家裝經(jīng)理人成功事業(yè)巔峰訓練

1、家裝經(jīng)理人成功事業(yè)巔峰訓練2009年11月26-28日三天兩夜在線報名訓練對象：家裝公司老板、分部經(jīng)理、店面經(jīng)理、想在家裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)的準老板訓練內(nèi)容：1、家裝行業(yè)的發(fā)展趨勢2、家裝經(jīng)理的規(guī)劃能力3、家裝經(jīng)理的團隊建設能力4、家裝經(jīng)理的營銷策劃能力5、家裝經(jīng)理的高效管理能力6、家裝公司的團隊執(zhí)行能力7、家裝經(jīng)理人的人格魅力訓練目標：1、  讓每位受訓者成為有明確并堅定目標的大夢想者2、  讓每位受訓者成為超強的團隊激勵大師3、  讓每位受訓者成為一流的團隊訓練大師4、  讓每位受訓者成為家裝營銷策劃的高手5、  讓每位受訓者成為一流的家裝公司管理專

2、家6、  讓每位受訓者成為一流的戰(zhàn)略執(zhí)行者7、  讓每位受訓者成為具超強人格魅力的頂尖精英訓練方法：1、  修平老師激情授課法2、  受訓者現(xiàn)場演示法3、  主持人嘉賓現(xiàn)場訪談法4、  現(xiàn)場頭腦風暴法5、  七人小組演練法6、  修平老師現(xiàn)場解答法7、  團隊游戲訓練法講師介紹：尹修平，修平家裝營銷網(wǎng)創(chuàng)辦人，華贏創(chuàng)業(yè)軟件科技有限公司董事長。    著名家裝營銷策劃專家，家裝行業(yè)實戰(zhàn)派營銷專家和管理專家，家裝行業(yè)訓練式培訓高級培訓師，華贏創(chuàng)業(yè)軟件策劃師。對現(xiàn)代企業(yè)管理、人才激勵

3、、團隊建設、市場營銷及中國古代兵法謀略有深入的研究。擅長家裝公司戰(zhàn)略規(guī)劃、家裝產(chǎn)品策劃、家裝經(jīng)營模式策劃、市場營銷策劃、廣告宣傳策劃、人力資源整合、經(jīng)營管理培訓、設計簽單成交技巧培訓、薪酬設計、工程施工管理。十四堂頂級經(jīng)理人培訓課程第一部分：幫你打造超一流的家裝公司創(chuàng)業(yè)團隊第一課：家裝公司創(chuàng)業(yè)團隊的構成一流的創(chuàng)業(yè)團隊應該是由“領導、骨干、成員、目標、分工、執(zhí)行、考核、文化”等8個因子組成的架構，缺少任一因子，家裝公司發(fā)展的快車都將受到影響。了解這8個因子的真正含義，“打造一流的家裝公司創(chuàng)業(yè)團隊”就不再是看不見、無方法、無規(guī)程、不好操作的難題。第二課：家裝老板（經(jīng)理人）的頂級修煉要想創(chuàng)造成功的家

4、裝事業(yè)，只有首先使自己成為成功的家裝團隊領導者！老板和經(jīng)理人的職責是什么？老板和經(jīng)理人最重要的工作是什么？成功的老板應該具有哪些必備的品質(zhì)和能力？每個老板或經(jīng)理人的性格情商對于家裝公司的發(fā)展有何影響？如何成為能夠吸引頂級優(yōu)秀人才的好領導？為什么有的家裝公司能迅速發(fā)展，而有的家裝公司卻停滯不前？為什么有的家裝公司能在創(chuàng)業(yè)時快速崛起，而有的家裝公司卻剛剛創(chuàng)立不久就煙消云散？為什么有的家裝公司人才濟濟，而有的家裝公司人才卻不斷流失，優(yōu)秀員工紛紛成為自己的競爭對手甚至很快超越你自己？同時創(chuàng)業(yè)，為什么有的公司已經(jīng)成為行業(yè)的佼佼者，而有的公司卻總是瀕于崩潰的邊緣？原因或者很多，但最大的差距就在于前者是優(yōu)秀

