黃果樹(shù)博園路邊坡治理工程監(jiān)理規(guī)劃VIP

1、 目 錄 第一章 工 程 概 述-2其次章 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)-4第三章 監(jiān)理工作依據(jù)-6第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容-7第五章 監(jiān)理重點(diǎn)-18第六章 監(jiān)理工作措施-18第七章 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)-19第八章 監(jiān)理工作制度-21第九章 監(jiān) 理 設(shè) 施-22 第一章 工程概述 一、工程概況：本邊坡位安順市黃果樹(shù)五里壩境內(nèi)，邊坡總長(zhǎng)度約為360m左右，邊坡最大高度約55m。坡度約45°，坡體有白云巖組成，巖層緩傾坡外，局部分布有懦弱層。支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等級(jí)為一級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期未50年。邊坡為巖質(zhì)邊坡，邊坡破壞后果嚴(yán)峻，屬一級(jí)邊坡；經(jīng)定性和定量分析評(píng)價(jià)，邊坡在自然工況下處于基本穩(wěn)定穩(wěn)定狀態(tài)，

2、但由于坡面巖土體結(jié)構(gòu)松散，在人類工程活動(dòng)影響下，局部可能變形破壞；同時(shí)又由于層間夾懦弱夾層，在暴雨工況時(shí)可能發(fā)生整體滑移，可能從坡腳剪出，亦可能沿坡體上的結(jié)構(gòu)面剪出。因此從邊坡的平安等級(jí)、穩(wěn)定性狀況和變形破壞模式等因素綜合考慮，支護(hù)設(shè)計(jì)主要以護(hù)坡為主，具體支護(hù)措施采納“格構(gòu)錨桿（錨索）+護(hù)腳墻+截水溝”。格構(gòu)錨桿作為一個(gè)系統(tǒng)起主要的防護(hù)作用；護(hù)腳墻設(shè)置在邊坡坡腳處，起愛(ài)護(hù)坡腳和防沖刷作用；截水溝起導(dǎo)流作用，防止地表水進(jìn)入邊坡沖刷坡面從而影響邊坡的穩(wěn)定性。為確保邊坡的穩(wěn)定，本工程由黃果樹(shù)旅游商品加工博覽園區(qū)管理處投資興建，設(shè)計(jì)單位為核工業(yè)西南勘察設(shè)計(jì)探討院有限公司，監(jiān)理單位重慶華興工程詢問(wèn)有限公

3、司，由中城建其次工程局集團(tuán)有限公司承建。 二、主要分部工程簡(jiǎn)介：本工程主要由削坡工程、漿砌片石護(hù)坡、錨索（錨桿）格構(gòu)工程、排水溝工程幾個(gè)分部工程組成。 1、漿砌片石護(hù)坡工程：、墻高5m，底寬2.3m、頂寬1.0m、面坡坡率1:0.25、背坡坡率1：0.0、基底坡率0.0：1；、漿砌片石采納M10水泥砌筑，塊石強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于MU30，墻身設(shè)置伸縮縫間距不大于20m，縫寬20mm，縫內(nèi)用瀝青麻筋填塞或塞瀝青木條。2、錨索工程： 、錨孔直徑130mm，入射角20°； 、錨索長(zhǎng)度為10-15 m，材料為無(wú)粘結(jié)型鋼絞線； 、錨索間距：豎向3 .0m，水平向3.0m；、鉆孔式預(yù)應(yīng)力錨索采納干法

