培訓(xùn)工作的述職報告

1、2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)1 / 12精品文檔培訓(xùn)工作的述職報告培訓(xùn)工作在大型企業(yè)中是必不可少的，也是不斷提升員 工的重要環(huán)節(jié)，下面就是小編為您收集整理的培訓(xùn)工作的述 職報告的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話 可以分享給更多小伙伴哦！培訓(xùn)工作述職報告（一）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：現(xiàn)將本人20 xx年的工作情況簡要匯報如下：一、全面完成了集團(tuán)和本礦下達(dá)的全年各項培訓(xùn)任 務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司201X年職工培訓(xùn)計劃安排，共下達(dá)我礦 年度培訓(xùn)總?cè)藬?shù)1094人，其中：礦長資格和安全資格各1人，安管人員25人、區(qū)隊班組長85人，在崗職工和新招轉(zhuǎn) 崗職工安全培訓(xùn)共610人

2、，特種作業(yè)人員培訓(xùn)155人，職業(yè) 技能鑒定培訓(xùn)112人，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育100人，兼職 教師培訓(xùn)5人。截止12月底， 實際共開辦各類培訓(xùn)班38期， 累計參訓(xùn) 人數(shù)2126人（次），完成年計劃1094人的194%。其中：礦長 資格和安全管理人員培訓(xùn)40人，完成年計劃27人的148%;區(qū)隊班組長培訓(xùn)98人（次），完成年計劃85人的109%;在崗 職工和新招、轉(zhuǎn)崗職工安全培訓(xùn)1927人（次），完成年計劃610人（次）的315%;特種作業(yè)人員培訓(xùn)191人（次），完成年 計劃155人的123%;職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)115人（次），完成年精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)

3、2 / 12計劃112人的100%;專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育120人(次)，完 成年計劃100人的118%;兼職教師培訓(xùn)5人，完成年計劃5人的100%;特種作業(yè)人員在崗持證622人，持證率100%;主 要負(fù)責(zé)人及安全管理人員在崗持證40人，持證率100%;開展 “四個一”培訓(xùn)工程和手機(jī)短信培訓(xùn)學(xué)習(xí)共發(fā)送短信學(xué)習(xí)題18萬多條，全面完成了集團(tuán)和礦上下達(dá)的培訓(xùn)計劃。二、采取的主要措施 一是內(nèi)外結(jié)合，部門協(xié)同，全面開展培訓(xùn)工作。 今年 一月初，在集團(tuán)培訓(xùn)計劃未下發(fā)前我們就以X X礦發(fā)(201X)17號文下達(dá)了本礦201X年培訓(xùn)計劃，提前著手安排 職工培訓(xùn)工作。并按時間進(jìn)度和培訓(xùn)項目、工種等都作了具 體部署

4、，按照各隊不同的生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì)，本著缺什么補(bǔ)什么 的原則開展培訓(xùn)。同時要求各基層隊根據(jù)礦上的計劃制定本 隊的實施計劃，適時組織開展培訓(xùn)。礦人力科則組織安檢、 生技、考核辦等有關(guān)科室不定時到隊抽查培訓(xùn)情況，使培訓(xùn) 工作進(jìn)展順利。二是建立和完善培訓(xùn)制度， 不斷加強(qiáng)日常培訓(xùn)管理。 今 年初，我們根據(jù)集團(tuán)公司(2011)489號文件精神，新制訂了XX礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)及證件管理制度和XX礦特 種作業(yè)人員上崗準(zhǔn)入制度，結(jié)合2012年后季下發(fā)的關(guān)于 貫徹落實“四個一”職工培訓(xùn)制度的通知、 XX礦職工參 加學(xué)歷教育管理制度及XX礦人才建設(shè)中長期規(guī)劃2012-2020實施方案等一系列規(guī)章制度，督促全礦認(rèn)真貫 徹

