建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題三

1、2011年建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題三一、單項(xiàng)選擇題 (共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.根據(jù)項(xiàng)目管理組織理論，（ ）組織結(jié)構(gòu)的每一個(gè)工作部門(mén)的指令源都是唯一的。A.職能B.線性C.矩陣D.直線職能2.在施工總承包模式中，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（ ）。A.組織與協(xié)調(diào)的工作量B.項(xiàng)目的總投資C.建設(shè)周期的控制D.施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平3.（ ）可以反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。A.組織分工B.組織結(jié)構(gòu)模式C.工作流程圖D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖4.工作流程組織可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ），是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。A.指令B.組織C.邏輯D

2、.搭接5.項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、（ ）、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。A.設(shè)計(jì)階段B.招標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.工程采購(gòu)階段6.進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為（ ）。A.一周 B.一旬C.一個(gè)月 D.一年7.建設(shè)項(xiàng)目（ ）是指導(dǎo)管理工作的綱領(lǐng)性文件。A.目標(biāo)規(guī)劃B.管理規(guī)劃C.總體規(guī)劃D.建設(shè)規(guī)劃8.涉及建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的是（ ）的項(xiàng)目管理規(guī)劃。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.監(jiān)理方9.建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償（ ）服務(wù)。A.咨詢B.管理C.技術(shù)D.決策10.矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的每一個(gè)工作部門(mén)，有指令源（ ）個(gè)。11.在下列組織結(jié)構(gòu)模式中

3、，（ ）是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。A.職能組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線式組織結(jié)構(gòu) D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)12.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)不包括（ ）。A.貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策 B.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)C.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) D.實(shí)現(xiàn)安全施工、文明生產(chǎn)13.（ ）的矩形框之間采用雙向箭線聯(lián)系。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖14.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)分工、管理職能分工和項(xiàng)目管理班子人員等屬于目標(biāo)控制的（ ）。A.組織措施 B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施15.（ ）在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全面管理。A.業(yè)主 B.承包

4、方C.監(jiān)理工程師 D.項(xiàng)目經(jīng)理16.某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí)，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用等分開(kāi)編制，這種編制方法屬于( ).A按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D上述A、B兩種方法的綜合運(yùn)用17.下列不屬于施工成本計(jì)劃編制方式的是（ ）。A.按施工成本組成編制B.按項(xiàng)目組成編制C.按工程進(jìn)度編制D.按工程質(zhì)量編制18.進(jìn)行施工成本控制時(shí)，施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)混凝土、鋼筋等用量的控制適宜采用的方法是（ ）。A限額發(fā)料B領(lǐng)用指標(biāo)C計(jì)劃管理D作業(yè)包干19.施工成本可以分解到它所包含的單項(xiàng)工程，

5、又可以分解為它所包含的單位工程，這是按照（ ）編制施工成本計(jì)劃。 A.施工成本組成 B.施工成本類別 C.子項(xiàng)目組成 D.工程進(jìn)度20.施工成本管理中，（ ）的目的在于為決策提供支持。A.施工成本論證B.施工成本分析C.施工成本預(yù)測(cè)D.施工成本考核21.建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理合同中一般只確定（ ）。A.建筑安裝工程造價(jià)B.建筑安裝工程直接費(fèi)C.建筑安裝工程D.施工總承包管理費(fèi)22.適用于大的組織系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ）。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.職能組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu) D.混合組織結(jié)構(gòu)23.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是（ ）。A.成本管理目標(biāo)的確立B.成本管理任務(wù)

6、的分工C.成本管理組織制度的建立D.成本管理責(zé)任體系的建立24.某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元 25.贏值法中，已完工作預(yù)算費(fèi)用與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用之差所表示的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（ ）。A.費(fèi)用偏差B.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)C.進(jìn)度偏差D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)26.進(jìn)行偏差分析最常用的方法是（ ）。A.橫道圖法B.表格法C.曲線法D.贏值法27.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果，也是對(duì)（ ）的總結(jié)和評(píng)價(jià)。A成本管理情況 B

