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文檔簡介
1、WORD格式.WORD 完美格式 .2014 年 4 月高等教育自學(xué)考試福建省統(tǒng)一命題考試高級財(cái)務(wù)管理試卷(課程代碼00207)本試卷滿分100 分,考試時(shí)間150 分鐘??忌痤}注意事項(xiàng):1本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效,試卷空白處和背面均可作草稿紙。2第一部分為選擇題。必須對應(yīng)試卷上的題號使用2B 鉛筆將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。3第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號,使用0.5 毫米黑色字跡簽字筆作答。4合理安排答題空間,超出答題區(qū)域無效。第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20 小題,每小題1 分,共 20 分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請
2、將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂或多涂均無分。1以企業(yè)已經(jīng)公布的會計(jì)利潤數(shù)據(jù)為核心指標(biāo),據(jù)以評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績好壞的企業(yè)價(jià)值估價(jià)方法是A資產(chǎn)賬面凈值法B賬面收益法C未來收益現(xiàn)值法D經(jīng)濟(jì)利潤模式2處于市場增長期的企業(yè)的預(yù)算管理模式是A以資本預(yù)算為重點(diǎn)B以銷售為重點(diǎn)C以成本控制為重點(diǎn)D以現(xiàn)金流量為起點(diǎn)3企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析按照分析時(shí)利用指標(biāo)或因素的多少可以分為A單變量預(yù)警分析和多變量預(yù)警分析B指標(biāo)判斷和因素判斷C定性分析和定量分析D總體財(cái)務(wù)預(yù)警體系和分部門財(cái)務(wù)預(yù)警體系4下列不屬于預(yù)算管理組織構(gòu)建原則的是A高效B龐大C系統(tǒng)D權(quán)威有力5分權(quán)式的企業(yè)組織適合采用的預(yù)算編制程序的方式是A自下而
3、上式B自上而下式C上下結(jié)合式D集權(quán)式6分部門財(cái)務(wù)預(yù)警體系中屬于財(cái)務(wù)部檢查要點(diǎn)的是A產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)B品質(zhì)成本控制是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)C資金規(guī)劃及營運(yùn)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)D研發(fā)專案的進(jìn)行是否在控中7國有資本金效績評價(jià)體系的核心指標(biāo)是A資產(chǎn)負(fù)債率B總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C凈資產(chǎn)收益率D銷售增長率8在財(cái)務(wù)分層管理理論中,出資者財(cái)務(wù)的管理特征是A直接控制B間接控制C長遠(yuǎn)戰(zhàn)略D短期經(jīng)營9企業(yè)并購按并購的實(shí)現(xiàn)方式可以劃分為A橫向并購、縱向并購、混合并購B債務(wù)承擔(dān)式、購買式和股份交易式C整體并購和部分并購D橫向并購和整體并購專業(yè)資料整理. 技術(shù)資料.專業(yè)整理 .WORD 完美格式 .10. 國有股配售屬于A用優(yōu)先股交換普通
4、股B用新發(fā)債券換回發(fā)行在外的優(yōu)先股C行權(quán)換股D持有同類股票的股東之間的股權(quán)交換11. 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算執(zhí)行組織是A利潤中心B成本費(fèi)用中心C投資中心D利潤中心和成本費(fèi)用中心12. 集團(tuán)母公司并不直接投資于子公司,而只是起到對子公司的投資規(guī)劃作用所體現(xiàn)的管理模式是A集中控制、集中投資B分散控制、分散投資C集中控制、分散投資D分散控制、集中投資13. 財(cái)務(wù)公司最本質(zhì)的功能是A融通資金、提供金融服務(wù)B提供信貸服務(wù)C提供結(jié)算服務(wù)D投資14. 冒險(xiǎn)型融資策略帶來的結(jié)果是A高風(fēng)險(xiǎn)高收益B低風(fēng)險(xiǎn)低收益C高風(fēng)險(xiǎn)低收益D低風(fēng)險(xiǎn)高收益15. 兩家公司因研究開發(fā)而結(jié)成的聯(lián)盟屬于的類型是A業(yè)務(wù)聯(lián)合型B伙伴關(guān)系型C股權(quán)合作型
