建設(shè)監(jiān)理綜合練習(xí)8

1、建設(shè)監(jiān)理綜合練習(xí)8一、單項(xiàng)選擇題1建設(shè)工程監(jiān)理的（）是指監(jiān)理人員以自己的工作計(jì)劃、程序、方法、手段、根據(jù)自己的判斷獨(dú)立地開展工作。A服務(wù)性B科學(xué)性C獨(dú)立性D公正性2建設(shè)工程監(jiān)理的（）包括工程項(xiàng)目建設(shè)文件，有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同。A條件B依據(jù)C約束D準(zhǔn)則3監(jiān)理工程師是指（）。A取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的工程建設(shè)監(jiān)理人員B具有較高學(xué)歷和多學(xué)科專業(yè)知識(shí)的工程建設(shè)監(jiān)理人員C具有豐富工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人員D在項(xiàng)目監(jiān)理組織中處于執(zhí)行層、協(xié)調(diào)層位置上的專業(yè)技術(shù)人員4與監(jiān)理規(guī)劃相比較，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要是解決監(jiān)理工作（）的問題。A為什么做B做什么C誰來做D

2、如何做5矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確B命令統(tǒng)一，決策迅速C發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用D機(jī)動(dòng)性大，適應(yīng)性強(qiáng)6為了有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，監(jiān)理工程師需要采取組織措施。下面各項(xiàng)工作中，（）屬于組織措施。A制定防止索賠措施B改善目標(biāo)控制的工作流程C對(duì)工程變更進(jìn)行技術(shù)可行性分析D收集已建工程目標(biāo)數(shù)據(jù)7下列各項(xiàng)工作中，（）應(yīng)當(dāng)屬于監(jiān)理工程師所進(jìn)行的對(duì)投入的控制工作。A審查施工單位提交的施工方案B對(duì)施工工藝過程進(jìn)行控制C必要時(shí)下達(dá)停工令D做好工程預(yù)驗(yàn)收工作8我國(guó)合同法規(guī)定，當(dāng)事人訂立合同的形式有：（）。A書面形式B口頭形式無效C口頭形式和其他形式無效D書面形式成立后必須公證9我國(guó)合

3、同法規(guī)定，要約是希望和他人訂立合同的意思表示，該意思表示應(yīng)當(dāng)符合下列要求：（）。A內(nèi)容具體確定B表明經(jīng)受要約人承諾時(shí)，受要約人即受該意思約束C要約的條款不包括違約責(zé)任D要約內(nèi)容不含有爭(zhēng)議解決方式10合同法規(guī)定，債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利時(shí)（）。A應(yīng)當(dāng)征得債務(wù)人同意B應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人C無須通知債務(wù)人D未經(jīng)通知，該轉(zhuǎn)讓對(duì)債務(wù)人不生效11在合同權(quán)利義務(wù)終止的原因中，（）是最主要和最理想的原因。A債務(wù)清償B合同解除C免除債務(wù)D債務(wù)抵銷12委托監(jiān)理合同中，“附加工作”是指（）。A甲方委托監(jiān)理合同的“標(biāo)的”B甲方委托監(jiān)理合同范圍之內(nèi)的工作C非甲方的原因，以致增加了工作量或持續(xù)時(shí)間D甲方或第三方原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或

4、延誤，以致由此增加的工作13工程驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制要求（）。A工程質(zhì)量達(dá)到協(xié)議書約定標(biāo)準(zhǔn)即可，可不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定B因雙方原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任C發(fā)包人對(duì)全部工程質(zhì)量有特殊要求的，應(yīng)支付由此增加的追加合同價(jià)款D發(fā)包人對(duì)全部工程質(zhì)量有特殊要求時(shí)，影響工期不予順延14工程師對(duì)工程索賠的影響有（）。A業(yè)主授權(quán)工程師處理索賠，如果造成損失時(shí)，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)合同規(guī)定的索賠責(zé)任B工程師可以全權(quán)處理索賠C工程師在處理索賠時(shí)，其身份是獨(dú)立的仲裁人D在糾紛進(jìn)入訴訟時(shí)，工程師是業(yè)主的代理人15法律規(guī)定，招標(biāo)人在評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過程中（）。A招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)人名單中確定中標(biāo)人B招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)評(píng)標(biāo)委員

