建材行業(yè)企業(yè)競爭力評價精品資料

1、 建材行業(yè)企業(yè)競爭力評價摘要聚類分析(ClusterAnalysis)是根據(jù)研究對象的特征對其進行分類的多元分析技術(shù)的總稱。通過對建材行業(yè)839家企業(yè)2001、2002、2003年財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，利用主成分分析法得出建材行業(yè)企業(yè)競爭力評價模型及其排序，用聚類分析法對企業(yè)競爭力排序進行分類，并得出了一些有益結(jié)論。關(guān)鍵詞主成分分析競爭力評價聚類分析在市場經(jīng)濟中，競爭力最直觀地表現(xiàn)為一個企業(yè)能夠比其它企業(yè)更有效地向消費者（或者市場）提供產(chǎn)品或者服務(wù)，并且能夠獲得自身發(fā)展的能力或者綜合素質(zhì)。企業(yè)競爭力的基本是具有內(nèi)在性（即使是外部關(guān)系或環(huán)境對企業(yè)競爭力的影響，也是通過企業(yè)內(nèi)在因素而發(fā)生作用的）和綜合性

2、，對企業(yè)競爭力進行評價，就是要使其內(nèi)在性盡可能顯現(xiàn)出來成為可感知的屬性，同時，要對其綜合性的屬性進行分析和分解，并且盡可能地指標(biāo)化，使之成為可計量的統(tǒng)計數(shù)值。對企業(yè)競爭力的評價也可以非常接近地反映企業(yè)競爭力的客觀狀況和預(yù)測企業(yè)未來的命運。論文百事通并且可以通過分析影響競爭力水平的各因素，抓住主要矛盾，提高企業(yè)競爭實力。通過對建材行業(yè)839家2001、2002、2003財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，構(gòu)建了建材行業(yè)企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系，利用主成分分析法得出企業(yè)競爭力評價模型及其排序，并用聚類分析法對排序結(jié)果進行分類并得出結(jié)論。1關(guān)于聚類分析系統(tǒng)聚類法是最常用、最基本的一種，基本思想是認(rèn)為我們所研究的樣品或指標(biāo)

3、（變量）之間存在著程度不同的相似性（親疏關(guān)系）。于是根據(jù)一批樣品的多個觀測指標(biāo)，具體找出一些能夠度量樣品或指標(biāo)之間相似程度的統(tǒng)計量，以這些統(tǒng)計量為劃分類型的依據(jù)，把一些相似程度較大的樣品（或指標(biāo)）聚合為一類，把另外一些彼此之間相似程度較大的樣品（或指標(biāo)）又聚合為另一類，關(guān)系密切的聚合到一個小的分類單位，關(guān)系疏遠(yuǎn)的聚合到一個大的分類單位，直到把所有樣品（或指標(biāo)）都聚合完畢，把不同的類型一一劃分出來，形成一個由小到大的分類系統(tǒng)。通常還將聚類分析根據(jù)分類對象的不同分為Q型和R開型兩大類。其中Q型是對樣本進行分類處理。2指標(biāo)體系的構(gòu)建本文對由中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所與中國經(jīng)營報共同研究開發(fā)的“中國經(jīng)營

4、報企業(yè)競爭力監(jiān)測體系”中的指標(biāo)體系和由國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟研究中心、南海建筑設(shè)計院專家學(xué)者首創(chuàng)的“中國大中型企業(yè)國際競爭力評價指標(biāo)體系”作了分析，這兩個權(quán)威企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系中定量指標(biāo)主要從財務(wù)效益狀況、資產(chǎn)運營狀況、償債能力狀況和發(fā)展?jié)摿顩r、規(guī)模五方面去進行評價，定性分析主要從經(jīng)營者與管理水平、產(chǎn)品市場與營銷、人力資源、環(huán)境、發(fā)展創(chuàng)新能力等方面去考慮，定性指標(biāo)一般采用專家打分法確定其分值，但是由于條件所限，無法獲取定性指標(biāo)方面的數(shù)據(jù)，因此在確定指標(biāo)體系時沒有考慮定性指標(biāo)。另外企業(yè)技術(shù)裝備、企業(yè)的全員勞動生產(chǎn)率都很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展能力。因此綜合以上兩個指標(biāo)體系并結(jié)合從國資委獲取的建材行

5、業(yè)2000/01、2000/02、2000/03年的財務(wù)數(shù)據(jù)，權(quán)衡指標(biāo)數(shù)和企業(yè)數(shù)，去掉不合理指標(biāo)或企業(yè)。如“已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息支出”由于數(shù)據(jù)中利息支出這一項零值太多，因此只能去掉該指標(biāo)。而“主營業(yè)務(wù)收入利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤/主營業(yè)務(wù)收入”有幾家企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入為零值，但所獲數(shù)據(jù)中由于無法辨清是數(shù)據(jù)缺失還是本為零值，因此去掉了這些企業(yè)。最后確定839家企業(yè)參與評價。確定的指標(biāo)體系如表1。3競爭力評價綜合模型的確定3.1原始數(shù)據(jù)預(yù)處理，指標(biāo)的正向化處理分析在以上構(gòu)建的指標(biāo)體系中，產(chǎn)權(quán)比率是一個反向指標(biāo)，通過求倒數(shù)，使其正向化。資產(chǎn)負(fù)債率也不是一個正向指標(biāo)，在企業(yè)管理實踐中，難以簡單用

