建筑施工質(zhì)量管理過(guò)程控制

1、建筑施工質(zhì)量管理過(guò)程控制摘 要 本文旨在建筑工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題與隱患，建筑工程施工質(zhì)量過(guò)程的管理與控制作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，面臨著不小的挑戰(zhàn)，要增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，首要的環(huán)節(jié)就是質(zhì)量管理。不斷提高工程施工質(zhì)量過(guò)程的管理與控制，是增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。作為與人們?nèi)粘Ｆ鹁酉⑾⑾嚓P(guān)的建筑項(xiàng)目建筑工程，其中的質(zhì)量問(wèn)題就顯得更為突出，也更為人們關(guān)注。關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量；施工進(jìn)度；質(zhì)量控制 目錄摘 要3引 言61 建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制711質(zhì)量管理71.2質(zhì)量控制71.2.1人員管理的質(zhì)量控制71.2.2設(shè)備與材料的質(zhì)量控制81.2.3施

2、工環(huán)境的質(zhì)量控制81.2.4施工方法的質(zhì)量控制82 工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理與控制的重要性102.1鍵全完善的質(zhì)量管理體系102.2加強(qiáng)人員管理102.3加強(qiáng)設(shè)備和材料質(zhì)量控制102.4施工質(zhì)量的管理和控制103 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的方法123.1 四個(gè)階段123.1.1 P計(jì)劃123.1.2 D實(shí)施123.1.3 C檢查123.1.4 A處理123.2質(zhì)量管理過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題解決步驟123.3 七種工具134 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置144.1 質(zhì)量控制點(diǎn)的概念144.2 質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)象144.3 作業(yè)技術(shù)交底144.4 保證作業(yè)活動(dòng)154.4.1承包單位的自檢系統(tǒng)154.4.2監(jiān)理工程師的檢查155 關(guān)

3、鍵節(jié)點(diǎn)的位置和質(zhì)量控制的要求175.1人的行為175.2物的狀態(tài)175.3材料的質(zhì)量和性能175.4關(guān)鍵的操作175.5施工順序175.6技術(shù)參數(shù)175.7常見(jiàn)的質(zhì)量通病175.8新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用175.9質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高的工程產(chǎn)品185.10特殊土地基和特種結(jié)構(gòu)185.11施工工法186工程質(zhì)量的預(yù)控措施197工程質(zhì)量的檢測(cè)技術(shù)21致 謝22參考文獻(xiàn)23引 言 工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段(施工階段)，就是把工程設(shè)計(jì)圖紙以及工程所需原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。施工質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分只有加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，才能保證工

4、程質(zhì)量、降低成本 縮短工期提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。建筑工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容，即工序活動(dòng)條件的質(zhì)量和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。從質(zhì)量控制的角度來(lái)看，這兩者是互為關(guān)聯(lián)的，一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即每道工序的投入質(zhì)量是否符合要求，另一方面又要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工序質(zhì)量的控制，就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和對(duì)工序效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來(lái)達(dá)到對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。1 建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制11質(zhì)量管理建筑施工過(guò)程中存在許多不可忽視的主客觀因素，如：投資大，施工地點(diǎn)固定，露天作業(yè)受天氣影響大，施工

5、程序復(fù)雜等，都使得施工的質(zhì)量難于控制?；诖?，施工的前期企業(yè)需要制定出合理并合乎規(guī)定的質(zhì)量方針，要求能夠體現(xiàn)客戶的期望并對(duì)客戶給出一個(gè)前期的承諾，它將作為企業(yè)施工過(guò)程中的內(nèi)部行為準(zhǔn)則堅(jiān)決予以貫徹；其次，以質(zhì)量方針為依據(jù)，制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量策劃，質(zhì)量目標(biāo)一定要具有可行性和前瞻性，才能使得企業(yè)在行業(yè)內(nèi)始終作領(lǐng)頭軍。質(zhì)量策劃服務(wù)于質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；再次，為了使施工作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)滿足于質(zhì)量要求，要實(shí)行質(zhì)量控制，它于施工活動(dòng)的全過(guò)程貫穿始終。對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，使施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，使技術(shù)、活動(dòng)不偏離有關(guān)規(guī)定，保持保量完成指標(biāo)，令客戶滿意，收獲信任；最后，為了不斷提升企業(yè)