5、執(zhí)行，使職工教育培訓(xùn)工作做到了制度有保障，實施有措 施，違規(guī)有處理，精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)3 / 12從而使全體職工真正認(rèn)識到了職工培訓(xùn)在 生產(chǎn)工作與現(xiàn)代化礦井建設(shè)中的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了主 動學(xué)習(xí)、積極參訓(xùn)的學(xué)習(xí)意識。各隊也按照“四個一”培訓(xùn) 制度要求建立健全了培訓(xùn)記錄、臺賬、考試卷等資料，職工 的日常培訓(xùn)工作逐步走上了正規(guī)化的軌道。三是嚴(yán)格考核， 獎懲并舉， 努力提高職工學(xué)習(xí)的自覺性。 我們在認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)職工教育培訓(xùn)文件精神的同 時，堅持“三個并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建 設(shè)這個主題，虛心學(xué)習(xí)兄弟礦井的職工培訓(xùn)經(jīng)驗，不斷完善

6、 培訓(xùn)措施，改進(jìn)培訓(xùn)模式，優(yōu)化管理，注重實效。在日常培 訓(xùn)管理上，我們按照“四個一”職工培訓(xùn)制度要求，給基層 區(qū)隊下達(dá)了月度培訓(xùn)計劃并堅持嚴(yán)格考核，通報獎懲。針對個別青年職工組織紀(jì)律性差、無故曠工或違章操作 等行為，以及個別職工參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極、考試不合 格或?qū)W習(xí)態(tài)度不端正等現(xiàn)象，則按制度要求停班培訓(xùn)，通報 處理;對經(jīng)培訓(xùn)教育無效，屢教不改者則建議礦上按勞動管 理制度做了解除勞動合同處理。全年共有31名農(nóng)換工被違 紀(jì)開除;有7名職工在考試考核中受到礦上的罰款處理;有11名職工在各類培訓(xùn)考核中受到了精神和物質(zhì)獎勵。通過嚴(yán)格 考核獎懲，使職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的思想認(rèn)識進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，從2016 全新

7、精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)4 / 12精品文檔 “要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)” ，甚至有人直接找礦主管 科室要求參加培訓(xùn)。四是突出重點，強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)新招人員及轉(zhuǎn)崗職工的 自我保安意識。針對近兩年內(nèi)合同到期農(nóng)換工辭退的多，新近人員多， 人身安全隱患大的實際，注重抓了新招職工的崗前安全培訓(xùn) 工作，每期培訓(xùn)開班之時，礦長或主管培訓(xùn)工作的副礦長、 總工和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人都要出席開班儀式，并作培訓(xùn)重要性 的講話，指導(dǎo)新職工培訓(xùn)工作。全年累計由集團(tuán)6次招收分 配高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、城采工和農(nóng)民輪換工共114人， 我們都按照集團(tuán)公司規(guī)定進(jìn)行了不少于12天的集中崗前安 全培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)

8、束后由武保科組織軍訓(xùn)5天，經(jīng)集團(tuán)組 織考試考核合格分配到隊后，再由隊內(nèi)組織培訓(xùn)三天，簽訂 好師徒合同再安排上崗工作，有效防控了這部分人員的 人身安全。轉(zhuǎn)崗職工調(diào)整崗位后也由新進(jìn)區(qū)隊先培訓(xùn)三天， 簽訂好師徒合同后再安排上崗工作。五是硬件設(shè)施不斷完善，保證了職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的需要。 今年6月份，礦上在去年投資近15萬元新粉刷配置了一處 可容納90人參訓(xùn)的普通教室、一次配備課桌凳45套，多媒體電教設(shè)施一套， 并對原電教室和普通教室裝貼噴涂標(biāo)語17幅的基礎(chǔ)上，又為培訓(xùn)教室購買了一套多功能音響器材，使 兩個培訓(xùn)教室教書育人的環(huán)境得到全面改善，營造了職工培精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)