4、成孔，超鉆0.5米，施工前，應(yīng)選擇典型巖層進(jìn)行錨索抗拔力基本試驗(yàn)，以確定巖層摩阻力和錨索承載力；、注漿為水泥凈漿，水灰比為0.4-0.5，漿體材料28天的無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度不應(yīng)低于30Mpa，采納強(qiáng)度等級(jí)為42.5普硅水泥；3、格構(gòu)梁工程： 、格構(gòu)梁為“#”字型格構(gòu)，格構(gòu)梁節(jié)點(diǎn)處設(shè)非預(yù)應(yīng)力錨桿； 、格構(gòu)梁采納鋼筋砼結(jié)構(gòu)，斷面0.4m×0.4m；、梁砼為C30，配筋詳見(jiàn)大樣圖；4、截水溝工程：截水溝：截水溝采納M7.5漿砌片石砌筑，斷面尺寸為：底寬0.4m，頂寬0.5 m，高0.5m，壁厚0.2 m. 截水溝的砌筑砂漿為M7，5。其次章 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍：依據(jù)我公司和 簽

5、訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同，本工程監(jiān)理工作范圍包括施工階段和保修階段。1、施工階段監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)和職責(zé)范圍，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以國(guó)家、貴州省、安順市的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖紙為依據(jù)，監(jiān)督管理承包人完成施工合同項(xiàng)目?jī)?nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)集中力氣做好施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、投資“三限制”的監(jiān)理，平安及文明施工的監(jiān)理，做好合同管理、信息管理及檔案資料管理工作，主動(dòng)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的各種內(nèi)部協(xié)調(diào)組織工作，并幫助建設(shè)單位，參和各種外部協(xié)調(diào)工作。2、保修階段監(jiān)理在工程竣工或部分工程（單位工程）竣工后，一旦簽發(fā)交接證書(shū)后即進(jìn)入保修階段監(jiān)理。保修階段人員原則上還是施工階段監(jiān)理人員，定期對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行回訪，剛好了

6、解工程投入運(yùn)用后出現(xiàn)的工程質(zhì)量狀況，對(duì)工程缺陷的修補(bǔ)，修復(fù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，同時(shí)督促承包人在保修期履行合同義務(wù)，妥當(dāng)處理好竣工后存在的工程質(zhì)量缺陷問(wèn)題。本工程中監(jiān)理的專業(yè)工程范圍包括：削坡工程、漿砌片石護(hù)坡工程、錨索（錨桿）格構(gòu)工程、截水溝工程幾個(gè)分部工程組成。二、監(jiān)理工作目標(biāo)：1、監(jiān)理工作總目標(biāo)依據(jù)監(jiān)理合同服務(wù)的范圍和內(nèi)容，全面履行監(jiān)理方的義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地為黃果樹(shù)博園路道路工程邊坡治理供應(yīng)監(jiān)理服務(wù)，使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同和監(jiān)理合同的要求；強(qiáng)化規(guī)范管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的，使監(jiān)理工作達(dá)到建設(shè)單位滿足，并努力爭(zhēng)取超越建設(shè)單位的期望要求。2、

7、工程質(zhì)量限制目標(biāo)該工程的工程質(zhì)量等級(jí)為合格工程，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工合同，經(jīng)審批的設(shè)計(jì)文件，國(guó)家和安順市現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)中的要求監(jiān)督工程施工質(zhì)量，組織工程驗(yàn)收（隱藏工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，竣工初驗(yàn)等），確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，力求達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程。為此，監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量限制目標(biāo)如下表：序號(hào)分部（分項(xiàng)）工程名稱質(zhì)量限制目標(biāo)1削 坡 工 程合格2漿砌片石護(hù)坡工程合格3錨索（錨桿）格構(gòu)工程合格4截水溝工程合格3、工程進(jìn)度限制目標(biāo)依據(jù)本工程的實(shí)際施工狀況，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將以業(yè)主和承包人簽訂的承包合同工期為基本限制目標(biāo)，主動(dòng)協(xié)作建設(shè)單位做好開(kāi)工前的各項(xiàng)打算工

