智能駕駛設(shè)備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目申請報(bào)告(參考范文)_第1頁
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1、泓域咨詢/智能駕駛設(shè)備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目申請報(bào)告目錄第一章 背景、必要性分析7一、 毫米波雷達(dá):22GHz轉(zhuǎn)向77GHz,國內(nèi)外市場快速增長7二、 域控制器:智能駕駛大勢所趨8三、 智能駕駛芯片的發(fā)展趨勢9四、 培育壯大企業(yè)主體10五、 構(gòu)建融入雙循環(huán)開放新格局10六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性11第二章 項(xiàng)目基本情況12一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)12二、 項(xiàng)目承辦單位12三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由14四、 報(bào)告編制說明15五、 項(xiàng)目建設(shè)選址17六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模17七、 建筑物建設(shè)規(guī)模17八、 環(huán)境影響17九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成18十、 資金籌措方案18十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)18十二、 項(xiàng)目建

2、設(shè)進(jìn)度規(guī)劃19主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表19第三章 行業(yè)、市場分析22一、 超聲波雷達(dá):逐步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代,市場格局幾乎定型22二、 激光雷達(dá):迎來量產(chǎn)元年,國產(chǎn)有望彎道超車22三、 芯片:智能駕駛核心25第四章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃26一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容26二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)26產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表27第五章 建筑工程說明28一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求28二、 建設(shè)方案28三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)29建筑工程投資一覽表29第六章 法人治理結(jié)構(gòu)31一、 股東權(quán)利及義務(wù)31二、 董事35三、 高級管理人員40四、 監(jiān)事42第七章 SWOT分析說明45一、 優(yōu)勢分析(S)45二、 劣勢分析(W

3、)46三、 機(jī)會(huì)分析(O)47四、 威脅分析(T)48第八章 環(huán)境保護(hù)方案56一、 編制依據(jù)56二、 環(huán)境影響合理性分析57三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析61五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析61六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析62七、 環(huán)境管理分析62八、 結(jié)論及建議64第九章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析66一、 編制依據(jù)66二、 防范措施69三、 預(yù)期效果評價(jià)74第十章 節(jié)能分析75一、 項(xiàng)目節(jié)能概述75二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析76能耗分析一覽表77三、 項(xiàng)目節(jié)能措施77四、 節(jié)能綜合評價(jià)79第十一章 投資方案分析80一、 投資估算的依據(jù)和說明80二、 建設(shè)投資估算81建設(shè)

4、投資估算表85三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表85固定資產(chǎn)投資估算表87四、 流動(dòng)資金87流動(dòng)資金估算表88五、 項(xiàng)目總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計(jì)劃90項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表90第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析92一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取92二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費(fèi)用估算表94利潤及利潤分配表96三、 項(xiàng)目盈利能力分析96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表98四、 財(cái)務(wù)生存能力分析99五、 償債能力分析100借款還本付息計(jì)劃表101六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論101第十三章 招標(biāo)及投資方案103一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)103二、 項(xiàng)目招標(biāo)范

5、圍103三、 招標(biāo)要求104四、 招標(biāo)組織方式104五、 招標(biāo)信息發(fā)布108第十四章 項(xiàng)目總結(jié)109第十五章 補(bǔ)充表格111主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動(dòng)資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費(fèi)用估算表118固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計(jì)劃表123建筑工程投資一覽表124項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表125主要設(shè)備購置一覽表126能耗分析一覽表126本報(bào)告基于可信的

6、公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 背景、必要性分析一、 毫米波雷達(dá):22GHz轉(zhuǎn)向77GHz,國內(nèi)外市場快速增長毫米波雷達(dá)天線的主流方案是微帶陣列,將多根天線集成在PCB基板上實(shí)現(xiàn)天線的功能。由于毫米波頻率較高,對于電路尺寸精度有一定要求,因此選用高頻板材PCB作為印刷電路板。目前雷達(dá)天線高頻PCB板由滬電股份、Rogers(羅杰斯)、Isola、Schweizer(施瓦茨,目前滬電股份持有公司19.74%股權(quán))、松下電工、雅龍等少數(shù)公司掌握。國內(nèi)大多數(shù)高頻PCB板廠商暫無技術(shù)儲(chǔ)備,只能根據(jù)圖紙代加工,元器件仍需國