6、的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度，要不斷的進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，這是一個(gè)長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)。質(zhì)量改進(jìn)要在客觀數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，分析并制定相應(yīng)措施，與此同時(shí)要有計(jì)劃的進(jìn)行人員培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)，使他們能夠掌握及正常使用相關(guān)的工具和技術(shù)，這關(guān)系到質(zhì)量改進(jìn)的成功與否。1.2質(zhì)量控制質(zhì)量控制的原則是預(yù)防為主，檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合。它在施工過(guò)程的每一個(gè)階段都要對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備、材料、環(huán)境等因素進(jìn)行控制，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，同時(shí)采取措施防止類似的事情重復(fù)發(fā)生，使得問(wèn)題在施工前期就能夠完全解決，從而減少經(jīng)濟(jì)損失。人員管理的質(zhì)量控制施工中最關(guān)鍵因素是人，因此加強(qiáng)人員管理是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。提高人的素質(zhì)，包括提高領(lǐng)導(dǎo)層

7、和施工人員的素質(zhì)兩方面：領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì)是提高施工質(zhì)量、制定出高起點(diǎn)質(zhì)量方針策劃的關(guān)鍵因素；施工人員尤其是從事特殊工種和關(guān)鍵工序的員工必須有相關(guān)證書(shū)，持證上崗。同時(shí)也要加強(qiáng)責(zé)任感和質(zhì)量觀，在施工過(guò)程中切切實(shí)實(shí)的以確保質(zhì)量為前提，完全按照質(zhì)量方針政策進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。要提高建筑施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使他們清楚的意識(shí)到質(zhì)量問(wèn)題是所有企業(yè)成員的共同利益所在，以便在工程施工過(guò)程中保質(zhì)保量完成既定的質(zhì)量目標(biāo)。設(shè)備與材料的質(zhì)量控制設(shè)備在購(gòu)置初期，一定要做好質(zhì)量控制，必須以設(shè)計(jì)的型號(hào)選購(gòu)，同時(shí)向質(zhì)管相關(guān)人員申報(bào)，在通過(guò)審核以后才可以訂貨；一定要嚴(yán)把設(shè)備制造的質(zhì)量，使之在使用時(shí)不出現(xiàn)意外狀況，在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)

8、量控制比較繁瑣：要按定單逐一檢查驗(yàn)收設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，與設(shè)備相關(guān)的一切資料、圖紙、測(cè)試記錄、驗(yàn)收鑒定等要全部清點(diǎn)并存檔。在設(shè)備安裝時(shí)要嚴(yán)格的執(zhí)行設(shè)備相關(guān)的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安裝的全過(guò)程進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。最后，設(shè)備安裝完畢，驗(yàn)收合格以后，需要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保配套正常運(yùn)轉(zhuǎn)。材料是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，是施工的物質(zhì)條件，它包括原材料、成品半成品以及一些配件。施工質(zhì)量能否合平標(biāo)準(zhǔn)，要看材料是否符合要求。提高施工質(zhì)量的重要保證之一就是加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制。施T時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆放、隔離、搬運(yùn)、保管的各類材料要保持其合理性和適用性。成品，半成品的防護(hù)工作也要進(jìn)行必要的質(zhì)量控制，避免不必要的翻修，減

9、少經(jīng)濟(jì)上的損失，使工程質(zhì)量得以保障。施工環(huán)境的質(zhì)量控制建筑工程施工受環(huán)境影響比較大：溫度、濕度、工程地質(zhì)、通風(fēng)、污染、暴雨、酷暑都直接影響施工的質(zhì)量。因此，要對(duì)工程的特點(diǎn)和具體的條件了然于胸，針對(duì)影響環(huán)境的質(zhì)量因素，進(jìn)行有效的控制。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境和工作環(huán)境，這對(duì)提高施工效率是非常有益的。施工方法的質(zhì)量控制施工方法包括整個(gè)工程施工過(guò)程內(nèi)所采取的方案、工藝、檢測(cè)手段等，要確保這些技術(shù)方法的完整準(zhǔn)確、系統(tǒng)有效和及時(shí)，必須加強(qiáng)質(zhì)量控制。施工工程的質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的技術(shù)資料清單，對(duì)資料文件進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保文件的可追溯性。2 工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理與控制的重要性2.1鍵全