5、會(huì)推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人C招標(biāo)人不得授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人D評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)直接確定中標(biāo)人16監(jiān)理工程師控制質(zhì)量的目的是（）。A維護(hù)業(yè)主的建設(shè)意圖，保證投資的經(jīng)濟(jì)效益B維護(hù)社會(huì)公共利益C保證技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行D體現(xiàn)政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理職能17工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中“以人為核心”的原則，這里的人是指（）。A現(xiàn)場(chǎng)操作者B技術(shù)人員C管理人員D參與工程建設(shè)的所有人員18質(zhì)量體系認(rèn)證是（）向建設(shè)單位證明其具有保證工程質(zhì)量能力的有力證據(jù)。A監(jiān)理工程師B承包方C認(rèn)證機(jī)構(gòu)19對(duì)水泥的質(zhì)量控制，就是要檢驗(yàn)水泥（）。A強(qiáng)度是否符合標(biāo)號(hào)要求B體積安定性是否良好C是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D凝結(jié)時(shí)間是否符合要求20合

6、理的質(zhì)量是（）所達(dá)到的最佳功能和質(zhì)量水平。A一定投資限額下B一定技術(shù)條件限制下C一定進(jìn)度要求下D滿足業(yè)主需求的前提下21設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的任務(wù)主要反映在設(shè)計(jì)（）的質(zhì)量上。A方案B管理C標(biāo)準(zhǔn)D圖紙22在施工過程的質(zhì)量控制中，工程質(zhì)量預(yù)控是指（）。A在工程施工前，預(yù)先檢查軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置以防止出現(xiàn)偏差B在工程施工前，監(jiān)理工程師制定工序控制流程，以防止工程質(zhì)量失去控制C針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析在施工中可能發(fā)生的隱患，提出相應(yīng)對(duì)策D在工程施工前，對(duì)影響質(zhì)量的五大因素的控制23為了對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，要設(shè)置必要的工序控制點(diǎn)，對(duì)所設(shè)置的控制點(diǎn)，事先要分析可能造成的（），并針對(duì)它找出

7、對(duì)策，采取措施加以預(yù)控。A質(zhì)量隱患及原因B各種可能的質(zhì)量事故C各種可能的安全事故DB+C24事后質(zhì)量控制是指（）。A隱蔽工程驗(yàn)收B在完成施工過程中形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制C單位工程的檢查驗(yàn)收D工程質(zhì)量評(píng)定25生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資是指（）。A建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行固資產(chǎn)再生產(chǎn)的投資B建筑安裝工程投資C建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和D建設(shè)項(xiàng)目的全壽命費(fèi)用26國(guó)產(chǎn)設(shè)備購置投資由設(shè)備原價(jià)與（）構(gòu)成。A采購費(fèi)B運(yùn)輸費(fèi)C保管費(fèi)D設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)27在編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算時(shí)，生產(chǎn)能力指數(shù)法是根據(jù)（）來估算擬建項(xiàng)目投資額。A投資估算指標(biāo)B設(shè)備費(fèi)用百分比C已建類似項(xiàng)目的投資額和生產(chǎn)能力D資金周轉(zhuǎn)速度28某工程合同價(jià)款為

8、520萬元，合同工期為一年，主要材料和構(gòu)件費(fèi)用占65%，預(yù)付工程款為25%，預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）。A320萬元B200萬元C285萬元D235萬元29編制按（）分解的資金使用計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)充而得。A子項(xiàng)目B時(shí)間進(jìn)度C投資構(gòu)成D形象進(jìn)度30在進(jìn)行投資偏差分析時(shí)，進(jìn)度偏差中擬完工程計(jì)劃投資的表達(dá)式為（）。A計(jì)劃單價(jià)×擬完成工程量B實(shí)際單價(jià)×擬完成工程量C計(jì)劃單價(jià)×已完成工程量D實(shí)際單價(jià)×已完成工程量31對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析是建設(shè)工程進(jìn)度控制的（）。A技術(shù)措施B經(jīng)濟(jì)措施C合同措施D組織措施32單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的