7、外進(jìn)口。國內(nèi)的滬電股份是大陸和博世的PCB板材供應(yīng)商,目前已就24GHz和77GHz高頻雷達(dá)用PCB產(chǎn)品與國際頂尖廠商Schweizer開展合作。生益科技于2016年實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品出貨,年產(chǎn)150萬平方米高頻PCB板一期項(xiàng)目已于2019年3月試產(chǎn),預(yù)計(jì)2020年可實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)。天線高頻PCB板成本占比達(dá)到約10%左右。毫米波雷達(dá)的核心部件為MMIC(MonolithicMicrowaveIntegratedCircuit,單片微波集成電路)芯片和天線PCB板。技術(shù)領(lǐng)先的國家對中國采取了技術(shù)封鎖的手段,核心芯片幾乎被TI、英飛凌、NXP、ADI、ST、富士通、安森美、瑞薩等國際半導(dǎo)體公司壟斷。毫米波雷達(dá)

8、的數(shù)字信號處理功能通過DSP芯片或FPGA芯片實(shí)現(xiàn)。高端DSP芯片和FPGA芯片主要被國外企業(yè)壟斷,DSP芯片供應(yīng)商有飛思卡爾、英飛凌、亞德諾半導(dǎo)體、意法半導(dǎo)體等公司,F(xiàn)PGA芯片供應(yīng)商有賽靈思、阿爾特拉、美高森美、萊迪思等公司。數(shù)字信號處理器(DSP/FPGA)成本占比達(dá)到約10%左右。從行業(yè)趨勢來看,毫米波雷達(dá)的第一個(gè)發(fā)展方向是從24GHz轉(zhuǎn)向77GHz,79GHz毫米波雷達(dá)則為更進(jìn)一步的發(fā)展目標(biāo)。國內(nèi)77GHz毫米波雷達(dá)出貨量在2019年超過24GHz毫米波雷達(dá).目前,國外已經(jīng)有79GHz的毫米波雷達(dá),因國內(nèi)較少開發(fā)該頻段,79GHz及以上的產(chǎn)品目前只有少量企業(yè)已有相關(guān)產(chǎn)品,如深圳承泰科

9、技有限公司、浙江杭州智波科技有限公司等。二、 域控制器:智能駕駛大勢所趨從單車價(jià)值量看,自駕域單車價(jià)值量較大。目前市面L3級以上的智能駕駛域控制器的單價(jià)在3000元10000元左右,L2級自駕域單價(jià)2000元左右;座艙域控制器的單價(jià)在2000元左右;底盤域由于需要達(dá)到ASIL-D安全等級,故價(jià)格和座艙域相當(dāng),也是2000元左右;車身域控制器單價(jià)在500元左右。國內(nèi)外巨頭紛紛布局智能駕駛域控制器。目前智能駕駛域控制器主要有四類玩家:1、頭部新勢力企業(yè),如特斯拉自研智能駕駛芯片,蔚來自研域控制器然后找第三方代工;2、國際Tier1,自己與芯片商合作,做方案整合后研發(fā)域控制器并向整車廠銷售,例如大陸

10、ADCU、采埃孚ProAI、麥格納MAX4等;3、域控軟件供應(yīng)商,例如TTTech與上汽集團(tuán)合資成立了創(chuàng)時(shí)智駕,為上汽成員企業(yè)配套智能駕駛域控制器產(chǎn)品;4、本土Tier1,目前采用英偉達(dá)Orin系列方案的車企客戶包括奔馳、沃爾沃、蔚來汽車、小鵬汽車、理想汽車、上汽智己以及R汽車,德賽西威拿到了其中大部分的域控制器定點(diǎn)訂單。此外還有華為、經(jīng)緯恒潤、福瑞泰克等企業(yè)布局了這一領(lǐng)域。市場空間:根據(jù)調(diào)查,智能駕駛域控制器方面,預(yù)計(jì)國內(nèi)市場2025年出貨量將超400萬套,隨著支持L3級智能駕駛的域控制器逐漸放量,平均價(jià)格有望從現(xiàn)在2000元左右提升3000元以上;座艙域控制器方面,預(yù)計(jì)2025年出貨量將超