7、成本目標(biāo)完成情況C成本控制情況 D成本指標(biāo)完成情況28. 某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是（ ）。A.自有機(jī)械臺(tái)班費(fèi)B.自有機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)C.機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)D.租賃機(jī)械折舊費(fèi)29.按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總成本分解到（ ）和單位工程中。A.分部工程B.分項(xiàng)工程C.單項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批30.編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、( )。A措施費(fèi)和間接費(fèi)B直接費(fèi)和間接費(fèi)C規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金31.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是（ ）。A.該工作的完成時(shí)間與其緊后工作開(kāi)

8、始之間的時(shí)距最小B.該工作最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小C.該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔最大D.該工作與其緊前工作之間的時(shí)間間隔最大32.采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）的項(xiàng)目管理任務(wù)。A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.施工單位C.總承包方 D.設(shè)計(jì)方33.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。A.自由時(shí)差最小 B.總時(shí)差最小C.工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) D.時(shí)距為034.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)是（ ）。A.編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行B.編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)

9、劃D.目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃35.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。A.有利于確定關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)清楚C.表達(dá)方式直觀D.易于進(jìn)行工作時(shí)差的分析36.下列難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的是（ ）。A.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃 B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃37.項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是（ ）。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) B.施工合同C.合同工期D.工程師的指令38.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（ ）。A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線的B.與緊后工作之間時(shí)間間隔為0的C.開(kāi)始節(jié)點(diǎn)與完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D.最早完成

10、時(shí)間等于最遲完成時(shí)間39.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（ ）。A.最早完成時(shí)間的最大值 B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值 D.最遲完成時(shí)間的最小值40.下列各項(xiàng)措施中，（）是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序 B.選擇工程承發(fā)包模式C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)41.某鋼結(jié)構(gòu)廠房，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重，為找出造成漏焊的最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（ ）。A.因果分析圖法 B.直方圖法C.排列圖法D.分層法42.直方圖的主要用途，除了掌握質(zhì)量能力狀態(tài)外，還包括（ ）。A.觀

11、察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)B.判斷質(zhì)量水平是否在公差允許的范圍內(nèi)C.為質(zhì)量事故處理提供依據(jù)D.觀察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及判斷質(zhì)量水平是否在公差允許的范圍內(nèi)43.建設(shè)工程項(xiàng)目的事后質(zhì)量控制是指（ ）。A.編制施工質(zhì)量計(jì)劃 B.控制工序質(zhì)量C.進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的控制 D.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定44.質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)原理不包括（ ）。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查 D.糾偏45.開(kāi)工前，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是檢查（ ）。A.質(zhì)量糾偏措施B.施工組織設(shè)計(jì)C.施工方案D.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量保證體系46.認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組對(duì)申請(qǐng)方質(zhì)量體系進(jìn)行檢

12、查和評(píng)定，屬于（ ）工作。A.申請(qǐng)和受理B.審核C.注冊(cè)發(fā)證 D.認(rèn)證復(fù)查47.施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃（ ）。A.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任B.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任C.不需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任D.不需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，也不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任48.工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是（ ）。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批49.施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收是以（ ）作為施工質(zhì)量的基本驗(yàn)收單元。A.單位工程 B.分部工程C.分項(xiàng)工程 D.檢驗(yàn)批50.通過(guò)全過(guò)程、全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施工合同及設(shè)

13、計(jì)文件所規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求）的建設(shè)工程產(chǎn)品，這是（ ）的施工階段質(zhì)量控制目標(biāo)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位51.施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃，通常是由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制，報(bào)企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)，并報(bào)送（ ）核準(zhǔn)確認(rèn)。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)C.設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)單位52.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素不包括（ ）。A.自然環(huán)境 B.勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境C.管理環(huán)境 D.社會(huì)環(huán)境53.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的控制目標(biāo)是（ ）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.建設(shè)工程項(xiàng)目 B.建設(shè)單位C.施工單位 D.主要項(xiàng)目54.以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（ B ）。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理

