2020二建管理必備知識點梳理

1、2020年二建施工管理必備知識點梳理施工進(jìn)度控制假設(shè)工作C的緊6天和7天、1.前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為 持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（12天）。2. 已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的 實際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進(jìn)度拖后（6天）。3. 已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其最遲開始時間為（12天）。4. 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的（總時差）最小，則該工作必為關(guān)

2、鍵工作。5. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延A,且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將（拖延-TF）。6. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為7天。如果工 作最早開始時間為13天，則工作M的總時差為（5天）。7. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實際進(jìn)度比其計劃進(jìn)度拖后5.天，影響總工期2天，則該工作原來的總時差為（3天）。8 .在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將會影響 （緊后工作的最早開始時間）。9 .在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,設(shè)H工作的緊后工作有I和J，總時差分別為3天和4天，工作H、 I之間時間間隔為

3、8天，工作H、J之間的時間隔為6天，則工作H的總時差為（10天）。10 .雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實箭線末端對應(yīng)的時標(biāo)值為（該工作的最早完成時間）。11 .已知某工作ij的持續(xù)時間為4天，其i節(jié)點的最早時間為18天，最遲時間為21天，則 該工作的最早完成的時間為（22）天。12 .雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作（虛線）表示工作之間的（邏輯關(guān)系）。13 .在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計劃表示方法中，（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示 工作的網(wǎng)絡(luò)圖。14 .在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，可以直接識別工作的（開始時間）。15 .單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有（完成.一完成）。16 .某工程計劃中A工作的持

4、續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果A工作實 際進(jìn)度拖延13天，則會影響工程計劃工期（5）天。17 .在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，（箭線）表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。18 .雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有（一個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點）。19.作的20.有多種邏輯關(guān)系的21.絡(luò)）。在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工 （自由時差）。單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃是前后工作之間 （肯定型）網(wǎng)絡(luò)計劃。以箭線或節(jié)點表示工作的網(wǎng)絡(luò)計劃，稱為（工作網(wǎng)22 .在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，STF，ij表示（i工作開始到j(luò)工作完成的時距）。23 .雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示（工作之間邏輯關(guān)系）。24 .常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)

5、險包括（技術(shù)風(fēng)險）。25 .下列選項中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（選用對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案）。26 .施工項目進(jìn)度控制的（技術(shù)措施）涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計和施工技術(shù)方案的選用。27.所需資金的是28.據(jù)。F列選項中，能反映出工程實施各階段工程資金需求計劃是（工程融資）的重要依（資金需求計劃）29 .信息技術(shù)的應(yīng)用對施工方進(jìn)度控制而言是一種（管理手段）。30 .根據(jù)（組織與目標(biāo)的關(guān)系），為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項目管理的組織體系。31 .下列選項中，（選擇合理的合同結(jié)構(gòu)）可以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。32在利用（工程網(wǎng)絡(luò)計劃）編制進(jìn)度計劃時，必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊?/p>

6、考慮工作之間的邏輯關(guān)系。33 .施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的 先進(jìn)性和 經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其（對進(jìn)度的影響）34 .下列選項中，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是（編制項目進(jìn)度控制的工作流程）。35 .下列選項中，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是（采取糾偏措施）。36 .為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視（健全項目管理的組織體系）。37 .代表不同利益方的項目管理（業(yè)主方和項目參與各方）進(jìn)度控制的（目標(biāo)）具有明顯的不 同。38 .由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個（動態(tài)）的管理過程。39 .如果只重視進(jìn)度計劃的編制，而不重視

7、進(jìn)度計劃的（必要調(diào)整），則項目進(jìn)度目標(biāo)無法得到控制。40 .進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是41 .設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) 進(jìn)度。42 .計階段的設(shè)計圖紙劃）。43 .施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理）。（設(shè)計任務(wù)委托合同）對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作在國際上，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè) （包括有關(guān)的說明）的（出圖計（施工任務(wù)委托合同）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。44.設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與（物資采購）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。施工質(zhì)量控制1 .對計劃實施過程進(jìn)行的各種檢查，指的是（包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢）。2 .事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵

8、是（操作者的自我控制）。3 .通過技術(shù)作業(yè)和管理活動行為的自我約束和他人監(jiān)控來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的，屬于（事中 控制）的內(nèi)容。4 .按施工質(zhì)量計劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)， 屬于（事前控制）的內(nèi)容。5 . PDCA循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指（采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺 陷）。6 .建設(shè)工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是 （施工質(zhì)量控制）。7 .使具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求，掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范作業(yè)和管理行 為，正確執(zhí)行計劃的行動方案，步調(diào)一致地去努力實現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo)，屬于（實施）階段的工作。8 .PDCA循

9、環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查）。9 .施工質(zhì)量保證體系的建立是以（現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)）為主體的。10 .施工質(zhì)量保證體系指的是（現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)）。1. 先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計的要求進(jìn)場，屬于（全面施工準(zhǔn)備階段）的 質(zhì)量預(yù)控。2. 對危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)（專業(yè)管理部門）的驗收，合格后方 可使用。3. 工程施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的核心內(nèi)容是（施工技術(shù)方案），它必須在全面施工準(zhǔn)備階段 編審?fù)瓿伞?. 實施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的具體手段是（施工技術(shù)方法）。5. 在施工作業(yè)之前必須對進(jìn)場的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)