10、完善的質(zhì)量管理體系鍵全完善的質(zhì)量管理體系，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證的前提要求。企業(yè)在工程開(kāi)工之前必須有完善健全的質(zhì)量管理體系，做好充足的前期預(yù)防控制，盡可能的把安全隱患消滅在萌芽階段。這也是質(zhì)量管理初期的目的。做好質(zhì)量管理，是預(yù)防質(zhì)量缺陷、降低質(zhì)量事故的行之有效措施，初期的預(yù)控措施，要求對(duì)施工的圖紙和細(xì)部的構(gòu)造做好審查，要求施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，這樣不但減少了圖紙出現(xiàn)差錯(cuò)的機(jī)率，而且還可以了解施工工程的具體特點(diǎn)和關(guān)鍵工程的質(zhì)量要求。開(kāi)工前明確各自負(fù)責(zé)的任務(wù)和內(nèi)容，對(duì)施工全程加強(qiáng)質(zhì)量控制，也可以有效的防治和控制質(zhì)量通病和一些常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。2.2加強(qiáng)人員管理施工人員是工程的直接參與者與策劃者，是質(zhì)量的創(chuàng)造

11、者，因此，質(zhì)量控制的核心問(wèn)題是人，要增強(qiáng)人的責(zé)任感，把“質(zhì)量第一”的觀念植入人心，才能調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，避免施工中出現(xiàn)不必要的失誤和質(zhì)量問(wèn)題，基于此，才能使施工工程順利且保證質(zhì)量按期完工，令客戶滿意。2.3加強(qiáng)設(shè)備和材料質(zhì)量控制對(duì)于施工設(shè)備和材料的質(zhì)量控制既可以控制設(shè)備和材料的質(zhì)量，保證其在施工不出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)，又可以適當(dāng)降低成本。施工材料是工程施工的物質(zhì)條件，它的質(zhì)量也是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，也是為工程質(zhì)量作出的重要保障。2.4施工質(zhì)量的管理和控制建筑工程有它自身的特征，它不同于工廠生產(chǎn)有其固定的車間廠房，施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)就是一個(gè)臨時(shí)性的露天工廠，而且受施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候、地

12、質(zhì)條件影響比較大，施工周期也較長(zhǎng)，各個(gè)工種之間穿插、交叉作業(yè)的情況也非常普遍，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不可避免的出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象，某些施工企業(yè)為了獲取更大的利潤(rùn)而采用不正當(dāng)手段如偷工減料等等，這些不正當(dāng)手法會(huì)嚴(yán)重危害工程質(zhì)量，造成市場(chǎng)混亂。因此，建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管和控制就極為必要。只有在工程質(zhì)量有保證的前提下，才能談到工程成本和工程進(jìn)度，所以說(shuō)，施工質(zhì)量的管理和控制是施工過(guò)程中必須要始終關(guān)注的目標(biāo)。3 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的方法施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的有效工具就是采用全面質(zhì)量管理。就管理的內(nèi)容和范圍來(lái)說(shuō)，它既要采用各種科學(xué)方法，又要發(fā)動(dòng)、鼓勵(lì)有關(guān)人員，實(shí)行全員管理。全面質(zhì)量管理的基本方法，可以概括為

13、四個(gè)階段、八個(gè)步驟和七種工具。3.1 四個(gè)階段質(zhì)量管理過(guò)程可分成四個(gè)階段，即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和實(shí)施，簡(jiǎn)稱PDCA 循環(huán)。這是管理職能循環(huán)在質(zhì)量管理中的具體體現(xiàn)。3.1.1 P計(jì)劃計(jì)劃主要是確定為達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，提出作業(yè)技術(shù)活動(dòng)方案，即施工方案，包括施工工藝、方法、機(jī)械設(shè)備、腳手模具等施工手段配置的技術(shù)方案和施工區(qū)段劃分、施工流向、工藝順序及勞動(dòng)組織等組織方案。 D實(shí)施進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)和施工方案的交底，落實(shí)相關(guān)條件并按質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)所確定的程序和方法展開(kāi)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。3.1.3 C檢查首先是檢查有沒(méi)有嚴(yán)格按照預(yù)定的施工方案認(rèn)真執(zhí)行，其次是檢查實(shí)際的施工結(jié)果是否