9、寫作-獨家原創(chuàng)5 / 12訓(xùn)學(xué)習(xí)的良好氛圍六是因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。 在各項安全培訓(xùn)中，我們既遵循上級培訓(xùn)的有關(guān)要求，又突 出我礦安全生產(chǎn)工作實際和礦井特色，采取派出去和請進(jìn) 來、自辦班等模式的全面結(jié)合，使各項安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了 安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂 鼓助威、保駕護(hù)航的目的。七是領(lǐng)導(dǎo)重視、提高認(rèn)識是搞好職工教育的力量源泉。 今年，根據(jù)人員調(diào)整的實際，礦上不斷充實和更新職工教育 培訓(xùn)設(shè)施，礦領(lǐng)導(dǎo)和主管礦長隨時指導(dǎo)培訓(xùn)工作，認(rèn)真解決 職工培訓(xùn)教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作 的有機(jī)組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。八是健全機(jī)構(gòu)

10、、充實力量是搞好職工教育的組織保證。 為保證職教工作的正常開展，礦上除設(shè)有兼職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和兩 名兼職培訓(xùn)管理人員外，日常培訓(xùn)則聘請礦領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé) 人及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師，使兼職教師結(jié) 構(gòu)合理、學(xué)歷達(dá)標(biāo)，基本能夠滿足正常的培訓(xùn)，為了適應(yīng)現(xiàn) 代化礦井建設(shè)的教學(xué)需要，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和師資力量則是 確保職工培訓(xùn)工作的保證。九是整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施。 礦重新修訂和建立了XX礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度 等一系列規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做 法，使各項安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究” 。同時，按照制度規(guī)定的條款，從嚴(yán)治學(xué)，教考分離，實行動 態(tài)的準(zhǔn)

11、軍精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)6 / 12事化管理，學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力 明顯提高。三、廉潔自律，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。 在過去一年的工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)廉潔自律規(guī)定要求 自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，一切工作的出發(fā)點和落腳點都以 礦黨政的決策部署為準(zhǔn)，在培訓(xùn)考核上堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，對學(xué) 習(xí)態(tài)度不端正或認(rèn)識不清的職工，除批評教育外，按制度規(guī) 定該處罰的就處罰，不徇私情，不講情面，遵守勞動紀(jì)律， 堅持勤儉節(jié)約原則，較好地維護(hù)了企業(yè)和職工利益。四、存在的主要問題 一是本人政治理論學(xué)習(xí)不夠，對職工參加“機(jī)考”培訓(xùn) 抓得不緊;二是培訓(xùn)管理跟不上新形勢的培訓(xùn)

12、要求;三是基層區(qū)隊安全培訓(xùn)組織還不到位;四是“四個一”培訓(xùn)制度貫 徹執(zhí)行不夠嚴(yán)細(xì)，培訓(xùn)資料記錄有待進(jìn)一步規(guī)范。五、20 xx年工作打算一要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)職工安全教育培訓(xùn)的制度 規(guī)定，把培訓(xùn)重點放在安全法規(guī)、規(guī)范操作、特種作業(yè)、技 能提升和愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德等方面，為打造高素質(zhì)隊伍、 建設(shè)現(xiàn)代化礦井奠定堅實的人力基礎(chǔ)。二要在現(xiàn)有運用的培訓(xùn)監(jiān)察系統(tǒng)、 手機(jī)短信和 “四個一” 培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，針對基層生產(chǎn)單位具體實際，在培訓(xùn)方 式上采取專業(yè)理論講解和現(xiàn)場實踐考核相結(jié)合，安全操作與 技能提升培訓(xùn)相結(jié)合，以及派出去請進(jìn)來等形式開展培訓(xùn)， 以求取得實效。三要針對培訓(xùn)主體確定培訓(xùn)內(nèi)容和考核項目。20

