工程管理畢業(yè)論文—工程施工設(shè)計(jì)方案

1、科技大學(xué)高新學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告學(xué)生： X X X 學(xué)號(hào)：所在學(xué)院：建筑與土木工程學(xué)院專 業(yè)：工程管理設(shè)計(jì)（論文）題目：淺析景觀照明工程管理施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師：2013年 5 月 10 日畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告1.結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題情況，根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料，每人撰寫 2000字左右的文獻(xiàn)綜述：文獻(xiàn)綜述60年代我們的施工組織措施采用的聯(lián)的管理模式，隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，我們 建筑業(yè)的發(fā)展，我們的施工項(xiàng)目管理也不斷的更科學(xué)， 70到80年代施工組織設(shè)計(jì)在我 國(guó)全面的推廣，經(jīng)過我們不斷的實(shí)踐、探索、研究，使我們現(xiàn)在的施工組織更科學(xué)更協(xié) 調(diào)，經(jīng)濟(jì)上更合理。隨著建筑業(yè)管理體制改革的深

2、化，工程項(xiàng)目施工管理越來越受到人們的重視， 其管 理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素，而質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制是其中最 為重要的管理要點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)是全面考慮擬建工程的各種施工條件的基礎(chǔ)上，揚(yáng)長(zhǎng)避短，擬定合 理的施工方案，確定施工順序、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施，合理地統(tǒng)籌安排擬定 施工進(jìn)度計(jì)劃，保證擬建工程按期投產(chǎn)或交付使用。它也為擬建工程的設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì) 上的合理性，在技術(shù)上的科學(xué)性和實(shí)施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù)，還為建設(shè)單 位編制基本建設(shè)計(jì)劃和施工企業(yè)編制施工計(jì)劃提供依據(jù)。如果施工組織設(shè)計(jì)編制的合理，能正確反映客觀實(shí)際，符合建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的 要求，并且在施工過程中認(rèn)

3、真地貫徹執(zhí)行，就可以保證工程的順利進(jìn)行，取得好、快、 省和安全的效果，早日發(fā)揮基本建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工企業(yè)可以提前掌 握人力、材料和機(jī)具使用上的先后順序，全面安排資源的供應(yīng)與消耗；可以合理確定臨 時(shí)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途；以及臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具在施工場(chǎng)地上的布置方案。工程開工前必須有施工組織設(shè)計(jì)，否則不得開工，但有相當(dāng)多的工程雖然編制了施 工組織設(shè)計(jì)，但實(shí)際執(zhí)行卻不如人意，甚至有的根本無法實(shí)施。原因：一方面是施工組 織設(shè)計(jì)的編制往往是由個(gè)別人編寫，在很大程度上造成與材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等部門的 脫節(jié)，使施工組織設(shè)計(jì)開始就先天不足，到項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于編制者與實(shí)施者的分 離，無法

4、起到指導(dǎo)作用。所以現(xiàn)在新的施工組織設(shè)計(jì)編制要求我們由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主 持，采取項(xiàng)目部各部門人員共同參與的方法，使施工組織設(shè)計(jì)真正起到指導(dǎo)工程施工的 作用。另一方面是有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn)， 編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)照搬照抄，而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè) 計(jì)，沒有起到指導(dǎo)施工作用。施工組織設(shè)計(jì)的容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造 的施工條件，從事實(shí)出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案 是施工組織設(shè)計(jì)的核心，應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源，同時(shí)借鑒國(guó)外先 進(jìn)施工技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊性，從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)

5、上 互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計(jì)，使技術(shù)上的可行性同經(jīng) 濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來。本文以振華港機(jī)辦公樓施工項(xiàng)目為實(shí)例，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目的各分部分項(xiàng)工程 施工方案進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)。運(yùn)用進(jìn)度控制的基本理論知識(shí)，從項(xiàng)目管理者的角度出發(fā)， 對(duì)項(xiàng)目從開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程進(jìn)行了系統(tǒng)的進(jìn)度規(guī)劃設(shè)計(jì)，使用橫道圖對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析，并根據(jù)實(shí)際情況提出了具體的保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施；質(zhì)量和安全方面,制定了嚴(yán)格的技術(shù)、組織措施，針對(duì)施工項(xiàng)目中常見問題、重點(diǎn)問題進(jìn)行了規(guī)劃，建立 相應(yīng)的管理組織機(jī)構(gòu)，以保證質(zhì)量與安全計(jì)劃得以很好的實(shí)現(xiàn)。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告2 .本課題要研究或解決的問題和擬采用

