǎo)致的工程量 增加， 增加費用 30 萬元，施工方向建設(shè)方的索賠成立；施工過程中遇臺風(fēng)暴雨， 屬于不可抗力， C公司延誤工期 5 天，建設(shè)方應(yīng)予以工期延長， 但費用索賠不成立。其發(fā)生窩工費 5 萬元，施工機具維修費 5 萬元建設(shè)方

14、不予賠償。所以， C公司可向建設(shè)單位索賠的費用 15 30=45 萬元4 焊后檢驗的方法 ,1. 外觀檢驗 用焊接檢驗尺主要是測量焊縫余高、焊瘤、凹陷、錯口等。 而咬邊、 夾渣、氣孔、 裂紋等表面缺陷是利用低倍放大鏡或肉眼觀察焊縫表面是否有此 類缺陷的?！灸K 2】、安全與環(huán)保1. 施工安全管理的目標(biāo)程序3. 安全檢查、措施4. 安全防范、現(xiàn)場管理5. 安全事故分析6. 職業(yè)健康與環(huán)境保護的控制【案例一】 為了適應(yīng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)模不斷擴大的需要， 平湖市政府計劃在該區(qū)域內(nèi)新建一座 110kV 的變 電站。 新建變電站周邊居住人口密集， 站址內(nèi)有地下給水管道和一幢六層廢棄民宅。 為加強 現(xiàn)場文明施

15、工管理，項目部制定了相應(yīng)的環(huán)境保護措施。主要措施如下： 措施 1：施工前對施工現(xiàn)場的地下給水管道實施了保護措施。措施 2：為減少六層廢棄民宅拆除時產(chǎn)生揚塵，在拆除時計劃配合灑水等。措施 3：為及時清除施工中產(chǎn)生的固體和液體廢料，計劃將廢線纜和設(shè)備的廢油現(xiàn)場搭設(shè)焚 燒爐燒掉。措施 4：計劃租賃的推土機和挖掘機只能在深夜使用，為了防止噪聲擾民，施工單位計劃將 夜間噪聲值控制在 60dB（分貝）。針對大型變壓器的吊裝， 因設(shè)備本體及施工費用高昂， 項目部制定施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析表 如下序號評價 要素權(quán)值 B （%）方案滿足程度 A（%）全部起重機全部桅桿起重機桅桿混合AA X BAA X BAA X

16、 B1操作難度301000.30400.12600.182吊裝成本30500.15800.24800.243客觀條件10400.04500.05600.064吊裝效率101000.10600.06700.075安全程度20900.18800.16900.18問題：1. 施工前對施工現(xiàn)場的地下給水管道實施哪些保護措施？2. 措施 2措施 4 中，那些是正確的？那些是不正確的？對于不正確的請予以改正。3. 根據(jù)施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析表，運用綜合評價法選定你認(rèn)為的最優(yōu)吊裝方案。4. 負(fù)荷試運行前需完成“三查四定”的內(nèi)容是什么？5. 簡述專項驗收中消防驗收的過程。6. 簡述聯(lián)動試運行應(yīng)符合的規(guī)定。- 經(jīng)

17、驗施工前按建設(shè)單位通知對地下給水1. 施工前對施工現(xiàn)場的地下給水管道實施哪些保護措施？ 答：施工前對施工現(xiàn)場的地下給水管道實施的保護措施： 管道標(biāo)出位置， 并制定保護方法。 如采取保護措施施工時需要停水， 必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)和 對用水戶的事先告知。2. 措施 2措施 4 中，那些是正確的？那些是不正確的？對于不正確的請予以改正。- 經(jīng)驗答：（ 1）措施 2 是正確的。（2）措施 3 是不正確的，因為現(xiàn)場焚燒廢電纜和油污會引起嚴(yán)重的二次污染。正確的做法 是：廢線纜應(yīng)收集并運至指定地點處理， 廢油可以采用化學(xué)處理或送交相關(guān)部門進行循環(huán)再 利用。（3）措施 4 中存在的問題是：夜間噪聲限值 60dB