11、500萬套,隨著入局者增多行業(yè)區(qū)域成熟,價(jià)格略微下滑。預(yù)計(jì)國內(nèi)市場2025年座艙+智能駕駛域控制器市場規(guī)模將超200億元。三、 智能駕駛芯片的發(fā)展趨勢CPU、GPU、FPGA、ASIC將依次成為智能駕駛芯片的發(fā)展趨勢。過去汽車的電控單元ECU使用CPU,隨著數(shù)據(jù)量的提升,傳統(tǒng)CPU的算力不足以支撐,因此GPU逐漸開始替代CPU。由于智能駕駛需要進(jìn)行大量的計(jì)算處理,算力需求進(jìn)一步增加,F(xiàn)PGA與GPU相結(jié)合成為當(dāng)前的主流方案;著眼未來,當(dāng)現(xiàn)有方案難以支撐計(jì)算需求的時(shí)候,ASIC或?qū)⒊蔀槲磥淼陌l(fā)展方向。對于L0/L1級系統(tǒng),傳統(tǒng)的車規(guī)級CPU即可滿足需求;對于L2至L3級別,目前采用的主流方案是F

12、PGA和GPU相結(jié)合,但是FPGA芯片硬件編程復(fù)雜性太高,GPU算力也強(qiáng),但功耗和價(jià)格太高,不適合大規(guī)模量產(chǎn),因此仍需要進(jìn)一步發(fā)展。四、 培育壯大企業(yè)主體構(gòu)建大企業(yè)與中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、共享資源、融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。深入開展產(chǎn)業(yè)招商、大力實(shí)施以商招商,加強(qiáng)與市外優(yōu)強(qiáng)企業(yè)合作,積極引進(jìn)一批優(yōu)強(qiáng)企業(yè)主體,推動(dòng)發(fā)展壯大企業(yè)家隊(duì)伍。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育體系,打造一批本土龍頭引領(lǐng)企業(yè)。積極推進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)“領(lǐng)軍”作用,帶動(dòng)中小企業(yè)聚焦優(yōu)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)分工,專注發(fā)展核心業(yè)務(wù),走專業(yè)化、精細(xì)化、特色化和新穎化發(fā)展路子。深化經(jīng)營管理機(jī)制創(chuàng)新,支持市內(nèi)國有企業(yè)做大做強(qiáng),力爭實(shí)

13、現(xiàn)本土上市企業(yè)新突破。五、 構(gòu)建融入雙循環(huán)開放新格局加快構(gòu)建融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)新發(fā)展格局的平臺(tái)和機(jī)制,立足國內(nèi)大循環(huán),發(fā)揮比較優(yōu)勢,加快培育完整內(nèi)需體系,優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),改善供給質(zhì)量,提升供給體系對國內(nèi)需求的適配性。依托強(qiáng)大國內(nèi)市場,打破行業(yè)和縣區(qū)各自為政格局,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié),推動(dòng)畢節(jié)融入強(qiáng)大國內(nèi)市場循環(huán)。加快建設(shè)以畢節(jié)國際內(nèi)陸港“一中心三港五園區(qū)”為主體的物流樞紐平臺(tái),優(yōu)化出口產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,推動(dòng)形成境外國際貿(mào)易服務(wù)體系。持續(xù)深化和拓展與廣州市、深圳市的幫扶協(xié)作,積極發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新東西部協(xié)作的“飛地經(jīng)濟(jì)”模式,開展“東部企業(yè)畢節(jié)資源”“東部市

14、場畢節(jié)產(chǎn)品”“東部總部畢節(jié)基地”“東部研發(fā)畢節(jié)制造”產(chǎn)業(yè)協(xié)作。支持企業(yè)增強(qiáng)國際經(jīng)營能力,培育和發(fā)展具有國際經(jīng)營能力的企業(yè)主體,加強(qiáng)優(yōu)勢出口產(chǎn)業(yè)鏈上下游輻射帶動(dòng)能力。完善互利共贏、多元平衡、安全高效的開放型經(jīng)濟(jì)體系。深化投融資體制機(jī)制改革,助推外貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。建立與長江經(jīng)濟(jì)帶中下游地區(qū)協(xié)同聯(lián)動(dòng)和利益共享機(jī)制,加強(qiáng)與粵港澳大灣區(qū)合作,加快融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈和泛珠三角地區(qū),積極參與“一帶一路”建設(shè)。積極融入黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)和貴安城市圈,全面提高對外開放水平。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對短期流動(dòng)性壓力的能力