5、的領導者，而后者根本不具有領導的觀念。提升自己的領導力，是所有家裝公司老板或經(jīng)理人必須要修煉的一課！修平老師博古通今，用中華文化古典當中的帝王之道帶你進行頂級修煉，讓你迅速提升自己的思想境界、人格魅力、領導能力、統(tǒng)帥風范！第三課：如何組建一流的創(chuàng)業(yè)團隊第一步：建立明確團隊的規(guī)劃第二步：堅定打造團隊的決心，做出承諾第三步：列出團隊的名單第四步：了解應征者（備選者）的需求第五步：向應征者（備選者）講解你的事業(yè)計劃第六步：和成員一起制訂發(fā)展的計劃，幫他實現(xiàn)他的需求第七步：打造團隊共同的價值觀和行為方式第八步：檢查修正每個人的目標和行為第九步：復制你的團隊模式第十步：發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造性，把團隊推向更

6、高的層面第四課：創(chuàng)業(yè)團隊的頂級激勵藝術1、  夢想和目標才是每個人奮斗的最佳動力領導者必須是最好的造夢者2、  個人的承諾勝過嚴密的制度建立雙向和多向承諾機制3、  行為才是最好的企業(yè)文化加強員工個體行為建設和團隊共同行為的建設4、  把每個員工培養(yǎng)成團隊的政委人人會做思想工作，企業(yè)戰(zhàn)斗力必永久旺盛5、  讓每個人去挑戰(zhàn)不可能激發(fā)員工的潛能，就能超越實現(xiàn)團隊的目標6、  建立企業(yè)自己的激勵體系讓激勵成為我們企業(yè)的生活方式7、  建立完善的激勵制度讓挑戰(zhàn)高薪挑戰(zhàn)第一成為團隊共同的價值觀8、  怎樣正確地懲罰犯錯的員工

7、鐵面無私的制度、誠心誠意的幫助、同甘共苦的精神、將心比心地付出9、  關心員工勝過他自己關心員工的夢想、關心員工的收入、關心員工的身體、關心員工的情感、關心員工的成長、關心員工的感受、關心員工的親人、學會感謝員工的付出、學會感謝員工對你的關心10、培養(yǎng)如親人般友愛的團隊氛圍讓每個人享受到團隊生活的溫暖、快樂、關懷、激勵、信任和友愛，這是團隊激勵的最高境界第五課：如何打造創(chuàng)業(yè)團隊的超強執(zhí)行力1、  執(zhí)行力全方位圖譜2、  執(zhí)行難難在哪里3、  執(zhí)行的標準流程4、  贏在執(zhí)行制訂明確的執(zhí)行目標5、  贏在執(zhí)行找對正確的執(zhí)行人員6、

8、0; 贏在執(zhí)行建立執(zhí)行的監(jiān)督機構7、  贏在執(zhí)行讓執(zhí)行人員明確執(zhí)行的目標8、  贏在執(zhí)行督促執(zhí)行人員的行動力9、  贏在執(zhí)行要定期回顧執(zhí)行的目標10、贏在執(zhí)行根據(jù)變化修正執(zhí)行的目標11、贏在執(zhí)行根據(jù)變化修正執(zhí)行的方法12、贏在執(zhí)行慶祝每一個目標的實現(xiàn)13、贏在執(zhí)行總結(jié)每一次執(zhí)行的經(jīng)驗予以推廣第二部分：幫你打造超一流的家裝公司營銷體系第六課：抓住家裝行業(yè)未來十年的發(fā)展趨勢1、未來十年影響家裝行業(yè)的幾個重要因素（城市化、精裝房、成品化、物聯(lián)網(wǎng)、二次裝修）2、房屋裝修向何處發(fā)展3、家裝設計向何處發(fā)展4、家裝施工向何處發(fā)展5、家裝公司向何處發(fā)展6、家裝營銷向何處發(fā)展7、家

9、裝服務向何處發(fā)展第七課：把握家裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的基本規(guī)律1、  賺錢還是做事業(yè)？做事業(yè)等于成功！2、  重業(yè)績還是重人才？重人才等于成功！3、  鎖定利潤還是鎖定目標？鎖定目標等于成功！4、  培育品牌還是培育模式？培育模式等于成功！第八課：打造家裝營銷客戶渠道體系1、  客戶渠道制勝圖譜2、  客戶渠道制勝策略3、  店面建設渠道策略4、  業(yè)務團隊渠道策略5、  廣告宣傳渠道策略6、  小區(qū)營銷渠道策略7、  工程營銷渠道策略8、  客戶介紹渠道策略9、  電話營