5、D全面合資型16. 生產(chǎn)能力未能充分發(fā)揮或擴(kuò)大生產(chǎn)能力的財(cái)力不夠充裕的企業(yè)適合的并購方式是A橫向并購B縱向并購C混合并購D敵意并購17. 多變模式分析模型所預(yù)測的財(cái)務(wù)危機(jī)僅指A拖欠償還賬款B企業(yè)的破產(chǎn)危機(jī)C透支銀行賬戶D無力支付優(yōu)先股股利18. 以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)計(jì)算的指標(biāo)不包括A資產(chǎn)負(fù)債率B凈現(xiàn)值C內(nèi)含報(bào)酬率D回收期19. 在現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)中,法人財(cái)產(chǎn)的代表是A董事會B經(jīng)營者C企業(yè)職工D股東20. 兩家以上的公司結(jié)合成一家公司,原有公司的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)利、義務(wù)由新設(shè)或存續(xù)的么司承擔(dān)。這種資本擴(kuò)張形式稱為A合并企業(yè)B收購公司C收購股價(jià)D合資或聯(lián)營組建子公司二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5 小題
6、,每小題2 分,共 10 分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂、多涂或少涂均無分。21與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式相比,價(jià)值型管理模式具有的特征有A以未來價(jià)值為核心B更關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流量管理C人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵D以資本經(jīng)營和商品經(jīng)營相結(jié)合的管理理念取代現(xiàn)行單一的商品經(jīng)營理念E是整體性、綜合性的管理22下列關(guān)于預(yù)算管理的說法正確的有A處于新興行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的核心是銷售管理B處于新興行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的核心是成本管理C處于成熟行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的核心是建立在全面預(yù)算管理上的利潤預(yù)算. 技術(shù)資料.專業(yè)整理 .WORD
7、 完美格式 .D處于成熟行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的核心是銷售管理E處于衰退行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的核心是投資報(bào)酬率23. 下列屬于預(yù)算考評應(yīng)該遵循的原則的有A可控性原則B風(fēng)險(xiǎn)收益對等原則C分級考評原則D目標(biāo)一致性原則E實(shí)質(zhì)重于形式原則24. 財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的功能包括A監(jiān)測功能B診斷功能C治療功能D健身功能E反饋功能25. 中小企業(yè)的融資方式包括A內(nèi)源融資B發(fā)行債券C發(fā)行股票D向商業(yè)銀行申請貸款E民間借貸第二部分非選擇題三、名詞解釋題(本大題共5 小題,每小題3 分,共 15 分)請?jiān)诖痤}卡上作答。26.企業(yè)價(jià)值估計(jì)27.協(xié)調(diào)價(jià)格法28.行權(quán)價(jià)29.協(xié)議收購30.第二板市場四、計(jì)算題(本大題共2 小
8、題,每小題 5 分,共 10 分)請?jiān)诖痤}卡上作答。31.ABC 公司明年預(yù)計(jì)銷售額3000 萬元,變動成本率 60%,固定成本800 萬元。要求:(1) 計(jì)算保本銷售額,單位以萬元表示。(2) 計(jì)算安全邊際率。 (如果有小數(shù)點(diǎn)請保留兩位)32. 新華公司擁有流通股6000 萬股,每股凈資產(chǎn)為6 元。 假設(shè)該股票市價(jià)為5 元,新華公司回購本公司20%的股票。要求:(1) 計(jì)算回購后的每股凈資產(chǎn)。(2) 股票回購會對股價(jià)產(chǎn)生什么影響?五、簡答題(本大題共 5 小題,每小題 5 分,共 25 分)請?jiān)诖痤}卡上作答。33. 簡述預(yù)算執(zhí)行組織設(shè)立原則。34. 簡述與商品經(jīng)營相比,資本經(jīng)營的特點(diǎn)。35. 簡述如何判斷核心企業(yè)的資本優(yōu)勢。36. 簡述中小企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有特殊作用的表現(xiàn)。37. 簡述如何根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)價(jià)值評估方法。六、論述題(本大題共 2 小題,每小題 10 分,共 20 分)請?jiān)诖痤}卡上作答。38. 試述處于成熟期的企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施。. 技術(shù)資料.專業(yè)整理 .WOR
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