14、達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量要求。3.1.4 A處理對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)值的糾偏及改正，出現(xiàn)質(zhì)量不合格的處置及不合格的預(yù)防。包括應(yīng)急措施和預(yù)防措施與持續(xù)改進(jìn)的途徑。3.2質(zhì)量管理過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題解決步驟（1）分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題。（2）分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因或影響因素。（3）找出影響質(zhì)量的主要因素。（4）針對(duì)影響質(zhì)量的主要因素，制定措施，提出行動(dòng)計(jì)劃，并預(yù)計(jì)改進(jìn)的效果。（5）質(zhì)量目標(biāo)措施或計(jì)劃的實(shí)施，這是“執(zhí)行”階段。（6）調(diào)查采取改進(jìn)措施以后的效果，這是“檢查”階段。（7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把成功和失敗的原因系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之形成標(biāo)準(zhǔn)或制度，納入到有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定中去。（8）提出尚未解決的問(wèn)題，轉(zhuǎn)入

15、到下一個(gè)循環(huán)。3.3 七種工具常用的七種工具是：排列圖、直方圖、因果分析圖、分層法、控制圖、散布圖、統(tǒng)計(jì)分析表等。實(shí)際使用時(shí)，還可以根據(jù)質(zhì)量管理工作的需要，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)或運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)分析的基本原理，制定一些簡(jiǎn)便易行的新方法、新工具。七種工具的詳細(xì)介紹，可參閱有關(guān)的專著。必須指出的是，貫徹全面質(zhì)量管理，必須形成制度，持之以恒，才能使質(zhì)量水平不斷提高。4 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置4.1 質(zhì)量控制點(diǎn)的概念質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證達(dá)到施工質(zhì)量要求的必要前提，在擬定質(zhì)量控制工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)予以詳細(xì)地考慮，并以制度來(lái)保證落實(shí)。對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)，一

16、般要事先分析可能造成質(zhì)量問(wèn)題的原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控。承包單位在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量控制的要求，列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，詳細(xì)地列出各質(zhì)量控制點(diǎn)的名稱或控制內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法等，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，在此基礎(chǔ)上實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。4.2 質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)象選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則可做為質(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象涉及面廣，它可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位，也可能是影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)?？傊徽撌墙Y(jié)構(gòu)部位、影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、操作、施工順序、技術(shù)、材料、機(jī)械、自然條件、施工環(huán)境等均可做為質(zhì)量控制點(diǎn)來(lái)控制。概括地說(shuō)，應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對(duì)質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生

17、質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象做為質(zhì)量控制點(diǎn)。 （1）施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立。（2）施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?，例如，地下防水層施工。?）對(duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?，例如，預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中的預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等。（4）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。（5）施工上無(wú)足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。例如，復(fù)雜曲線模板的放樣等。顯然，是否設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)，主要是視其對(duì)質(zhì)量特性影響的大小、危害程度以及其質(zhì)量保證的難度大小而定。4.3 作業(yè)技術(shù)

18、交底控制承包商做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此，每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。作業(yè)技術(shù)交底是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的具體化，是更細(xì)致、明確、更加具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工或分項(xiàng)工程施工的具體指導(dǎo)文件。為做好技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書(shū)，并經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機(jī)械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件、工藝、工法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進(jìn)行，交底中要明確做什么、誰(shuí)來(lái)做、如何做、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求、什么時(shí)間完成等。關(guān)