18、（分貝）超過國家制定的標(biāo)準(zhǔn)值。正確的 做法是噪聲限值應(yīng)低于 55dB（分貝）。3.根據(jù)綜合評價法公式， 全部起重機法 AXB的計算結(jié)果為 0.77 ，是最大值即為選定的最優(yōu) 吊裝方案。序號評價 要素權(quán)值 B （%）方案滿足程度 A（%）全部起重機全部桅桿起重機桅桿混合AA X BAA X BAA X B1操作難度301000.30400.12600.182吊裝成本30500.15800.24800.243客觀條件10400.04500.05600.064吊裝效率101000.10600.06700.075安全程度20900.18800.16900.18綜合評價值0.770.630.734. 負(fù)

19、荷試運行前需完成“三查四定”的內(nèi)容是什么？-P.449答：“三查四定”（三查：查設(shè)計漏項、未完工程、工程質(zhì)量隱患；四定：對查出的問題定任 務(wù)、定人員、定時間、定措施）的問題整改消缺完畢，遺留尾項已處理完。5. 簡述專項驗收中消防驗收的過程。-P.463答：（ 1）建設(shè)單位應(yīng)按建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定的要求辦理建設(shè)工程項目消防驗收；（ 2）建設(shè)工程項目消防設(shè)施完工后， 建設(shè)單位應(yīng)委托具備資格的建筑消防設(shè)施檢測單位 進行技術(shù)測試，取得建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報告；（ 3）消防檢測合格后， 建設(shè)單位應(yīng)向公安消防監(jiān)督機構(gòu)提出消防驗收申請，送達建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報告，填寫“建筑工程消防驗收申請表” ，

20、并組織消防驗收，取得公安消防 監(jiān)督機構(gòu)簽發(fā)的建筑工程消防驗收意見書。6. 簡述聯(lián)動試運行應(yīng)符合的規(guī)定。 -P.449 答：（1）必須按照試運行方案及操作規(guī)程精心指揮和操作；（2）試運行人員必須按建制上崗，服從統(tǒng)一指揮；（ 3）不受工藝條件影響的儀表、 保護性聯(lián)鎖、 報警皆應(yīng)參與試運行，并應(yīng)逐步投用自動 控制系統(tǒng)；（ 4）聯(lián)動試運行前應(yīng)劃定試運行區(qū)域，無關(guān)人員不得進入；（ 5）聯(lián)動試運行應(yīng)按試運行方案的規(guī)定認(rèn)真作好記錄?！景咐磕畴娏Π惭b公司承擔(dān)了一電廠煤粉制備車間擴建工程。 擴建期間， 原車間不停產(chǎn)， 新車 間生產(chǎn)線距原生產(chǎn)線約 10m，中間用臨時墻隔開，以防止原生產(chǎn)線車間內(nèi)煤粉飄落至擴建施

21、 工現(xiàn)場。施工過程中發(fā)生下列事件：事件一，煤粉倉就位后， 進行內(nèi)部焊接時，現(xiàn)場施工人員打開倉頂蓋做通風(fēng)孔，電焊工施焊 過程中，因出現(xiàn)胸悶，被工友扶出倉外休息。事件二，施工過程中，原生產(chǎn)線臨時停產(chǎn)檢修，現(xiàn)場施工人員認(rèn)為無須采取措施， 準(zhǔn)備直接 焊接連接與原生產(chǎn)線的煤粉風(fēng)管，被安全員制止。事件三， 由于新生產(chǎn)線采用的是最新式的立式輥磨機，設(shè)備吊裝時， 引來原生產(chǎn)線員工大量圍觀。事件四，因該公司未曾安裝過立式輥磨機，故把磨機安裝分包給另一家安裝隊伍。 事件五，風(fēng)機調(diào)試時，發(fā)現(xiàn)潤滑脂潤滑的風(fēng)機軸承發(fā)熱， 經(jīng)查，土建施工和設(shè)備制造質(zhì)量均 無問題。問題：1. 說明本案例中不符合施工安全技術(shù)措施的理由，并加