10、銷渠道策略10、網(wǎng)絡營銷渠道策略11、展會營銷渠道策略12、家居聯(lián)盟渠道策略13、關系營銷渠道策略14、團購營銷渠道策略第九課：打造家裝公司頂級宣傳系統(tǒng)1、  客我關系流線圖2、  客我關系解決之道三大宣傳系統(tǒng)（前導宣傳系統(tǒng)、接觸宣傳系統(tǒng)、合作宣傳系統(tǒng)）3、  前導宣傳系統(tǒng)策略4、  接觸宣傳系統(tǒng)策略5、  合作宣傳系統(tǒng)策略6、  三大宣傳系統(tǒng)整合策略第十課：打造家裝公司頂級競爭優(yōu)勢1、  優(yōu)勢決定成敗2、  絕對優(yōu)勢與相對優(yōu)勢3、  品牌競爭力策略4、  產(chǎn)品競爭力策略5、  人才競

11、爭力策略6、  規(guī)模競爭力策略7、  管理競爭力策略第三部分：幫你打造超一流的家裝公司管理品質(zhì)修平老師一直致力于把深奧的管理理論、繁雜的管理體系“通俗化、簡單化、可操作化、可復制化”。第三天的推出的管理課程，是當今中國最簡單而又最實用的管理課程。它超越任何管理理論的基礎，追求以“最簡單的方案達成最明確的目標”，是廣大家裝行業(yè)老板、經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者最好用的管理教程。幫你快速提升管理能力，就在第三天的四堂大課！十一課：四大管控模塊，成就高效能家裝公司管理品質(zhì)1、人員管控模塊解決招到人、識別人、用對人、留住人、考核人、提升人、激發(fā)人、儲備人等8方面關于人才的管理問題2、事件管控模塊

12、解決大小事統(tǒng)一做、急緩事先后做、重輕事區(qū)別做、所有事有人做、所有事標準做、所有事做得好等6方面關于事件的管理問題3、目標管控模塊解決人人有目標、事事有目標、時時有目標、保證大目標、超越小目標、實現(xiàn)總目標等6方面關于公司運營的實際效果問題4、物品管控模塊解決物物有所管、物物有所用、物物有所處、物物有所養(yǎng)、物物有所價、物物有所查等6方面關于物品的管理問題十二課：打造工程管理五A卓越系統(tǒng)家裝工程管理五A卓越系統(tǒng)是由修平家裝營銷網(wǎng)研發(fā)，以“施工隊伍卓越系統(tǒng)、工程質(zhì)量卓越系統(tǒng)、施工現(xiàn)場卓越系統(tǒng)、材料控制卓越系統(tǒng)、客戶關系卓越系統(tǒng)”為核心內(nèi)容。施工隊伍卓越系統(tǒng)講求有效管理、掌控公司的施工隊伍并讓施工隊伍滿

13、意工程質(zhì)量卓越系統(tǒng)講求建立質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量標準體系、工期控制體系，達到質(zhì)量、工期、施工過程的卓越！施工現(xiàn)場卓越系統(tǒng)導入6S現(xiàn)場管理體系、應用家裝公司頂級宣傳系統(tǒng)中的“接觸宣傳系統(tǒng)”，營造標準現(xiàn)場、特色現(xiàn)場材料控制卓越系統(tǒng)有效解決材料在采購、配送、保護、驗收、回庫、再利用、庫存及節(jié)約成本等8方面的具體問題客戶關系卓越系統(tǒng)通過建立客戶服務專員、建立客戶裝修檔案、營造客戶互動體系，不斷加強與客戶的聯(lián)系，提供最完美的服務來構筑和諧的客我關系。十三課：打造公司管理細節(jié)控制系統(tǒng)1、  好管理就是做好每個細節(jié)2、  成功人生的100個細節(jié), , , 3、  家裝公司優(yōu)質(zhì)管理的400個細節(jié)4、