15、,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。第二章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱智能駕駛設(shè)備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx集團(tuán)有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人嚴(yán)xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新

16、、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從

17、國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)

18、+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由從單車價(jià)值量看,自駕域單車價(jià)值量較大。目前市面L3級以上的智能駕駛域控制器的單價(jià)在3000元10000元左右,L2級自駕域單價(jià)2000元左右;座艙域控制器的單價(jià)在2000元左右;底盤域由于需要達(dá)到ASIL-D安全等級,故價(jià)格和座艙域相當(dāng),也是2000元左右;車身域控制器單價(jià)在500元左右。國內(nèi)外巨頭紛紛布局智能駕駛域控制器。目前智能駕

19、駛域控制器主要有四類玩家:1、頭部新勢力企業(yè),如特斯拉自研智能駕駛芯片,蔚來自研域控制器然后找第三方代工;2、國際Tier1,自己與芯片商合作,做方案整合后研發(fā)域控制器并向整車廠銷售,例如大陸ADCU、采埃孚ProAI、麥格納MAX4等;3、域控軟件供應(yīng)商,例如TTTech與上汽集團(tuán)合資成立了創(chuàng)時(shí)智駕,為上汽成員企業(yè)配套智能駕駛域控制器產(chǎn)品;4、本土Tier1,目前采用英偉達(dá)Orin系列方案的車企客戶包括奔馳、沃爾沃、蔚來汽車、小鵬汽車、理想汽車、上汽智己以及R汽車,德賽西威拿到了其中大部分的域控制器定點(diǎn)訂單。此外還有華為、經(jīng)緯恒潤、福瑞泰克等企業(yè)布局了這一領(lǐng)域。市場空間:根據(jù)調(diào)查,智能駕駛域

20、控制器方面,預(yù)計(jì)國內(nèi)市場2025年出貨量將超400萬套,隨著支持L3級智能駕駛的域控制器逐漸放量,平均價(jià)格有望從現(xiàn)在2000元左右提升3000元以上;座艙域控制器方面,預(yù)計(jì)2025年出貨量將超500萬套,隨著入局者增多行業(yè)區(qū)域成熟,價(jià)格略微下滑。預(yù)計(jì)國內(nèi)市場2025年座艙+智能駕駛域控制器市場規(guī)模將超200億元?!笆奈濉睍r(shí)期,奮力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):綜合實(shí)力顯著提升。地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全國全省平均水平,財(cái)政收入穩(wěn)步增長,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入顯著提升,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,創(chuàng)新能力更加增強(qiáng),一產(chǎn)持續(xù)鞏固、二產(chǎn)不斷提升、三產(chǎn)實(shí)現(xiàn)突破,高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步實(shí)施。脫貧攻堅(jiān)成果持續(xù)鞏固拓展,

21、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革全面推進(jìn),強(qiáng)村富民產(chǎn)業(yè)體系基本形成,農(nóng)民增收渠道有效擴(kuò)大,鄉(xiāng)村建設(shè)、治理、經(jīng)營水平持續(xù)提升,鄉(xiāng)村振興取得階段性成效,實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。四、 報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書。2、相關(guān)部門對本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。(二)報(bào)告編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠,保證項(xiàng)目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠,并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施,以降低投資,加快

22、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力??茖W(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究,并提出研究結(jié)論。五、 項(xiàng)

23、目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約47.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套智能駕駛設(shè)備的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積56089.68,其中:生產(chǎn)工程40494.77,倉儲(chǔ)工程9418.70,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5349.02,公共工程827.19。八、 環(huán)境影響本期工程項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃,選用生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠,符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,在全面采取各項(xiàng)污染防治措施和加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境管理的前提下,對產(chǎn)生的各類污

24、染物都采取了切實(shí)可行的治理措施,嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),所以,本期工程項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資22584.54萬元,其中:建設(shè)投資17178.30萬元,占項(xiàng)目總投資的76.06%;建設(shè)期利息203.63萬元,占項(xiàng)目總投資的0.90%;流動(dòng)資金5202.61萬元,占項(xiàng)目總投資的23.04%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資17178.30萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用14513.42萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2205