6、的研究手段（途徑）：一、本論文要解決的問題和擬采用的研究途徑本論文主要通過對(duì)施工組織設(shè)計(jì)在現(xiàn)實(shí)工程中的實(shí)際運(yùn)用，探究施工組織設(shè)計(jì)的 重要應(yīng)用并對(duì)實(shí)施過程中典型的設(shè)計(jì)步驟進(jìn)行分析歸納總結(jié)，進(jìn)而列舉總結(jié)出一般有效的施工組織設(shè)計(jì)流程及應(yīng)對(duì)措施，以更進(jìn)一步發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的重要作用。主要針對(duì)的問題如下：如何結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)；施工組織設(shè)計(jì)規(guī)化流 程及其應(yīng)用。本論文中對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)過程中如何采取有效方法使得施工組織設(shè)計(jì)更有效的 發(fā)揮作用，我擬采用的是實(shí)際項(xiàng)目結(jié)合文獻(xiàn)調(diào)研的方法，針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)化的實(shí)際 應(yīng)用，采用實(shí)例分析的方法，以求表達(dá)更加清楚。二、基本思路與論文框架在近10年多的工作實(shí)踐

7、中，由于工作原因接觸了較多的施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)資料， 加上對(duì)相關(guān)資料文獻(xiàn)的查閱，有了更深入的了解，深知施工組織設(shè)計(jì)在工程實(shí)際運(yùn)用中 舉足輕重的作用，也知道規(guī)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)小到一個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目，大到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重 要意義。所以，針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重要性，我們予以探求、解析，希望可以更多的了 解施工組織設(shè)計(jì)、更好的利用施工組織設(shè)計(jì)。也希望施工組織設(shè)計(jì)能真正徹底的得以貫 徹在工程中，服務(wù)國(guó)家，造福國(guó)民。三、我的論文提綱如下：淺析景觀照明工程管理-施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況1.1 工程概述1.2 施工圍1.3 工程特點(diǎn)第二章編制依據(jù)2.1 甲供圖紙2.2 國(guó)家及行業(yè)規(guī)程規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.3 技術(shù)要求第三章施

8、工部署3.1 前期準(zhǔn)備工作3.1.1 組織方案認(rèn)證和確定3.1.2 現(xiàn)場(chǎng)查勘3.1.3 組織材料3.1.4 組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)3.2 施工階段3.3 文明施工措施3.4 收尾交工階段第四章施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置4.1 機(jī)構(gòu)主要成員管理職責(zé)4.2 組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行措施4.3 施工協(xié)調(diào)第五章主要分項(xiàng)工程的施工工藝流程及技術(shù)措施5.1 工藝流程5.2 施工步驟5.2.1 測(cè)量布點(diǎn)5.2.2 敷設(shè)穿線管、橋架以及電線、電纜5.3 電纜托盤、金屬線槽安裝及配線5.4 燈具安裝5.5 燈具接線5.6 配電柜的安裝和系統(tǒng)調(diào)試5.7 照度值測(cè)量，計(jì)算平均照度、均勻度，并作好記錄第六章主要施工機(jī)具及人員計(jì)劃第七章施

9、工進(jìn)度計(jì)劃7.1 施工目標(biāo)7.2 進(jìn)度保證措施7.3 施工規(guī)第八章工程質(zhì)量保證措施8.1 質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)質(zhì)工程8.2 工程質(zhì)量保證體系8.2.1 施工準(zhǔn)備控制要點(diǎn)8.2.2 文件和資料控制要點(diǎn)8.2.3 采購控制要點(diǎn)8.2.4 對(duì)業(yè)主提供設(shè)備、材料的控制要點(diǎn)8.2.5 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性8.2.6 施工過程控制8.2.7 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制要點(diǎn)8.2.8 不合格產(chǎn)品控制要點(diǎn)8.2.9 糾正和預(yù)防措施控制要點(diǎn)8.2.10 搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制要點(diǎn)8.2.11 質(zhì)量記錄控制控制要點(diǎn)8.2.12 部質(zhì)量審核控制要點(diǎn)8.2.13 培訓(xùn)控制要點(diǎn)8.2.14 服務(wù)控制要點(diǎn)8.2.15 統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制要點(diǎn)