22、以糾正。2. 立式輥磨機吊裝時，針對圍觀人員應(yīng)采取哪些安全措施？3. 安裝公司將立式輥磨機分包是否合理？簡述理由。4. 試分析風(fēng)機軸承發(fā)熱的原因。 【參考答案】1. 煤粉倉內(nèi)部焊接通風(fēng)不足， 應(yīng)在倉下再開一臨時通風(fēng)口或采取強制通風(fēng)， 并應(yīng)有人隨時監(jiān) 護。新風(fēng)管與原風(fēng)管連接違反了動明火的規(guī)定， 且工序欠妥。 應(yīng)該在全部設(shè)備安裝調(diào)試完后， 僅剩余這段管子， 待原生產(chǎn)線停機后， 清掃原風(fēng)管內(nèi)的煤粉并用盲板從法蘭處隔斷， 備好消 防器材，再進行施焊。2. 磨機吊裝安全措施（1）作業(yè)應(yīng)拉警戒線，懸掛警示牌，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進入警戒線內(nèi);（2）派專職安全人員監(jiān)督。3. 不合理 .因為立式輥磨機在本案例中屬主

23、體工程，主體工程不能分包。4. 軸承發(fā)熱的原因分析如下：（1）墊鐵松動引起風(fēng)機振動從而引起軸承發(fā)熱。（2）二次灌漿不實引起風(fēng)機振動，從而引起軸承發(fā)熱。（3）風(fēng)機與電機找平找正偏差過大，尤其是聯(lián)軸節(jié)處，故引起振動，軸承發(fā)熱。（4）潤滑脂問題：軸承內(nèi)潤滑脂數(shù)量過多或過少，油脂不干凈，油脂牌號 型號不對?！灸K 3】技術(shù)與質(zhì)量1. 項目質(zhì)量管理程序、項目質(zhì)量計劃編制、2. 施工過程質(zhì)量控制2. 施工質(zhì)量驗收、驗收程序。 （電梯、制冷系統(tǒng)、管道、 ）3. 質(zhì)量事故處理與預(yù)防措施4. 施工安全技術(shù)（焊接工藝、測量、非金屬管道的連接、聯(lián)動試運行）【案例一】某安裝公司承接某化工廠新建乙炔裝置項目， 安裝公司

24、將其中的管道、 槽、罐防腐工程 分包給某防腐公司，將槽、罐制作安裝分包給某容器廠，其余主體工程自行施工。進場施工后， 由于與這兩家分包單位長期合作， 加上項目部管理人員緊缺， 項目部在給 兩家分包單位明確了施工任務(wù)后放手讓其自行組織施工，其施工范圍涉及與發(fā)包方、設(shè)計、 監(jiān)理、監(jiān)督檢查機構(gòu)等的聯(lián)絡(luò)都交由分包方自行處理， 項目部把最核心的資金要素嚴(yán)格把控。 管道安裝完畢后，項目部將管道移交給防腐公司進行內(nèi)外防腐，管道內(nèi)壁采用橡膠襯里。 防腐公司施工完畢后， 項目部在進行壓力試驗時發(fā)現(xiàn)某兩處焊接部位出現(xiàn)泄漏， 其中 1 處屬 于業(yè)主供貨的設(shè)備隨機管道， 安裝公司將該管段重新焊接并探傷合格后通知防腐公

25、司重新防 腐。防腐公司就此兩處返工向業(yè)主提出索賠。管道安裝過程中， 特檢站進行了監(jiān)督檢驗， 對管道出廠合格證明、 無損檢測單位資格和 檢測結(jié)果以及壓力試驗記錄進行了認(rèn)真檢查， 對焊縫探傷比例提出了質(zhì)疑。 質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站 也對安裝質(zhì)量和安全防護措施進行了檢查，對存在的質(zhì)量問題和安全隱患提出了整改意見。 問題：1. 項目部對分包單位的管理存在哪些問題？2. 防腐公司針對兩處管道的返工向業(yè)主的索賠是否合理？說明原因。3. 項目部管道安裝施工程序存在什么問題？4. 項目部在與特檢站、質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站的溝通協(xié)調(diào)中應(yīng)注意哪些問題？5. 簡述管道內(nèi)壁橡膠襯里粘貼膠板的施工順序?！緟⒖即鸢浮?. 項目部不能以包