25、.93萬元,預(yù)備費(fèi)458.95萬元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資22584.54萬元,其中申請銀行長期貸款8311.63萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):50300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):40726.18萬元。3、凈利潤(NP):7011.49萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.35年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:23.89%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:10592.23萬元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月

26、。十四、項(xiàng)目綜合評價(jià)本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積31333.00約47.00畝1.1總建筑面積56089.681.2基底面積18799.801.3投資強(qiáng)度萬元/畝344.622總投資萬元22584.542.1建設(shè)投資萬元1

27、7178.302.1.1工程費(fèi)用萬元14513.422.1.2其他費(fèi)用萬元2205.932.1.3預(yù)備費(fèi)萬元458.952.2建設(shè)期利息萬元203.632.3流動(dòng)資金萬元5202.613資金籌措萬元22584.543.1自籌資金萬元14272.913.2銀行貸款萬元8311.634營業(yè)收入萬元50300.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元40726.18""6利潤總額萬元9348.65""7凈利潤萬元7011.49""8所得稅萬元2337.16""9增值稅萬元1876.43""10稅金及附加萬元2

28、25.17""11納稅總額萬元4438.76""12工業(yè)增加值萬元14718.97""13盈虧平衡點(diǎn)萬元17450.50產(chǎn)值14回收期年5.3515內(nèi)部收益率23.89%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元10592.23所得稅后第三章 行業(yè)、市場分析一、 超聲波雷達(dá):逐步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代,市場格局幾乎定型超聲波雷達(dá)常見的工作頻率有40KHz、48KHz、58KHz等,由于頻率越高,水平與垂直方向的探測角度就越小,探測面積就越小,因此40KHz為最常見的頻率。超聲波雷達(dá)的探測范圍基本在0.1米至3.0米之間,且超聲波雷達(dá)技術(shù)成熟、性價(jià)比高,是倒車、

29、停車場景下最優(yōu)的量產(chǎn)方案選擇。超聲波雷達(dá)的缺點(diǎn)在于測試角度小需要安裝多個(gè)、測距短、只適用于低速場景等。目前階段,單車約配備12個(gè)超聲波雷達(dá)(倒車?yán)走_(dá)安裝4個(gè)超聲波傳感器,自動(dòng)泊車系統(tǒng)在倒車?yán)走_(dá)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上再增加4個(gè)UPA(超聲波駐車輔助,UltrasonicParkingAssistant)和4個(gè)APA(自動(dòng)泊車輔助,AutomaticParkingAssistant)超聲波傳感器,合計(jì)12個(gè))。目前超聲波雷達(dá)已逐步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代,但中國超聲波雷達(dá)廠商的研發(fā)能力較海外對手仍有差距,且超聲波雷達(dá)市場格局已經(jīng)定型,中國廠商有望進(jìn)一步縮小與海外對手的產(chǎn)品力差距,但是發(fā)展空間較為有限。二、 激光雷達(dá):迎

30、來量產(chǎn)元年,國產(chǎn)有望彎道超車激光雷達(dá)按照測距方法可以分為飛行時(shí)間(TimeofFlight,ToF)測距法、基于相干探測的FMCW測距法、以及三角測距法等,其中ToF與FMCW能夠?qū)崿F(xiàn)室外陽光下較遠(yuǎn)的測程(100250m),是車載激光雷達(dá)的優(yōu)選方案。ToF是目前市場車載中長距激光雷達(dá)的主流方案。大部分ToF激光雷達(dá)產(chǎn)品采用分立器件,即發(fā)射端使用邊發(fā)射激光器(EdgeEmittingLaser,EEL)配合多通道驅(qū)動(dòng)器、接收端使用線性雪崩二極管探測器(AvalanchePhotodiode,APD)配合多通道跨阻放大器(Trans-ImpedanceAmplifier,TIA)的方案。ToF激光

