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文檔簡(jiǎn)介

1、產(chǎn)品市場(chǎng)部目 錄n 采購(gòu)管理功能詳述n 采購(gòu)管理產(chǎn)品特色及變化n 競(jìng)品與優(yōu)勢(shì)分析n 認(rèn)識(shí)采購(gòu)管理認(rèn)識(shí)采購(gòu)管理.系統(tǒng)概述采購(gòu)管理是PS中供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié);幫助企業(yè)中的采購(gòu)部門合理完整的歸集企業(yè)內(nèi)的采購(gòu)需求,規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù),加強(qiáng)采購(gòu)管理,從而有效降低采購(gòu)成本;通過(guò)關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)的控制與信息透明,有效避免采購(gòu)中的舞弊行為;通過(guò)采購(gòu)業(yè)務(wù)帳表的統(tǒng)計(jì)、跟蹤與分析,支持企業(yè)對(duì)供應(yīng)環(huán)境的逐步改善;采購(gòu)管理處于企業(yè)管理鏈的重要環(huán)節(jié),與生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)管理的其他各系統(tǒng)都保持著緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系。n 銷售訂單形成采購(gòu)需求、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)訂單、采購(gòu)到貨,可按照產(chǎn)品采購(gòu)、按照其BOM材料采購(gòu)n

2、生產(chǎn)形成的物料需求通知被參照形成采購(gòu)計(jì)劃n 采購(gòu)合同形成采購(gòu)訂單n 采購(gòu)到貨形成質(zhì)檢n 采購(gòu)發(fā)票參照采購(gòu)入庫(kù)單n 采購(gòu)發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)到應(yīng)付系統(tǒng)采購(gòu)管理幾個(gè)業(yè)務(wù).普通采購(gòu)采購(gòu)管理幾個(gè)業(yè)務(wù).設(shè)備采購(gòu)采購(gòu)管理.采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單n 單據(jù)信息:編輯部門、需求部門、需求日期、物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、建議供應(yīng)商、計(jì)量單位、入庫(kù)允差等;n 跟蹤業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài):錄入、執(zhí)行、全部計(jì)劃生成;n 可以定義多級(jí)多人的審批流程n 可以及時(shí)查看相應(yīng)物資的庫(kù)存可用量n 單據(jù)的來(lái)源有:手工錄入、設(shè)備需求、項(xiàng)目需求、銷售訂單等;n 類型分為:普通、設(shè)備、寄存n 分錄類型:普通、項(xiàng)目、訂單n 下面的業(yè)務(wù)是合并下達(dá)生成采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)管理.采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)

3、單需求2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .采購(gòu)計(jì)劃1采購(gòu)類別不同采購(gòu)計(jì)劃2采購(gòu)部門不同 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .You can specify when and how to sendyour output for each document type.系統(tǒng)在自動(dòng)合并下達(dá)的時(shí)候考慮各種控制因素下達(dá)計(jì)劃合并需求輸出輸出需求1需求3需求4需求5采購(gòu)計(jì)劃3采購(gòu)人員不同采購(gòu)管理.采購(gòu)計(jì)劃n 起始日期、結(jié)束日期、截止日期、需求日期、訂貨日期,下達(dá)部門、狀態(tài)、計(jì)劃類別、采購(gòu)部門、采購(gòu)員、業(yè)務(wù)來(lái)源、物資名稱、

5、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位等信息n 狀態(tài):錄入、執(zhí)行、價(jià)格審批完成、訂單生成完成、完成、中止。表頭表體都有n 去向:審批、不審批n 幾個(gè)日期的理解:起始日期與結(jié)束日期,截止日期、需求日期、訂貨日期n 來(lái)源:手工錄入、采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)、生產(chǎn)采購(gòu)需求、銷售訂單n 分錄類型:普通、項(xiàng)目、訂單n 計(jì)劃下游業(yè)務(wù)為價(jià)格審批或采購(gòu)訂單n 業(yè)務(wù)員只能采購(gòu)有權(quán)采購(gòu)的物資-物料與業(yè)務(wù)員關(guān)系表采購(gòu)管理.比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)計(jì)劃詢價(jià)報(bào)價(jià)比價(jià)采購(gòu)貨源清單價(jià)格審批供應(yīng)商2:采購(gòu)訂單供應(yīng)商1:采購(gòu)訂單供應(yīng)商N(yùn):采購(gòu)訂單采購(gòu)管理.比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)管理.采購(gòu)訂單n 單據(jù)的來(lái)源有:錄入、采購(gòu)計(jì)劃、價(jià)格審批、銷售訂單、采購(gòu)合同等;n 訂單分類:普通訂單