26、代管， 應(yīng)強化服務(wù)意識， 協(xié)助分包隊伍對管理技術(shù)人員進行培訓(xùn)取證， 加 強技術(shù)指導(dǎo)；加強過程監(jiān)管，制定質(zhì)量、安全、進度等考核管理辦法，嚴(yán)格獎懲；加強溝通 協(xié)調(diào)，督促分包單位整改在施工過程中存在的問題， 解決分包單位在施工過程中遇到的困難。應(yīng)堅持分包向總包負(fù)責(zé)的原則， 一切對外有關(guān)工程施工活動的聯(lián)絡(luò)傳遞， 如向發(fā)包方、 設(shè)計、 監(jiān)理、監(jiān)督檢查機構(gòu)等的聯(lián)絡(luò)，均應(yīng)通過項目部進行。2. 首先，防腐公司和業(yè)主沒有合同關(guān)系， 不能直接向業(yè)主索賠，應(yīng)該向安裝公司索賠， 再由 安裝公司向業(yè)主索賠。其次，兩處返工中只有 1 處是由業(yè)主原因造成的， 安裝公司只能就該處返工向業(yè)主索賠， 另 一處是自身原因造成的，應(yīng)

27、自行承擔(dān)損失。3. 管道安裝應(yīng)遵循如下程序：管道、支架預(yù)制附件、 法蘭加工、 檢驗管段預(yù)制管道安裝管道系統(tǒng)檢驗管道系統(tǒng) 試驗防腐絕熱系統(tǒng)清洗資料匯總、繪制竣工圖竣工驗收。本例中項目部把管道系統(tǒng)試驗放在了防腐工作之后，造成了防腐工作不必要的返工。4. 特檢站、 質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站屬于具有強制行政職能的工程監(jiān)督檢查單位，項目部應(yīng)主動履行告知義務(wù)， 積極配合其監(jiān)督檢查活動， 為其監(jiān)督檢查提供工作和生活上的方便， 認(rèn)真落實檢 查發(fā)現(xiàn)的整改事項，并將結(jié)果及時反饋。5. 粘貼膠板的施工順序是：立式設(shè)備先襯底部，然后由上往下襯垂直面；臥式設(shè)備及大口徑管道先襯上半部，后襯下半部。設(shè)備連接管口應(yīng)使接縫順著介質(zhì)流動方

28、向。 將膠板對著設(shè)備或管道上的標(biāo)記從上至下一邊撕 布一邊粘貼膠板，并用滾筒輕壓，使膠板固定，待一塊膠板全部粘貼完畢，則開始壓滾筒?！景咐磕彻旧虉龅臋C電安裝工程 , 由業(yè)主通過公開招標(biāo)方式確定具有機電安裝工程總承包一 級資 質(zhì)的 A 單位承包 , 同時將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃?xì)怃寤嚈C組、電氣、管道等分 包給具 有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的 B單位負(fù)責(zé)安裝 ,設(shè)備由業(yè)主提供。 該制冷 燃?xì)怃?化鋰機組是新產(chǎn)品設(shè)備。在與 A 單位簽訂的施工合同中明確規(guī)定 A 單位為總承包 單位,B 單 位為分包單位。工程合同額 2218 萬元,該工程于 2009 年 3 月開工,2010 年 4

29、月竣工驗收 ; 2010 年 8月 1日正式營業(yè)。 B分包單位與 2010年 12月改制合并 ,總承包單位 未組織過工程 回訪。 ?問題:1. 該工程哪個項目需要申報后方可施工 ?向哪個管理部門申報 ?2.2011 年 7 月,業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)制冷管道多處漏水影響制冷功能 , 責(zé)任是誰 ?費用由 誰承擔(dān) ?3. 制冷站內(nèi)制冷管道漏水 , 業(yè)主向總承包單位提出 , 立即派人修理。 總承包單位說分包的 施工單位已改制合并無法安排 ,這種做法是否正確 ?為什么 ?4. 針對該工程 , 總承包單位主要應(yīng)進行什么方式的工程回訪 ?主要了解哪些內(nèi)容 ?5. 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷下的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與調(diào)試應(yīng)包括