31、雷達(dá)系統(tǒng)主要包括發(fā)射模塊、接收模塊、控制及信號處理模塊和掃描模塊(如有)。未來隨著FMCW激光雷達(dá)整機(jī)和上游產(chǎn)業(yè)鏈的成熟,ToF和FMCW激光雷達(dá)將在市場上并存。機(jī)械式激光雷達(dá):其發(fā)射系統(tǒng)和接收系統(tǒng)存在轉(zhuǎn)動(dòng),通過不斷旋轉(zhuǎn)發(fā)射頭,將速度更快、發(fā)射更準(zhǔn)的激光從線變成面,并在豎直方向上排布多束激光,形成多個(gè)面,達(dá)到動(dòng)態(tài)掃描并動(dòng)態(tài)接收信息的效果。傳統(tǒng)機(jī)械式激光雷達(dá)要實(shí)現(xiàn)更高線束,需要增加發(fā)射模塊與接收模塊的數(shù)量。但是由于種種缺點(diǎn),機(jī)械式較難應(yīng)用在規(guī)模量產(chǎn)車型當(dāng)中。轉(zhuǎn)鏡式激光雷達(dá):通過反射鏡面圍繞圓心不斷旋轉(zhuǎn),將激光反射到不同的角度完成對前方一定角度內(nèi)的掃描,激光發(fā)生器本身固定不動(dòng)。在轉(zhuǎn)鏡方案中,存在一

32、面掃描鏡(一維轉(zhuǎn)鏡)和一縱一橫兩面掃描鏡(二維轉(zhuǎn)鏡)兩種技術(shù)路線。一維轉(zhuǎn)鏡線束與激光發(fā)生器數(shù)量一致,而二維轉(zhuǎn)鏡可以實(shí)現(xiàn)等效更多的線束,在集成難度和成本控制上存在優(yōu)勢。相較于同為混合固態(tài)激光雷達(dá)的MEMS微振鏡激光雷達(dá),它在功耗、散熱等方面有著更大優(yōu)勢。不過轉(zhuǎn)鏡方案與MEMS微振鏡一樣存在信噪比低,和有效距離短,F(xiàn)OV視場角受限等問題。轉(zhuǎn)鏡式方案中有法雷奧Scala的成功案例,是已經(jīng)通過車規(guī)認(rèn)證并實(shí)現(xiàn)了前裝量產(chǎn)的技術(shù)方案。MEMS激光雷達(dá):MEMS掃描鏡內(nèi)部集成了可動(dòng)的微型鏡面,MEMS掃描鏡兼具固態(tài)和運(yùn)動(dòng)兩種屬性,故稱為混合固態(tài)。MEMS激光雷達(dá)可以直接在硅基芯片上集成體積十分精巧的MEMS微

33、振鏡來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的機(jī)械式旋轉(zhuǎn)裝置,在驅(qū)動(dòng)電路的帶動(dòng)下,MEMS振鏡產(chǎn)生高頻旋擺,而激光源是固定不動(dòng)的,打在振鏡上的電磁波就會(huì)在振鏡的轉(zhuǎn)動(dòng)下,快速掃描鏡頭前方的環(huán)境。這一變化帶來的最大優(yōu)點(diǎn)在于本身不用再大幅度地進(jìn)行旋轉(zhuǎn),可以有效降低整個(gè)系統(tǒng)在行車環(huán)境出現(xiàn)問題的幾率。另外,主要部件運(yùn)用芯片工藝生產(chǎn)之后,量產(chǎn)能力也得以大幅度提高,有利于降低激光雷達(dá)的成本,可以從上千乃至上萬美元降低到數(shù)百美元。固態(tài)激光雷達(dá):是完全沒有移動(dòng)部件的激光雷達(dá)。且由于裝配調(diào)試可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,若能實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)則可以大幅降低成本。固態(tài)激光雷達(dá)的技術(shù)路線尚未定型,目前分為OPA固態(tài)激光雷達(dá)和Flash固態(tài)激光雷達(dá)。激光雷達(dá)發(fā)展的大趨勢是

34、機(jī)械式向半固態(tài)再向固態(tài)發(fā)展,目前的技術(shù)階段正從機(jī)械式向半固態(tài)轉(zhuǎn)變。目前半固態(tài)中MEMS和轉(zhuǎn)鏡的路線正在競爭,MEMS是當(dāng)前市場上主流方案。長遠(yuǎn)來看,固態(tài)應(yīng)是未來的發(fā)展方向。三、 芯片:智能駕駛核心智能駕駛汽車芯片按照產(chǎn)品功能可以分為三類:第一類是ADAS芯片。ADAS意為高級駕駛輔助系統(tǒng),用于實(shí)現(xiàn)L1-L2級別的輔助駕駛功能。目前智能駕駛汽車芯片的主要市場集中在ADAS駕駛輔助領(lǐng)域。第二種是基于GPU的智能駕駛汽車芯片。目前Mobileye、英偉達(dá)和特斯拉等公司推出商用產(chǎn)品。第三種是支持智能駕駛功能的外圍芯片,如5G芯片、V2X芯片、數(shù)字座艙芯片、虛擬儀表芯片、信息安全芯片、胎壓監(jiān)測芯片和域控