13、1X年將 根據(jù)安精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)7 / 12全生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營管理實際，對副隊級以上管理干 部、班組長、采掘一線和井輔隊、地面生產(chǎn)及服務(wù)人員采取 有針對性的書面理論培訓(xùn)，以達(dá)到強(qiáng)化管理、確保安全、促 進(jìn)工作、提升技能的培訓(xùn)目的。四要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)和職工培訓(xùn)的日常管理， 從礦到隊?wèi)?yīng)設(shè)立專職機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的人員，做到每月培訓(xùn) 有計劃、有安排、有師資、有教案、有考核，并督促基層隊 按照“四個一”培訓(xùn)制度要求，建立健全各種臺賬記錄，每 月更新數(shù)據(jù)，資料裝訂規(guī)范齊全。五要不斷改進(jìn)考試考核方式。要在現(xiàn)執(zhí)行每日一題、每 周一課、每月一測、每季一考的基

14、礎(chǔ)上，采取電腦考試和書 面考試相結(jié)合，現(xiàn)場提問和實踐操作相結(jié)合等方式，徹底改 變培訓(xùn)考試走過場、完任務(wù)的不良現(xiàn)象，真正使培訓(xùn)工作成 為確保安全生產(chǎn)的推進(jìn)劑，提高工作質(zhì)量的動力源。六要重點抓好七個生產(chǎn)區(qū)隊的職工三大規(guī)程、安全操作 和技能提升的理論與現(xiàn)場培訓(xùn)，加強(qiáng)新招職工和轉(zhuǎn)崗職工的 安全培訓(xùn)和職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)教育，力爭使20 xx年職工2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)8 / 12精品文檔 培訓(xùn)工作再上一個新臺階。培訓(xùn)工作述職報告（二）本人于20 xx年4月份進(jìn)入到本酒店集團(tuán)，開始了在這里近3年的工作生涯，由最先的 餐廳服務(wù)員，到后來的領(lǐng)班，再成長到今天的培訓(xùn)主管一路

15、 走來也是辛勤和汗水澆灌的。 最重要的就是我的付出和努力 得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與鼓勵，讓我能在酒店有足夠的成長空 間， 發(fā)揮自己的所學(xué)并運用到工作中去，在此也很感謝每一 位領(lǐng)導(dǎo)以及每一位同事給予我工作上的鼓勵和支持。彈指一 揮間現(xiàn)在已經(jīng)到了201X年末201X年初了，下面就我接收人 資培訓(xùn)工作質(zhì)檢這塊工作以來的情況做如下闡述：1.開展了新員工以及實習(xí)生的入職培訓(xùn)。新員工的培 訓(xùn)，是員工進(jìn)入企業(yè)后工作的第一個環(huán)節(jié)。員工通過入職培 訓(xùn)逐漸熟悉、適應(yīng)酒店環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī) 劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動酒店自身 的發(fā)展。我們酒店根據(jù)飯店管理的相關(guān)規(guī)定并結(jié)合員工入職 培訓(xùn)教材以

16、及實際情況，人力資源部擬定了新員工入職培訓(xùn) 計劃，具體內(nèi)容包括酒店概況、知識產(chǎn)品、消防知識、人力 資源概況及服務(wù)禮儀等幾大部分，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使新員 工從意識上開始轉(zhuǎn)型，為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及 盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎(chǔ)。2.各部門以及部門領(lǐng)導(dǎo)組織了本部門的在崗員工職責(zé) 培訓(xùn)：由于酒店行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，所以對人力的需求精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)9 / 12較其他行業(yè)來的多，加之酒店行業(yè)人員流動性又比較大，所 以做好對員工的在崗培訓(xùn)對于給客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)有重大 的意義。我們酒店自2013年5月開業(yè)以來逐步轉(zhuǎn)型為全面 應(yīng)對市場