19、鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批，分項(xiàng)工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書(shū)（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）要報(bào)監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，如技術(shù)交底書(shū)不能保證作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量要求，承包單位要進(jìn)行修改補(bǔ)充。沒(méi)有做好技術(shù)交底的工序或分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。4.4 保證作業(yè)活動(dòng)作業(yè)活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程的管理工程施工質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的，而不是最后檢驗(yàn)出來(lái)的；施工過(guò)程是由一系列相互聯(lián)系與制約的作業(yè)活動(dòng)所構(gòu)成，因此，保證作業(yè)活動(dòng)的效果與質(zhì)量是施工過(guò)程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。承包單位的自檢系統(tǒng)承包單位是施工質(zhì)量的直接實(shí)施者和責(zé)任者。質(zhì)量監(jiān)督與控制就是使承包單位建立起完善的質(zhì)量自檢體系并運(yùn)轉(zhuǎn)有效。承包單位的自檢體系表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)

20、：a. 作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢；b.不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查；c.承包單位專職質(zhì)檢員的專檢；為實(shí)現(xiàn)上述三點(diǎn)，承包單位必須有整套的制度及工作程序；具有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及檢測(cè)儀器，配備數(shù)量滿足需要的專職質(zhì)檢人員及試驗(yàn)檢測(cè)人員。監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，是對(duì)承包單位作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量的復(fù)核與確認(rèn)；監(jiān)理工程師的檢查決不能代替承包單位的自檢，而且，監(jiān)理工程師的檢查必須是在承包單位自檢并確認(rèn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。專職質(zhì)檢員沒(méi)檢查或檢查不合格不能報(bào)監(jiān)理工程師，不符合上述規(guī)定，監(jiān)理工程師一律拒絕進(jìn)行檢查。5 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的位置和質(zhì)量控制的要求質(zhì)量控制點(diǎn)，也就是質(zhì)量控制工作的重

21、點(diǎn)，其涉及面較廣，可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項(xiàng)目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)件或項(xiàng)、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)。5.1人的行為某些工序或操作重點(diǎn)應(yīng)控制人的行為，避免人的失誤造成安全和責(zé)任事故。5.2物的狀態(tài)在某些工序或操作中，則應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點(diǎn)，也就是說(shuō)，根據(jù)不同的工程特點(diǎn)，有的應(yīng)以控制機(jī)具設(shè)備為重點(diǎn)，有的應(yīng)以防止失穩(wěn)、傾覆、過(guò)熱、腐蝕等危險(xiǎn)源為重點(diǎn)，有的則應(yīng)以作業(yè)場(chǎng)所作為控制的重點(diǎn)。5.3材料的質(zhì)量和性能材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素，尤其更應(yīng)將材料的質(zhì)量和性能作為控制的重點(diǎn)。5.4關(guān)鍵的操作一些操作技術(shù)是專業(yè)性很強(qiáng)的，如果控制不嚴(yán)則達(dá)不到設(shè)

22、計(jì)要求。5.5施工順序有些工序或操作，必須嚴(yán)格控制相互之間的先后順序。順序不對(duì)也會(huì)造成質(zhì)量事故。5.6技術(shù)參數(shù)技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，亦必須嚴(yán)格控制，參數(shù)選錯(cuò)往往達(dá)不到預(yù)期效果，也可能引發(fā)安全事故，或影響建筑的耐久性。5.7常見(jiàn)的質(zhì)量通病對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量通病亦應(yīng)事先研究對(duì)策，提出預(yù)防的措施。5.8新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用當(dāng)新工藝、新技術(shù)、新材料雖已通過(guò)鑒定、試驗(yàn)，但施工單位缺乏經(jīng)驗(yàn)，又是初次進(jìn)行施工時(shí)必須作為重點(diǎn)嚴(yán)加控制。5.9質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高的工程產(chǎn)品通過(guò)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，表明質(zhì)量波動(dòng)，不合格率較高的產(chǎn)品或工藝，也應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置。5.10特殊土地基和特種結(jié)構(gòu)對(duì)于濕陷性黃土、膨脹土、紅