10、格的檢查驗收，其各項技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗測試 指標(biāo)應(yīng)與（有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)）相符合。6. 在施工生產(chǎn)要素中，（資金）是其他生產(chǎn)要素配置的條件。7. 規(guī)定必須持證上崗的作業(yè)人員已經(jīng)過了資格核查和培訓(xùn)，屬于（分部分項工程施工作業(yè)準(zhǔn)備）的質(zhì)量預(yù)控。8. 所使用的原材料、構(gòu)配件等已進(jìn)行了質(zhì)量驗收和記錄，屬于（分部分項工程施工作業(yè)準(zhǔn)備）的質(zhì)量預(yù)控。9. 施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)是（施工質(zhì)量預(yù)控）。1。 .相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解，屬于（分部分項工程施工作業(yè)準(zhǔn)備）的 質(zhì)量預(yù)控。11 .設(shè)計交底和施工圖紙會審已經(jīng)完成.，屬于（全面施工準(zhǔn)備階段）的質(zhì)量預(yù)控。12 .根據(jù)施工的展開過程，動態(tài)地進(jìn)行各

11、階段的平面布置，這是（階段性施工平面圖）的要求。13 .對服務(wù)于全場性全過程施工且不易于二次搬運重新布置的設(shè)施，應(yīng)在施工平面圖上一次合理定 位，這是（施工總平面圖）的要求。14.工程開工前施工組織設(shè)計的范圍應(yīng)該由（施工合同）來確定。15 .如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計 應(yīng)該是在（工程投標(biāo)階段）編寫的。16.比較普遍采用的施工質(zhì)量計劃文件是（工程施工組織設(shè)計）。17.主）作為指導(dǎo)思想的。施工質(zhì)量的計劃預(yù)控，是以（預(yù)防為18.供施工依據(jù)的核實工作。19.前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為 質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格）。施工技術(shù)復(fù)核是指對用

12、于指導(dǎo)施工或提 （技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本）等的復(fù)查在正確合理的工程設(shè)計的（投入的施工生產(chǎn)要素20 .在引起施工質(zhì)量不合格的因素中，領(lǐng)料錯誤可歸屬于（施工生產(chǎn)要素不合格）的范疇。21 .施工現(xiàn)場專門用來抄平放線的儀器有（水準(zhǔn)儀）。22 .凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置（技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人）簽名專欄。23 .施工技術(shù)復(fù)核的目的是（保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性）。24 .在自檢工作中，全面自檢的目的是（保證檢驗批的施工質(zhì)量一次交驗合格）。25 .施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括（施工依據(jù)、施工結(jié)果和施工整改落實情況）。26 .根據(jù)施工質(zhì)量管理的需要所進(jìn)行的不定期的或階段性全面質(zhì)量檢查稱為（綜合檢查

13、）。27 .在施工質(zhì)量檢查的方式中，設(shè)置施工質(zhì)量控制點，指定專人所進(jìn)行的相關(guān)施工質(zhì)量的檢查屬于 （跟蹤檢查）。健康安全環(huán)境1. 環(huán)境管理體系的模式建立在一個由（”策劃、實施、檢查、評審和改進(jìn)諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài) 循環(huán)過程的基礎(chǔ)上°2. 建筑產(chǎn)品的時代性和社會性決定建設(shè)工程環(huán)境管理的（經(jīng)濟(jì)性）。3. 職業(yè)健康安全管理體系是用系統(tǒng)論的理論和方法從組織管理上來解決（生產(chǎn)事故和勞動疾病的問題）。4. 國家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)號是 （GB/T28001-2001 ）。5. 環(huán)境管理技術(shù)委員會（ISO/TC207）推出IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)后，同年，我國將其等同轉(zhuǎn)換為 國家標(biāo)準(zhǔn)（

14、GB/T24000）系列標(biāo)準(zhǔn)。6. 國家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范中“策劃”這個一級要素包括：”對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃“、”（法規(guī)和其他要求）“、“目標(biāo)“、“職業(yè)健康安全管理方案”四個二級要素。7. 國家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范中的一級要素”檢查和糾正措施“包括：“（績效測量和監(jiān)視）”、'、”記錄和記錄管理“、”審核”四個二級要素。 規(guī)范中的（管理評審）要素是PDCA循環(huán)中 "A （處”事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措 施9.國家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體8. 國家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體 系置）”的環(huán)節(jié)。規(guī)范中的（職業(yè)健康安全管理方案）要素是