30、哪些內(nèi)容 ?【參考答案】1. 該工程制冷站空調(diào)所用的燃?xì)鈾C組、 管道屬特種設(shè)備的管轄范圍 , 按特種設(shè)備安全監(jiān) 察 條例的規(guī)定執(zhí)行 ,應(yīng)書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門, 告知 后方可施工。2. 業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)制冷管道多出漏水影響制冷功能,屬安裝質(zhì)量問題 , 按建設(shè)工程質(zhì) 量管理條例建設(shè)工程質(zhì)量保修制度的規(guī)定 , 責(zé)任方應(yīng)是總承包單位 , 費用應(yīng)由總承包單位 承 擔(dān)。3. 總承包單位說分包的施工單位已改制合并無法安排的這種做法是不對的。 按照建設(shè)工 程 質(zhì)量管理條例 對建設(shè)工程質(zhì)量保修制度的規(guī)定和發(fā)包方與承包方的合同約定 , 因為總承 包 單位是與業(yè)主簽訂的合同 , 總承

31、包方應(yīng)對反包方及分包方工程施工進行全過程的管理 , 分 包 方的安裝質(zhì)量問題 , 應(yīng)該由總承包方負(fù)責(zé)。4. 按照工程回訪的主要方式 , 該工程可安排如下回訪 :, 主要了解該設(shè)備在工程施(1) 季節(jié)性回訪 : 夏季對通風(fēng)空調(diào)制冷系統(tǒng)運行情況進行回訪 , 發(fā)現(xiàn)問題 , 應(yīng)采取有效措 施, 及時加以解決。(2) 技術(shù)性回訪 : 對制冷燃?xì)怃寤嚈C組新產(chǎn)品設(shè)備進行回訪工過程中的技術(shù)性能和使用后的效果, 發(fā)現(xiàn)問題及時補救和解決, 同時也便于總結(jié)經(jīng)驗 , 不)。, 在系統(tǒng)調(diào)試中要求對空調(diào)冷 ( 熱 ) 水風(fēng)壓及疏散樓梯間等處的靜壓差斷改進完善 , 以利于推廣應(yīng)用。(3) 保修期滿前的回訪。5. 通風(fēng)空調(diào)

32、系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷下的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)應(yīng)包括的內(nèi)容(1) 檢測與控制系統(tǒng)的檢驗、調(diào)整與聯(lián)動運行。(2) 系統(tǒng)風(fēng)量的測定和調(diào)整 ( 通風(fēng)機、風(fēng)口、系統(tǒng)平衡(3) 空調(diào)水系統(tǒng)的測定和調(diào)整?？照{(diào)水系統(tǒng)流量的測定 及冷卻水的總流量以及各空調(diào)機組的水流量進行測定。(4) 室內(nèi)空氣參數(shù)的測定和調(diào)整。(5) 防排煙系統(tǒng)測定和調(diào)整。 防排煙系統(tǒng)測定風(fēng)量、 整至符合設(shè)計與消防的規(guī)定。【模塊 4】工程造價與成本管理、招投標(biāo)與合同管理1. 工程量清單計價的應(yīng)用2. 工程預(yù)付款、進度款、變更價款、的計算3. 竣工結(jié)算4. 成本控制與分析（價值工程、掙值法計算）5. 招標(biāo)范圍（開標(biāo)程序、評標(biāo)的方法、投標(biāo)風(fēng)險 06. 合同管理（分