6、、寄存訂單;可以進(jìn)行普通物資、寄存物資以及項(xiàng)目物資的采購(gòu);n 單位信息:訂單接收方、收款方、開(kāi)票方、貨物提供方、原料制造商,它們之間的關(guān)系以及來(lái)源;n 幾個(gè)類別的關(guān)系及意義:訂單類型、訂單類別、訂單標(biāo)志;n 理解截止日期、應(yīng)到日期;n 訂單下游業(yè)務(wù):采購(gòu)到貨單或采購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)管理.采購(gòu)到貨n 單據(jù)信息:到貨日期、訂單接收方、開(kāi)票方、貨物提供方、原料制造商、付款方,來(lái)源,采購(gòu)部門/員工,運(yùn)輸方式,倉(cāng)庫(kù)、貨位、應(yīng)收數(shù)量、實(shí)收數(shù)量、拒收數(shù)量、質(zhì)檢方式;n 多業(yè)務(wù)類型到貨,單據(jù)上保留質(zhì)檢接口;多種數(shù)據(jù)來(lái)源,便捷應(yīng)用;n 可以及時(shí)查看相應(yīng)物資的庫(kù)存可用量n 單據(jù)的來(lái)源有:采購(gòu)訂單、采購(gòu)計(jì)劃、銷售訂單、質(zhì)

7、檢退貨等;n 類型分為:普通、設(shè)備、寄存n 分錄類型:普通、項(xiàng)目、訂單采購(gòu)管理.采購(gòu)發(fā)票n 現(xiàn)實(shí)中的結(jié)算票據(jù)、結(jié)算憑單或者應(yīng)付單等;n 采購(gòu)發(fā)票分為采購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)票與采購(gòu)費(fèi)用發(fā)票兩種;n 單據(jù)信息:五個(gè)單位信息、幣種、匯率、核算對(duì)象、對(duì)帳業(yè)務(wù)號(hào)、采購(gòu)部門、采購(gòu)員、付款條件、標(biāo)示類別號(hào)、結(jié)算方式、來(lái)源、物料、單價(jià)、數(shù)量、稅額、核銷金額等;n 理解核算對(duì)象:?jiǎn)挝?、部門、人員n 來(lái)源:錄入、采購(gòu)入庫(kù)單生成、采購(gòu)訂單生成n 采購(gòu)發(fā)票的下游業(yè)務(wù)是結(jié)轉(zhuǎn)到應(yīng)付管理采購(gòu)管理.采購(gòu)核銷n確定采購(gòu)入庫(kù)的成本信息采購(gòu)管理.采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)們煞N互斥的采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)偟饺霂?kù)成本的方式:n 費(fèi)用分?jǐn)俷 將費(fèi)用發(fā)票上的費(fèi)用分?jǐn)偟饺霂?kù)物

8、資的成本上n 一張費(fèi)用發(fā)票可以分?jǐn)偟讲煌娜霂?kù)物資上n 可以按照數(shù)量與金額兩種方式進(jìn)行分?jǐn)俷 金額調(diào)整單n 采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)偟饺霂?kù)成本的金額調(diào)整單的方式n 根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)的選擇可以按照采購(gòu)入庫(kù)單分?jǐn)?,也可以按照?kù)存余額進(jìn)行分?jǐn)俷 費(fèi)用發(fā)票直接影響物資入庫(kù)成本的一種方式n 金額調(diào)整單與存貨系統(tǒng)的金額調(diào)整單共用一張單據(jù)采購(gòu)管理.采購(gòu)查詢n應(yīng)付帳款查詢n計(jì)劃單據(jù)查詢n訂單單據(jù)查詢n業(yè)務(wù)單據(jù)查詢n采購(gòu)統(tǒng)計(jì)查詢n采購(gòu)分析查詢n供應(yīng)商信息查詢n原始單據(jù)統(tǒng)計(jì)n任意匯總查詢采購(gòu)管理.期末處理進(jìn)項(xiàng)發(fā)票轉(zhuǎn)出采購(gòu)發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)月末結(jié)轉(zhuǎn)如何推介采購(gòu)管理.講給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值一供應(yīng)商管理:資信、檔案、業(yè)務(wù)往來(lái)帳、貨源管理、帳齡分析及