10、8.3 工程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)及控制程序8.4 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃8.5 特殊工序過程、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量控制8.6 質(zhì)量檢查程序第九章檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃9.1 檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃9.2 實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)第十章工程竣工交付10.1 按期竣工交付10.2 竣工文件10.3 竣工資料目錄10.4 工程自檢10.5 單位工程質(zhì)量評(píng)定10.6 保護(hù)10.7 預(yù)驗(yàn)收10.8 工程驗(yàn)收10.9 服務(wù)第十一章質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備表第十二章 文明施工、安全施工措施設(shè)計(jì)12.1 施工安全保障措施12.2 高空作業(yè)安全保障措施12.3 確保文明施工的措施12.4 臨時(shí)用電安全措施12.5 交叉作業(yè)安全措施第十三章施工應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)13.1

11、本項(xiàng)目引發(fā)安全事故的危險(xiǎn)源13.2 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援準(zhǔn)備13.2.1 應(yīng)急物資準(zhǔn)備13.2.2 應(yīng)急演練13.3 應(yīng)急預(yù)案13.3.1 物體打擊和機(jī)械傷害事故處理應(yīng)急預(yù)案13.3.2 觸電事故處理應(yīng)急預(yù)案13.3.3 高空墜落事故處理應(yīng)急預(yù)案第十四章成本管理規(guī)劃14.1 成本管理流程14.2 加強(qiáng)成本管理的措施14.2.1 組織措施14.2.2 經(jīng)濟(jì)措施14.2.3 技術(shù)措施參考文獻(xiàn)1 丁士昭、刁成英等主編.建筑工程管理與實(shí)務(wù)M.:中國(guó)建筑工業(yè)，2011;2叢培經(jīng)著.工程項(xiàng)目管理M.:中國(guó)建筑工業(yè)，2006;3林密編.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與合同管理(第2版)M.:中國(guó)建筑工業(yè)，2007;4勇力

12、著.施工組織設(shè)計(jì)在施工活動(dòng)中的作用M.:同濟(jì)大學(xué),2006 ;5中玲等編.工程造價(jià)計(jì)價(jià)M.:中國(guó)水利水電與知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)合，2007;6建設(shè)部發(fā)布.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)(GB/T503262006)S.:中國(guó)建筑工業(yè)，2006;口 毛龍泉等編.建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收(上)M.:人民,2010;8陸金方等編.建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收(中)M.:人民,2010;9鄧學(xué)才編.施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施M.:中國(guó)建材工業(yè).200210大學(xué)編.土木工程施工M.:中國(guó)建筑工業(yè).2006版11吳根寶編.建筑施工組織.:中國(guó)建筑工業(yè).2001版12繼德 建設(shè)工程施工管理中國(guó)建筑工業(yè)200913王清訓(xùn) 機(jī)電工程管

13、理與實(shí)務(wù)中國(guó)建筑工業(yè)200914忠富，齊寶庫.建筑施工組織與現(xiàn)代管理.：中國(guó)機(jī)械工業(yè).200615成虎.工程項(xiàng)目管理.：高等教育.200416郭繼秋，唐慧哲.工程項(xiàng)目管理.：化學(xué)工業(yè).200517朝彬建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)全書.中國(guó)建材工業(yè).199918希哲.土力學(xué)地基基礎(chǔ).清華大學(xué).199719尊淵.建筑施工.：中國(guó)建筑工業(yè).199820秀峰.工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理.建筑管理現(xiàn)代化.2003, (4): 55-5721董鴻奇，春.如何對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理.工程質(zhì)量.2008, (1): 12-1422宋志宏.總承包企業(yè)部管理缺陷與改進(jìn)建議.項(xiàng)目管理與建筑經(jīng)理人.2008,:44-4923

14、 Frederick E. Gould. Construction Project Management. TSINGHUA UNIVERSITYPRESS.200424 Hinze, J.W.Construction Planning and Scheduling. TSINGHUA UNIVERSITYPRESS.200425 Clifford J. Schexnayder. Construction Management Fundamentals. ConstructionSpecifications Institute press.2004畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告指導(dǎo)教師意見：1 .對(duì)“文獻(xiàn)綜述”的評(píng)語：綜述對(duì)施工組織設(shè)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展、 現(xiàn)狀以及對(duì)工程項(xiàng)目管理的重要性作了宏觀的 描述，文獻(xiàn)提出以工程實(shí)例結(jié)合文獻(xiàn)調(diào)研的方式就照明機(jī)電安裝工程如何進(jìn)行施工