33、包合同）【案例一】 背景資料：某工廠決定投資 8000 萬元，改擴建該廠的污水處理系統(tǒng)。 安裝工程采用公開招標(biāo)的方式選定施工單位。 招標(biāo)文件對省內(nèi)的投標(biāo)人與省外的投標(biāo)人 提出了不同的要求，明確了投標(biāo)保函的數(shù)額并規(guī)定投標(biāo)保函的有效期為3 個月。該廠委托某建筑事務(wù)所為該標(biāo)段編制標(biāo)底。2013 年 8 月 18 日招標(biāo)公告發(fā)出后，共有 A、B、C、D、E 五家單位報名參加投標(biāo)。 招標(biāo)文件規(guī)定 2013年 8月30日為提交投標(biāo)文件的截止時間， 2013年9月 10日舉行開 標(biāo)會。其中， B單位在 2013年 9月 1日提交了投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金，招標(biāo)委員會予以簽 收。C單位在 2013年8月30日提交

34、了投標(biāo)文件， 2013年 9月5日提交投標(biāo)保證金。 開標(biāo)會 由招標(biāo)委員會主持。開標(biāo)時公布的標(biāo)底，與其中的A、 C、D、 E 四個投標(biāo)人的投標(biāo)報價均相差 20%，這引起了投標(biāo)人的異議。這四家投標(biāo)單位向建設(shè)主管部門投訴，檢查發(fā)現(xiàn)該建筑事 務(wù)所編制的標(biāo)底存在漏算多項材料價格的情況。為此，委托獨立第三方復(fù)核原標(biāo)底。 2013 年 10 月 20 日，拿出了復(fù)核報告，復(fù)核標(biāo)底額與原標(biāo)底額相差近20%。由于評標(biāo)結(jié)果遲遲不能出籠， A 單位在其他項目上又中標(biāo)，考慮到資源已不能滿足本項 目的需求， A單位于 2013年10月 18日提出撤回投標(biāo)文件的請求。問題：1. 上述招標(biāo)程序中，有哪些不妥之處？2. B

35、單位和 C單位的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)如何處理？對A 單位撤回投標(biāo)文件的要求應(yīng)當(dāng)如何處理？3. 該廠能否要求重新招標(biāo)？如果重新招標(biāo)，給投標(biāo)人造成的損失能否要求該廠賠償？4. 管道與機械設(shè)備連接時有何要求？ 【參考答案】1. 不妥之處有： 招標(biāo)文件對省內(nèi)、省外的要求不同；開標(biāo)與投標(biāo)文件送達之間間隔過長；招 標(biāo)文件的標(biāo)底審核不嚴(yán)， 偏差嚴(yán)重； 超時送達的投標(biāo)文件仍然簽收并參與評標(biāo)； 招標(biāo)文件公 告日期至投標(biāo)截止日期之間時間過短。2. B 單位的投標(biāo)書在截止日期后才送達，做棄標(biāo)（廢標(biāo)）處理。如果招標(biāo)文件要求投標(biāo)人在 遞交投標(biāo)文件前遞交投標(biāo)保函， 那 C單位為無效標(biāo)書， 廢標(biāo)； 如果招標(biāo)文件要求投標(biāo)人在開 標(biāo)前

36、遞交投標(biāo)保函，那 C 單位的標(biāo)書有效。允許 A單位退出投標(biāo)，投標(biāo)保證金沒收。3. 可以重新招標(biāo)， 并且不得以任何理由拒絕原投標(biāo)人投標(biāo)， 若原投標(biāo)人因其他事宜放棄， 招 標(biāo)人應(yīng)同意。 招標(biāo)文件中如果沒有提及投標(biāo)人投標(biāo)過程中的費用事宜， 重新招標(biāo)時， 招標(biāo)人 應(yīng)給予投標(biāo)人適當(dāng)?shù)难a償。 如果招標(biāo)文件中對投標(biāo)人的投標(biāo)費用明確表示不予支付， 那投標(biāo) 人應(yīng)自己承擔(dān)。偏差應(yīng)符合規(guī)定要管道經(jīng)試壓、吹掃合格后， 應(yīng)對該管道與機器的接口進行復(fù)位檢驗。管道安裝合格后，不得承受設(shè)計以外的4. 管道與機械設(shè)備連接前， 應(yīng)在自由狀態(tài)下檢驗法蘭的平行度和同軸度， 求。管道與機械設(shè)備最終連接時，應(yīng)在聯(lián)軸節(jié)上架設(shè)百分表監(jiān)視機器