17、競爭的新綜合體酒店。這就要求酒店的員工不斷地 提高服務(wù)效率，提升服務(wù)質(zhì)量。通過崗位職責(zé)培訓(xùn)再培訓(xùn)， 服務(wù)流程優(yōu)化等完善我們的服務(wù)意識，酒店方面通過賓客意 見整改， 部門平行溝通等發(fā)現(xiàn)我們酒店存在哪些方面的問 題，并針對性地進(jìn)行培訓(xùn)和整改，使得我們酒店在服務(wù)質(zhì)量 方面量不斷地提升。3.為了督促各部門關(guān)注酒店對客的服務(wù)質(zhì)量，酒店成立 的質(zhì)檢小組更是每月組織質(zhì)檢活動， 主要針對酒店的衛(wèi)生、員工的工作狀態(tài)、酒店的應(yīng)知應(yīng)會、 酒店各區(qū)域的五常工作、 酒店的產(chǎn)品知識等方面進(jìn)行檢查，協(xié)助部門發(fā)現(xiàn)日常服務(wù)中 的不足之處，并跟進(jìn)整改，實施相應(yīng)的獎懲措施。以實現(xiàn)酒 店服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，給顧客以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的享受。4

18、.201X年是酒店重要而不平凡的一年， 因為在這一年開 始酒店開始著手五星評比，酒店的評星不僅可以提高經(jīng)營管 理的專業(yè)性和提升飯店氛圍的整體性;還可以使飯店的服務(wù)流程通暢、高效，服務(wù)更有特色和針對性，幫助賓館持續(xù)提 升服務(wù)質(zhì)量;同時可以迅速提高酒店知名度，提升市場營銷 效率節(jié)約運營成本。所以通過近一年的努力，并且安排了近 一個月的星評培訓(xùn)加外聘老師進(jìn)行五常培訓(xùn)等，酒店很榮幸 于201X年10月通過了湖州市的市級五星初評，接下來酒店 的201X年1月酒店將為省級的五星評定做好精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)10 / 12各項準(zhǔn)備工作， 迎接星評老師的指導(dǎo)。5.

19、另外酒店也于客情較空之時組織了一線對客員工的 基礎(chǔ)英語培訓(xùn)，因為酒店的外賓還是較多的，這樣就能夠為 賓客提供更好的服務(wù);酒店也于年中組織了插花藝術(shù)以及禮 儀等的培訓(xùn)，由酒店高層領(lǐng)導(dǎo)組織培訓(xùn)，讓員工掌握了額外 的知識技能，并運用到實踐中去，讓賓客得到了美的享受， 間接提高了服務(wù)質(zhì)量;并且也配合市里的相關(guān)發(fā)文，外派人 員去其他的酒店或者協(xié)會進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工掌握了更多的知 識技能，從而為酒店和顧客提供更好的服務(wù)等等。6. 201X年，我們從技能比拼、員工活動、先進(jìn)評比等 角度開展豐富多彩的文化活動，使得員工的業(yè)余文化生活多 姿多彩。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們積極開展各項評優(yōu)、爭 先活動，打造“敬業(yè)、協(xié)

20、作、創(chuàng)新、高效”的內(nèi)部團(tuán)隊管理 精神。為了迎接酒店五星創(chuàng)評， 同時根據(jù)酒店整體工作計劃， 于6月開展“爭創(chuàng)五星，我為五星添光彩”主題演講比賽， 并進(jìn)行表彰;為了迎接湖州市旅游飯店服務(wù)技能大賽，同時 提高酒店員工整體服務(wù)水準(zhǔn)、增進(jìn)員工對客服務(wù)技能，打造 一支服務(wù)技能過硬的員工隊伍，形成良好的長效激勵。酒店于6月份開展酒店年中技能大練兵活動，;7月份酒 店組織籌建201X年上半年度總結(jié)表彰大會，一起表彰了酒店年中技能大練兵活動獲獎的4名優(yōu)秀員工及酒店優(yōu)秀員工 與優(yōu)秀班組;為迎接“201X年中秋佳節(jié)”的到來，給酒店員 工提供一個展示自我風(fēng)采的舞臺，豐富員工的文化生活，9月份酒店舉辦了“迎中秋花園好聲音”員工卡拉0K大賽;精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)11 / 12為進(jìn)一步鞏固全體員工對星評知識及標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量最低標(biāo) 準(zhǔn)、酒店應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí)和掌握，為酒店創(chuàng)評五星奠定堅實 的基礎(chǔ)，酒