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1、2014 年煙草公司多元化經(jīng)營年終工作總結(jié)范文 煙草公司多元化經(jīng)營年度工作總結(jié) 200*年,* 煙草多種經(jīng)營工 作堅持以三個代表重要思想和 xx 屆四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落 實省煙草工作會議精神,實施做精做強(qiáng)主業(yè),做實做好副業(yè)的多元化 發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合實際,細(xì)化管理,優(yōu)化服務(wù),穩(wěn)健發(fā)展,不斷夯實了 多元經(jīng)營的發(fā)展基礎(chǔ),提高了行業(yè)品牌形象,取得了較好的成效。一年來,在省局(公司)和市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全市煙草行業(yè) 多元化經(jīng)營戰(zhàn)線上廣大干部職工的共同努力下,實現(xiàn)多種經(jīng)營稅利 * 萬元,利潤 * 萬元?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié) 一、旅游服務(wù)業(yè)為龍頭,爭創(chuàng)多元化經(jīng)營精 品。香溢是全省知名的品牌。 為使香
2、溢品牌在 * 發(fā)揮更大的名牌效應(yīng),創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益, 我們著重在香溢旅業(yè)上下功夫,以旅游服務(wù)業(yè)為龍頭,投資旅店服務(wù) 收到良好的經(jīng)濟(jì)效益。目前,我們共有四家大酒店,其中紫荊花大酒店 1-12 月中旬,酒 店營業(yè)總收人 788 萬元, *香溢實現(xiàn)客房業(yè)務(wù)收入 162 萬余元, *大 酒店實現(xiàn)營業(yè)收 1290 萬余元,龍泉大酒店投資大酒店尚在裝修之中, 預(yù)計明年 5 月開業(yè)。通過積極開展重宣傳,抓品牌,樹形象活動,使香溢旅業(yè)已經(jīng)成 為我公司多元化經(jīng)營的精品,不但為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,還為當(dāng)?shù)亟鉀Q了大量的就業(yè)問題,在 * 地區(qū)具有相當(dāng)?shù)闹群兔雷u。其中紫荊化大酒店 XX 年被授予*市地市級和
3、*省第五屆消費者信 得過單位; * 香溢大酒店榮獲 * 優(yōu)秀星級飯店和 * 省餐飲名店稱號, 被縣旅游局授予二星級旅游飯店; * 香溢大酒店通過強(qiáng)化技術(shù)管理, 深入開展創(chuàng)四星級活動等,積極做好酒店的品牌宣傳與營銷工作,成 功策劃開展了夏日冰飲節(jié)、金榜題名謝師宴、香溢杯 * 地區(qū)家鄉(xiāng)菜等 一系列主題營銷活動,并積極參加廚師擂臺賽和上海國內(nèi)旅交會,還 充分利用廣告和媒介加大對外宣傳力度,提高了酒店知名度,使 * 香 溢大酒店成為當(dāng)?shù)氐囊涣骶频?。二?以房產(chǎn)開發(fā)業(yè)為拳頭,提高多元化經(jīng)營效益。過去,我公司在多元化經(jīng)營投資方面,存在著各自為戰(zhàn),投資分 散,檔次不高的狀況。為改變這種狀況,力爭在多元化投資
4、方面有所作為,我們以投資 效益高、有發(fā)展?jié)摿Φ姆康禺a(chǎn)業(yè)為突破口,整合資源,集中投資。去年在分公司的布置和牽頭下,由分公司和 * 香溢房地產(chǎn)有限公 司合作,以 3.84 億元的價格成功競拍 * 電臺區(qū)塊土地使用權(quán)。由于國家宏觀調(diào)控,經(jīng)濟(jì)政策緊縮,如何繼續(xù)籌措資金,讓 * 香 溢房產(chǎn)這個拳頭產(chǎn)品走出困境,已成為公司實行多元化戰(zhàn)略的一大難 點。由于房地產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險大,為規(guī)避風(fēng)險,確保公司資產(chǎn)的保值增 值,我們采取拿固定回報的形式組織公司員工融資。通過努力,全市六家縣市公司共融資 21350 萬元,投入 * 香溢房 地產(chǎn)合作進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),大大的提高了香溢房產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實力。目前,由* 香溢房產(chǎn)投資的 *