14、B.質(zhì)量控制是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分D.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的概念是等同的55質(zhì)量管理體系建立的八項(xiàng)原則不含（ ）。A以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B強(qiáng)調(diào)組織的作用 C全員參與D過(guò)程方法56下列不屬于我國(guó)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理制度的是（ ）.A安全生產(chǎn)責(zé)任制 B質(zhì)量責(zé)任制C特種作業(yè)人員持證上崗制度 D安全檢查制度57安全檢查的主要內(nèi)容包括（ ）.A查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查事故處理B查計(jì)劃、查制度、查監(jiān)控、查隱患、查整改、查事故處理C查思想、查實(shí)施、查管理、查隱患、查監(jiān)控、查事故處理D查計(jì)劃、查制度、查管理、查監(jiān)控、查整改、查事故處理58. 在質(zhì)量管理的八

15、項(xiàng)原則中，與供方關(guān)系的正確表述為（ ）。 A.以供方為關(guān)注焦點(diǎn) B.與供方互利 C.與供方對(duì)立 D.滿足供方的需要59.第一類危險(xiǎn)源是指（ ）。A.可能發(fā)生意外釋放的能量載體 B.可能發(fā)生意外泄露的危險(xiǎn)物質(zhì)C.可能發(fā)生意外釋放的能量載體和危險(xiǎn)物質(zhì) D.核污染60.影響作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員健康安全的條件和因素被稱為（ ）。A .職業(yè)健康安全B.勞動(dòng)安全C .環(huán)境管理D .環(huán)境保護(hù)61.安全檢查分為全面安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日檢查、要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查外，還包括（ ）。A.專業(yè)安全檢查B .特種作業(yè)安全檢查C.不定期檢查D .隨機(jī)檢查

16、62.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在建設(shè)項(xiàng)目的（ ）都應(yīng)重視。A.決策階段B .設(shè)計(jì)階段C.施工階段D.各個(gè)階段63.在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮( )和防護(hù)需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)。A施工技術(shù) B施工工藝C施工安全 D使用功能64由于不可抗力事件因素的影響或發(fā)包人違約，導(dǎo)致工程的非正常終止，因此提出的索賠屬于（ ）A不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠B工程變更索賠C工程終止索賠D不可抗力事件引起的索賠65施工投標(biāo)保證金的限額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2，但最高不得超過(guò)（ ）萬(wàn)元人民幣。A10B50C80D10066.下列關(guān)于招標(biāo)公告

17、的敘述，正確的是（ ）。A至少在2家指定的媒介上發(fā)布B只能在指定的報(bào)刊上發(fā)布，不能將招標(biāo)公告在指定的網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布C由招標(biāo)人的主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章D針對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目，在指定的不同媒介上發(fā)布的招標(biāo)公告內(nèi)容可以不同67.建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評(píng)審主要是進(jìn)行( )審查。A實(shí)質(zhì)性 B符合性C綜合性 D完整性68.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，（ ）負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)人及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。A.工程承包人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.勞務(wù)分包人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人69.由承包人進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)的合同屬于（ ）。A.施工總承包合同 B .建設(shè)工程分包合同C .建設(shè)工程勞務(wù)分包合同 D .建設(shè)工程總承包合同70.信息安

18、全控制計(jì)劃屬于（ ）風(fēng)險(xiǎn)。A組織B經(jīng)濟(jì)與管理C工程環(huán)境D技術(shù)二、多項(xiàng)選擇題 (共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分；少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得O.5分)71.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（ ）。A.設(shè)計(jì)階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.施工階段D.可行性研究階段E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段72.以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的敘述中，正確的包括（ ）。A.指令路徑很短B.每個(gè)部門(mén)的指令源是唯一的C.不能跨部門(mén)下達(dá)指令D.是國(guó)際上慣用的組織結(jié)構(gòu)模式E.允許越級(jí)指揮73.項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有（ ）。 A.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

19、C.組織項(xiàng)目管理班子D.受托簽署有關(guān)合同E.積極應(yīng)用推廣新技術(shù)74.組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( )。 A.指令關(guān)系 B.工作任務(wù)分工C.管理職能分工D.靜態(tài)組織關(guān)系E.動(dòng)態(tài)組織關(guān)系75.組織論的主要研究?jī)?nèi)容是（ ）。A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.組織分工表C.組織分工 D.工作流程組織E.工作流程圖76.項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（ ）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.各工作部門(mén)C.各工作崗位 D.總包與專業(yè)分包E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包77.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括（ ）等。A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法 B.調(diào)整招標(biāo)工作的管