9、業(yè)務(wù)跟蹤等二成本控制:計(jì)劃控制、比價(jià)采購(gòu)、最高限價(jià)三采購(gòu)業(yè)務(wù)跟蹤:訂單跟蹤、業(yè)務(wù)跟蹤及回溯四企業(yè)中的特殊采購(gòu):銷售訂單、項(xiàng)目、寄存五引入采購(gòu)貨源管理,加強(qiáng)采購(gòu)控制六靈活的費(fèi)用分?jǐn)偅簡(jiǎn)喂P物資、整批物資七核對(duì)到貨,避免采購(gòu)資金損失八查詢統(tǒng)計(jì)分析:業(yè)務(wù)單據(jù)、資金/付款計(jì)劃、在途/檢驗(yàn)、逾期未到、價(jià)格波動(dòng)等九自定義任意匯總及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,滿足企業(yè)特殊需求一定義采購(gòu)流程,規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)一一及時(shí)了解供應(yīng)商信譽(yù),避免壞賬發(fā)生一二需求領(lǐng)用對(duì)比分析,及時(shí)矯正采購(gòu)計(jì)劃,降低采購(gòu)浪費(fèi)一三合理處理往來(lái)單位的合作伙伴,成功處理多客戶業(yè)務(wù)一四將部門與業(yè)務(wù)員納入到應(yīng)付帳中,增強(qiáng)帳齡分析的力度一五暫估應(yīng)付帳本的建立,了解企業(yè)全面應(yīng)

10、付如何推介采購(gòu)管理.供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)跟蹤帳齡管理業(yè)務(wù)往來(lái)帳管理貨源管理資信管理供應(yīng)商檔案n 分地區(qū)分類別建立供應(yīng)商檔案n 對(duì)供應(yīng)商資信的管理可以幫助本企業(yè)獲得更好的購(gòu)買環(huán)境與信譽(yù)n 供應(yīng)商往來(lái)帳分余額與明細(xì),并且可以跟蹤部門與業(yè)務(wù)員;可以隨時(shí)查看暫估應(yīng)付余額與明細(xì)n 帳齡分析的區(qū)間可以自定義,并且可以按照供應(yīng)商的不同類別進(jìn)行分析n 通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的跟蹤,可以看到供應(yīng)商的實(shí)際供貨過(guò)程與執(zhí)行進(jìn)度n 通過(guò)供應(yīng)商的供貨過(guò)程的管理,又可以及時(shí)維護(hù)該單位的信譽(yù)n 對(duì)供應(yīng)商的管理貫穿整個(gè)采購(gòu)管理,可以說(shuō)整個(gè)采購(gòu)管理的所有業(yè)務(wù)幾乎都涉及到了供應(yīng)商的管理如何推介采購(gòu)管理.采購(gòu)成本管理與控制避免盲目采購(gòu) 按照科學(xué)的有步

11、驟地進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu) 需求-計(jì)劃-訂單,整個(gè)過(guò)程考慮了當(dāng)前的庫(kù)存以及有效避免重復(fù)計(jì)劃,從而降低采購(gòu)成本比價(jià)采購(gòu) 對(duì)企業(yè)重要的物資設(shè)立嚴(yán)格的審批制度,最大限度的降低采購(gòu)價(jià)格,提高原料質(zhì)量 系統(tǒng)提供自定匹配價(jià)格以及供應(yīng)商,避免人為因素的干擾最高限價(jià) 在經(jīng)過(guò)了計(jì)劃控制,價(jià)格審批以后,在形成采購(gòu)的時(shí)候,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)判斷最高單價(jià) 對(duì)于超過(guò)系統(tǒng)定義的最高單價(jià)時(shí),系統(tǒng)進(jìn)行了密碼設(shè)置,只有輸入密碼,才能進(jìn)行下面的業(yè)務(wù)如何推介采購(gòu)管理.采購(gòu)業(yè)務(wù)跟蹤,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控訂單跟蹤訂單數(shù)量/金額入庫(kù)數(shù)量/金額開(kāi)票數(shù)量/金額付款數(shù)量/金額訂單/發(fā)票應(yīng)付訂單/發(fā)票單價(jià)業(yè)務(wù)追蹤采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)到采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃到采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單到采購(gòu)入庫(kù)采購(gòu)