8、作，督促檢查承包人的開(kāi)工打算，確定開(kāi)工日期，力爭(zhēng)早開(kāi)工，確保本工程按期竣工，交付運(yùn)用。4、工程投資限制目標(biāo)以不超過(guò)業(yè)主和承包人簽定的施工合同的總造價(jià)作為投資限制的基本目標(biāo)，確保投資限制在批準(zhǔn)的投資概算范圍內(nèi)。以施工圖為基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格限制預(yù)算外經(jīng)濟(jì)的支出，確保業(yè)主的投資目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5、平安和文明施工限制目標(biāo)(1) 監(jiān)督施工單位實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”，即全年無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)重大生產(chǎn)火災(zāi)事故。(2) 削減輕傷事故，一般事故頻率限制在0.3%以內(nèi)。(3) 堅(jiān)持按“一標(biāo)三規(guī)范”檢查考核，現(xiàn)場(chǎng)施工自檢合格率90%，優(yōu)良率在85%以上。(4) 平安生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理檢查評(píng)分在

9、70分以上。第三章 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理人員應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的工作原則；仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)，制定具體的工作支配，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。施工監(jiān)理的依據(jù)主要是業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件，以及監(jiān)理服務(wù)合同。監(jiān)理工作的其它主要依據(jù)有：1、工程建設(shè)的法律、法規(guī)，主要有中華人民共和國(guó)建筑法、經(jīng)濟(jì)合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等。2、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：主要有建筑工程設(shè)計(jì)和施工及驗(yàn)收規(guī)范，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)的工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，該工程的施工許可證。4、勘察、設(shè)計(jì)文件，包

10、括工程地質(zhì)勘察報(bào)告，設(shè)計(jì)施工圖紙（含設(shè)計(jì)變更）。5、經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部和業(yè)主審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）。6、工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則；7、其它，如監(jiān)理工程師及承包人在工程實(shí)施過(guò)程中形成的會(huì)議紀(jì)要，工程聯(lián)系單以及業(yè)主簽發(fā)的書(shū)面和口頭的指令均可作為監(jiān)理的依據(jù)。第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容本工程的監(jiān)理工作內(nèi)容包括質(zhì)量限制，工期限制，投資限制，合同管理，組織協(xié)調(diào)，平安和文明施工監(jiān)督檢查，監(jiān)理資料以及監(jiān)理合同所規(guī)定的其它監(jiān)理工作。 本工程為工業(yè)項(xiàng)目，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和實(shí)際狀況，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有：1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在設(shè)獨(dú)立的監(jiān)理辦公室，并按公司的規(guī)定進(jìn)行布置，備齊監(jiān)理所需資料，包括第三章“監(jiān)理工作依據(jù)”中提到的各種法律

11、，法規(guī)，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，備齊常用檢測(cè)器具和辦公設(shè)備（具體內(nèi)容在第九章“監(jiān)理設(shè)施”中詳述）。2、幫助業(yè)主做好開(kāi)工前的打算工作。(1) 幫助業(yè)主辦理開(kāi)工手續(xù)，審批開(kāi)工報(bào)告，確定開(kāi)工日期；(2) 幫助業(yè)主向承包人交付測(cè)量限制樁。3、督促承包人做好施工打算 (1) 承包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，資質(zhì)、數(shù)量滿足要求， “五大員”（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安檢員、材料員）必需有上崗證；(2) 施工機(jī)具、人員已進(jìn)場(chǎng)，施工機(jī)具符合施工須要并檢驗(yàn)合格，施工人員素養(yǎng)、工種、數(shù)量符合須要，特別工種人員必需有上崗證；(3) 主要工程材料（半成品）基本落實(shí)。包括鋼絞線、鋼筋、水泥、砂、石料、商品砼、砌體材料等；(4) 測(cè)量放

12、線限制成果及愛(ài)護(hù)措施已完成。專業(yè)監(jiān)理工程師按要求對(duì)承包人報(bào)送的測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)核檢查，符合要求予以簽認(rèn)。4、審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)（方案） 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)及其報(bào)審表，提出審查看法。審查的主要內(nèi)容包括：施工依次支配的合理性，施工工藝、施工方法的可行性、牢靠性，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系和管理體系能否滿足施工的要求；施工總進(jìn)度支配支配能否達(dá)到合同工期的要求，是否科學(xué)合理；施工平面布置的合理性；施工平安設(shè)施、措施是否牢靠；文明施工水同等。5、組織施工圖紙會(huì)審（含設(shè)計(jì)交底） 工程開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙，提出書(shū)面的設(shè)計(jì)圖紙預(yù)審記錄，