15、PDCA10.建設(shè)工程項目從立項到投產(chǎn)使用的各個階段都要持續(xù)國家推薦標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系 ”實施與運行”中的二級要不斷地考慮職業(yè)健康安全和環(huán)境問題，說明職業(yè)健 康安全與環(huán)境管理的（持續(xù)性）。11.規(guī)范及使用指南中的一級要素素有（應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)）。12 .國家推薦標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南中的一級要素”規(guī)劃（策劃）”中的二級 要素有（法律和其他要求）。13 .國家推薦標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南中的（檢查和糾正措施）要素是PDCA循 環(huán)中“C （檢查）”的環(huán)節(jié)。14 .職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB/T28001 ）和環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南（GB/T24001）的相同點是（總體框架和運行模

16、式）。15 .將職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一個綜合管理體系，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的態(tài)度是 （支持）。16 .將質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一個綜合管理體系是（企 業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展 的需要）。17 .質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體系的目的主要是為了 （降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益）。18.由19.能影響到的工作場所內(nèi)的人員有建設(shè)工程的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)該 （業(yè)主和承包商）來負(fù)責(zé)實施。職業(yè)健康安全的條件和因素可（員工、臨時工作人員、合F列活動中哪些 （建立與管理建設(shè)工程項目健康安全與環(huán)境（立項、工程可行性研究、環(huán)

17、境管理體系包括為制（組織的結(jié)構(gòu)、計劃同方人員、訪問者和其他人員）。20.是組織為落實職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針?biāo)M(jìn)行的工作體系相對應(yīng)的組 織機(jī)構(gòu)）。21.問題需要在項目的以下階段考慮設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)）。22. 環(huán)境是指（組織運行活動的外部存在）。23.定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧?活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源）。24. 建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全）。25. 建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是（保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相 協(xié) 調(diào)）。26. 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（為達(dá)到工程的職業(yè)健

18、康安全與環(huán)境管理的目的，所進(jìn)行的指 揮、控制、組織和協(xié)調(diào)活動）。27. 實現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針，具體包括（14）方 面的管理任務(wù)。28. 不同的組織（企業(yè)）根據(jù)自身的特點和實際情況，制定職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并 使該方針能夠得到（實施、實現(xiàn)、評審和保持）。29. 職業(yè)健康安全管理體系包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧模ńM織結(jié)構(gòu)、策劃 活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源）。30. 組織為完成實現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針?biāo)枰墓芾砣蝿?wù)，應(yīng)當(dāng)（提供人員、設(shè)備、資金和信息資源）。31. 組織根據(jù)自身的特點和實際情況，制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方

19、針，并為之（確定工作過程和實行過程控制）。合同管理1 .勞務(wù)分包合同中，由承包人負(fù)責(zé)辦理或獲得保險的是（運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備）。2 .工程分包合同協(xié)議書中分包人應(yīng)向承包人承諾，履行總包合同中與分包工程有關(guān)的（承包人）的所有義務(wù)。3 .分包人應(yīng)執(zhí)行（承包人）根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。4 .有關(guān)分包人的工作，正確的說法有（分包人應(yīng)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、 季、月度工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表）。5 .有關(guān)分包合同價款，正確的是（分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān) 系）。6 .分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款，應(yīng)（與工程進(jìn)度款同期支付）。7

20、 .以下關(guān)于分包合同中再分包問題的表述，（分包人經(jīng)發(fā)包人同意，可將勞務(wù)作業(yè)再分包給 具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)）是錯誤的。8 .建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，施工組織設(shè)計由（工程承包人）負(fù)責(zé)編制。9 .勞務(wù)分包合同中，不屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是（完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時間和質(zhì)量要求）。10 .勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安 全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款）。11 .勞務(wù)分包合同中，（工程承包人）負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系。12 .建設(shè)工程施工勞務(wù)分包

21、合同中，勞務(wù)承包人（未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自）與 發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。13 .勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由（工程承包人）負(fù)責(zé)供應(yīng)。14 .勞務(wù)分包合同中，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命 財產(chǎn)辦 理的保險，勞務(wù)分包人（無需）支付保險費用。15 .勞務(wù)分包合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理保險，并支付保險費用的是（施工場地內(nèi)勞務(wù)分 包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備）。16 .分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，由（承包人）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。17 .勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)報酬計取方式可采用（固定勞務(wù)報

22、酬（含管理費）。18 .勞務(wù)分包合同中，約定不同工種勞務(wù)的計時單價，其勞務(wù)報酬應(yīng)（按確認(rèn)的工時計算）。19 .采用固定價格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)整價格的情況是（法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變 化）。20 .采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的勞務(wù)分包合同，勞務(wù)分包人應(yīng)（每天）將勞務(wù)人數(shù)報工 程承包人。21 .勞務(wù)分包合同中，全部工作完成，經(jīng)（工程承包人）認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承 包人遞交完整的結(jié)算資料。22 .勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（14）天內(nèi)進(jìn)行核實。23 .有關(guān)勞務(wù)分包合同，下列表述中正確的是（工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后L4天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款）。24 .在建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-99-0201）中，工程師一詞是指（發(fā)包人指定的履行 合同的代表）。25 .以下不屬于施工合同文件組成的是（投標(biāo)須知）。26 .施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃提交工程師，工程師審查后 在規(guī)定時間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身存在缺陷，對此應(yīng)由（承包