12、入庫(kù)到采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)需求領(lǐng)用對(duì)比分析采購(gòu)訂單關(guān)聯(lián)銷售訂單采購(gòu)計(jì)劃/訂單完成統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)回溯采購(gòu)發(fā)票回溯采購(gòu)入庫(kù)采購(gòu)發(fā)票回溯交易記錄采購(gòu)發(fā)票聯(lián)查采購(gòu)付款采購(gòu)入庫(kù)回溯采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單回溯采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃回溯采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)采購(gòu)資金/付款計(jì)劃如何推介采購(gòu)管理.支持寄存/項(xiàng)目/設(shè)備/銷售采購(gòu)寄存 寄存訂單中對(duì)每一種物資指明了供應(yīng)商 寄存訂單可以來(lái)源于采購(gòu)計(jì)劃/采購(gòu)合同 寄存訂單下面連接積存物資的入庫(kù)業(yè)務(wù),要求庫(kù)存系統(tǒng)支持寄存物資的儲(chǔ)存與出入庫(kù)業(yè)務(wù) 寄存物資的采購(gòu)需要特殊的結(jié)算,因此寄存業(yè)務(wù)需要寄存結(jié)算系統(tǒng)的支持項(xiàng)目 項(xiàng)目物資的采購(gòu)從采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單開(kāi)始,一直到項(xiàng)目物資的入庫(kù),最初的來(lái)源是項(xiàng)目管理中的物料計(jì)劃 項(xiàng)目物資的儲(chǔ)

13、備與出入需要標(biāo)明項(xiàng)目信息,因此要求庫(kù)存管理支持項(xiàng)目庫(kù)存管理 系統(tǒng)并沒(méi)有項(xiàng)目相關(guān)的特殊單據(jù),項(xiàng)目物資有關(guān)的單據(jù)與普通生產(chǎn)用物資的單據(jù)捆綁在一起,通過(guò)分錄類型進(jìn)行區(qū)分銷售銷售訂單的采購(gòu)屬于非單純的制造業(yè)企業(yè),企業(yè)的生產(chǎn)能力不足或缺乏某種物品的生產(chǎn)技術(shù)時(shí),可以通過(guò)直接采購(gòu)的業(yè)務(wù)來(lái)解決采購(gòu)訂單可以直接通過(guò)選擇銷售訂單來(lái)制作庫(kù)存管理支持訂單庫(kù)存,在庫(kù)存賬本上標(biāo)明了屬于哪些訂單的物資此處的銷售訂單采購(gòu)與按單生產(chǎn)要求的原料采購(gòu)雖然類別不同,但原理相同設(shè)備 從需求源頭開(kāi)始全程支持設(shè)備采購(gòu),從而將企業(yè)內(nèi)部所有與采購(gòu)有關(guān)的成本較大的物資都納入管理 設(shè)備管理走特殊的流程,不做入庫(kù)處理,不登記庫(kù)存賬,與設(shè)備管理系統(tǒng)直

14、接掛接如何推介采購(gòu)管理. 采購(gòu)貨源管理n貨源清單將企業(yè)的供應(yīng)商與所供物品的信息進(jìn)行了有效的紀(jì)錄與管理n信息包括:物料、供應(yīng)商、級(jí)別、相對(duì)比例、質(zhì)檢地點(diǎn)、供方代碼、起始日期、終止日期、固定提前期、變動(dòng)提前期、日供量、訂貨頻次、是否唯一、五個(gè)數(shù)量、五個(gè)報(bào)價(jià)、幣種、價(jià)格類別、報(bào)價(jià)單號(hào)等n貨源請(qǐng)單主要應(yīng)用于采購(gòu)環(huán)節(jié)的比質(zhì)比價(jià)管理n另外還用在供貨商與物品的對(duì)應(yīng)關(guān)系處,比如:物品A只能由供應(yīng)商甲提供等;基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 貨源清單應(yīng)用價(jià)格審批單詢價(jià)單報(bào)價(jià)單自動(dòng)更新貨源清單解決企業(yè)中的實(shí)際業(yè)務(wù)在眾多的供應(yīng)商中自動(dòng)匹配質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的合作單位重要物資或者特殊污漬的定點(diǎn)采購(gòu)貨源清單比質(zhì)比價(jià)貨比三家價(jià)格審批來(lái)源控制嚴(yán)格按照供應(yīng)商