13、由總監(jiān)主持施工圖紙會(huì)審會(huì)議，全體監(jiān)理人員參與。施工圖紙會(huì)審既是質(zhì)量限制的重要環(huán)節(jié)，也是投資限制關(guān)鍵（事前限制）。6、組織召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)議、簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告開(kāi)工預(yù)備會(huì)議應(yīng)在簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告前實(shí)行，會(huì)議由業(yè)主或總監(jiān)理工程師召集和主持，參與人員包括：業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員參與，必要時(shí)，可請(qǐng)和項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他單位如政府質(zhì)檢、安檢，相關(guān)協(xié)作單位等人員參與。開(kāi)工預(yù)備會(huì)議的主要議程：(1) 明確各有關(guān)人員的授權(quán)，職責(zé)分工及組織機(jī)構(gòu)；(2) 明確監(jiān)理工作有關(guān)的程序及要求；(3) 檢查業(yè)主負(fù)責(zé)的開(kāi)工打算狀況；(4) 明確信息傳遞程序，聯(lián)絡(luò)方式和渠道；(5) 明確工程例會(huì)的議程、時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn)；

14、(6) 處理其它須要解決的問(wèn)題；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)告及相關(guān)資料，具備以下條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令，并報(bào)業(yè)主。a 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；b 拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的須要；c 施工組織設(shè)計(jì)（方案）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；d 承包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、必要的施工人員已進(jìn)場(chǎng)，首批合格工程材料已進(jìn)場(chǎng)（落實(shí)）；e “三通一平”等已滿足開(kāi)工要求。8、嚴(yán)格監(jiān)控工程材料和構(gòu)配件質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、半成品、構(gòu)配件報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，監(jiān)督承包單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并填寫(xiě)建設(shè)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表；驗(yàn)收合格后，在驗(yàn)收表上簽字。同時(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)

15、的實(shí)物進(jìn)行見(jiàn)證抽檢。檢驗(yàn)合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師應(yīng)審批承包人填報(bào)的成品、半成品報(bào)審表，批準(zhǔn)后方可運(yùn)用。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、成品、半成品、構(gòu)配件，監(jiān)理工程師拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包人限期將不合格的工程材料、成品、半成品、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)工程中采納的新材料，新設(shè)備，新工藝，新技術(shù)均應(yīng)審核其技術(shù)簽定書(shū)，凡是未經(jīng)試驗(yàn)或無(wú)技術(shù)簽定書(shū)的，不得在工程中應(yīng)用。9、組織隱藏工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師必需依據(jù)設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)隱藏工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)仔細(xì)、細(xì)致，確保其施工符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。具體做法如下：(1) 承包人完成自檢并合格后，填寫(xiě)

16、隱藏工程驗(yàn)收記錄，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收；(2) 監(jiān)理工程師自接到承包人通知后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)組織隱藏工程驗(yàn)收，若符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)剛好簽認(rèn)隱藏工程驗(yàn)收記錄；(3) 若不符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)工程質(zhì)量整改通知單通知承包人整改，待整改后，再按上述程序驗(yàn)收。驗(yàn)收合格前，監(jiān)理工程師應(yīng)禁止承包人進(jìn)行后續(xù)工序的施工。10、監(jiān)控工序質(zhì)量(1) 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督及幫助承包人完善質(zhì)量保證措施，并要求承包人將質(zhì)量保證措施落實(shí)到具體施工過(guò)程中；工程材料和構(gòu)配件必需符合要求后方可運(yùn)用；操作程序必需符合施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）；施工過(guò)程中工序間的自檢、互檢及專職檢

