項(xiàng)目管理在通信工程建設(shè)項(xiàng)目的應(yīng)用

1、項(xiàng)目管理在通信工程建設(shè)項(xiàng)目的應(yīng)用 項(xiàng)目管理在通信工程建設(shè)項(xiàng)目的應(yīng)用是怎樣的？請看下文分析。 移動通信網(wǎng)建設(shè)的好壞快慢對運(yùn)營商是否能贏得市場先機(jī)起了至關(guān)重要的作用，而能夠確定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量好壞的就是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的項(xiàng)目管理。本文基于項(xiàng)目管理的進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論，分析了通信項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，并結(jié)合通信工程建設(shè)對項(xiàng)目管理做了闡述，同時將項(xiàng)目管理的概念、特點(diǎn)和學(xué)問體系應(yīng)用于通信工程建設(shè)中。 1工程概況 隨著通信技術(shù)的迅速演進(jìn)，為了迅速從3G演進(jìn)到4G技術(shù)，滿意用戶日益增長的數(shù)據(jù)需求，助力城市信息化建設(shè)，打造精品高速無線城市，邯鄲移動公司立足本網(wǎng)結(jié)合用戶需求特向省公司申請4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，總體規(guī)模為新建LT

2、E宏基站560個，新建分布160個，新建微基站65個。邯鄲市屬于重工業(yè)、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市，百姓的消費(fèi)意識超前，對于“大顆?！钡臄?shù)據(jù)需求旺盛，但4GTDD網(wǎng)絡(luò)僅在中國的市場較大，且均不成熟，在4GTDD正式商用前，需要試用一段時期，斷發(fā)覺問題、改進(jìn)問題，才干向用戶供應(yīng)，因此需要我們在短時光內(nèi)建設(shè)完成，給試用留有更為充沛時光，這就給網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工期提出了苛刻的要求。 11站點(diǎn)選址困難 4GTDD的頻段為26GHz，該頻率是本來GSM900MHz的近三倍，因此穿透能力也就弱化近三倍，也就是說在鐵塔高度相同的狀況下，本來掩蓋半徑3km，現(xiàn)在僅能掩蓋1km，在密集城區(qū)站址800m，現(xiàn)在最多不能超過350m。可

3、想而知，如此高的站址密度對站點(diǎn)選址來說越發(fā)困難，另一方面，隨著百姓日益增長的維權(quán)意識，難度倍增。 12山區(qū)影響導(dǎo)致施工困難 邯鄲市西部為山區(qū)環(huán)境，且多為沒有開辟的荒山，受地理、天氣等自然環(huán)境影響較大，建設(shè)有很大的難度。 2工程項(xiàng)目管理 本期工程建設(shè)，主要通過設(shè)立結(jié)構(gòu)全面的項(xiàng)目管理小組、制定周密的管理流程，同時在施工期間嚴(yán)格把控進(jìn)度關(guān)鍵點(diǎn)，改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制的項(xiàng)目管理方法。 21項(xiàng)目實(shí)施的管理設(shè)計(jì) 一個完整的工程項(xiàng)目實(shí)施過程分為項(xiàng)目規(guī)劃階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目驗(yàn)收階段三個階段。 211規(guī)劃階段按照業(yè)務(wù)測算、網(wǎng)絡(luò)資源配置，待省公司批示完成后，同時啟動相關(guān)資源的選購工作，開頭現(xiàn)場勘察等主要工作。

4、資源選購方面，結(jié)合工程規(guī)模和設(shè)備提供商、施工單位舉行交流，舉行預(yù)算申請，并結(jié)合工作閱歷、資質(zhì)、考試等方式舉行合作單位的招標(biāo)工作。在現(xiàn)場勘察方面，傳輸、電源、無線等各專業(yè)人員全體參加，主要負(fù)責(zé)協(xié)作設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場勘察設(shè)計(jì)，要提示設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中留意選址、信號掩蓋等方面要結(jié)合實(shí)際狀況，符合此次工程的特點(diǎn)。 212實(shí)施階段此階段主要是管理各個模塊小組根據(jù)制定的流程舉行施工，對項(xiàng)目交付過程中的進(jìn)度舉行把控、嚴(yán)格控制項(xiàng)目交付的質(zhì)量、實(shí)時的對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)舉行梳理并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，并樂觀在項(xiàng)目組內(nèi)部及其他部門之間舉行交流，提高交流效率從而縮短問題處理的時光。 22工程進(jìn)度管理 加強(qiáng)站點(diǎn)規(guī)劃管理和督導(dǎo)工作規(guī)劃