15、選擇物料如何推介采購(gòu)管理. 采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)偛少?gòu)費(fèi)用處理分?jǐn)偟饺霂?kù)單上數(shù)量金額生成金額調(diào)整單采購(gòu)入庫(kù)單數(shù)量金額庫(kù)存物料余額數(shù)量金額如何推介采購(gòu)管理. 采購(gòu)入庫(kù)核銷確定入庫(kù)單實(shí)際單價(jià) 含稅單價(jià) 不含稅單價(jià) 暫估沖銷的前提發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn) 物料必須驗(yàn)收入庫(kù)(核銷) 物料可以沒(méi)有驗(yàn)收入庫(kù)確定到貨數(shù)量 采購(gòu)入庫(kù)單數(shù)量 對(duì)方開(kāi)票數(shù)量如何推介采購(gòu)管理. 采購(gòu)統(tǒng)計(jì)分析帳表類帳表類應(yīng)付款余額帳應(yīng)付款余額帳暫估應(yīng)付款余額暫估應(yīng)付款余額應(yīng)付款明晰帳應(yīng)付款明晰帳應(yīng)付帳齡分析應(yīng)付帳齡分析計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單計(jì)劃單據(jù)計(jì)劃單據(jù)采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)查詢及明采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)查詢及明細(xì)細(xì)采購(gòu)計(jì)劃查詢及明采購(gòu)計(jì)劃查詢及明細(xì)細(xì)訂單單據(jù)訂單單據(jù)價(jià)格審批單查詢及價(jià)格審批

16、單查詢及明細(xì)明細(xì)詢價(jià)單詢價(jià)單/ /報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單采購(gòu)協(xié)議采購(gòu)協(xié)議采購(gòu)訂單查詢及明采購(gòu)訂單查詢及明細(xì)細(xì)采購(gòu)訂單關(guān)聯(lián)查詢采購(gòu)訂單關(guān)聯(lián)查詢采購(gòu)訂單跟蹤采購(gòu)訂單跟蹤業(yè)務(wù)單據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)采購(gòu)到貨單查詢及采購(gòu)到貨單查詢及明細(xì)明細(xì)采購(gòu)入庫(kù)單查詢及采購(gòu)入庫(kù)單查詢及明細(xì)明細(xì)采購(gòu)發(fā)票查詢及明采購(gòu)發(fā)票查詢及明細(xì)細(xì)采購(gòu)統(tǒng)計(jì)查詢采購(gòu)統(tǒng)計(jì)查詢采購(gòu)資金計(jì)劃采購(gòu)資金計(jì)劃采購(gòu)付款計(jì)劃采購(gòu)付款計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)采購(gòu)計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)采購(gòu)訂單完成統(tǒng)計(jì)采購(gòu)訂單完成統(tǒng)計(jì)逾期未到貨查詢逾期未到貨查詢貨到票未貨到票未到查詢到查詢?cè)谕疚锪喜樵冊(cè)谕疚锪喜樵冊(cè)跈z驗(yàn)物料查詢?cè)跈z驗(yàn)物料查詢采購(gòu)分析查詢采購(gòu)分析查詢物料價(jià)格對(duì)比物料價(jià)格對(duì)比物料價(jià)格波動(dòng)物料價(jià)格波

17、動(dòng)采購(gòu)比重分析采購(gòu)比重分析采購(gòu)需求領(lǐng)用對(duì)比采購(gòu)需求領(lǐng)用對(duì)比供應(yīng)商信息查詢供應(yīng)商信息查詢供應(yīng)商基本信息查供應(yīng)商基本信息查詢?cè)児?yīng)商信譽(yù)查詢供應(yīng)商信譽(yù)查詢供應(yīng)商貨源查詢供應(yīng)商貨源查詢自定義統(tǒng)計(jì)類自定義統(tǒng)計(jì)類原始單據(jù)統(tǒng)計(jì)原始單據(jù)統(tǒng)計(jì)任意匯總查詢?nèi)我鈪R總查詢n生產(chǎn)需求不形成采購(gòu)請(qǐng)購(gòu),直接被參照形成采購(gòu)計(jì)劃n請(qǐng)購(gòu)單可以被參照形成采購(gòu)計(jì)劃n采購(gòu)計(jì)劃體現(xiàn)價(jià)格信息n采購(gòu)計(jì)劃不體現(xiàn)去向和方向,可被參照形成訂單和價(jià)格審批形成n采購(gòu)計(jì)劃體現(xiàn)貨比三家,體現(xiàn)計(jì)劃控制n采購(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)可按照銷售訂單產(chǎn)品采購(gòu)、訂單產(chǎn)品材料采購(gòu)n采購(gòu)增加設(shè)備采購(gòu),到貨、開(kāi)票付款n增加到貨質(zhì)檢列表功能采購(gòu)管理.產(chǎn)品變化 V10.0 VS V9.1