9、起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可（）。A有1個(gè)虛擬B有2個(gè)C有多個(gè)D編號(hào)最大33在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中“波形線”表示（）。A工作持續(xù)時(shí)間B虛工作C前后工作的時(shí)間間隔D總時(shí)差34在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為第30天，其持續(xù)時(shí)間為7天。工作M有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第13天、第15天和第17天，則工作M的總時(shí)差為（）天。A17B13C10D635網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是指（）。A尋求網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最短工期B尋求網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最短工期的資源均衡C當(dāng)計(jì)算工期大于要求工期時(shí)，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，尋求滿足工期要求的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D尋求網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最短工期下的費(fèi)用最低36當(dāng)利用S形曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時(shí)，如果實(shí)

10、際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S形曲線的左側(cè)，則通過比較可以獲得的信息是（）。A工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間B工程項(xiàng)目中各工作超額完成的任務(wù)量C工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間D工程項(xiàng)目中各工作拖欠的任務(wù)量37在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了3天，說明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲3天C將使總工期延長(zhǎng)3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)3天38施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容之一是（）。A工程進(jìn)度款支付時(shí)

11、間與方式B工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法和措施C施工機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)安排D原材料進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)安排39監(jiān)理月報(bào)是反映工程項(xiàng)目（）的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，同時(shí)也是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作小結(jié)和內(nèi)部管理的紀(jì)實(shí)文件。A施工方法、施工工藝、施工管理B施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程計(jì)量與工程款支付等方面情況C進(jìn)展情況D存在問題及解決方式40備案制要求建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為應(yīng)符合（）。A國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定B國(guó)家規(guī)范C國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)D國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二、多項(xiàng)選擇題1建設(shè)工程監(jiān)理是（）。A一種高智能有償技術(shù)服務(wù)活動(dòng)B采用行政管理的方式方法C擁有確認(rèn)工程質(zhì)量等級(jí)的權(quán)力D系統(tǒng)、連續(xù)性的監(jiān)督管理活動(dòng)E社會(huì)化、專業(yè)化的監(jiān)督管理2監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)守法經(jīng)營(yíng)是

12、指（）。A在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)B按公正、獨(dú)立、自主的原則開展監(jiān)理活動(dòng)C認(rèn)真履行建設(shè)工程監(jiān)理合同D遵守國(guó)家有關(guān)企業(yè)法人的法律、法規(guī)的規(guī)定E不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)3監(jiān)理規(guī)劃中的“工程項(xiàng)目概況”包括（）等內(nèi)容。A工程項(xiàng)目名稱B工程項(xiàng)目主管部門C工程項(xiàng)目地點(diǎn)D主要結(jié)構(gòu)類型E工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位及施工單位名稱4組織構(gòu)成因素包括（）。A合理的組織聯(lián)系B合理的管理跨度C合理的管理層次D合理確定職能E合理劃分部門5監(jiān)理工程師應(yīng)采取綜合性控制措施進(jìn)行目標(biāo)控制，其中合同措施包括（）。A協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的工程發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)B通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資C選派適當(dāng)人員擔(dān)當(dāng)重要監(jiān)理工作D參加合同談判，處理合同執(zhí)行過

13、程中的問題E制定目標(biāo)控制工作流程6當(dāng)事人訂立合同，采用要約、承諾方式。要約的法定條件是（）。A內(nèi)容具體確定B必須有明確的承諾人C經(jīng)受要約人承諾，要約人即受該意思表示約束D經(jīng)非受要約人承諾，要約人即受該意思表示約束7施工合同文件包括（）。A施工合同協(xié)議書B中標(biāo)通知書C不包括招標(biāo)書D不包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范8招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目有（）。A大型基礎(chǔ)設(shè)施，公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的工程B全部或部分使用國(guó)有資金的項(xiàng)目C不包括國(guó)家融資的項(xiàng)目D不包括使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款的項(xiàng)目9當(dāng)事人依法訂立合同應(yīng)遵循下列原則（）。A全面、適當(dāng)履行的原則B誠(chéng)實(shí)信用原則C等價(jià)有償原則D當(dāng)事人不得變

