大學生創(chuàng)業(yè)計劃書

1、業(yè)計劃書策劃目錄一、 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃二、 市場分析三、 預期目標四、 宣傳策略五、 項目運營、資金籌集及風險預測 六、階段性方案調整創(chuàng)業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)項目：高校人才信息庫項目定位：連接用人單位及在校大學生的中介類網(wǎng)站項目分析：近些年來，隨著大學畢業(yè)生的逐年增多，眾多學生 面臨著越來越嚴峻的就業(yè)壓力。而且，畢業(yè)生的工作問題 早已不再實行分配制度，這就更增加了畢業(yè)生們的就業(yè)難 度。因此，中介類求職網(wǎng)站的前景還是比較好的。而且， 對于我們在校學生來講很容易尋找到初期籌建資源。項目宗旨：通過本次創(chuàng)業(yè)實踐，了解社會生存規(guī)則，體會創(chuàng)業(yè) 的艱辛與樂趣，為以后求職創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗。市場分析近些年來，隨著大學畢業(yè)生的逐年增多，

2、眾多學生面臨 著越來越嚴峻的就業(yè)壓力。而且，畢業(yè)生的工作問題早已不再 實行分配制度，這就更增加了畢業(yè)生們的就業(yè)難度，尤其對于 非重點類院校的學生來講更是如此。目前，高校畢業(yè)生們的就業(yè)途徑大致有以下幾種：第一種，企事業(yè)單位主動到高校里面進行公開招聘，所有學生 都有機會參與競聘。這種方式針對性較強，較為公開，但是不 足之處在于范圍較小，就業(yè)機會較少。第二種，企事業(yè)單位只向高校尋求優(yōu)秀人才，具體人員由學校 推薦，這種方式對于用人單位而言省時省力，但畢業(yè)生們過于 被動，且由于是推薦，故難免有失公開、公正之嫌。第三種，畢業(yè)生走出校門，自行尋找用人單位，并向有意向的 投遞個人簡歷。這種方式針對性更強，有利

3、于畢業(yè)生找到適合 自身所長的工作，缺點在于雙向選擇性明顯，成功率不高。第四種， 畢業(yè)生去各大人才招聘市場應聘， 不再自己尋求用人 單位。這種方式給予了用人單位和畢業(yè)生更多的直接交流的機 會，人才選擇的精準性較高， 缺點在于此類用人單位提供的職 位大多不夠理想，且具體過程難以掌控。第五種就是個人創(chuàng)業(yè)，畢業(yè)生不去用人單位求職，而是開創(chuàng)自 己的事業(yè)。但此種情況大多存在于擁有起步資本或者豐富人脈 關系的畢業(yè)生之中，與個人背景關系較大，且創(chuàng)業(yè)難度較高， 并不適用于大多數(shù)人。綜上所述，目前的大學畢業(yè)生在就業(yè)方面存在著不小的阻力， 基于此種現(xiàn)狀，我們做出如下設想，以幫助大學畢業(yè)生順利就 業(yè)，即成立“高校人才

4、信息庫”，以網(wǎng)絡形式投放到互聯(lián)網(wǎng) 上，其中包含全國各大高校畢業(yè)生的個人簡歷，供用人單位選 擇錄用。下面是此設想可投入實際運行的可行性分析：首先，當下的互聯(lián)網(wǎng)技術已足夠發(fā)達，成立網(wǎng)站式人才信息數(shù) 據(jù)庫的硬件設施很容易達到。其次，成立該信息庫本身就需要很多人才，建成后既可以盈 利，又能解決畢業(yè)生的實際就業(yè)問題。第三，該信息庫是以服務社會為主要目的的，并有助于高校提 升就業(yè)率，必會得到政府及各大高校的大力支持。第四，該信息庫成立后，在畢業(yè)生就業(yè)方面較上文所提到的現(xiàn) 有五種方式有很多優(yōu)勢及改進。它通過互聯(lián)網(wǎng)這個巨大的交流 平臺為用人單位和畢業(yè)生提供了更大的接觸面， 增大了雙方選 擇成功的幾率；并且所有

5、的選擇公開、公平、公正，完全為雙 方直接交流；此外，這樣的雙向選擇既有針對性強，有機有廣 闊的選擇范圍，更有利于雙方共贏。三、 預期目標一）前期目標：籌建“高校人才信息網(wǎng)”，先對河南工業(yè)大 學大三大四學生進行調查，并搜集個人資料。同時，聯(lián) 系高新區(qū)周邊公司及企事業(yè)單位，建立人才輸送合作關 系。二）中期目標：通過與騰訊、人人網(wǎng)等網(wǎng)絡媒體的合作，擴 大學生和用人單位實名注冊的范圍，將河南省高校畢業(yè) 生信息搜集起來，并與省內用人單位建立合作關系。三）遠期目標：將目光放向全國，并將目標畢業(yè)生信息搜集 的重點放在普通高校（非重點院校），最終打造中國最大 的人才信息招聘網(wǎng)。四、 宣傳策略前期采用人力宣傳，

6、向高新區(qū)周邊用人單位推薦本網(wǎng)站，同時 在身邊的網(wǎng)絡人脈關系中進行推廣； 中后期主要通過網(wǎng)絡媒體 進行宣傳，盡可能與騰訊和人人網(wǎng)建立合作關系，以此擴大被 認知度。五、項目運營、資金籌集及風險預測“高校人才信息庫”的簡單結構及具體運營方式：首先，“高校人才信息庫”主要存儲本屆及往屆三年內的畢業(yè) 生簡歷，建立由個人制作并上傳至信息庫。對于庫中的簡歷， 我們會以三種標準將其歸類：地域、專業(yè)、求職要求，其中地 域類最低劃分到市級，求職要求主要為薪酬及與生活相關的戶 口、住房等條件。其次，信息庫的運營方式為盈利與服務共存資金來自政府和商 業(yè)廣告。網(wǎng)站通過個人實名注冊的方式搜集各高校畢業(yè)生簡 歷，注冊時附帶個人誠信承諾書，實際就業(yè)過程中后果自負。由于本信息庫只存儲畢業(yè)生簡歷，故企業(yè)如有中意人才，需自 行與其聯(lián)系（或考慮設置留言板，用人單位可留言給畢業(yè)生） 由于該項目屬于網(wǎng)站性質，因此所需資金并不多，主要有 團隊成員籌集資金，如果可能，可以向合作用人單位尋求廣告 費用以作為啟動資金。該項目的風險可能來自于被認知度不夠 廣泛而導致供需雙方對接失敗，因