17、查，其記錄必需齊全、真實(shí)；(2) 對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過(guò)程，監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站檢查，并填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄表；對(duì)正在施工的部位或工序，監(jiān)理人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的巡察檢查，并填寫(xiě)監(jiān)理巡察檢查記錄表；對(duì)于承包人已經(jīng)自檢的項(xiàng)目，監(jiān)理人員依據(jù)肯定的比例獨(dú)立進(jìn)行平行檢查，并填寫(xiě)有關(guān)的記錄。11、組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收(1) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包人報(bào)送的分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)；(2) 對(duì)須要在施工過(guò)程中進(jìn)行中間驗(yàn)收的重要分項(xiàng)分部工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好組織中間驗(yàn)收。參

18、與人員應(yīng)包括：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包人，并應(yīng)按政府有關(guān)規(guī)定通知監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督。驗(yàn)收通過(guò)后，參和人員對(duì)中間驗(yàn)收證明書(shū)進(jìn)行簽認(rèn)。(3) 對(duì)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包人整改并監(jiān)督落實(shí)。12、處理質(zhì)量問(wèn)題(1) 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)剛好下達(dá)工程質(zhì)量整改通知單，要求承包人整改，并檢查整改結(jié)果；(2) 對(duì)施工過(guò)程中存在的重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好下達(dá)全部工程或部分工程工程暫停令。要求承包人停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好簽署工程復(fù)工報(bào)審表。下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)

19、審表應(yīng)事先向業(yè)主報(bào)告；(3) 對(duì)須要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包人報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好向業(yè)主及本公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。同時(shí)應(yīng)按規(guī)定向政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。13、跟蹤進(jìn)度支配，限制工程進(jìn)度(1) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列做法進(jìn)行工程進(jìn)度限制a 總監(jiān)理工程師審批承包人報(bào)送的施工總進(jìn)度支配、月度施工進(jìn)度支配。b 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度支配實(shí)際實(shí)施狀況跟蹤檢查、分析；c 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合支配進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包人編制下一期進(jìn)度支配；當(dāng)

20、實(shí)際進(jìn)度滯后于支配進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包人實(shí)行糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)峻滯后于支配進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師和業(yè)主商定實(shí)行進(jìn)一步措施。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師制定進(jìn)度限制方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送業(yè)主。限制方案要重點(diǎn)突出上述幾個(gè)工期的限制點(diǎn)。其限制方案要征求業(yè)主的看法，并盡最大可能的落實(shí)業(yè)辦法見(jiàn)；(3) 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度及其限制狀況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主緣由導(dǎo)致工期及工期延期及其相關(guān)費(fèi)用索賠的建議；(4) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工期延期及工程延誤進(jìn)行仔細(xì)處理，并按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第6.4條辦理。14、組織工程例會(huì)

21、，協(xié)調(diào)工程有關(guān)各方的關(guān)系(1) 在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師依據(jù)開(kāi)工預(yù)備會(huì)議的約定，每?jī)芍芤淮谓M織召開(kāi)工程例會(huì)。其主要內(nèi)容包括：a 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況，分析未完事項(xiàng)緣由；b 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度支配完成狀況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；c 檢查工程質(zhì)量，提出工程質(zhì)量限制的要求，解決工程施工中的技術(shù)難題；d 檢查工程核定及工程款支付狀況；e 解決須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；f 其他有關(guān)事宜。(2) 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)須要?jiǎng)偤媒M織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專題問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專業(yè)和工程有關(guān)各方的關(guān)系；(3) 會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并按開(kāi)工預(yù)備會(huì)議約定的確認(rèn)方式賜予確認(rèn)；重