35、制器芯片等。這些芯片起到為智能駕駛提供輔助、支持的作用。第四章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積31333.00(折合約47.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積56089.68。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套智能駕駛設(shè)備,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入50300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年

36、生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。目前超聲波雷達(dá)已逐步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代,但中國超聲波雷達(dá)廠商的研發(fā)能力較海外對手仍有差距,且超聲波雷達(dá)市場格局已經(jīng)定型,中國廠商有望進(jìn)一步縮小與海外對手的產(chǎn)品力差距,但是發(fā)展空間較為有限。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1智能駕駛設(shè)備套xxx2智能駕駛設(shè)備套xxx3智能駕駛設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xxx50300.00第五章 建筑工程說明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和兼顧美觀”的原則,根據(jù)工藝需要

37、,結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間,主廠房設(shè)計(jì)成輕鋼結(jié)構(gòu),各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)輕型化,并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案(一)結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范(1)由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當(dāng)?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉

38、接,并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),(二)建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征,更加具有強(qiáng)烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡潔明了,重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系,充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積56089.68,其中:生產(chǎn)工程40494.77,倉儲(chǔ)工程9418.70,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5349.02,公共工程827.19。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程11279.884

39、0494.775282.221.11#生產(chǎn)車間3383.9612148.431584.671.22#生產(chǎn)車間2819.9710123.691320.561.33#生產(chǎn)車間2707.179718.741267.731.44#生產(chǎn)車間2368.778503.901109.272倉儲(chǔ)工程5639.949418.701097.032.11#倉庫1691.982825.61329.112.22#倉庫1409.982354.68274.262.33#倉庫1353.592260.49263.292.44#倉庫1184.391977.93230.383辦公生活配套1126.115349.02835.733.1

40、行政辦公樓731.973476.86543.223.2宿舍及食堂394.141872.16292.514公共工程751.99827.1978.42輔助用房等5綠化工程4170.4280.98綠化率13.31%6其他工程8362.7838.917合計(jì)31333.0056089.687413.29第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。

41、3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出

42、查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時(shí),股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù),股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí),股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的

43、,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害

44、股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該

45、事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東

46、及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng);(4)為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況,杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股

47、東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí),公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人給予處分和對負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?,公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序,通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由9名董事組成(其中獨(dú)立董事3人),設(shè)董事長1人3、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)召集股東大會(huì),并向股

48、東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(7)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊會(huì)計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作

49、效率,保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審,并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長1人,由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事

50、會(huì)授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議,由董事長召集,于會(huì)議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì),可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為:于會(huì)議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議日期和地點(diǎn);(2)會(huì)議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事

51、會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為:董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用傳真方式或召開電話會(huì)議的方式進(jìn)行并作出決議,并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董

52、事代為出席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存,保存期限不少于10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事(代理人)姓名;(3)會(huì)議議程;(4)董事發(fā)言要點(diǎn);(5)每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票

53、數(shù))。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司可設(shè)副總經(jīng)理,由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會(huì)秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)信息披露事務(wù),是公司的信息披露負(fù)責(zé)人。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,或者具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識背景并從事會(huì)計(jì)工作三年以上。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員

54、,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級管理人員每屆任期3年,連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲,決定公司職工的聘用和解聘;(9)本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。6、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)列席董事會(huì)會(huì)議。非董事總經(jīng)理在董事會(huì)

55、上沒有表決權(quán)。7、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)制定總經(jīng)理工作細(xì)則,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。8、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度;(4)董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會(huì)聘任,副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)對總經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,并根據(jù)分派業(yè)務(wù)范圍履行相關(guān)職責(zé)。11、總經(jīng)理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)成員不得少于三人。監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人,由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議;監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表,其

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