20、理職能分工C.調(diào)整投資控制工作流程D.更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工78.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ ）階段。A.實(shí)施 B.使用C.設(shè)計(jì) D.保修E.決策79.以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是（ ）A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較C.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素D.針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏80.下列工程中適用成本加酬金合同的是（ ）。A房屋建筑工程B工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案復(fù)雜，不能預(yù)先確定的工程C搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程D國(guó)際組織貸款的工程E外國(guó)政府貸款的工程81.

21、單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下內(nèi)容（ ）。A竣工成本分析B與同類建筑工程對(duì)比分析C主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析D主要資源節(jié)超對(duì)比分析E經(jīng)濟(jì)效益分析82.施工成本管理的主要措施是（ ）。A.組織措施 B.行政措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施與合同措施E.管理措施83.以下說(shuō)法正確的是（ ）。A.關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作B.在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中關(guān)鍵線路不會(huì)發(fā)生變化C.總工作持續(xù)時(shí)間之和最短的線路是關(guān)鍵線路D.總工作持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)的線路是關(guān)鍵線路E.關(guān)鍵線路只有一條84.下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述，正確的包括（ ）。A.工作箭線左端節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早開(kāi)始時(shí)間B.兩項(xiàng)工作之間

22、波形線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔C.工作箭線右端節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間D.工作箭線中不存在波形線，表明該工作的總時(shí)差為0E.兩項(xiàng)工作之間不存在波形線，表明該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為085.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間如下圖，下列說(shuō)法正確的是（ ）。 A.工作2-6與工作3-5的自由時(shí)差相等 B.工作4-5與工作6-7的總時(shí)差相等 C.工作3-7的總時(shí)差與自由時(shí)差相等 D.工作1-2與工作1-3的自由時(shí)差相等 E.工作1-3的總時(shí)差與自由時(shí)差相等86.對(duì)質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處置，可以分為（ ）。A.比較B.檢查

23、C.預(yù)測(cè)D.預(yù)防改進(jìn)E.糾偏87.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的程序是（ ）。A.建立組織管理制度 B.確定系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)C.制定質(zhì)量控制制度 D.分析質(zhì)量控制界面E.編制質(zhì)量控制計(jì)劃88.施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括（ ）。A.工程特點(diǎn)及施工條件分析B.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)C.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、人員及資源配置計(jì)劃D.確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工任務(wù)的流程組織方案E.工程檔案管理程序89.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則是（ ）。A.分層次規(guī)劃 B.按地域設(shè)置C.目標(biāo)分解 D.質(zhì)量責(zé)任制E.系統(tǒng)有效性90.建設(shè)工程施工中危險(xiǎn)源的辯識(shí)方法有（ ）。A.專家調(diào)查法B.頭腦

24、風(fēng)暴法C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法D.德?tīng)柗品‥.安全檢查表法91.危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法中，安全檢查表法的特點(diǎn)包括( )。A簡(jiǎn)單易懂 B容易掌握 C只能做出定性評(píng)價(jià) D能做出定性評(píng)價(jià) E能使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化92.在工程總概算中，應(yīng)明確工程中有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)用包括（ ）。A.安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)B.文明施工措施費(fèi)C.安全施工措施費(fèi) D.環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)E.安全生產(chǎn)管理費(fèi)93.職業(yè)傷害事故按照人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失的分類包括（ ）。A.職業(yè)傷害事故B.職業(yè)病C.重大事故D.較大事故E.一般事故94.下列屬于第一類危險(xiǎn)源的有( )。A鍋爐爆炸產(chǎn)生的沖擊波 B高空重物的勢(shì)能C電纜絕緣層破裂 D腳手架扣件質(zhì)量低劣E噪聲的聲能95.建設(shè)工程施工承包采用固定總