37、位移。附加載荷?！景咐?、背景資料：某機電設(shè)備安裝公司經(jīng)邀請招標(biāo)投標(biāo) , 獲得某廠生產(chǎn)線的機電設(shè)備安裝工程 , 并與業(yè)主 簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要 求按 部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 , 主要材料如鋼材、電纜、? 50 以上的管道閥門等由業(yè)主提供 , 安裝現(xiàn)場 的協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件 :?事件 1: 由于安裝公司任務(wù)飽和 , 人員集聚調(diào)動不開 , 僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項目 管理班子 ,把工程分車間包給四個均有一定經(jīng)驗的施工隊伍 , 且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主 體部 分分包給從本單位辭職的一名項目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)

38、骨干組成的一 個施 工隊伍。為保證工程質(zhì)量 , 分包合同中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) , 分包單位 提出 異議。事件 2: 施工現(xiàn)場因道路、 場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工 , 分包單位找安裝公司解決 , 安裝 公司回復(fù)自行協(xié)商解決。事件 3: 廠區(qū)主電纜未按時到場 , 拖延工期 5 天, 分包單位找安裝公司索賠窩工費用 和 要求工期順延 , 安裝公司認(rèn)為不是自己造成的 , 讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。事件 4: 分包單位為搶工期 , 將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。 問題：1. 事件 1 中的分包存在哪些問題 ?2. 事件 1 中分包商可能提出哪些異議 ?安裝公司應(yīng)怎樣處理 ?3

39、. 事件 2 的施工現(xiàn)場道路和場地問題應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)解決?為什么 ?4. 事件 3 中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是否合理?應(yīng)怎樣解決 ?5. 事件 4 中分包單位對業(yè)主提供材料未經(jīng)檢查就用于施工的做法是否得當(dāng)?材料進場驗收 有何要求 ?【參考答案】1. 事件 1 中工程分包存在問題如下 : (1) 分包隊伍盡管有一定經(jīng)驗和營業(yè)執(zhí)照 , 但案例中并 未說明是否具有相應(yīng)的施工資質(zhì)。 按合同法規(guī)定承擔(dān)工程分包的單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)。(2) 主題工程不許分包 , 這是合同法明文規(guī)定 , 而本工程不擔(dān)把主體工程分包出去 , 而且 是分 包給一個連資質(zhì)都不一定具備的施工隊伍 , 這是絕對不允許的。 (

40、3) 工程分包應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意 , 本案例為體現(xiàn)業(yè)主同意與否的內(nèi)容。2. 事件 1 中分包商可提出的異議有 : ?(1) 分包合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)語總合同不符。 (2) 分包合同 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求比總合同的要求高 , 這就要求分包隊伍用更低的價格完成更好的產(chǎn)品 , 這是不平等的。 (3) 企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求盡管比行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)還要嚴(yán), 但畢竟是企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn),對 外并無法律效力。 (4) 安裝公司應(yīng)按照合同法規(guī)定 , 分包合同與總包合同執(zhí)行同一 個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ?3. 事件 2 中施工現(xiàn)場的道路、場地應(yīng)由安裝公司解決。理由是 : (1) 總合同明文規(guī)定安裝現(xiàn) 場的協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé)。 (2) 住房和城鄉(xiāng)建

41、設(shè)部和國家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布的 建 設(shè)工程施工專業(yè)分包合同 明文規(guī)定了承包人工作內(nèi)容中有向分包人提供具備有條件的施工 場地 ,確保分包工程施工所 要求的施工場地和通道等 ,滿足施工運輸?shù)男枰?,保證施工期間 的暢通。 ?4. 事件 3 中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是合理的。解決方法 : 因分包單位是安裝公司簽訂的分包合 , 而與業(yè)主無合同關(guān)系和直接的經(jīng)濟關(guān)系 , 而安裝公司與業(yè)主有直接的合 同和經(jīng)濟關(guān)系 ,而合同中規(guī)定電纜等主材業(yè)主提供。 今已拖期 , 直接影響到安裝進度 ,安裝公 司有督促業(yè)主的責(zé)任 , 也有責(zé)任和義務(wù)向業(yè)主索要分包單位的 窩工費和要求工期順延的要 求。5. 分包