22、要的會(huì)議，應(yīng)經(jīng)和會(huì)各方代表會(huì)簽；(4) 除會(huì)議上的協(xié)調(diào)以外，監(jiān)理人員依據(jù)工作的須要向工程有關(guān)各方發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單。15、進(jìn)行工程計(jì)量和支付，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證(1) 進(jìn)行工程計(jì)量a 監(jiān)理工程師必需對(duì)承包人申請(qǐng)計(jì)量的工程項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的審查，在施工過(guò)程中的計(jì)量范圍包括如下方面：工程量清單中的工程項(xiàng)目；合同文件中規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目；工程變更項(xiàng)目。b 工程計(jì)量的依據(jù)有：施工合同；工程量清單及說(shuō)明；分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表；工程變更指令及修訂的工程量清單； 施工圖紙及技術(shù)規(guī)范。c 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量；d 監(jiān)理人員除了對(duì)工程量清單中的工程項(xiàng)目，合同文

23、件中規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量以外，重點(diǎn)對(duì)每月完成的工程項(xiàng)目（即承包人每月工程進(jìn)度表中的項(xiàng)目）和工程變更進(jìn)行計(jì)量； e 對(duì)于已經(jīng)完成的分部分項(xiàng)工程，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，承包人在約定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提出計(jì)量申請(qǐng)及其有關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后方可進(jìn)行計(jì)量。監(jiān)理工程師在進(jìn)行計(jì)量時(shí)，應(yīng)按約定的時(shí)間提前通知業(yè)主和承包人派代表參與，并按合同約定的計(jì)算方法計(jì)量，計(jì)量結(jié)果必需經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽署。(2) 進(jìn)行工程支付a 工程支付，是指工程預(yù)付款、中期支付及竣工結(jié)算三個(gè)部分。工程預(yù)付款，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同的規(guī)定辦理。工程中期支付必需在計(jì)量完成的基礎(chǔ)上進(jìn)行，對(duì)于未進(jìn)行計(jì)量的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師不應(yīng)簽

24、署支付證明文件?？⒐そY(jié)算必需在竣工驗(yàn)收完成后進(jìn)行；b 中間支付和竣工結(jié)算按監(jiān)理程序。(3) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證施工現(xiàn)場(chǎng)簽證是承包人要求補(bǔ)償損失或按業(yè)主要求進(jìn)行的一些零星臨時(shí)施工項(xiàng)目計(jì)量計(jì)費(fèi)的一種方式，在通過(guò)的狀況下，涉及金額較小。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的處理方式，監(jiān)理工程師除了原則上參照索賠處理方式外，也可以和業(yè)主、承包人協(xié)商，采納相對(duì)簡(jiǎn)潔的處理程序。施工現(xiàn)場(chǎng)簽證必需符合施工合同約定。狀況真實(shí)，計(jì)量精確，費(fèi)用符合規(guī)定。16、處理變更事宜項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列做法處理工程變更：(1) 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)出設(shè)計(jì)變更文件；業(yè)主提出工程變更時(shí)，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更文件；承包人提出工程變

25、更時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后，由業(yè)主審定并轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更文件；監(jiān)理提出設(shè)計(jì)變更時(shí)，也應(yīng)由業(yè)主審定并轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更文件；(2) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定對(duì)工程變更和工期作出評(píng)估，并由監(jiān)理工程師和業(yè)主、承包人進(jìn)行協(xié)調(diào)；(3) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包人實(shí)施。17、處理工程索賠(1) 承包人向業(yè)提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理：a 承包人在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)業(yè)主的費(fèi)用索賠意向通知書(shū)；b 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集和索賠有關(guān)的資料；c 承包人在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)業(yè)主的費(fèi)用索賠申報(bào)表；d 總監(jiān)理工程師主持審核

26、費(fèi)用索賠申報(bào)表，有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參與。審核內(nèi)容包括：索賠的理由是否成立？索賠的依據(jù)是否有效、完整？索賠的計(jì)算是否正確？假如索賠有理、有據(jù)、有度，則和業(yè)主商談。達(dá)到看法一樣后簽署費(fèi)用索賠申報(bào)表并報(bào)業(yè)主簽署看法。若是索賠不符合要求時(shí)，應(yīng)在其申報(bào)表上簽署處理看法（上述做法均在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)），拒絕索賠或要求承包人提交進(jìn)一步的具體資料，再作審核。(2) 當(dāng)承包人的費(fèi)用索賠要求和工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)和工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái)，綜合作出費(fèi)用索賠和工期延期的確定。(3) 業(yè)主向承包人提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地和業(yè)主、承包人進(jìn)行協(xié)商，并