5、 一中商住樓項目、 * 電臺區(qū)塊項目、 油竹新區(qū)b塊項目已進(jìn)入全面良性施工階段。三、 以租賃零售業(yè)為補充,拓寬多元化經(jīng)營渠道。我們一直把盤活公司閑置的房產(chǎn)作為多元化經(jīng)營的一項重點工作 來抓,通過從事零售租賃,不但使公司的固定資產(chǎn)得到增值,還產(chǎn)生 了較好的經(jīng)濟(jì)效益。全年,公司租賃收入 萬元。其中 * 縣公司以香溢中心市場開發(fā)為重點,充分發(fā)揮市場的功能 和地理優(yōu)勢,通過調(diào)整布局、優(yōu)化組合、加大投資、改善環(huán)境,使年 度經(jīng)營拍賣租賃收入比去年同期增長了 15.83,達(dá)到 439 萬元。同時閑置的庫房、 店面、宿舍等進(jìn)行出租, 今年創(chuàng)下了歷年新高, 達(dá)到 32. 4 萬;*縣公司分別成立了煙華公司和葡萄
6、酒公司,從事白酒 和葡萄酒的經(jīng)營銷售工作。其中慶元葡萄酒公司實行重點市場培育,銷售市場以蘭溪和福建 南平為重點,并延伸到福建的武夷山、邵武、松溪、三明一帶,拓展 勢頭良好,市場占有率有較大提高。截止 12 月中旬, 今年發(fā)出葡萄酒五千余箱, 與上年同期相比增長 70,實現(xiàn)銷售收入 63.8 萬余元,比去年翻了一番。* 公司主要經(jīng)營茅臺征服酒和五浪液百年老店,雖然剛從事酒業(yè)經(jīng)營,品牌培育效果不明顯,銷售量不大,全年才銷售 11 萬余元,只 有 2.5萬的毛利, 但通過一年的努力, 他們在白酒市場運作方面積累了 許多寶貴的經(jīng)驗,還初步建設(shè)了自己的銷售網(wǎng)絡(luò),為今后的經(jīng)營奠定 了良好基礎(chǔ)。四、以煙葉服
7、務(wù)業(yè)為載體,為主業(yè)經(jīng)營做好服務(wù)。* 縣是個煙葉生產(chǎn)大縣,我公司 *縣公司以煙葉服務(wù)業(yè)為多元化 經(jīng)營主打產(chǎn)品,想方設(shè)法做好獎售肥料的供應(yīng),不但方便了煙民,調(diào) 動煙農(nóng)種煙葉的積極性,還拓寬了我公司的多元化經(jīng)營渠道,創(chuàng)造了 良好的經(jīng)濟(jì)效益。為做好肥料供應(yīng)工作,我們及時、及早地派員到溫州、金華等組 織貨源,備足獎售肥料,并把好質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)。為進(jìn)一步鼓勵煙農(nóng)種煙的積極性,我公司在今年肥料進(jìn)貨價格大 幅度上升的情況,還是給煙農(nóng)每噸優(yōu)惠 200 元,并保證憑票供應(yīng)的肥 料價格不變,使廣大煙農(nóng)真正得到了實惠。今年共組織餅肥 200 多噸,復(fù)合肥 340 多噸,通過避開進(jìn)貨高峰、 減少公司補貼等辦法,在給煙農(nóng)
8、每噸優(yōu)惠 200 元的情況下,使肥料經(jīng) 營收入還達(dá)到了 34 萬元,不但調(diào)動了煙農(nóng)的種煙積極性,還給公司創(chuàng) 造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為做好煙葉代購工作,我們及早落實了收購資金,準(zhǔn)備好了收購 的服務(wù)設(shè)施,落實了收購人員,還加強(qiáng)了收購人員的思想教育和培訓(xùn) 工作為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),專門制定了便民措施、收煙守則,完善了規(guī)章 制度,并將制定上墻公開,以接受群眾監(jiān)督。將在收購中,煙葉等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、服務(wù)承諾都公開,還為 煙農(nóng)免費提供茶水、防暑藥品等。今年收購煙葉 8464 擔(dān),從未發(fā)生爭吵和錢賬不符現(xiàn)象,整個收購 工作緊張有序,得到煙農(nóng)的一致好評,為明年發(fā)展煙業(yè)起到了很大的 推動作用。五、今后工作目標(biāo) 1、繼續(xù)重視引進(jìn)人才,合理建構(gòu)管理組織。 明年,要健全公司管理制度,充分發(fā)揮公司員工的主觀能動性。 通過企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高員工工作效 率。從而提高公司的整體實力。2、做大做強(qiáng)房產(chǎn)業(yè),做好做精旅店業(yè)。對房產(chǎn)業(yè),明年要以衢州一中商住樓項目、 * 電臺區(qū)塊項目、油 竹新區(qū)b塊項目三大項目建設(shè)為契機(jī),做大做強(qiáng)香溢品牌,使*香溢房產(chǎn)成為 * 甚至*的房產(chǎn)龍頭企業(yè);旅店
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