42、單位對業(yè)主提供材料未經(jīng)檢查就用于施工的做法是不許可的。 材料進場驗收的要求 是: 在材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證 ,進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收 ; 驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行; 驗收內(nèi) 容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等 ; 驗收要作好記錄、辦理驗收手續(xù) ; 要求復(fù) 檢的材料應(yīng)有取樣送 檢證明報告 ; 對不符合計劃要求質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接受【模塊 5】機電工程資源與綜合管理1. 大型機械2. 項目管理規(guī)范3. 施工組織設(shè)計管理4. 綜合管理5. 作業(yè)環(huán)境、危險源【案例一】背景資料： 某公司在廣東某城市承包了一個油庫改造項目。項目包括新增

43、5個 2600m3儲油罐，對原有部分輸油管道進行改造。整個改造工程 6 月 30日開工，工期 120 天。中間只允許罐區(qū)日常工作停工5天，從而完成管線的連接。新建儲油罐與原輕質(zhì)儲油罐的最近距離8m；儲油罐設(shè)計要求丁字縫 100%射線探傷，其余為 5%；試驗合格后，內(nèi)部由輕質(zhì)油徹底清洗；管道有脫脂要求。項目經(jīng)理部安排兩個作業(yè)隊同時施工，并針對可能發(fā)生的緊急狀況，制定了相應(yīng)的預(yù)防 措施和應(yīng)急預(yù)案。問題：1. 本工程有哪些危險源 ?2. 項目部制定的應(yīng)急預(yù)案包括哪幾個方面的內(nèi)容 ?3. 本工程有哪些環(huán)境污染因素 ?應(yīng)如何處理 ?4. 本工程有哪些作業(yè)人員屬于特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員?項目經(jīng)理部

44、應(yīng)如何配備 ?【參考答案】1.本工程的危險源有：（1）火災(zāi)、輕質(zhì)油爆炸、油品泄漏危險；（2）施工人員高溫下作業(yè)中暑危險；（3）X射線輻射傷害危險；（4）管道脫脂處理需要化學(xué)品，有腐蝕傷害危險；（5）大型筒板及構(gòu)件吊裝傷害危險；（6）大型儲油罐上部、頂部距地面很高，存在高空作業(yè)危險；（7）在密閉的容器內(nèi)作業(yè)，空氣不流通，容易造成人員的窒息和中毒危險；（8）施工臨時用電很多，而且罐內(nèi)作業(yè)多，容易產(chǎn)生觸電危險。2. 項目部制定的應(yīng)急預(yù)案包括下面幾個方面的內(nèi)容：（ 1）當(dāng)緊急情況發(fā)生時，應(yīng)規(guī)定報警、聯(lián)絡(luò)方式和報告內(nèi)容，確定指揮者、參與者及其 責(zé)任和義務(wù)以及信息溝通的方式，保證預(yù)案內(nèi)部的協(xié)調(diào)。（ 2）確定與外部的聯(lián)系， 包括有關(guān)當(dāng)局、 近鄰單位和居民、 消防、醫(yī)院等應(yīng)急相應(yīng)部門， 請求外部援助或及時通知外部人員疏散。（ 3）明確作業(yè)場所內(nèi)的人員， 包括急救、 醫(yī)療救援、消防等應(yīng)急人員的疏散方式和途徑。（ 4）應(yīng)配備必要的應(yīng)急設(shè)備，如報警系統(tǒng)、應(yīng)急照明、消防設(shè)備、急救設(shè)備、通信設(shè)備 等。3. 本工程的環(huán)境污染因素及其處理措施是：（ 1）組裝儲油罐錘擊發(fā)出的噪聲：如果距離居民區(qū)遠，可以不采取措施；如果擾