27、剛好作出答復(fù)。18、合同爭(zhēng)議的調(diào)解施工合同、監(jiān)理合同是監(jiān)理的依據(jù)。合同管理是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要工作。因此，在監(jiān)理過(guò)程中要常常比照檢查合同雙方執(zhí)行合同的狀況，要求合同雙方自覺(jué)履行合同，如有違反合約的事項(xiàng)，應(yīng)督促其整改。若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解時(shí)，應(yīng)進(jìn)行以下工作：(1) 剛好了解合同爭(zhēng)議的全部狀況，包括調(diào)查和取證；(2) 剛好和合同爭(zhēng)議的雙方磋商；(3) 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解；(4) 當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一樣時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理合同爭(zhēng)議的看法，業(yè)主或承包人在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未提出異議，在符合施工合同的前提下，此看法應(yīng)為最終確定。

28、(5) 在爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程中，除已達(dá)到施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件外，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求雙方接著履行施工合同。20、監(jiān)督檢查平安、文明施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)按建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）和政府下發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及要求監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)的平安、文明施工，每月必需檢查一次，同時(shí)填寫(xiě)施工平安文明施工檢查記錄表；工程例會(huì)要檢查這方面的工作；在監(jiān)理工程師的巡察檢查中也包含此項(xiàng)內(nèi)容。通過(guò)監(jiān)督檢查，促使承包人及其人員樹(shù)立平安第一的思想，促使承包人落實(shí)平安文明施工措施和制度。21、督促承包人整理合同文件和技術(shù)檔案資料為了保證承包人供應(yīng)的竣工資料真實(shí)、齊全，符合規(guī)定，防止出現(xiàn)弄虛作假后補(bǔ)資料的現(xiàn)象，專業(yè)監(jiān)理工程師要督促承

29、包人整理合同文件和技術(shù)檔案資料。22、組織業(yè)主、設(shè)計(jì)人員和承包人進(jìn)行工程初步驗(yàn)收（即預(yù)驗(yàn)收）(1) 承包人完成施工圖和施工合同約定的全部?jī)?nèi)容并自行驗(yàn)收合格后，向監(jiān)理工程師提交竣工初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；(2) 總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包人進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包人報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的觀感質(zhì)量評(píng)分，對(duì)單位工程質(zhì)量作出初步評(píng)定；(3) 對(duì)初步驗(yàn)收中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，監(jiān)理工程師用書(shū)面的形式通知承包人整改，整改后須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)；(4) 總監(jiān)理工程師提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并經(jīng)公司總工程師審核簽字，公司負(fù)責(zé)人審批、簽字。23、參

30、與工程竣工驗(yàn)收，審查工程結(jié)算(1) 工程初步驗(yàn)收合格后，承包人向監(jiān)理工程師提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，驗(yàn)收申請(qǐng)須經(jīng)承包人法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)；(2) 監(jiān)理工程師對(duì)竣工申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行核查，符合要求并經(jīng)總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位法定代表簽署后，呈報(bào)業(yè)主組織驗(yàn)收；(3) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)須要求（書(shū)面）承包人整改，且進(jìn)行復(fù)查。工程竣工驗(yàn)收的條件應(yīng)符合建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例相關(guān)條文的要求，依據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理方法辦理竣工手續(xù)。驗(yàn)收合格后，總監(jiān)理工程師應(yīng)在驗(yàn)收證明文件上簽署看法，幫助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門申請(qǐng)備案；(4