6、資產(chǎn)負(fù)債率的高或低來判斷負(fù)債狀況的優(yōu)劣，因為過高的負(fù)債率表明企業(yè)財務(wù)風(fēng)險太大，過低的負(fù)債率則表明企業(yè)對財務(wù)杠桿利用不夠。據(jù)當(dāng)前我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，以及所屬行業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)特征和長期債務(wù)償還能力，不同行業(yè)中企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率各不相同。我們選取建材行業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率平均值作為評價標(biāo)準(zhǔn)，即距平均值越近越好。為了正向化，作以下變換：xi=，i=1，2，n，=xi（1）用EXCEL軟件計算得：資產(chǎn)負(fù)債率均值=.761846將平均值Mean=.761846代入(1)式，用EXCEL計算可得資產(chǎn)負(fù)債率正向化指標(biāo)值。3.2對數(shù)據(jù)進行標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)處理，消除量綱及數(shù)量級差異設(shè)xij表示第i個被評價單位的第j個指標(biāo)值，則

7、它的標(biāo)準(zhǔn)化值為：xij=，j=xij（2）Sj=，i=1，2，n，j=1，2，m（3）利用SPSS軟件對原始數(shù)據(jù)進行標(biāo)準(zhǔn)化處理。33確定主成分和解釋主成分利用SPSS對數(shù)據(jù)進行主成分分析，由總方差分解表（略）可知前十二個主成分包含原始信息總量已達82.165%，這說明y1、y2、y3、y4、y5、y6、y7、y8、y9、y10、y11、y12代表原來的十九個指標(biāo)評價企業(yè)的競爭力已有足夠把握。依據(jù)因子得分系數(shù)矩陣可以得出十二個主成分的表達式（限于篇幅，不一一列出）。旋轉(zhuǎn)后的載荷如表2。利用表2，第一主成分的經(jīng)濟含義由貢獻大于0.7的指標(biāo)所解釋，它們是：銷售收入、總資產(chǎn)、員工總數(shù)、產(chǎn)品市場占有率、

8、凈資產(chǎn)，它反映企業(yè)規(guī)模，我們可以把它稱為規(guī)模因子。第二主成分的經(jīng)濟含義由貢獻大于0.8的指標(biāo)解釋，這些指標(biāo)是：速動比率、流動比率和產(chǎn)權(quán)比率，它反映了企業(yè)的短期償債能力。我們把它叫做短期償債能力因子。第三主成分的經(jīng)濟含義由貢獻大于0.8的指標(biāo)所解釋，這些指標(biāo)是：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表示企業(yè)的資本運營狀況。我們稱它為企業(yè)運營能力因子。第四主成分的經(jīng)濟含義由貢獻大于0.8的指標(biāo)所解釋，這些指標(biāo)是：技術(shù)裝備和固定資產(chǎn)成新率表示企業(yè)設(shè)備情況,在很大程度上反映了企業(yè)裝備實力狀況，把它稱為裝備實力因子。34企業(yè)競爭力評價的綜合公式的確定以主成分的方差貢獻率作為權(quán)重得出競爭力評價的綜合公式J=0.19

9、974y1+0.11375y2+0.08482y3+0.0632y4+0.05672y5+0.04801y6+0.04735y7+0.0461y8+0.04227y9+0.04161y10+0.04064y11+0.03894y124利用公式進行評價并對結(jié)果進行聚類利用以上公式對建材行業(yè)839家企業(yè)進行排序，用快速聚類法對排序結(jié)果以綜合得分和第一、第二主因子進行聚類，結(jié)果見表3（限于篇幅，只列出1、2、3、5類，其它企業(yè)均為第四類，表中第一列字母后面的數(shù)字表示我國行政區(qū)代碼）：以綜合得分和第一主成分分別為縱軸和橫軸，畫出散點圖（如圖1）：5對建材行業(yè)聚類結(jié)果分析由以上分析可得出如下結(jié)論：結(jié)論一、由表3可看出競爭力處于前三類的企業(yè)相對集中于河北、河南、湖北、湖南、北京等地。由此可看出我國中南部地區(qū)，建材行業(yè)競爭力較強。結(jié)論二、由圖可以看出，在所選企業(yè)中，規(guī)模都不是很大，我國建材行業(yè)企業(yè)沒有發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。結(jié)論三、由分類情況可以看出，建材行業(yè)企業(yè)競爭力大部分為第四類，因此我國建材行業(yè)國有企業(yè)整體競爭力較弱，由圖可以更直觀地看出該特點，因此我國建材行業(yè)大部分應(yīng)該提升關(guān)鍵因子得分，從而提高其競爭力水平。結(jié)論四、由主成分分析可知，第一主成分是規(guī)模，第二主成分為償債能力，因此償債能力在很大程度上決定企業(yè)競爭力。我國建材行業(yè)