23、粘±等特殊士地基的處理和大跨度結(jié)構(gòu)、高聳結(jié)構(gòu)難度大的施工環(huán)節(jié)和重要部位更應(yīng)特別控制。5.11施工工法施工工法中對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的問(wèn)題，如升板法施工中提升差的控制問(wèn)題，失穩(wěn)問(wèn)題等均是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。6工程質(zhì)量的預(yù)控措施工程質(zhì)量預(yù)控是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分項(xiàng)、分部工程，事先分析在施工中可能產(chǎn)生的隱患而提出相應(yīng)的對(duì)策，采取質(zhì)量預(yù)控措施，以避免在施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。在施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面的質(zhì)量檢查。1、施工操作質(zhì)量的巡視檢查有些質(zhì)量問(wèn)題由于操作不當(dāng)所致。也有些操作不符合規(guī)程要求的工程質(zhì)量雖然表面上似乎影響不大，卻隱藏著潛在的危害，所以，在施工過(guò)程中，必須注意力日強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)

24、量的巡視檢查，對(duì)違章操作、不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)糾正，以防患于未然。2、工序質(zhì)量交接檢查工序質(zhì)量交接檢查，指前道工序質(zhì)量經(jīng)檢查簽證認(rèn)可后方能移交給下一道工序，這樣，一環(huán)扣一環(huán)，整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量就能得到有力的保障。所以，應(yīng)在生產(chǎn)班組完成工序自檢、互檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。3、隱蔽驗(yàn)收檢查隱蔽驗(yàn)收檢查，是指將被其它工序施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。如基礎(chǔ)施工前對(duì)地基質(zhì)量的檢查：基坑回填土前對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查：混凝土澆筑前對(duì)鋼筋、模板工程的質(zhì)量檢查等。隱蔽驗(yàn)收檢查后，要辦理隱檢簽證手續(xù)。質(zhì)量工程師在隱檢中所提出的質(zhì)量問(wèn)

25、題，施工部門(mén)要認(rèn)真進(jìn)行處理，處理后還需經(jīng)質(zhì)量工程師復(fù)核，并寫(xiě)明處理情況。未經(jīng)檢查或檢查不合格的隱蔽工程，不能進(jìn)行下道工序施工。4、工程施工預(yù)檢預(yù)檢是指工程在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是確保工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成重大質(zhì)量事故的有力措施。質(zhì)量工程師對(duì)下列項(xiàng)目要特別進(jìn)行預(yù)檢、復(fù)核。（1）柱子主筋位移施工是應(yīng)將柱子插筋插直，并用吊線錘擊卷尺進(jìn)行復(fù)核，確保主筋位置正確后，用支撐鋼筋及定型鋼筋卡具將柱子主筋固定牢固。對(duì)羅層連接前應(yīng)將鋼筋校直，綁完成后，用焊接好的鋼筋專用卡具卡死固定，并在距樓層80cm處綁扎一道箍筋以防上部位移。(2)鋼筋錯(cuò)放、漏放：施工是應(yīng)熟悉圖紙，對(duì)照?qǐng)D紙將鋼筋的位置放到位

26、，按照?qǐng)D紙進(jìn)行復(fù)核，無(wú)誤時(shí)再進(jìn)行綁扎，綁扎完成后再進(jìn)行復(fù)檢、自檢、互檢、交接檢，確保鋼筋不錯(cuò)放、漏放。(3)鋼筋搭接、錨固長(zhǎng)度不夠長(zhǎng)度首先鋼筋抽料人員要熟讀圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求，抽料時(shí)要精心計(jì)算出鋼筋下料長(zhǎng)，從事前就對(duì)鋼筋搭接及錨固長(zhǎng)度予以充分的考慮，下料時(shí)要認(rèn)真按計(jì)算長(zhǎng)度進(jìn)行下料，加工鋼筋要進(jìn)行質(zhì)量檢查，不合格的堅(jiān)決不予用于工程中，綁扎時(shí)要按規(guī)定的長(zhǎng)度進(jìn)行搭接及錨固。(4)箍筋間距不夠，水平筋不平為保證箍筋的間距及水平，施工是應(yīng)用鋼尺量出箍筋間距并劃出間距線，按線進(jìn)行綁扎，柱箍要保持每個(gè)箍筋劃4個(gè)角點(diǎn)線，對(duì)水平筋要拉線劃點(diǎn)，對(duì)板筋要放線進(jìn)行綁扎，確保鋼筋平直間距正確。(5)鋼筋墊塊不