31、) 依據(jù)監(jiān)理合同的約定，審查工程結(jié)算。本公司選派 名熟識(shí)結(jié)算的資深專業(yè)人員審查工程結(jié)算，把好結(jié)算關(guān)。24、整理監(jiān)理文檔，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告25、保修期階段監(jiān)理工作內(nèi)容(1) 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查工程狀況，參和鑒定質(zhì)量責(zé)任；(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人回訪；(3) 督促承包人剛好完成未完工程收尾項(xiàng)，修理工程出現(xiàn)的缺陷；(4) 本公司定期（每半年）或不定期支配有關(guān)監(jiān)理工程師回業(yè)主，征求業(yè)辦法見(jiàn)。第五章 監(jiān)理重點(diǎn)一、監(jiān)理重點(diǎn)1、仔細(xì)組織施工圖紙會(huì)審（含設(shè)計(jì)交底），重點(diǎn)審查錨索結(jié)構(gòu)的規(guī)范性、合理性、一樣性以及和給排水、格構(gòu)交叉沖突的問(wèn)題。2、嚴(yán)把工程原材料和構(gòu)配件質(zhì)量限制關(guān)，全部進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)

32、配件應(yīng)由監(jiān)理人員驗(yàn)收合格，按規(guī)定取樣送檢。對(duì)于建設(shè)單位有特別要求的材料，應(yīng)滿足其要求。3、仔細(xì)組織好各專業(yè)的隱藏工程驗(yàn)收，實(shí)行旁站監(jiān)理記錄。第六章 監(jiān)理工作措施監(jiān)理工作措施：為保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，圓滿完成監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿足，本監(jiān)理部將實(shí)行如下質(zhì)量保證措施：1、仔細(xì)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、每周召開(kāi)監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員例會(huì)，總監(jiān)理工程師總結(jié)檢查上周各專業(yè)監(jiān)理的工作，解決監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，提出下周監(jiān)理工作的支配及其監(jiān)理重點(diǎn)。3、建立定期回訪業(yè)主制度，依據(jù)業(yè)辦法見(jiàn)改進(jìn)監(jiān)理工作。4、加強(qiáng)文件、監(jiān)理記錄和資料的管理。對(duì)于監(jiān)理過(guò)程中的資料、記錄、簽證等，應(yīng)按規(guī)定簽證、標(biāo)識(shí)，剛好整理，分類有序

33、。5、配備必要的監(jiān)理儀器和設(shè)備，監(jiān)理儀器和設(shè)備詳見(jiàn)第九章。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，可以托付有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。第七章 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)依據(jù)本工程的規(guī)模和監(jiān)理工作的須要，本項(xiàng)目配備以總監(jiān)理工程師為負(fù)責(zé)人的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理成員一共4名，其姓名、分工如下： 霍武剛 總監(jiān)理工程師 陳開(kāi)學(xué) 監(jiān)理工程師 電氣監(jiān)理工程師 資料員監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下：總監(jiān)理工程師霍武剛電氣監(jiān)理工程師 資料員 土建監(jiān)理工程師陳開(kāi)學(xué)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作代表公司全面負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同以及總監(jiān)理工程師職責(zé)；專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作，以及本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的組織

34、協(xié)調(diào)，履行專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)；監(jiān)理員幫助總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作；資料管理員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料統(tǒng)一簽收、整理、保管工作。一、總監(jiān)理工程師的職責(zé)主要包括：1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，人員配備，工作分工及崗位職責(zé)。2、主持制訂項(xiàng)目監(jiān)理方案，審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。3、組織全面實(shí)施監(jiān)理方案及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程中各方面的工作。4、組織檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員剛好進(jìn)行調(diào)整，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開(kāi)展工作。5、審核分包單位資質(zhì)，簽署審核看法。6、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度支配等重要文件。7、審核并簽署承包人提交的重要申請(qǐng)，計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算。8、處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。9、主持或參和工程質(zhì)量缺陷和事故的調(diào)查處理。10、主持開(kāi)工預(yù)備會(huì)議及工作例會(huì)。11、簽署處理對(duì)外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告。12、主持調(diào)解合同爭(zhēng)議，處理索賠事宜，簽署索賠處理看法。13、簽認(rèn)隱藏工程記錄。14、組織