14、更的原則10要約邀請(qǐng)是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。例如（）。A寄送價(jià)目表B發(fā)售招標(biāo)文件C招標(biāo)公告D發(fā)出中標(biāo)通知書11工程師審查索賠成立的條件有（）。A與合同對(duì)照，事件已造成承包商施工成本額外支出，或直接工期損失B造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包商的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C承包商可以不提交索賠意向通知D承包商可直接提交索賠報(bào)告書12監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則是（）。A以人為核心B以施工過程控制為重點(diǎn)C堅(jiān)持“質(zhì)量統(tǒng)一”D預(yù)防為主E科學(xué)、公正、守法F狠抓五大因素控制G堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話13屬于監(jiān)理工程師在施工階段的事后質(zhì)量控制任務(wù)的有（）。A審核竣工圖及其

15、他技術(shù)文件資料B進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)鑒定C組織試車運(yùn)轉(zhuǎn)D整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔E審核工程項(xiàng)目竣工決算F組織對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定G組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收14（）是質(zhì)量管理工作的四大支柱。A質(zhì)量體系B質(zhì)量策劃C質(zhì)量方針D質(zhì)量控制E質(zhì)量保證F質(zhì)量目標(biāo)G質(zhì)量改進(jìn)15監(jiān)理工程師對(duì)材料質(zhì)量控制的內(nèi)容有（）。A材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B材料的質(zhì)量檢驗(yàn)C材料的質(zhì)量保證資料D材料的選擇E材料的使用要求16在施工階段進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制主要是監(jiān)督施工單位形成的產(chǎn)品（）。A是否按圖施工B是否達(dá)到合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求C是否達(dá)到技術(shù)規(guī)范的要求D是否達(dá)到質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求17施工全過程的質(zhì)量控制包括（）。A對(duì)投入的物質(zhì)資源的

16、質(zhì)量控制B對(duì)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)C工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收D隱蔽工程驗(yàn)收E施工安裝工藝過程的質(zhì)量控制F對(duì)工程產(chǎn)出品的質(zhì)量控制18施工階段影響工程質(zhì)量的因素主要有（）。A環(huán)境B材料、半成品、構(gòu)配件等C決策情況D施工圖紙E施工人員F機(jī)構(gòu)設(shè)備G施工方案、方法和工藝H氣候與氣象19現(xiàn)新建一所大學(xué)樓，下列（）費(fèi)用包括在該新建大學(xué)樓單項(xiàng)工程綜合概算中。A該樓給排水工程概算B該大學(xué)樓預(yù)算費(fèi)C該大學(xué)樓征地費(fèi)用D該大學(xué)樓土建概算E該樓電氣照明工程概算20由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程暫停1個(gè)月，則承包商可索賠的費(fèi)用有（）。A利潤(rùn)B工人窩工費(fèi)C機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)D增加的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)E由于工程延誤導(dǎo)致材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)21按我國(guó)

17、現(xiàn)行規(guī)定，合同中沒有類似和適用的價(jià)格，其工程變更價(jià)款的處理原則是（）。A由監(jiān)理工程師提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行B由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行C當(dāng)監(jiān)理工程師與承包方對(duì)變更價(jià)格意見不一致時(shí)，由監(jiān)理工程師單方面確定其認(rèn)為合適的價(jià)格D當(dāng)監(jiān)理工程師與承包方對(duì)變更價(jià)格意見不一致時(shí)，由造價(jià)管理部門裁定。22施工階段監(jiān)理工程師投資控制的主要工作內(nèi)容是（）。A編制施工組織設(shè)計(jì)B審查工程變更的方案C執(zhí)行工程承包合同D審查工程結(jié)算E進(jìn)行工程計(jì)量23監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對(duì)某工程項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí)，不僅需要編制監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃，而且還需要將該計(jì)劃按（）進(jìn)行分解。A年、季、月B進(jìn)展階段C各子項(xiàng)

18、目D各專業(yè)E各參與單位24在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)，關(guān)鍵工作（）。A沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間B自由時(shí)差最大C總時(shí)差等于零D總時(shí)差最大25在下列所述線路中，（）必為關(guān)鍵線路。A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有虛箭線的線路B時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路C單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路D雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路E單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路26下列的工作進(jìn)度偏差，對(duì)工期產(chǎn)生影響的有（）。A關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖長(zhǎng)B非關(guān)鍵工作的開始時(shí)間已晚于其最遲開始時(shí)間C非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖長(zhǎng)至其原持續(xù)時(shí)間加上它的自由時(shí)差D非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖長(zhǎng)至其原持續(xù)時(shí)間加上它的總時(shí)差27在建設(shè)工程