18、采購(gòu)管理.競(jìng)爭(zhēng)能力對(duì)比項(xiàng)目對(duì)比項(xiàng)目水平比較水平比較PS10PS10U870U870應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值PSPSU8U8采采購(gòu)購(gòu)管管理理設(shè)備采購(gòu)設(shè)備采購(gòu)有有無(wú)無(wú)走需求走需求- -計(jì)劃計(jì)劃- -訂單的完整流訂單的完整流程程無(wú)無(wú) 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的集幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的集中采購(gòu)中采購(gòu)貨源管理貨源管理強(qiáng)強(qiáng)弱弱集中供應(yīng)商的各類報(bào)價(jià),包集中供應(yīng)商的各類報(bào)價(jià),包括原料材料價(jià)、委外物資加括原料材料價(jià)、委外物資加工價(jià)等各種類別的報(bào)價(jià)工價(jià)等各種類別的報(bào)價(jià)簡(jiǎn)單的供應(yīng)商物料價(jià)格表簡(jiǎn)單的供應(yīng)商物料價(jià)格表完善的貨源管理,幫助完善的貨源管理,幫助企業(yè)建立強(qiáng)大的原料采企業(yè)建立強(qiáng)大的原料采購(gòu)及供應(yīng)信息庫(kù)購(gòu)及供應(yīng)信息庫(kù)比質(zhì)比價(jià)比質(zhì)比價(jià)

19、強(qiáng)強(qiáng)弱弱詢價(jià)詢價(jià)-報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)-價(jià)格審批價(jià)格審批- -采購(gòu)訂單,提供完整的比采購(gòu)訂單,提供完整的比價(jià)流程價(jià)流程缺少自動(dòng)匹配價(jià)格或者供缺少自動(dòng)匹配價(jià)格或者供應(yīng)商應(yīng)商嚴(yán)格靈活的比質(zhì)比價(jià)流嚴(yán)格靈活的比質(zhì)比價(jià)流程及控制管理,幫助企程及控制管理,幫助企業(yè)合理降低采購(gòu)成本業(yè)合理降低采購(gòu)成本采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃管理管理有有無(wú)無(wú)采購(gòu)清溝采購(gòu)清溝-采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃-比比價(jià)采購(gòu)價(jià)采購(gòu)/ /采購(gòu)合同采購(gòu)合同-采購(gòu)訂采購(gòu)訂單等,提供完整的流程單等,提供完整的流程無(wú)無(wú)采購(gòu)計(jì)劃可以為企業(yè)提采購(gòu)計(jì)劃可以為企業(yè)提供資金計(jì)劃的基礎(chǔ),幫供資金計(jì)劃的基礎(chǔ),幫助企業(yè)合理計(jì)劃自己的助企業(yè)合理計(jì)劃自己的資金使用,制定資金計(jì)資金使用,制定資金計(jì)劃

20、劃采購(gòu)管理.競(jìng)爭(zhēng)能力對(duì)比項(xiàng)目對(duì)比項(xiàng)目水平比較水平比較PS10PS10U870U870應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值PSPSU8U8采采購(gòu)購(gòu)管管理理價(jià)格審批價(jià)格審批單單 狀態(tài)狀態(tài)轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換有有無(wú)無(wú)走需求走需求- -計(jì)劃計(jì)劃- -訂單的訂單的完整流程完整流程無(wú)無(wú) 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)真幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的集中采購(gòu)正的集中采購(gòu)詢價(jià)單詢價(jià)單有有無(wú)無(wú)提供詢價(jià)單維護(hù)、審提供詢價(jià)單維護(hù)、審批等功能批等功能無(wú)無(wú)保留企業(yè)歷史詢保留企業(yè)歷史詢價(jià)紀(jì)錄價(jià)紀(jì)錄報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單有有無(wú)無(wú)提供報(bào)價(jià)單維護(hù)、審提供報(bào)價(jià)單維護(hù)、審批等功能批等功能無(wú)無(wú)保留供應(yīng)商歷史保留供應(yīng)商歷史報(bào)價(jià)紀(jì)錄報(bào)價(jià)紀(jì)錄更新貨源更新貨源清單清單/ /生生成采購(gòu)訂成采購(gòu)訂單單有有無(wú)無(wú)貨源清單自動(dòng)更新,貨源清單自動(dòng)

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