5、性管理1:每日站點(diǎn)的規(guī)劃內(nèi)容和交流量相當(dāng)大，為此一方面項(xiàng)目經(jīng)理通過與客戶交流，要求施工項(xiàng)目小組合作單位將每日的站點(diǎn)規(guī)劃上報(bào)移動舉行督導(dǎo)的匹配，同時將施工單位的規(guī)劃精確性列入、施工單位考核中，避開了上站后消失設(shè)備安裝失敗的狀況發(fā)生;將站點(diǎn)的規(guī)劃管理工作列入項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容，每日晚負(fù)責(zé)收集，完成人員、物料的匹配，并將施工進(jìn)度舉行公示，保證考核的公平性，樹立項(xiàng)目經(jīng)理的威信;制定進(jìn)度檢查規(guī)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理天天調(diào)度督導(dǎo)匯總進(jìn)度、現(xiàn)場抽檢等方式對照工程進(jìn)度，具體分析工程進(jìn)度，準(zhǔn)時修正偏差，并對提出的問題準(zhǔn)時回復(fù)。 23平安管理 項(xiàng)目組經(jīng)理為平安責(zé)任第一人，副經(jīng)理為專職平安員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡察，兼職平安員由監(jiān)理

6、和施工隊(duì)長擔(dān)任，建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。專職平安員要每半天對全部施工現(xiàn)場巡察一遍，負(fù)責(zé)對平安生產(chǎn)舉行現(xiàn)場巡察檢查;監(jiān)理和施工隊(duì)長負(fù)責(zé)幫助專職平安員，緊盯施工隱患，準(zhǔn)時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，當(dāng)碰到違章指揮或者違章操作時，要馬上阻擋連續(xù)危急施工。 24交流與風(fēng)險(xiǎn)管理 對項(xiàng)目建設(shè)的工程舉行風(fēng)險(xiǎn)識別，預(yù)計(jì)在施工過程中有可能會有五個方面的風(fēng)險(xiǎn)，分離是:平安方面、進(jìn)度方面、質(zhì)量方面、技術(shù)方面及環(huán)境方面。平安風(fēng)險(xiǎn)在危急區(qū)域、重要設(shè)備區(qū)域設(shè)置隔離帶，不經(jīng)廠方允許，不許舉行隔離區(qū)域。施工人員只能在劃定的區(qū)域內(nèi)活動。在施工前要認(rèn)真觀看周邊環(huán)境，還要檢查施工工具、平安防護(hù)用品等，嚴(yán)禁使用不合格的工具和防護(hù)用品2。在施工人員

7、人身平安方面，主設(shè)備上電的過程是帶電作業(yè)，操作不規(guī)范可能會造成對施工人員的人身損害;鋼廠區(qū)域內(nèi)留意鋼鐵作業(yè)的平安。在人身平安方面的應(yīng)對措施為加強(qiáng)培訓(xùn);進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn):影響工程進(jìn)度的因素主要是廠方暫時工作安頓等影響進(jìn)度; 項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)造成工程質(zhì)量下降的風(fēng)險(xiǎn)有以下幾個方面:工期調(diào)節(jié)造成項(xiàng)目進(jìn)度壓力大，趕工期造成工程質(zhì)量下降;主設(shè)備質(zhì)量、施工輔料質(zhì)量問題，使得工程質(zhì)量差。項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可以從幾個方面加強(qiáng)管理:增強(qiáng)專職質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)檢員等職位，同時加強(qiáng)檢查頻率，專職材料員嚴(yán)把材料檢驗(yàn)關(guān);技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):河北省首次采用諾基亞的4G無線設(shè)備，還未有批量入網(wǎng)的閱歷，施工過程中絕對會碰到各種各樣的技術(shù)難題?？山梃b外省閱歷，且現(xiàn)場調(diào)配一個高級工程師舉行技術(shù)指導(dǎo);環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):工程施工中的主要污染源:鋼廠的電磁波、揚(yáng)塵、噪音等。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施:關(guān)閉門窗，要穿上防塵服，佩戴防塵眼鏡及防塵口罩。工程施工完畢后，要準(zhǔn)時清理機(jī)房內(nèi)外的垃圾，并把垃圾隨身帶走，保持機(jī)房的衛(wèi)生整潔、干凈。 3小結(jié) 在移動通信工程建設(shè)項(xiàng)目舉行中，項(xiàng)目管理理論貫通其中，運(yùn)用項(xiàng)目管理理論對項(xiàng)目舉行指導(dǎo)，通過對邯鄲市移動LTE(4G)網(wǎng)三期基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)例的分析，總結(jié)結(jié)論如下:(1)進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)