27、到位為控制鋼筋的保護(hù)層厚度，本工程采用鋼筋塑料保護(hù)層專用卡具，施工應(yīng)根據(jù)鋼筋直徑的大小選擇適當(dāng)?shù)目ň?，鋪墊時(shí)要將卡具的卡環(huán)及卡槽卡入鋼筋，對(duì)柱應(yīng)在柱同一面的同一箍筋上最少要卡兩個(gè)卡具。對(duì)梁的卡法同柱的做法，對(duì)板應(yīng)按板筋的剛度進(jìn)行設(shè)卡，一般在500-800之間梅花狀布置。(6)模板接頭錯(cuò)位，槽板拼條不平本工程采用竹膠板和多層膠合板作砼模板，柱模采取預(yù)留梁口，一次將柱梁口支到位，確保柱梁接頭不錯(cuò)位，對(duì)于模板與模板之間的拼縫采用硬拼法，同時(shí)在其背面加拼接掛板。(7)模板跑模、漏漿為防止模板漏漿，模板配模時(shí)下料要準(zhǔn)確、接縫要嚴(yán)實(shí)，必要時(shí)在接縫處采用雙面海綿膠帶或用高強(qiáng)快硬性膩?zhàn)庸纹?。支模時(shí)要嚴(yán)格按模板

28、拼裝圖進(jìn)行支模，加固要牢固，支撐要穩(wěn)定，柱梁均采用定型專用卡具進(jìn)行加固，確保模板不跑模、不漏漿。(8)模板過(guò)早拆除為保證砼質(zhì)量和工程結(jié)構(gòu)的安全，模板拆除必須進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目部的監(jiān)理批復(fù)后同意拆除才能進(jìn)行拆除，否則視為違規(guī)操作，對(duì)違規(guī)者進(jìn)行處理。(9)柱截面扭轉(zhuǎn)、鼓肚、竄角原因主要是：a、同排柱支模時(shí)來(lái)拉通線。b、竹箍間距太大或加固不牢。c、柱模未按線進(jìn)行支?；蛑r(shí)未進(jìn)行截面方正的校核。因此，支模時(shí)應(yīng)先支兩端支模，進(jìn)行吊線、方正、加固柱箍檢查，確認(rèn)正確后，再拉通線支中間柱模，確保同排柱縱橫方向都在同一截面，柱箍要按模板設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行加固。（10）柱子、板墻爛根對(duì)柱子、板墻爛根現(xiàn)象應(yīng)采?。篴、砼的

29、配比和易性要好。b、澆筑砼前要對(duì)柱根墻根澆水濕潤(rùn)。c、澆注是應(yīng)用與砼同標(biāo)號(hào)的砂漿先澆注20cm高，再澆注砼。d、振搗工作要及時(shí)，振動(dòng)棒要插到底，插入點(diǎn)間距不宜過(guò)大，分層振搗密實(shí)。e、要控制每次入模砼的厚度，以免漏振。（11）砼表面損傷措施：a、拆模時(shí)間不宜過(guò)早。b、拆模時(shí)不許用撬杠、撬模板。c、嚴(yán)禁其它物品撞擊砼表面。d、模板拆除后要及時(shí)采取保護(hù)措施。（12）磚墻、砼基層抹灰空鼓a、要根據(jù)不同基層墻面的抹灰工藝要求進(jìn)行操作，要先對(duì)基底進(jìn)行清掃、澆水濕潤(rùn)，分層抹灰，嚴(yán)禁一遍成活，每次抹灰厚度不宜過(guò)厚，并且均勻壓實(shí)。b、嚴(yán)格控抹灰砂漿比例，按照各基層要求調(diào)制砂漿。c、抹灰完成后要進(jìn)行澆護(hù)。（13）

30、滴水槽對(duì)工程的外墻門(mén)窗及凸出的挑出構(gòu)件的下口均應(yīng)作滴水槽，雨棚周邊應(yīng)做雙滴水槽，其做法應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求的有關(guān)做法施工，施工時(shí)要先將滴水線的的位置處放線，將塑料滴水槽條固定好，同時(shí)應(yīng)注意內(nèi)外口的滴水坡度正確，滴水條的接口要密實(shí)、通順、轉(zhuǎn)角處要采用45度斜口連接。（14）外墻面橫豎線、角外墻面的橫線要水平通直，操作是要打水平線拉通線夾尺桿、粉成直線。豎線要垂直，用經(jīng)緯儀打線，將塑料裝飾用角線按線固定牢固后再進(jìn)行外墻裝飾，確保大角垂直通暢。（15）屋面屋面應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的結(jié)構(gòu)層進(jìn)行分層施工，施工時(shí)要將坡度及分倉(cāng)縫做好，特別要注意出水口，陰陽(yáng)角應(yīng)做成45度斜坡或小圓角（1cm），拐角及卷材的搭接收頭處

31、的做法要規(guī)范施工。每道工序完成后要嚴(yán)格進(jìn)行檢查，合格后才能進(jìn)入下道工序，防水層施工完成后要進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，確保驗(yàn)收一次通過(guò)。（16）廁所、陽(yáng)臺(tái)泛水按圖紙要求廁所，陽(yáng)臺(tái)加氣砼砌體下作三皮標(biāo)磚。刮槽時(shí)應(yīng)先做地面找平層后作墻面底層，要求抹平壓實(shí)不許有空鼓，上下水管周圍5cm范圍內(nèi)作5%的排水坡度。廁所地面排水坡度為1%2%，凡遇到陰陽(yáng)角時(shí)要抹成10mm的小圓弧。墻面處的防水層要高出廁所地面250mm，并要進(jìn)行蓄水試驗(yàn)。（17）樓梯、踏步、臺(tái)階樓梯、踏步、臺(tái)階要嚴(yán)格按標(biāo)高支模，其支撐要牢固砼澆注前嚴(yán)禁踩踏，以免造成模板下沉踏步位置不正確。為了防止模板拆除后踏步棱角損壞，模板拆后或裝飾工程完成后要及時(shí)用木

32、板或角鋼對(duì)陽(yáng)角進(jìn)行保護(hù)，以免棱角被破壞。（18）樓地面工程合理的安排工作程序，確保地面施工時(shí)其他工序基本完成，減少大重型材料的運(yùn)輸，以免破壞地面。地面施工時(shí)要先清底，澆水濕潤(rùn)，掃漿，做地面基層養(yǎng)護(hù)，最后作面層，面層完成后要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確保三天內(nèi)不上人，樓地面工程完成后其它工種施工時(shí)要注意保護(hù)地面成品。（19）水電工程所有預(yù)埋線管必須居墻中，確需開(kāi)槽時(shí)，必須用切割機(jī)開(kāi)槽，線管保持衡平豎直，偏差不超過(guò)2mm，用高級(jí)抹灰工完成補(bǔ)槽工作。開(kāi)槽、打洞必須經(jīng)土建工長(zhǎng)簽字，否則不得施工。安裝工程必須嚴(yán)格按現(xiàn)行施工規(guī)范和操作工藝施工。以上預(yù)控措施，在施工過(guò)程中應(yīng)特別注意落實(shí)檢查。當(dāng)又不完善的部分，隨工程情況及時(shí)

33、提出以便增加，施工中要加強(qiáng)施工過(guò)程的管理，確保工程的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（20）建筑工程位置：檢查標(biāo)準(zhǔn)軸線樁和水平樁。（21）基礎(chǔ)工程：檢查軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置.（22）砌體工程：檢查墻身軸線、樓層標(biāo)高、砂漿配比以及預(yù)留孔洞位置尺寸。（23）鋼筋混凝土工程：檢查模板尺寸、標(biāo)高、支撐預(yù)埋件、預(yù)留孔等，檢查鋼筋型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層等，檢查混凝土配合比、外加劑、養(yǎng)護(hù)條件等。（24）主要管線：檢查標(biāo)高、位置、坡度和管線的綜合。（25）預(yù)制構(gòu)件安裝：檢查構(gòu)件位置、型號(hào)、支承長(zhǎng)度和標(biāo)高；（26）電氣工程：檢查變電、配電位置，高低壓進(jìn)出口方向，電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，未經(jīng)預(yù)檢